本研究將發展出一套適合營造廠之核心技術分析機制，並以甲級營造廠為實際案例，輔助其決策單位盤點內部核心技術，並據以評估具投標優勢之工程採購市場，擬定公司之市場經營策略。透過此案例之實踐與研究，藉以證明此核心技術分析機制與市場策略規劃之可行性。因此，明確與有效之分析方法顯得格外重要，分析出營造廠既有之核心能力，並依照未來展望之經營目標訂定發展策略，以利企業之永續發展，保持一定競爭能力。

This study develops a set of core technology analysis mechanism suitable for construction company, and uses Grade A construction company as a actual case to assist its decision-making units to analyze internal core technologies, and based on this, evaluate the project procurement market, and formulate the company's strategy. Through the case study, the feasibility of this core technical analysis mechanism and market strategy planning is proved. Thus, an effective analysis method is particularly important to analyze the existing core competence of the construction factory, and formulate development strategies according to the business objectives of the future, so as to facilitate the sustainable development of the enterprise and maintain certain competitiveness.

目錄
目錄 I
表目錄 III
圖目錄 IV
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究方法與步驟 3
1.4 預計論文架構 5
第二章 文獻回顧 6
2.1 資源基礎理論 (Resource-based view) 6
2.2 核心能力 8
2.3 核心技術 10
2.3.1 核心技術之定義 10
2.3.2 核心技術評選之方法論 11
2.4 企業競爭力 13
2.4.1 企業競爭之策略 13
2.4.2 企業保持競爭優勢之基本方法 13
第三章 營造廠核心技術能力分析方法探討 14
3.1 個案內容分析模式 14
3.2 核心議題 15
3.3 解決方案 16
3.4 分析方法 17
3.5分析資料 30
第四章 案例分析與討論 31
4.1 個案分析 31
4.1.1 內在技術力盤點 32
4.1.2 內在優勢核心技術分析 33
4.1.3 市場趨勢探討與新舊工程市場評估 36
4.1.4 內在核心技術市場分析矩陣 37
4.1.5 擬定內在核心技術發展策略 38
4.1.6 新技術盤點與歸納 39
4.1.7 新核心技術風險評估及發展定位 42
4.1.8 擬定整體營造廠核心技術發展策略 44
4.2 討論與建議 45
4.2.1 現有核心技術偏重於營建機具設備的投資與專精 45
4.2.2 新核心技術彌補既有核心技術之缺口 46
4.2.3 既有核心技術有助開拓「開口契約」型態的工程承攬市場 46
4.2.4 結合既有核心技術，開發新核心技術，開拓「危老建築重建工程」市場 47
4.2.5 綜合建議 48
第五章 結論與建議 50
5.1 結論 50
5.2 建議 51
參考文獻 52

表目錄
表3.1 核心議題解決方案構面分析表 16
表3.2 工程專業具體技術盤點表 19
表3.3 綜合性專業知識團隊技術盤點表 19
表3.4 技術類型分類評估表 (格式範例) 20
表3.5 核心技術優勢強度評分表 (格式範例) 21
表3.6 新舊工程市場評估 23
表3.7 內在核心技術市場分析矩陣格式範例 25
表3.8 未來新工程專案所需技術盤點彙整表 (格式範例) 27
表3.9 新核心技術風險評估表 29
表4.1 技術盤點項目類別統計表 32
表4.2 A營造廠之技術類型分類評估表 34
表4.4 A營造廠核心技術優勢強度評分表 36
表4.5 A營造廠新舊市場評估表 37
表4.6 A營造廠內在核心技術市場分析矩陣 38
表4.7 A營造廠內在核心技術發展策略象限分析表 39
表4.8 A營造廠新工程技術盤點表 40
表4.9 A營造廠新工程技術市場分析矩陣 41
表4.10 A營造廠新工程技術象限分佈表 42
表4.11 A營造廠新核心技術風險評估表 43
表4.12 A營造廠新核心技術發展定向表 44
表4.13 A營造廠核心技術發展方案分類 45

圖目錄
圖1.1 研究架構流程圖 4
圖3.1 營造廠核心技術策略分析模式 14
圖3.2 營造廠核心技術能力評估法流程圖 17
圖3.3 外在市場趨勢分析概念圖 22
圖3.4 核心技術發展策略象限 26
圖4.1 研究個案之公司組織架構圖 31

[1] 翁崇華(2007)。營造企業核心技術評選之研究－以軌道工程為例。國立高雄第一科技大學營建工程研究所碩士論文。
[2] 吳仁和(2010)。教學個案寫作方法與應用。前程文化出版社。
[3] 吳思華(2000)。策略九說。2000。
[4] 劉常勇(1998)。技術資源管理能力對新產品開發績效影響之研究。科技管理學刊，第三卷第1期，頁121-135。
[5] C.K. Prahalad and G. Hamel. 1990. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 79-91.
[6] C.K. Prahalad and G. Hamel. 1994. Competing for the Future. Harvard Business School Press, Cambridge.
[7] D. Coates. 1996. Putting core competency thinking into practice. International Journal of Technology Management, 11(3/4).
[8] D. J. Collis and C. A. Montgomery. 1995. Competing on Resources: Strategy in the 1990s. Harvard Business Review, 73, 118-128.
[9] D. Leonard-Barton. 1992. Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development. Strategic Management Journal, 13, 111-125.
[10] Mahen Tampoe. 1994. Exploiting the core competences of your organization. Long Range Planning,66-77.
[11] Mnasour Javidan. 1998. Core competence: What does it mean in practice? Long Range Planning, 60-77.
[12] M. Thompson. 1967. Organization in Action. Mc Graw-Hill, NY.
[13] M. K. Badawy. 1996. A new paradigm for understanding management technology: a research agenda for technocologists. International Journal of Technology Management, 12(5/6), special issues.
[14] M. E. Porter. 1985. Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, New York.
[15] R. M. Grant. 1991. The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation. California Management Review, Spring. 114-135.
[16] T. Lei David. 1997. Competence-building, technology fusion and competitive advantage: the key roles of organisational learning and strategic alliances. International Journal of Technology Management, 14(2-4), 208-237.
[17] Wernerfelt, B. 1984. The Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5, 171-180.