系統識別號 | U0002-3006200700104000 |
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DOI | 10.6846/TKU.2007.01238 |
論文名稱(中文) | 被領導者對其被領導術取向之知覺效能探討 |
論文名稱(英文) | A Study on the Follower's Perceived Effectiveness to the Followership Orientation |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 企業管理學系碩士在職專班 |
系所名稱(英文) | Department of Business Administration |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 95 |
學期 | 2 |
出版年 | 96 |
研究生(中文) | 余洛葳 |
研究生(英文) | Lo-Wei Yu |
學號 | 794450022 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2007-06-12 |
論文頁數 | 79頁 |
口試委員 |
指導教授
-
王居卿(chuching@mail.tku.edu.tw)
共同指導教授 - 楊立人(iry@mail.tku.edu.tw) 委員 - 王居卿(chuching@mail.tku.edu.tw) 委員 - 洪英正(aloha@mail.tku.edu.tw) 委員 - 余坤東(b0228@mail.ntou.edu.tw) |
關鍵字(中) |
被領導者 被領導術取向 知覺效能 |
關鍵字(英) |
Follower Followership Oritentation Percived Effectiveness |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
本研究旨在探討被領導者對其被領導術取向之知覺效能為何?並以Kelley(1992)所提出的五種「被領導術取向」模式為基礎,針對被領導者去進行實證研究,主要目的在:(一)探討被領導者對其被領導術取向之知覺效能,(二)探討被領導者對其被領導術取向之知覺效能是否會受到不同的被領導者之人格特質干擾,及(三)探討不同的人口統計變項在被領導術取向上的差異。本研究從相關的文獻探討開始著手,再根據其理論基礎建立本研究之架構與假設,並選用適當的量表為研究工具,採用便利抽樣法對台灣金融保險業的450人為對象進行問卷抽樣調查。最後針對回收的有效樣本413份資料去進行各項統計分析,包括敘述性統計分析、信度分析、因素分析、相關分析、迴歸分析、t 檢定及單因子變異數分析,去檢定本研究所提出的各項假設。經實證分析和討論後,有下列重要發現: 1.被領導術取向會顯著影響知覺效能。 2.被領導者之人格特質會干擾被領導術取向對知覺效能的影響。 3.人口統計變項的不同在被領導術取向是有顯著的差異。 |
英文摘要 |
This study explores the follower's perceived effectiveness to the followership orientation which was submitted by Kelly in 1992 regarding the followership. The major purposes of this research are: (1) to probe into the follower's perceived effectiveness to the followership orientation, (2) to probe into the moderating effect of follower's personality on follower's perceived effectiveness to the followership orientation, and (3) to probe into the differences in personal personality on followership orientation. The major research variables in this study are followership orientation, follower's personality, and perceived effectiveness. After reviewing the related literature, the framework and hypotheses in this study were constructed. To test the hypotheses, this research conducted an empirical survey questionnaires, and 450 questionnaires were issued through convenience sampling to the employees working in the banking and insurance industries in Taiwan; As a result, 413 questionnaires are available. The data were analyzed by statistical analysis methods including descriptive statistical analysis, reliability analysis, factor analysis, correlation analysis, regression analysis, t-test and ANOVA analysis. The results of this research, after empirical study and discussion, indicate that: 1.The followership orientation has significant effect in follower's perceived effectiveness. 2.There's significant moderating effect of follower's personality on follower's perceived effectiveness to the followership orientation. 3.There's significant difference in personal personality on followership orientation. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目次 目次 I 表次 IV 圖次 VI 第一章 緒論•••••••••••••••••••••••••••••••••••••1 第一節 研究背景與動機••••••••••••••••••••••••••••••1 第二節 研究目的•••••••••••••••••••••••••••••••••5 第三節 研究對象與範圍••••••••••••••••••••••••••••••6 第四節 研究流程•••••••••••••••••••••••••••••••••6 第五節 論文結構•••••••••••••••••••••••••••••••••7 第二章 文獻探討•••••••••••••••••••••••••••••••••••9 第一節 被領導者在組織中的重要性•••••••••••••••••••••••••9 第二節 被領導者向上影響(向上政治行為)的重要性•••••••••••••••••10 第三節 被領導術取向•••••••••••••••••••••••••••••••14 第四節 人格特質對被領導術取向之知覺效能之影響••••••••••••••••••15 第五節 被領導者對其被領導術取向之知覺效能的內涵•••••••••••••••••19 第三章 研究設計•••••••••••••••••••••••••••••••••••20 第一節 研究架構•••••••••••••••••••••••••••••••••20 第二節 變項之定義與衡量•••••••••••••••••••••••••••••21 第三節 研究假說•••••••••••••••••••••••••••••••••25 第四節 問卷設計•••••••••••••••••••••••••••••••••26 第五節 抽樣方法•••••••••••••••••••••••••••••••••28 第六節 問卷回收•••••••••••••••••••••••••••••••••28 第七節 資料分析方法•••••••••••••••••••••••••••••••28 第四章 資料分析與結果••••••••••••••••••••••••••••••••30 第一節 敘述性統計分析••••••••••••••••••••••••••••••30 第二節 信度分析•••••••••••••••••••••••••••••••••32 第三節 驗証性因素分析••••••••••••••••••••••••••••••33 第四節 相關分析法••••••••••••••••••••••••••••••••35 第五節 迴歸分析法••••••••••••••••••••••••••••••••36 第六節 人口統計變項在被領導術取向上之差異分析••••••••••••••••••40 第七節 研究假設檢定結果與討論••••••••••••••••••••••••••53 第五章 結論與建議••••••••••••••••••••••••••••••••••60 第一節 結論•••••••••••••••••••••••••••••••••••60 第二節 研究限制•••••••••••••••••••••••••••••••••62 第三節 建議•••••••••••••••••••••••••••••••••••63 參考文獻•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••66 一、中文部分•••••••••••••••••••••••••••••••••••66 二、英文部分•••••••••••••••••••••••••••••••••••73 附錄:研究問卷••••••••••••••••••••••••••••••••••77 表次 表 2-4-1 內外控取向之相關研究••••••••••••••••••••••••••••18 表 4-1-1 人口統計變項分析••••••••••••••••••••••••••••••32 表 4-2-1 信度分析表•••••••••••••••••••••••••••••••••33 表 4-3-1 整體模式適配指標••••••••••••••••••••••••••••••34 表 4-4-1 被領導術類型與知覺效能之相關分析結果摘要表•••••••••••••••••36 表 4-5-1 被領導術類型各變項對知覺效能之迴歸分析結果•••••••••••••••••38 表 4-5-2 被領導者之人格特質干擾被領導術類型對知覺效能之迴歸分析•••••••••••40 表 4-6-1 不同性別的受測者對被領導術類型之t檢定結果••••••••••••••••••41 表 4-6-2 不同婚姻狀態的受測者對被領導術類型之t檢定結果••••••••••••••••42 表 4-6-3 變異數同質性檢定結果••••••••••••••••••••••••••••43 表 4-6-4 年齡的不同對被領導術類型之變異數分析結果••••••••••••••••••44 表 4-6-5 變異數同質性檢定結果••••••••••••••••••••••••••••45 表 4-6-6 學歷的不同對被領導術類型之變異數分析結果••••••••••••••••••46 表 4-6-7 變異數同質性檢定結果••••••••••••••••••••••••••••47 表 4-6-8 現任職公司年資的不同對被領導術類型之變異數分析結果•••••••••••••49 表 4-6-9 變異數同質性檢定結果••••••••••••••••••••••••••••50 表 4-6-10 職務類別的不同對被領導術類型之變異數分析結果••••••••••••••••52 表 4-7-1 假說驗證的結果•••••••••••••••••••••••••••••••53 圖次 圖 1-1 研究流程•••••••••••••••••••••••••••••••••••7 圖 3-1 研究架構•••••••••••••••••••••••••••••••••••21 |
參考文獻 |
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