系統識別號 | U0002-3006200610224500 |
---|---|
DOI | 10.6846/TKU.2006.01200 |
論文名稱(中文) | 商業模式對經營績效的影響-以台灣上市電子公司為例證 |
論文名稱(英文) | The Impact of Business Model on Management Performance:Evidences from the Listed Electronic Companies in Taiwan’s Primary Stock Market |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 管理科學研究所企業經營碩士在職專班 |
系所名稱(英文) | Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 94 |
學期 | 2 |
出版年 | 95 |
研究生(中文) | 林珍安 |
研究生(英文) | Jenan Lin |
學號 | 792590449 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2006-05-06 |
論文頁數 | 81頁 |
口試委員 |
指導教授
-
蔡進丁
委員 - 何宗武 委員 - 賈昭南 |
關鍵字(中) |
商業模式 經營績效 |
關鍵字(英) |
Business Model Management Performance |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
本研究主要目的,在研究商業模式與經營績效之關係,屬於探索性之研究。 本研究以台灣上市電子公司為主要研究樣本,定義為六大商業模式,並透過理論演繹、統計歸納及例證分析,以找出下列三問題之答案:台灣上市電子公司商業模式之分配比例、商業模式類型與經營績效之關聯性及以國內外個案實例驗證商業模式對企業經營績效之影響。 本研究結論顯示:利基創新型的商業模式在過去五年來雖非營收成長動能最高者,但在利潤的成長動能卻為各型商業模式之冠,而透過例證的分析,證明利基創新型的商業模式定位為專注、利基的策略,可避開與強敵(國際大公司)的不利競爭,作雄霸一方之小巨人,並兼顧低成本與高品質,較其他商業模式通常僅能在價格與品質間被迫作二選一的決擇為佳。另因台灣特殊的地理環境及社會背景,使採用此一商業模式能發揮的成效,較他國為大,所以此型商業模式也為國內如宏碁、友訊等仿效,均展現出不錯的成果,為台灣電子廠商較適合發展的商業模式。 |
英文摘要 |
The research objective of this exploratory study is to investigate the relationship between business models and management performances. The sample of studied companies is the stock listed companies in Taiwan. The samples are defined as six business models. The study, through the research method of deduction argument, statistic induction and case study, is to answer the following three questions: (1) the distribution pattern of the business model, (2) the relationship between types of business model and management performances, and (3) the hypothesis in relation to the impact of business model, upheld by the case studies, on the management performance. The research result shows that the niche and innovation business model’s performance is not the best in the past five years but profit growth rate is at the top of all types of business models. Meanwhile, the case studies prove that the niche and innovation model is positioned on focus and niche strategy by which the company can turn away the adverse competition from powerful competitors (like international big companies). The niche and innovation business model concentrates on both low cost and high quality is usually better than those models focus only on either pricing or quality. In addition, with Taiwan’s special geographic location and social background, the niche and innovation business model works more effectively in Taiwan than in other countries. Companies, such as Acer and D-Link, imitate this business model to achieve good operating outcomes. The niche and innovation business model is fit to the need of Taiwan’s electronic companies. The result suggests that the companies’ owners can set up the niche and innovation business model as an operating alternative when facing the turning point to compete for survival. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目錄 第一章 緒 論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 2 第三節 研究目的 4 第二章 文獻探討 5 第一節 商業模式、營運模式、管理模式定義之差異 5 第二節 本研究商業模式之定義 12 第三節 國內探討商業模式/管理模式/營運模式之相關論文 15 第四節 從文獻探討論本研究之特色與定位 25 第三章 研究方法 27 第一節 研究設計 27 第二節 研究樣本與資料來源說明 28 第一項 研究樣本 28 第二項 資料來源 30 第三節 研究流程及架構 30 第一項 研究流程 30 第二項 研究架構 32 第四章 實證分析 33 第一節 上市電子公司商業模式之分配比例 33 第二節 商業模式類型與經營績效之關係 38 第三節 商業模式之假說推演與例證分析 46 第五章 結論與建議 74 第一節 結論 74 第一項 研究結論 74 第二項 研究限制 75 第二節 後續研究之建議 76 參考文獻 77 一、中文文獻 77 二、外文文獻 79 三、網址部份 80 表格目錄 表 1-1:台灣五大商業模式(BUSINESS MODELS) 2 表 1-2:台灣五大商業模式研究命題 3 表 2-1:經營模式/商業模式 ( BUSINESS MODEL )定義 5 表 2-2:管理模式與商業模式不同之處 13 表 2-3:營運模式與商業模式不同之處 14 表 2-4:國內學者對商業模式/管理模式/營運模式研究之整理 16 表 3-1:研究方法彙整簡表 27 表 4-1:商業模式的定義及區分標準 33 表 4-2:上市電子公司商業模式之區分 34 表 4-3:本研究經營績效之操作定義 38 表 4-4:商業模式績效排行榜(按營收年複合成長率) 45 表 4-5:商業模式績效排行榜(按稅後盈餘年複合成長率) 46 表 4-6:台灣電子產業商業模式之研究假說 46 表 4-7: ATI、NVIDIA、LINKSYS、VIEWSONIC商業模式的比較表71 圖表目錄 圖 2-1:管理模式圖 10 圖 2-2:企業營運模式圖 11 圖 2-3:商業模式、管理模式及營運模式三者範圍的分佈 15 圖 3-1:本研究流程圖 31 圖 3-2:本研究架構圖 32 圖 4-1:各型商業模式家數佔整體百分比重 36 圖 4-2:各型商業模式的營收及稅後盈餘年複合成長率之比較 39 圖 4-3:第一型商業模式的年營收及稅後盈餘 40 圖 4-4:第二型商業模式的年營收及稅後盈餘 41 圖 4-5:第三型商業模式的年營收及稅後盈餘 42 圖 4-6:第四型商業模式的年營收及稅後盈餘 43 圖 4-7:第五型商業模式的年營收及稅後盈餘 44 圖 4-8:第六型商業模式的年營收及稅後盈餘 45 圖 4-9:宏碁歷年經營績效、友訊歷年經營績效 49 圖 4-10:華碩歷年經營績效 49 圖 4-11:明基歷年經營績效 51 圖 4-12:鴻海歷年經營績效 54 圖 4-13:OBM/OEM/ODM/EMS商業模式與鴻海ECMMS模式運作之比較 55 圖 4-14:光寶合併前後產品線之比較 56 圖 4-15:光寶合併後毛利率、費用率之變化 58 圖 4-16:大霸電歷年經營績效 59 圖 4-17:碧悠與勝華歷年經營績效 62 圖 4-18:台積電與聯電歷年經營績效 64 圖 4-19:台積電與聯電製程比較 66 圖 4-20:光磊歷年經營績效、建碁歷年經營績效 67 圖 4-21:宏達電歷年經營績效、正文歷年經營績效 68 |
參考文獻 |
一、中文文獻 1.于韶光(2005年3月24日),優派與朱家良的創業傳奇,電子時報。 2.王仁君(2002),我國發展行動上網與行動商務於無線通信業之研究-以日本行動市場經營的經驗為例,國立台灣科技大學資訊管理研究所碩士論文。 3.王蓓芬(2004),線上數位音樂的商業與定價模式,淡江大學管理科學研究所碩士論文。 4.石滋宜(2005年9月14日),創新商業模式,經濟日報,企管副刊。 5.司徒達賢(2005),管理學的新世界。台北市:天下遠見出版。 6.江惠翎(1999),大陸台商管理模式之研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文。 7.朱博湧、鄧美貞、黃基鴻(2005),垂直整合與虛擬整合商業模式之績效比較:臺灣積體電路產業實證,交大管理學報,25(1),1–27。 8.李田樹、吳佩玲、廖建容、張玉文、楊幼蘭合譯(2004),Joan Magretta原著,管理是什麼,台北市:天下遠見出版。 9.李田樹、李芳齡合譯(2004),Gary Hamel原著,啟動革命,台北市:天下遠見出版。 10.李明哲(2003),行動加值服務應用與商業模式探討--以行動付款服務為例,國立臺灣大學商學研究所碩士論文。 11.李良相(2002),價值創造導向的經營模式創新─以M公司為例,國立交通大學高階主管管理學程碩士論文。 12.谷政昭(2004),顧客資訊服務供應商核心能力與再委外經營之探討 - 以台灣某國際資訊外商為例,銘傳大學管理科學研究所在職專班碩士論文。 13.林之雅(2002),中國大陸台商企業經營管理模式之研究,國立台北大學企業管理學系碩士論文。 14.邱俊魁(2002),製造業供應鏈管理系統發展方法---以筆記型電腦產業為例,國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士論文。 15.周勝輝(2004),從筆記型電腦全球供應鏈架構探索液晶電視的市場營運模式--以美國市場為例,東吳大學企業管理學系碩士論文。 16.吳桂龍(2002),網路中間商的商業模式研究--以人力網站為例,東吳大學企業管理碩士論文。 17.吳冠正(2003),各種營運模式下,新產品開發過程中資訊處理特性、開發績效指標之研究—以筆記型電腦產業為例,天主教輔仁大學管理研究所碩士論文。 18.吳起銘(2005),企業重組分立策略對企業價值之影響(上),會計研究月刊, 240,68 - 73。 19.紀佩君(2003),環境、策略、管理模式與經營績效之差異─90年代台商西進管理效能之分析,樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。 20.洪千琇(2003),電子商務網站經營模式之研究 - 以台灣B to C電子商務網站為例,銘傳大學管理科學研究所在職專班碩士論文。 21.洪淑姬(2003),台灣中小企業赴大陸投資經營模式探討,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。 22.施振榮(2004),宏碁的世紀變革:淡出製造•成就品牌,台北市 : 天下遠見出版。 23.施振榮(2005),全球品牌大戰略—品牌先生施振榮觀點,台北市 : 天下雜誌出版。 24.孫保華(2003),電子交易市集經營模式與顧客關係之探索性研究,銘傳大學資訊管理研究所碩士論文。 25.郭育尚(2004),網路原生商店不同經營型態之經營模式與經營策略差異性之比較,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。 26.黃麗雲(2004),金控公司電子化策略對券商經營模式轉型之探討-以S金控公司為例,銘傳大學資訊管理研究所碩士論文。 27.張世昌(2002),以創新觀點探討電子商務實虛整合經營模式與績效之關係,傳大學資訊管理研究所碩士論文。 28.張月真(2004),網際網路商業模式轉變之探討- 以Dell公司因應HP與Compaq合併為例,國立高雄第一科技大學資訊管理所碩士論文。 29.張玲玲、權福生、楊千(2004),台灣區域網路產業供應商轉型實務研究-以友訊科技公司為例,大葉學報,13(2),97-108。 30.張殿文(2005),虎與狐:郭台銘的全球競爭策略,台北市 : 天下遠見出版。 31.陳人豪(2001),兩岸員工工作價值觀與工作特性對工作態度之影響,中央大學人力資源管理研究所碩士論文。 32.陳文東(2003),臺灣光電元件全球商業模式之研究 : 以雷射二極體為例, 國立台北大學企業管理學系在職專班碩士論文。 33.陳兆元(2003),我國筆記型電腦產業OBM/ODM/OEM模式下,新產品開發階段與開發團隊特質、績效衡量指標關係之研究,輔仁大學管理研究所碩士論文。 34.陳有福(2004),博物館經營模式與知識管理之探討,銘傳大學管理學院高階經理碩士論文。 35.陳秀珊(2004),產業分析服務業資訊中心之策略創新,國立台灣大學管理學院知識管理組碩士論文。 36.陳錦滄(2004),三創法則 : 經營模式改造指南,臺北縣新店市 : 三創育成顧問公司。 37.盛鐘揚(2003),價值整合與貿易商創新商業模式之個案研究,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。 38.湯明哲(2003),策略精論:基礎篇,台北市:天下遠見出版。 39.溫程斌(2002),以鑽石模型探討台灣晶圓代工產業赴大陸投資之經營模式,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。 40.楊宗翰(2003),科技產業園區開發經營商業模式之研究,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。 41.齊思賢、楊幼蘭譯(2005),Larry Bossidy and Ram Charan原著,應變,天下遠見出版。 42.蔡進丁(2004),管理經濟,淡大EMBA教材,未出版。 43.蔡進丁(2005),管理經濟,淡大EMBA教材,未出版。 44.廖苓卉(2000),電子製造廠商營運模式之研究----EMS與ODM廠商之比較,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。 45.鄭岳東(2003),企業電子化之策略推導與分析—以台灣資訊電子業為例,銘傳大學資訊管理研究所碩士論文。 46.劉冷紅(2004),連鎖KTV體系之價值創造與營運模式之研究,銘傳大學管理學院高階經理碩士論文。 47.劉光啟(1999),A管理模式,北京:企業管理出版。 48.劉盈秀(2003),大同世界科技公司營運策略之探討--Hamel經營模式之應用,銘傳大學管理學院高階經理學程碩士論文。 49.劉淑君(2004),便利商店的經營模式與獲利模式之探討-以7-eleven及全家便利商店為例,義守大學資訊管理研究所碩士論文。 50.盧思銘(2003),企業電子化與企業經營模式變革之管理 : 知識管理與創新理論之分析,東吳大學企業管理研究所碩士論文。 51.謝姍芸(2004),中小企業管理模式與勞資關係之探討—以製造業為例,國立政治大學勞工研究所碩士論文。 52.謝敏玲(2004),我國行動電話產業營運模式之探討,國立台北大學企業管理研究所碩士論文。 53.蘇堂豪(2002),智慧卡在連鎖業商業模式應用之研究,成功大學會計研究所碩士論文。 54.資策會(2005),2005年資訊工業年鑑。 二、外文文獻 1.Allan Afuah(2004), Business Models: A Strategic Management Approach , New York:McGraw-Hill/Irwin . 2.Betz , F.(2002), Strategic Business Models , Engineering Management Journal , 14(1), pp.21-27 3.Chesbrough, H. and Rosenbloom, Richard S. Rosenbloom(2002),The role of the business model in capturing value from innovation:evidence from Xerox Corportation’s technology spin-off companies, Industrial and Corportate Change,11, pp.529-555。 4.Joan Magretta(2002), Why business models matter , Harward Business Review article , 80(5), pp.86-92. 5.M.A. Rappa(2004),The utility businesss model and the futuree of computing service, IBM SYSTEMS JOURNAL , pp.32-42。 6.Mahadevan , B.(2000) , Business models for Internet-based e-commerce , California Management Review , 42(4),pp.55-68。 7.Ravi kalakota & Marcia robinson(2000),e-Business 2.0:Roadmap for Success (2nd ed.) ,Addison-Wesley Professonal. 8.Scott M.Shafer , H. Jeff Smith & Jane C. Linder(2005), The power of businesss models , Business Horizons , 48(3), pp.199-207 9.Timmer , P.(1999), Electronic Commerce: Strategies and Models for Business-to-Business Trading , John Wiley & Sons Ltd 10.Weill, P. & Vitale , M.R.(2001), Place to migrating to e-business models , Harvard Business School Press . 三、網址部份 1.大霸公司網站,http://www.dbtel.com.tw/ 2.工研院經資中心, http://www.iek.itri.org.tw/index.jsp 3.公開資訊觀測站, http://newmops.tse.com.tw/ 4.王志仁(2002年7月1日),顛覆Intel王朝的台灣囝仔──Nvidia黃仁勳,數位時代雙週,http://www.bnext.com.tw/mag/2002_07_01/2002_07_01_23.html 5.友訊公司網站,http://www.dlink.com/ 6.台積電公司網站,http://www.tsmc.com/chinese/default.htm 7.正文公司網站, http://www.gemtek.com.tw/ 8.光磊公司網站,http://www.opto.com.tw/ 9.光寶公司網站, http://www.liteon.com/ 10.李欣岳(2002),四合一,光寶打造下一個5年版圖,數位時代雙週,http://www.bnext.com.tw/mag/2002_07_01/2002_07_01_39.html 11.宏碁公司網站,http://global.acer.com/ 12.宏達電公司網站,http://www.htc.com.tw/ 13.明基公司網站,http://www.benq.com.tw/ 14.建碁公司網站,http://www.aopen.com.tw/ 15.許亞青(2004),迪比特走出超級模仿秀,IT經理世界,http://www2.ceocio.com.cn/issues/2004/5/text/t_5_15.asp 16.陳振祥(2005年1月11日),建構優質「營運模式」之策略思維,經濟部投資業務處全球台商e焦點。 http://twbusiness.nat.gov.tw/paper/y05/01/17-401.htm 17.彭漣漪(2003),華人消費品牌 成功案例:Linksys,思科出5億美元買下,e天下雜誌,http://www.techvantage.com.tw/content/036/036150.asp 18.勝華公司網站, http://www.wintek.com.tw/ 19.鉅亨王網站, http://www.cnyes.com/ 20.華碩公司網站, http://www.asus.com.tw/ 21.碧悠公司網站, http://www.picvue.com.tw/ 22.聯電公司網站, http://www.umc.com/chinese/ 23.鴻海公司網站, http://www.foxconn.com.tw/ 24.經濟部國際貿易局(2005),歷年台灣國際十大品牌名單,http://www.brandingtaiwan.com.tw/Brand.asp?BrandType=1&ps=2 25.資策會資訊市場情報中心,http://mic.iii.org.tw/intelligence/ 26.編輯部(2004年9月10日),ATI公司創辦人何國源奮鬥史,世界經理人,http://abroad.icxo.com/htmlnews/2004/09/10/330907.htm 27.證券基金會真相王剪報資料庫,http://online.sfib.org.tw/Home/inx.aspx 28.ATi公司網站,http://www.ati.com/ 29.IDC網站,http://www.idc.com/ 30.Linksys公司網站,www.linksys.com 31.Michael A.Rappa(2003), Business models on the web , Managing the Digital Enterprise , http://digitalenterprise.org/models/models.html 32.MoneyDJ理財網,http://www.moneydj.com/default.htm 33.Susan Lambert(2003), A Review of the Electronic Commerce Literature to Determine the Meaning of the term”Business model”, School of Commerce research paper series:03-5 , pp.1-12 , http://www.ssn.flinders.edu.au/commerce/researchpapers/03-5.pdf 34.Susan Lambert(2003), Making Sense of Business Model , School of Commerce research paper series:03-10 , pp.1-13 , http://www.ssn.flinders.edu.au/commerce/researchpapers/03-10.pdf 35.Nvidia公司網站,http://www.nvidia.com/page/home.html 36.Viewsonic公司網站,http://www.viewsonic.com/ 37.Synergy Research Group, http://www.srgresearch.com/store/index.asp |
論文全文使用權限 |
如有問題,歡迎洽詢!
圖書館數位資訊組 (02)2621-5656 轉 2487 或 來信