隨著科技與生活品質快速發展，3C電子產品求輕薄短小，由於鋰離子電池具備自放電率低，高能量密度，長壽命使用期限等特性，因此現在所有可攜式3C電子產品幾乎都使用鋰離子電池。
全世界對於鋰離子電池的需求量相當高，但是在台灣，鋰離子電池產業只有組裝廠較為蓬勃，生產電池芯公司並不多，仍仰賴向日韓和大陸的進口。本研究的主題是考察台灣鋰離子電池產業目前應用於筆記型電腦現況，思考如何運用台灣鋰離子電池的優勢與策略在與全世界電池業界競爭，並因應未來鋰離子電池下游需求產業的變化進行策略上的修正與探討。
首先，整理筆記型電腦產業經營狀況和台灣外鋰離子電池產業相關的資料，接著，經由五力分析、SWOT分析及市場區隔策略、專家訪談等方法、找出目前台灣鋰離子電池組裝廠的競爭優勢和劣勢。最後彙整調查分析結果，提出可行的競爭策略，供台灣鋰離子電池產業界作參考。

The size of 3C portable electronic products become lighter, thinner, shorter, and smaller due to the rapid progress of technology and life. Because the high energy density, long life cycle, and low self-discharge rate characteristics, lithium battery is widely used and we can see them in all kinds of portable 3C devices.
The demand of lithium-ion battery is significantly high in today’s world.
In Taiwan , although the industry of lithium-ion battery assembly is relatively prosperous, battery cell, which is one of the key material in supply chain, highly depends on the import from Japan, Korea and China. Through the investigation of Taiwan’s current industrial situation of lithium-ion battery applied to notebook , the purpose of the research is to figure out practical strategies on how to use the advantages of Taiwan to face the competitive worldwide battery industry and be adaptable to the fluctuating market demand.
In this study，data related Notebook industry operating conditions and lithium battery industry in Taiwan are gathered first. Then through
five forces analysis, SWOT analysis, market segmentation strategies analysis, and interviewing with experts in the related field are followed. Finally, after compiling and analyzing the survey results, viable competitive strategy recommendations are provided to lithium battery industry in Taiwan for strategic planning reference.

目錄
謝辭	i
Abstract	iii
目錄	viii
表目錄	ix
圖目錄	x
第一章 緒論	1
第一節  研究背景及動機	1
第二節  研究目的	2
第三節  研究方法	2
第四節  研究流程	3
第五節  研究限制	4
第二章 文獻探討	5
第一節 台灣電池產業發展	5
第二節 筆記型電腦產業概況	7
第三節 NB電池產業供應鏈概況	9
第四節 主要鋰電池模組廠概況	11
第五節 主要電池芯廠概況	13
第六節 過去電池產業概況	14
第七節 電池產業趨勢	19
第三章  研究方法	21
第一節 SWOT分析	21
第二節 五力分析	22
第三節 專家訪談	25
第四章 鋰離子電池產業分析	28
第一節  鋰離子電池基本原理介紹	28
第二節  鋰離子電池產業供應鏈分析	31
第三節  台灣鋰離子電池模組產業分析	32
第五章  研究結果	40
第一節 台灣鋰電池產業競爭力發展SWOT分析	40
第二節 台灣鋰電池產業競爭力發展之五力分析	43
第三節 專家訪談分析	45
第六章 結論與建議	48
第一節 結論	48
第二節 建議事項	49
參考文獻	51
表目錄
表2-1筆記型電腦的出貨量及成長率	8
表2-2鋰電池供應鏈	10
表3-1 SWOT矩陣圖	21
表3-2訪談連續性模式	26
表4-1 NB台灣電池模組供應商出貨比率一覽表(含平板電腦)	34
表4-2電池芯供應商業務地點一覽表	35
表4-3 NB日韓電池模組供應商出貨比率一覽表(含平板電腦)	36
表5-1訪談對象背景	45

圖目錄


圖1-1 研究流程	3
圖2-1 2012年全球NB廠商Ultrabook/一般NB銷售量分佈	9
圖2-2 2000～2015年行動裝置用電池芯出貨量(以國別分)	11
圖2-3　NB與電池芯兩者出貨量之連動性	12
圖2-4電池芯價格對純模組廠及電池芯/模組廠營業利益率影響	12
圖2-5 2005～2014年電池芯出貨量預測	14
圖2-6 2010年全球鋰離子電池終端應用比例	15
圖2-7 2010～2011年全球各類鋰離子電池供需比	17
圖2-8鋰離子電池終端應用產品2011-2020預測圖	19
圖2-9全球主要可攜式電子產品市場成長預估	20
圖4-1電池類型與電池基礎介紹	28
圖4-2鋰離子二次電池種類(以外觀)	29
圖4-3鋰離子二次電池工作原理	31
圖4-4電池模組上下游關聯圖	32

一、中文部分:
1.	INSIDE，Ultrabook是什麼，淺聊這波輕薄筆電風潮，2011年8月。
2.	IIT拓墣產業研究所，NB電池芯及模組現況與展望，2011年1月。
3.	方至民(2000)，企業競爭優勢，前程文化。
4.	方至民、鍾憲瑞(2006)，策略管理：建立企業永續競爭力，前程文化。
5.	加百裕工業股份有限公司101年度年報，2013年。
6.	邱小萍(2012)，電池模組廠改善薄型電池芯客製化比率之研究─以S公司為例，長庚大學，管理學院碩士學位學程在職專班經營管理組論文。
7.	宋俊延(2011) ，台灣鋰離子電二次電池產業發展之研究，淡江大學，管理科學研究所論文。
8.	呂學隆(2012) ，電池應用市場發展電池需求特性與2013年前景，IEK產業研討會， 2012年12月。
9.	林靜怡(2014)，平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊- 以樞紐零件廠商新日興為例，國立中央大學，產業經濟研究所碩士論文。
10.	吳思華(2000)，策略九說 : 策略思考的本質，台北市，臉譜出版。
11.	許家興(2009)，電動車電池類型與電池基礎介紹，
P13-18。
12.	黃升茂（2008），「台灣鋰離子電池產業分析與競爭策略之研究」，輔仁大學，科技管理學程碩士在職專班碩士論文。
13.	楊家豪（2014），「電池製造業基本資料」，台灣經濟研究院產經資料庫，3月4日。
14.	楊家豪（2014），「電池製造業景氣動態報告」，台灣經濟研究院產經資料庫，5月30日。
















二、英文部份:
1.	Barney, J.B, (1986), Strategic factor markets: Expectations, luck, and business strategy, Management Science, 32(10), 1231-1241.
2.	Barney,J.B.(1991), Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, 17(1), 99-120.
3.	Market Intelligence & Consulting Institute (MIC) (2006~2013)
4.	Michael E. Porter , (1980).Competitive Strategies, Free Press, New York,.
5.	Minichiello et al.(1995). In-Depth Interviewing: Principles, Techniques, Analysis (2nd Ed.) South Melbourne: Longman.
6.	Taylor, S. J., & Bogdan, R. (1984). Introduction to qualitative research methods. John Wiley. New York.
7.	Weihrich, H. (1982). The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-60.









三. 網路資料
1.	IEK工研院產業研究情報網。網址: http://ieknet.iek.org.tw
2.	加百裕工業股份有限公司。網址：http://www.celxpert.com.tw/ 
3.	拓墣產業研究所。網址:
http://www.topology.com.tw.autorpa.yzu.edu.tw

4.	順達科技股份有限公司。網址：http://www.dynapack.com.tw/ 
5.	新普科技股份有限公司。網址：http://www.simplo.com.tw/ 
6.	電子時報 (Digitimes)。網址：http://www.digitimes.com.tw/