員工如果能明瞭自已對於工作的滿意程度，選擇繼續於組織服務或者離開不予留任，將有助於精進及調整個人職業生涯的規劃及發展，而另一方面，企業建立符合自已企業組織特色的倫理氣候，將倫理氣候融入管理系統，以及適當規劃人力資源，適才適用，使員工認同組織的倫理氣候，將是企業組織擁有保持長期競爭優勢的基石，因此，本研究主要目的希望經由探討倫理氣候、留任意願和工作滿意度之間的交互影響分析，進而促進員工個人與企業組織雙贏局面。
本研究以從業人員為研究對象，問卷調查結果，共計回收樣本269份，以敘述性統計分析、因素分析、信度分析、相關性分析及迴歸分析等統計方法驗證各項的研究假設，研究結果發現如下：
1.倫理氣候對工作滿意度有正向影響。
2.工作滿意度對留任意願有正向影響。
3.倫理氣候對留任意願有正向影響。
4.工作滿意度會部分中介倫理氣候與留任意願，且為弱化影響。

If employees understand their level of satisfaction with their work and choose to continue to serve in the organization or leave without staying, it will help to refine and adjust their career planning and development. Ethical climate, integrating the ethical climate into the management system, as well as the appropriate planning of human resources, suitable for the right person, and making employees agree with the ethical climate of the organization will be the cornerstone for the organization to maintain a long-term competitive advantage. Therefore, the main purpose of this study is to explore the ethical climate through analysis of the interaction between retention willingness and job satisfaction, thereby promoting a win-win situation for individual employees and business organizations.
This thesis took working individuals as the research object, and the results of the questionnaire survey, a total of 269 samples were received, and statistical methods such as descriptive statistical analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis and regression analysis were used to verify each research. Hypothetically, the findings of the thesis are as follows :
1.Ethical climate has a positive effect on job satisfaction.
2.Job satisfaction has a positive effect on the willingness of job retention.
3.Ethical climate has a positive effect on the willingness of job retention.
4.Job satisfaction partially mediates ethical climate and the willingness of job retention, and is a weakening effect.

目　錄I
圖目錄II
表目錄III
第一章 緒論	1
第一節 研究背景與動機	1
第二節 研究目的	3
第三節 研究範圍	4
第四節 研究流程	4
第二章 文獻探討	5
第一節  倫理氣候	5
第二節  留任意願	8
第三節  工作滿意度	10
第四節  變項之間的推論及假設	13
第三章 研究方法	16
第一節 研究架構	16
第二節 研究假設	17
第三節 研究變數之操作性定義與衡量	18
第四節 資料分析方法	21
第五節 抽樣方法與基本資料	22
第四章 資料分析	23
第一節  敘述性統計分析	23
第二節  因素分析及信度分析	27
第三節  相關性分析	31
第四節  迴歸分析	32
第五章 結論與建議	42
第一節  研究結論	42
第二節  管理與實務意涵	45
第三節  研究限制	47
第四節  未來研究方向建議	48
參考文獻	49
附錄	54
 
圖目錄
圖 1-1 研究流程圖	4
圖 3-1 研究架構圖	16
圖 3-2 研究假設圖	17

表目錄
表2-1 倫理氣候類型表	6
表2-2 國內留任意願研究整理表	9
表2-3 工作滿意度之相關理論表	11
表3-1倫理氣候量表	18
表3-2工作滿意度量表	19
表3-3 留任意願量表	20
表4-1 基本資料分析表	25
表4-2倫理氣候之KMO值及Bartlett球形檢定表	27
表4-3 倫理氣候之因素分析	28
表4-4 工作滿意度之KMO值及Bartlett球形檢定表	28
表4-5 工作滿意度之因素分析	29
表4-6 留任意願之KMO值及Bartlett球形檢定表	29
表4-7留任意願之因素分析	30
表4-8 信度分析表	30
表4-9構面相關係數表	31
表4-10法律與規範型倫理氣候對工作滿意度的迴歸分析表	32
表4-11關懷型倫理氣候對工作滿意度的迴歸分析表	33
表4-12工具型倫理氣候對工作滿意度的迴歸分析表	33
表4-13工作滿意度對留任意願的迴歸分析表	34
表4-14法律與規範型倫理氣候對留任意願的迴歸分析表	35
表4-15關懷型倫理氣候對留任意願的迴歸分析表	35
表4-16工具型倫理氣候對留任意願的迴歸分析表	36
表4-17法律與規範型倫理氣候對留任意願的階層迴歸分析表	37
表4-18關懷型倫理氣候對留任意願的階層迴歸分析表	38
表4-19工具型倫理氣候對留任意願的階層迴歸分析表	39
表4-20加入控制變項後倫理氣候對留任意願的多元迴歸分析表	40
表4-21加入中介變項工作滿意度後倫理氣候對留任意願的多元迴歸分析表	41
表5-1 研究假設驗證表	44

中文文獻
方妙玲（2004），員工倫理決策意向模式之研究-以新世代工作者為研究對象，臺北大學企業管理學系博士論文。
余坤東、徐木蘭（1998），人力資源管理機制對企業倫理氣候之影響探討，國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學, 9 (2), 309~321。
李其芳（1995），企業倫理政策、倫理氣候與組織績效關係之研究，輔仁大學企業管理研究所碩士論文。
李國賓（2010），臺北縣偏遠地區國民中學教師留任意願影響因素之研究，輔仁大學教育領導與發展研究所在職專班，碩士論文。
林宜珍（2002），工作特性、管理模式與工作滿足、組織承諾關係的研究－以流通業個案為例，中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
林貞均（2021），和諧式工作熱情和倫理氣候對個人組織適配及員工創造力影響之研究，高雄科技大學行銷與流通管理系(所)碩士論文。
林若蕎（2011），臺灣民航機師工作價值觀、組織承諾、工作滿足與留任意願關係之研究，銘傳大學觀光事業學系碩士在職專班碩士論文。
林慧芝（2005），激勵制度對留任意願影響之探討－以內部稽核人員為例，中央大學人力資源管理研究所，碩士論文。
柯博恩（2020），透過工作滿意度及倫理氣候來探索領導與員工的留任意願之研究，萬能科技大學經營管理研究所碩士班碩士論文。
納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）（2008）：黑天鵝效應－如何及早發現最不可能發生但總是發生的事。台灣，大塊文化。
涂昭鴻（2015），倫理氣候與組織承諾、工作滿意及離職傾向之關係研究-以陸軍某航空基地為例，成功大學企業管理研究所碩士在職專班碩士論文。
許士軍（1997），工作滿意、個人特徵與組織氣候－文獻探討及實證研究，政治大學學報第35期。
許英倫（2014），人格特質、工作特性、領導型態、工作滿足感與離職傾向關係之研究－以科技業工程師為例，成功大學工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。
許景貞（2004），工作滿足、組織承諾、工作績效與離職意圖之關係研究，台灣科技大學企業管理系，碩士論文。
陳峰啟（2014），陸軍薪酬政策與役男生涯發展傾向對留任意願影響之研究，南臺科技大學，碩士論文。
陳慶瑜（2013），僕人式領導與工作活力對留任意願之影響－以南臺科技大學為例，南台科技大學人力資源管理研究所碩士論文。
翁進勳（2002）台北市國民中小學校警工作滿意與服務士氣關係之研究，台北師範學院，國民教育研究所，碩士論文。
張昭陽 (1998)，組織氣候與整體工作滿足的實案整合分析，淡江大學管理科學學系碩士班碩士論文。
張昭陽 (2019)，教師工作投入與工作滿意、組織承諾之後設分析，屏東大學教育行政研究所博士論文。
張嘉倖（2015），知覺組織支持與倫理氣候對心理賦能、組織承諾與留任意願的影響性研究－以南部地區高科技產業為例，南臺科技大學企業管理系人力資源管理碩士班碩士論文。
黃郁烝（2008），薪酬制度知覺、工作投入、組織承諾與留任意願間關係研究－以航空業為例，輔仁大學餐旅管理研究所，碩士論文。
黃建興（2008），公路監理機關內部服務品質、員工工作滿意度與離職傾向關係之研究-以臺中區監理所為例，彰化師範大學工業教育與技術學系碩士論文。
蔡育揚（2009），國小棒球教練帶隊動機、領導行為與工作滿意度之研究，台灣體育學院運動管理學系碩士班碩士論文。
鄭雅馨（2009），國際觀光旅館從業人員員工訓練、獎勵制度與留任意願關聯性之研究－以台北國賓大飯店為例，銘傳大學碩士論文。
賴墩謙（2007），組織文化對工作滿足及募兵制度推行成效之相關性探討－以空軍航機保修部隊為例，靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文。
顏憲文（2005），國民小學學校志工工作滿意與組織承諾關係之研究，台南大學教管所學校行政組碩士論文。
顏錦偉（2009），縣市數學輔導員的工作價值觀與工作滿意及留任意願關係之研究，高雄師範大學教育學系，碩士論文。
羅琬婷（2008），探討實習醫師工作價值觀、工作滿意度、組織承諾與留任住院醫師之因素與相關性，陽明大學醫務管理研究所碩士論文。
蘇榮欽（2007）高高屏地區消防人員工作價值觀與工作滿意度關係之研究，高雄師範大學成人教育研究所，碩士論文。
 
英文文獻
Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In Advances in experimental social psychology (Vol. 2, pp. 267-299). Academic Press.
Carroll, A. B., (1978). ”Linking Business Ethics to Behavior in Organization,”,Society for Advancement of Management, Summer, 4-11.
Chatman, J. A. (1989). Improving interactional organizational research: A model of person-organization fit. Academy of management Review, 14(3), 333-349.
Clayton Alderfer. (1972). Existence, Relatedness, and Growth; Human Needs in Organizational Settings, New York : Free Press.
Costa, PT, Jr., & McCrae, RR (1992). The five-factor model of personality and its relevance to personality disorders. Journal of Personality Disorders, 6, 343-359.
Dalton, Dan R., Todor, W.D., Krackhardt, David M. 1982, “Turnover Overstated: The Functional Taxonomy”, The Academy of Management Review,  pp. 117-123.
Dickson, M. W., Aditya, R. N. & Chhokar, J. S., (2000). “Definition and Interpretation in Cross-Cultural Organizational Culture Research:Some Pointers from the GLOBE Research Proggram,” , In: N Ashkanasy,C Wilderom, M Petersen(Eds.). Handbook of Organizational Culture and Climate Thousand Oaks, CA:Sage, pp. 447-464.
Douglas McGregor. (1960). ”The Human side of Enterprises”, N. Y. :McGraw-Hill Books Company.
Edwin H. Surtherland. (1940). “White-collar Criminality”,  American Sociological Review, vol.5(1).
Fredrick Herzberg. (1959). ”The Motivation to Work” New York: Jone Wiley and Sons.
Genevieve, E. C. (1990).  “Retention: Has it obstructed nursing’s view?” Nursing Administration, Vol. 14, PP. 70-75.
Hoppock, R. (1935). Job satisfaction. New York：Harper & Row.
Kalleberg, AL, (1977). “Work Values and Job Rewards:A Theory of Job Satisfaction, ”American Sociological Review, Vo1. 42, pp. 124-143.
Laczniak, G. R., & Murphy, P. E. (1991). Fostering ethical marketing  decisions. Journal of Business Ethics, 10(4), 259-271.
Maslow, A.(1954). ”Motivation and Personality,” New York:Harper & Row.
McClelland , D. C. (1975). Power:The inner experience,  New York:Irvington Press.

Porter, L. W. & Lawler, E. E. (1968). Managerial Attitudes & Performance, Homewood: Dorsey Press.
Meyer, J. P., & Allen, N.J. (1991). “A three component conceptualization of organization commitment. ” Human Resource Management Review, 1, pp. 61-89.
Porter, L. W. & Lawler, E. E. (1968). “Managerial attitude and performance Homewood, ”Illinois:Richard D. Irwin, Inc.
Porter, L. W & Steer, RM (1973). Organizational, Work, and Personal Factors in Employee Turnover and Absenteeism, Psychological Bulletin, Vol. 80 (2), pp. 151-176.
Porter & Steers(1973). Employee Responses to Job Dissatisfaction University of Rhode Island。
Premack, S. L., & Wanous, J. P. (1985). A meta-analysis of realistic job preview experiments. Journal of applied psychology, 70(4), 706.
Robbins (2000). Organizational Behavior, 9th edition. New Jersey：Prentice-Hall
Schneider, B. (1987). The people make the place. Personnel psychology, 40(3), 437-453.
Schwepker (2001). Ethical Climate's Relationship to Job Satisfaction, Organizational Commitment and Turnover in the Sales Force. Journal of Business Research, 54 (1), 39~52
Scott, Robert C. (1975). Productivity Improvement through better Management of Human Resources, Cost and Management, Vol.49,No. 1, pp. 14-24
Sims, R. L., & Keon, T. L. (1997). Ethical work climate as a factor in the　development of person-organization fit. Journal of Business Ethics, 16(11),1095-1105.
Smith, Kendall and Hulin. (1969). Measurement of satisfication in work & retirement. Chicago:Rand Mcnally.
Victor, & Cullen (1987). A Theory and Measure Ethical Climate in Organizations. Rpsearch in Corporate Social Performance and Policy, 9 , 51~71
Victor, & Cullen (1988). The organizational bases of ethical work climates. Administrative science quarterly, 133 , 104
Vroom, (1964). Work and Motivation. New York:Wiley.