淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-3101201114395200
中文論文名稱 兩岸經濟合作架構協議對台灣銀行業進入大陸市場之策略影響-以A銀行為例
英文論文名稱 The Strategy of ECFA for Taiwan Bank Industry Entering China Market-The Case of A Bank
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
學年度 99
學期 1
出版年 100
研究生中文姓名 侯劍秋
研究生英文姓名 Chien-Chiu Hou
學號 795520310
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2011-01-17
論文頁數 64頁
口試委員 指導教授-蘇志偉
委員-蔡政言
委員-黃麗樺
中文關鍵字 兩岸經濟合作架構協議  進入策略  ECFA 
英文關鍵字 cross-strait economic cooperation framework agreement  entry strategy  ECFA 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 本研究以質化的描述性之研究方法,並透過國內外相關文獻探討、蒐集,並以理論模型為基本架構,探討兩岸經濟合作架構協議對台灣銀行業進入大陸市場之策略影響,本論文期望可提供銀行業未來在制定策略及進入大陸市場之參考。簽訂兩岸經濟合作架構協議後,對國內銀行業有利也有弊,金融體系的不穩定性,匯率的不穩定性,金融犯罪等將可以利用建立金融預警機制來減少。若無法至中國大陸設立分行,債留台灣的問題將會持續產生不利之影響。以個案A銀行為例,台灣銀行業進入中國大陸市場,也會多少有些風險存在。
英文摘要 In this study, qualitative and descriptive research methods and related literature through study, collection, and to theoretical models as the basic architecture of cross-strait economic cooperation framework agreement for Taiwan banks to enter the mainland market policy effects, this paper expects provides banking in developing future strategy and to enter the mainland market reference. Cross-strait economic cooperation framework agreement signed after the domestic banking sector has advantages and disadvantages, financial system instability, exchange rate instability, financial crimes will establish a financial warning mechanism can be used to reduce. If you can not to set up a branch in mainland China, debt problems will continue to stay in Taiwan have a negative impact. A Bank as an example a case, Taiwan's banking sector to enter the Chinese mainland market, will more or less risk exists.
論文目次 目 錄
致謝………………………………………………………………………i
中文摘要………………………………………………………………ii
英文摘要………………………………………………………………iii
目錄……………………………………………………………………iv
圖目錄…………………………………………………………………v
第一章 緒 論………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機…………………………………1
第二節 研究問題與目的…………………………………6
第三節 研究流程…………………………………………7
第二章 文獻探討……………………………………………………8
第一節 兩岸經濟合作架構協議…………………………8
第二節 策略與競爭優勢理論……………………………11
第三節 投資大陸銀行之相關文獻探討 ………………23
第三章 研究設計…………………………………………………28
第一節 研究方法…………………………………………28
第二節 研究架構…………………………………………29
第三節 研究範圍與限制…………………………………30
第四章 個案公司策略及SWOT分析………………………………31
第一節 台灣銀行業發展現況……………………………32
第二節 個案分析-A銀行…………………………………38
第三節 SWOT分析………………………………………49
第五章 結論與建議………………………………………………58
第一節 結論………………………………………………58
第二節 建議………………………………………………60
參考文獻………………………………………………………………61
第一節 中文文獻…………………………………………61
第二節 英文文獻…………………………………………63
第三節 其它資料…………………………………………64

圖目錄

圖1-1 研究流程 7
圖2-1 Robbins的策略規劃過程圖 14
圖2-2 Hill & Jones的策略規劃程式圖 15
圖2-3 吳思華的動態策略規劃流程模式 16
圖3-1 研究架構圖 29

參考文獻 一、中文文獻
1 大前研一(1984),策略家的智慧,台北:長河出版社。
2 王鶴松(2001),加入WTO對兩岸銀行業經營的影響,台灣金融財務月刊,第二卷第一期,頁45-62。
3 司徒達賢(1989),企業正常與策略規劃,台北:東華書局。
4 司徒達賢(2000),策略管理,台北市:遠流出版社。
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6 吳思華(1988),產業政策與企業策略,台北:中華經濟研究所。
7 吳思華(2003),策略九說,三版,台北市:臉譜出版社。
8 呂奕呈(2007),從外資銀行在中國的發展分析台資銀行之進入模式,國立政治大學中山人文社會科學研究所碩士論文。
9 林俞安(2003),台灣銀行業赴大陸設立分支機構問題之探討,銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
10 邱義城(1997),策略聖經,台北市:商業週刊出版公司。
11 侯兆陽(2005),關於韓系銀行進入中國金融市場方案研究,韓國成均館大學校大學院貿易學科。
12 唐波(2005),新編金融法學,北京大學出版社。
13 孫效孔(2009),銀行再出發,要靠ECFA!,財團法人國家政策研究基金會。
14 高長(2002),台資銀行在大陸的前景與發展,第二屆兩岸遠景論壇-WTO架構下的兩岸經貿關係學術研討會。
15 張佩琳(2002),台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究,中國文化大學中國大陸研究所碩士論文。
16 許士軍(1980),管理學,台北:台灣東華出版公司。
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18 陳永琦(2004),本國銀行改制與赴大陸設立辦事處之分析,台灣金融財務季刊,第五輯第一期,頁165-180。
19 陳福熒(2006),台灣銀行業赴中國大陸投資進入策略之關鍵成功因素-以ESSP 觀點分析,中原大學企業管理學系碩士學位論文。
20 陳麗鳳(2004),台灣銀行業與中國大陸銀行業策略聯盟之研究,雲林科技大學企業管理研究所碩士論文。
21 湯明哲(2003),策略精論-基礎篇,台北市:天下遠見出版公司。
22 廖麗珠(2007),中國大陸金融改革之研究(1978-2002年)-金融安全之探討,中國文化大學中國大陸研究所碩士論文。
23 蔡梅雀(2003),大陸商業銀行制度之研究,銘傳大學財務金融研究所碩士論文。
24 賴寧寧(2009),非懂不可MOU!,商業週刊,1143期。


二、英文文獻
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2 Ansoff, H. I. (1965), Corporate strategy. N.Y.: McGraw-Hill.
3 Charles W L Hill & Gareth R Jones(2001), Strategic Management Theory, 5th Edition, p16.
4 David A Aaker (1984), Developing business strategies. Citeulike.org
5 Glueck, W. F. (1976), Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., New York: McGraw Hill.
6 Hill, C. W. & Jones, G. R. (1998), Strategic management theory, 4th Ed., Boston, MA: Houghton Miffilin Company.
7 Hofer, C. W. & Schendel, D. E. (1978), Strategy management a new of business policy and planning. New York: Little Brown and Co.
8 Hunt Shelby D & Morgan Robert M. (1995), The comparative Advantage Theory of Competition . Journal of Marketing, 59.
9 Miller S M & Noulas A G(1996), The technical efficiency of large bank production, Journal of Banking and Finance, 20, pp495-509.
10 Porter, M. E. (1985), Competitive advantage-creating and sustaining superior performance. N. Y.: The free press.
11 Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006), Strategy and Society:The Link Between Competitive Advantage and Corporate social Responsibility, Harvard Business Review, December, 1-14.
12 Stephen P Robbins & David A De Cenzo (1999), Fundamentals of Management, 林建煌編譯, p76.
13 Weihrich H. (1982), The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis, Long Range Planning, Vol.15:2, 54-66.
三、其它資料
1. ECFA兩岸和平紅利 台灣金融業前景值得期待,東南網,2010.1.04
2. ECFA與金融業兩岸佈局,中經院台灣WTO中心研究員兼經濟展望中心,王儷容
3. 中國人民銀行官方網站:http://pbc.gov.cn
4. 中國新聞網。許嘉棟:ECFA的簽訂有利於台灣金融業融入世界。http://www.chinanews,com..cn/tw/2010/08-10/2456659.shtml
5. 中華民國經濟部ECFA官網:http://www.ecfa.org.tw
6. 兩岸ECFA正式簽署 金融業者熱盼合作“提速”,2010.6.30 新華社
7. http://www.tfsr.org.tw/uploads/990630副總統出席台灣金融服務業聯合總會第二屆第六次理監會聯席會致詞稿.doc
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