淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-3006200610224500
中文論文名稱 商業模式對經營績效的影響-以台灣上市電子公司為例證
英文論文名稱 The Impact of Business Model on Management Performance:Evidences from the Listed Electronic Companies in Taiwan’s Primary Stock Market
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 94
學期 2
出版年 95
研究生中文姓名 林珍安
研究生英文姓名 Jenan Lin
學號 792590449
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2006-05-06
論文頁數 81頁
口試委員 指導教授-蔡進丁
委員-何宗武
委員-賈昭南
中文關鍵字 商業模式  經營績效 
英文關鍵字 Business Model  Management Performance 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 本研究主要目的,在研究商業模式與經營績效之關係,屬於探索性之研究。
本研究以台灣上市電子公司為主要研究樣本,定義為六大商業模式,並透過理論演繹、統計歸納及例證分析,以找出下列三問題之答案:台灣上市電子公司商業模式之分配比例、商業模式類型與經營績效之關聯性及以國內外個案實例驗證商業模式對企業經營績效之影響。
本研究結論顯示:利基創新型的商業模式在過去五年來雖非營收成長動能最高者,但在利潤的成長動能卻為各型商業模式之冠,而透過例證的分析,證明利基創新型的商業模式定位為專注、利基的策略,可避開與強敵(國際大公司)的不利競爭,作雄霸一方之小巨人,並兼顧低成本與高品質,較其他商業模式通常僅能在價格與品質間被迫作二選一的決擇為佳。另因台灣特殊的地理環境及社會背景,使採用此一商業模式能發揮的成效,較他國為大,所以此型商業模式也為國內如宏痋B友訊等仿效,均展現出不錯的成果,為台灣電子廠商較適合發展的商業模式。
英文摘要 The research objective of this exploratory study is to investigate the relationship between business models and management performances.
The sample of studied companies is the stock listed companies in Taiwan. The samples are defined as six business models. The study, through the research method of deduction argument, statistic induction and case study, is to answer the following three questions: (1) the distribution pattern of the business model, (2) the relationship between types of business model and management performances, and (3) the hypothesis in relation to the impact of business model, upheld by the case studies, on the management performance.
The research result shows that the niche and innovation business model’s performance is not the best in the past five years but profit growth rate is at the top of all types of business models. Meanwhile, the case studies prove that the niche and innovation model is positioned on focus and niche strategy by which the company can turn away the adverse competition from powerful competitors (like international big companies). The niche and innovation business model concentrates on both low cost and high quality is usually better than those models focus only on either pricing or quality.
In addition, with Taiwan’s special geographic location and social background, the niche and innovation business model works more effectively in Taiwan than in other countries. Companies, such as Acer and D-Link, imitate this business model to achieve good operating outcomes. The niche and innovation business model is fit to the need of Taiwan’s electronic companies. The result suggests that the companies’ owners can set up the niche and innovation business model as an operating alternative when facing the turning point to compete for survival.
論文目次 目錄
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 4
第二章 文獻探討 5
第一節 商業模式、營運模式、管理模式定義之差異 5
第二節 本研究商業模式之定義 12
第三節 國內探討商業模式/管理模式/營運模式之相關論文 15
第四節 從文獻探討論本研究之特色與定位 25
第三章 研究方法 27
第一節 研究設計 27
第二節 研究樣本與資料來源說明 28
第一項 研究樣本 28
第二項 資料來源 30
第三節 研究流程及架構 30
第一項 研究流程 30
第二項 研究架構 32
第四章 實證分析 33
第一節 上市電子公司商業模式之分配比例 33
第二節 商業模式類型與經營績效之關係 38
第三節 商業模式之假說推演與例證分析 46
第五章 結論與建議 74
第一節 結論 74
第一項 研究結論 74
第二項 研究限制 75
第二節 後續研究之建議 76
參考文獻 77
一、中文文獻 77
二、外文文獻 79
三、網址部份 80
表格目錄
表 1-1:台灣五大商業模式(BUSINESS MODELS) 2
表 1-2:台灣五大商業模式研究命題 3
表 2-1:經營模式/商業模式 ( BUSINESS MODEL )定義 5
表 2-2:管理模式與商業模式不同之處 13
表 2-3:營運模式與商業模式不同之處 14
表 2-4:國內學者對商業模式/管理模式/營運模式研究之整理 16
表 3-1:研究方法彙整簡表 27
表 4-1:商業模式的定義及區分標準 33
表 4-2:上市電子公司商業模式之區分 34
表 4-3:本研究經營績效之操作定義 38
表 4-4:商業模式績效排行榜(按營收年複合成長率) 45
表 4-5:商業模式績效排行榜(按稅後盈餘年複合成長率) 46
表 4-6:台灣電子產業商業模式之研究假說 46
表 4-7: ATI、NVIDIA、LINKSYS、VIEWSONIC商業模式的比較表71
圖表目錄
圖 2-1:管理模式圖 10
圖 2-2:企業營運模式圖 11
圖 2-3:商業模式、管理模式及營運模式三者範圍的分佈 15
圖 3-1:本研究流程圖 31
圖 3-2:本研究架構圖 32
圖 4-1:各型商業模式家數佔整體百分比重 36
圖 4-2:各型商業模式的營收及稅後盈餘年複合成長率之比較 39
圖 4-3:第一型商業模式的年營收及稅後盈餘 40
圖 4-4:第二型商業模式的年營收及稅後盈餘 41
圖 4-5:第三型商業模式的年營收及稅後盈餘 42
圖 4-6:第四型商業模式的年營收及稅後盈餘 43
圖 4-7:第五型商業模式的年營收及稅後盈餘 44
圖 4-8:第六型商業模式的年營收及稅後盈餘 45
圖 4-9:宏祩年經營績效、友訊歷年經營績效 49
圖 4-10:華碩歷年經營績效 49
圖 4-11:明基歷年經營績效 51
圖 4-12:鴻海歷年經營績效 54
圖 4-13:OBM/OEM/ODM/EMS商業模式與鴻海ECMMS模式運作之比較 55
圖 4-14:光寶合併前後產品線之比較 56
圖 4-15:光寶合併後毛利率、費用率之變化 58
圖 4-16:大霸電歷年經營績效 59
圖 4-17:碧悠與勝華歷年經營績效 62
圖 4-18:台積電與聯電歷年經營績效 64
圖 4-19:台積電與聯電製程比較 66
圖 4-20:光磊歷年經營績效、建祩年經營績效 67
圖 4-21:宏達電歷年經營績效、正文歷年經營績效 68


參考文獻 一、中文文獻
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論文使用權限
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