一個已開發民主國家的組織通常由三個部門組成，分別是政府部門、企業部門及非營利部門。而企業社會責任觀念早已成為企業經營課題裡不可分割的一環。基於臺灣企業於此次疫情中，主動肩負起社會責任，本研究期待研究結果將能提供給慈善團體在從事公益活動時，以實作成效的呈現、未來需要改進方式及如何使活動更成功，在研究目的上分為三點：1、國際獅子會如何與企業合作共同發揮公益效益。2、評估個案中福祿壽囍個案實際運作與預期效果。3、依個案研究結果，提供給研究慈善團體在從事公益活動時，需要改進之處與參考。
本研究採用個案研究法（The Case Study Method），並且採用Carroll(1991)所提出的企業社會責任模型為架構，以國際獅子會台灣總會(MD300)為研究對象，以個案「福、祿、壽、囍」之企劃執行成效為研究，針對「執行結果」、「五大志業」宗旨與「八大目的」做分析參照。針對「宗旨符合程度」與「企劃執行結果」得出以下結論：國際獅子會1、對比經濟責任部分：社團執行公益活動所需要的相關物品採購，皆由獅子會會員企業負責，會員企業從事公益活動時的商業行為，讓相關產業的企業受益，會員們得到了利益才會留在社團持續進行公益活動。2、對比法律責任部分：嚴禁在社團宣揚政治理念及贊助宗教行為。3、對比道德責任部分：社團不再只是侷限在捐款贊助行為，更加注重內部教育訓練。4、對比慈善責任部分：會員們秉持從事公益活動的信念，對社會持續做有益的事情。
在實務建議上有以下幾點：1、建議未來結合公益社團的力量。2、建議延續公益企劃案的運作願景。3、建議未來公益企劃項目以SDGs（Sustainable Development Goals）指標為準。在全球日益關注企業社會責任成果之下，翻轉過去公益團體僅能捐贈物資給予弱勢團體的狹隘做法，建議未來可以進一步將慈善公益結合環境與社會議題，有利於全球共同努力、邁向永續發展。

A well-developed nation usually constitutes of three sectors which are divided into the government, enterprise, and non-profit sectors. In fact, the emphasis on corporate social responsibility (CSR) has long been an essential part of an enterprise’ operation. Since the during the period of the pandemic, many enterprises in Taiwan proactively partook in CSR locally. This research aims to provide charitable organizations a framework reference of on greater improvements and results observed from the three following aspects: 1. How Lion Clubs International can strategically cooperate with other enterprises to achieve charitable benefits, 2. An evaluation on actual and expected results of Fu（福）, Lu（祿）, Shou（壽）, Xi（囍） projects and 3. An offered resource of reference for charitable organizations to implement upon engaging in charitable events.
    This study was conducted with the case study method in application of the corporate social responsibility model proposed by Carroll (1991) as the framework. The Lions Clubs International Taiwan Association (MD300) was selected as the research subject and related project categories of Fu（福）, Lu（祿）, Shou（壽）, Xi（囍）. were further analyzed against three criteria: 1. Execution results, 2. The Five Aspirations, and 3. The Eight Principles. The following conclusions about the Lions Clubs International are drawn in terms of "purpose compliance" and "plan execution results": (1) By economic responsibilities, any purchase/expenditure of related items to carry out charity events as required by the club is the responsibility of the Lions club member companies. Such business behavior during the event would benefit enterprises in related industries and in turn encourage members to remain engaged with the community. (2) By legal responsibilities: It is strictly forbidden to promote political ideas and sponsor religious behaviors in associations. (3) By moral responsibilities: Aside from receiving donations and sponsorship, the association now places greater emphasis on corporate education and training. (4) By charitable responsibilities: Members uphold the belief of engaging in charitable events for the benefits of the society.

    Based on our conducted researched, we would like to propose the following: 1. To combine the influence of other non-profit organizations in the future, 2. To continue the vision of the charitable project operation, and 3. To combine philanthropy with environmental and social issues to further benefit global joint efforts and sustainable development for SDGs (Sustainable Development Goals) indicators shall prevail for future charitable planning projects. 

謝誌	I
中文摘要	II
英文摘要	III
目次	V
表次	VII
圖次	VIII
第一章　緒論	1
第一節　研究背景	1
第二節　研究動機	2
第三節　研究目的	3
第二章　文獻探討	4
第一節　企業倫理	4
第二節　企業社會責任	6
第三節　非營利組織	9
第四節　企業社會責任案例	10
第五節　國際獅子會介紹	13
第三章　研究方法	17
第一節　研究設計	17
第二節　研究對象	19
第三節　名詞定義	19
第四章　個案資料分析	21
第一節　國際獅子會台灣總會宗旨及組織架構	21
第二節　獅子會企劃案運作模式	26
第三節　個案研究	28
第四節　企劃執行結果與宗旨符合程度	44
第五節　企劃執行活動產生之效益分析	51
第五章　結論與建議	65
第一節　研究結論	65
第二節　實務建議	66
第三節　未來研究建議	67
第四節　研究限制	68
參考文獻	70

表次
表3-1　訪談日期與時間整理表	18
表4-1 活動流程表	31
表4-2 愛心小尖兵科學實作活動流程表	32
表4-3「福」專案之關鍵績效指標	60
表4-4「祿」專案之關鍵績效指標	61
表4-5「壽」專案之關鍵績效指標	62
表4-6「囍」專案之關鍵績效指標	63

 
圖次
圖2-1　企業社會責任金字塔 (ARCHIE B. CARROLL, 1911)	6
圖4-1　國際獅子會台灣總會(MD300)組織架構圖	22
圖4-2　參與單位	30
圖4-3　愛分享與付出贈送禮物	30
圖4-4　幸福愛集合	31
圖4-5　科學實做	31
圖4-6　校園熱血獅捐血活動	33
圖4-7　校園捐血活動	33
圖4-8　表揚校園熱血獅	33
圖4-9　校園熱血獅捐血文宣	33
圖4-10　福獅公益卡–獅子會會員	35
圖4-11　樂施公益卡–獅子會親友	35
圖4-12　公益卡啟動說明會	35
圖4-13　與臺灣中小企銀簽約結盟公益卡之記者會	35
圖4-14　加入樂施餐館QR CODE	37
圖4-15　樂施餐館	37
圖4-16　第一場講座	39
圖4-17　養生講座	39
圖4-18　公益演出日期	40
圖4-19　藝術團講師說明	40
圖4-20　2020–2021年度社會服務說明	40
圖4-21　獅子會聯誼茶會	40
圖4-22　活動手拿展板	43
圖4-23　「囍」活動文宣	43

中文部分
1.	江明修（1994），非營利組織領導行為之研究，行政院國科會專題研究計畫成果報告，臺北。
2.	吳永猛、陳松柏、林長瑞（2016)企業倫理:精華理論及本土個案分析，臺北：五南圖書，頁17-49。
3.	周吉吉（2014），臺灣毒豆乾風波颳到灣區，北美世界日報。
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9.	孫震（2004），理當如此：企業永續經營之道，臺北：天下遠見，頁17-41。
10.	楊國文、林慶川（2007年08月14日），最大掏空家族，東森力霸臍帶切不斷，自由時報。
11.	楊少強（2008），國際全球-金融海嘯，雷曼兄弟破產啟示錄，商業周刊，1087，頁11-21。
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13.	鄭文義（1989），公益團體的設立與經營，台北：工商教育出版社
14.	雷洪鈞（2006），關鍵績效指標(KPI)設計思想及實例，客車技術與研究。

15.	劉彥杰（2012)，企業社會責任之績效分析：以富邦臺灣企業社會責任基金為研究對象，國立中正大學財務金融研究所碩士論文，頁12-34。
16.	戴瑋玲（2013），企業社會責任、財務績效與競爭力之關聯:臺灣的證據，淡江大學會計學系碩士在職專班碩士論文，頁13-16。

網站資料:
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19.	羊正鈺（2014），臺灣29年前就出現過-餿水油最高判7年、強制工作3年，關鍵評論網The News Lens，取自https://www.thenewslens.com/article/7117
20.	江富滿（2021），國際獅子會台灣總會（MD300） 投身防疫做公益，工商時報，取自：https://ctee.com.tw/industrynews/socialwelfare/481694.html
21.	快樂愛公益網站，民110年10月25日，取自：https://www.happylove.tw/
22.	陳朝福（2013年12月9日），日月光K7廠排廢水-高雄市重罰，中央社。
取自http://cn.epochtimes.com/b5/13/12/9/n4030083.htm
23.	國際獅子會台灣總會官網，民110年10月5日，取自：
https://www.lionsclubs.org.tw/2021/About.php?CataP=1&N_Key=17
24.	國際獅子會校園熱血獅，民110年10月15日，取自：
https://www.facebook.com/%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E7%8D%85%E5%AD%90%E6%9C%83%E6%A0%A1%E5%9C%92%E7%86%B1%E8%A1%80%E7%8D%85-662649993943002/groups/?ref=page_internal

25.	國際獅子會新會員講習指南網頁（2022），取自：https://temp.lionsclubs.org/TC/pdfs/me13a.pdf。  
26.	新北市愛的文化教育推廣協會網站，民110年10月23日，取自：
https://www.facebook.com/lovehappyreading/
27.	劉宛琳（2021），台積電、鴻海永齡基金會聯合宣布：BNT疫苗最快9月底抵臺，聯合報，取自：https://udn.com/news/story/122190/5595305
28.	鴻海教育基金會，民110年10月10日，取自：
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29.	蘇郁晴（2020）不一樣的教師營：導入桌遊與數位互動，讓學生玩翻「企業倫理」社企流，取自:https://www.seinsights.asia/specialfeature/7292/7302

 
英文部分
1. Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of management review. doi: 4, No. 4 (Oct., 1979) pp.12-40.
2. Carroll, A.B. (1989). Business and Society: Ethics and Stakeholder Management, Cincinnati South Western. pp.16-33.
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11. Yin, R.K.,(1989),. Case Study Research: Design and Methods, CA：Sage.
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13. Yin, R. K. (2009), Case Study Research: Design and Methods (4th ed.), Thousand Oaks, CA: Sage. pp.32-66