台灣企業數位化程度落後於其他先進國家，促使推動企業數位化的工作，已成為台灣這一世代的經理人，欲加強全球企業競爭力的重要關鍵因素。換句話說，台灣企業的數位化轉型是必然趨勢。本研究經過文獻探討整理出影響企業數位化轉型程度的可能因素有：企業管理者對數位化的認知、員工對數位科技學習的意願、數位化轉型與企業競爭力間之關係。
    本研究選取三家不同產業的企業，使用質性訪談法對高階管理者蒐集資料，從受訪者的回應中歸納分析出三個假說皆成立。本研究在結論中建議企業應改善企業管理者對數位化認知的偏差、提升員工對數位化科技學習的意願，以藉由數位化轉型加強企業的競爭力。

Taiwanese enterprises’ digitalization is lagging behind other advanced countries, and speeding up the digitalization process in order to beef up competitiveness under globalization has become a key factor for modern days managers in Taiwan.  In other words, digital transformation of Taiwanese enterprises is an inevitable trend.  In this thesis, factors affecting the speed of digitalization for Taiwanese enterprises, out of literature reviews, are three-fold:
I.Managers' perception of digitalization,
II.Employees' willingness to learn digital technology, 
III.The relationship between digital transformation and corporate competitiveness. 
This study selected three companies from different industries and used qualitative interviews of three senior managers respectively to collect information.  Through interviewees’ the responses, it is concluded that the three factors indeed exert impacts on digitalization transformation.  In conclusion, this thesis suggested that managers should adjust their perceptions toward digitalization and enhance employees’ willingness to learn digital technology so as to enhance competitiveness of the enterprise through digital transformation.

目錄	III
圖目錄	V
表目錄	VI
第一章 緒論	1
第一節 研究背景	1
第二節 研究目的與問題	5
第三節 研究步驟及流程	7
第二章 文獻探討	9
第一節 何謂數位化企業	9
第二節 數位化轉型與管理者認知能力	13
第三節 數位化企業與競爭力	17
第三章 研究方法	22
第一節 研究方法選擇	22
第二節 研究對象	23
第四章 資料整理與分析	27
第一節 企業管理者對數位化的認知差異	27
第二節 數位化轉型過程與問題之差異	29
第三節 數位化轉型程度與公司競爭力之差異	32
第四節 假說分析與解讀	36
第五章 結論與建議	38
第一節 研究結論	38
第二節 研究建議	40
第三節 研究限制與未來研究建議	42
參考文獻	45

圖目錄
圖1-1 2015各國GDP與數位化程度評比  3 
圖1-2本研究之研究流程圖 8 
圖2-1數位化企業關係圖 10 
圖2-2管理者、員工與數位科技關係 15 
圖2-3數位化時代的五力分析 21 

表目錄
表3-1研究對象之背景 24 
表3-2訪談問題題綱  24 
表3-3訪談時間與方式 26

參考文獻
一、中文部分
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