本研究旨在探討台北市公立高中教師評鑑制度實施之可行性，探討不同背景變項之台北市高中教師對評鑑向度及評鑑指標看法的差異性，以建構台北市公立高中教師評鑑制度，根據研究結論，提出具體建議，供教育主管機關研定我國高中教師評鑑制度之參考。
     本研究以台北市公立高中教育人員，包括教師兼行政人員、導師、專任教師等為母群體，以「公立高中教師評鑑制度調查問卷」為工具，以簡單隨機抽象方式，對台北市公立高中教育人員抽取樣本808份，進行問卷調查。問卷結果資料處理統計分析是以平均數、標準差、t考驗（ T-Test）、單因子變異數分析（one-way ANOVA）及雪費法（Scheffé）進行事後比較分析等方法。獲得重要結論與具體建議如下：
壹、	重要結論
一、	本研究從文獻探討中，獲得高中教師評鑑之意義、目的，模式、方法、策略等相關立論基礎。
二、高中教師對教師評鑑制度其態度傾向支持。
三、教師評鑑重視學校本位，採教師自行辦理；並肯定其目的在獎憂裁劣；而其評鑑方式以學生學習成果為主；評鑑指標之認知兼重品德與專業。
四、教師兼行政，資深教師，年齡愈高教師對教師評鑑支持度也愈高。
五、不同年齡之教師在評鑑目的及在整體教師評鑑指標量表上具有顯著差異；不同職務之教師在行政配合、專業知能、危機處理、班級經營具有顯著差異；不同學歷之教師在整體評鑑指標上具有顯著差異。
根據上述研究結果，對教育行政機關、師資培育單位、高中教師及未來研究提出的建議如下：
貳、	具體建議：
以教師評鑑代替考核制度是一條必須走的路；對於年輕教師應多予宣導評鑑之理念與溝通；透過教師自我評鑑，省察自我、專業成長以提昇教育專業形象，並建立以學校為本位之評鑑系統，因人因地制宜，做全方位公平、公正、合理之妥善設計，以真正達到教師評鑑功能之旨意。

This study aims at the possibility of implementing a Teacher Appraisal System in public senior high schools in Taipei City.  It investigates the variation of the opinions of Taipei senior high teachers with different background variables about appraisal dimension and appraisal index in order to establish a Teacher Appraisal System in public senior high schools in Taipei City.  And then, based on the conclusions, the concrete suggestions have been drawn as a reference for educational executive authorities to study the domestic teacher appraisal system in senior high schools.  
     This study takes the educational staff of Taipei public senior high schools as the target population, including teacher-and-executive staff, classroom teaches and full-time teachers.  It employs “Questionnaire of Teacher Appraisal System in Public Senior High Schools in Taipei City” as the tool, uses the method of simple random sampling, taking 808 samples from the educational staff of public senior high schools in Taipei, and then gives them a questionnaire research.  Finally, the results are analyzed by the statistical methods of average, standard variation, T-Test, one-way ANOVA and Scheffe post comparison and analysis, and then the important conclusions and concrete suggestions have been made as follows:  
I.	Important Conclusions: 
1.	Through literature survey, this study gets the theories related to the    meanings, goals, models, method and strategies of senior high teacher appraisal system. 
2.	Senior high teachers tend to support Teacher Appraisal System
3.	Teacher Appraisal System stresses on school orientation and is implemented by teachers themselves.  The system affirmatively aims at promoting the good and getting rid of the bad.  The method focuses on the results of students’ learning, and the index emphasizes the teachers’ deeds and professional knowledge and skills.
4.	Teacher-and executive staff, senior teachers, and older teachers show better support on Teacher Appraisal System.
5.	Teachers of different ages show significant differences in the scales of appraisal goal and the appraisal index of the whole teachers. Teachers of different positions show significant differences in the executive cooperation, professional knowledge and skills, crisis control and class management.  Teachers of different educational backgrounds show significant differences in the appraisal index of the whole teachers.

Based on the results mentioned above, some suggestions have been drawn for educational executive authorities, teachers’ training institutes, senior high school teachers and future studies as follows:

II.	Concrete Conclusions:
        The trend shows that Teacher Appraisal System is sure to take place of the existing assessment system.  Therefore, young teachers should be given more concepts and communications of appraisal and their professional images of education should be promoted through teachers’ self-evaluation, self-reflection and professional progresses.  Moreover, a school-oriented appraisal system has to be established in consideration of different people and different places, and be well designed in terms of whole fairness, justice and reasonableness so as to reach the purpose of exerting the functions of teacher appraisal.

第一章    緒論
第一節	研究動機與目的…………………………………………1
第二節	待答問題與研究假設……………………………………4
第三節	名詞釋義…………………………………………………5
第四節	研究範圍與限制…………………………………………6
第二章	文獻探討
第一節	教師評鑑之概念分析……………………………………9
第二節	教師評鑑之指標與模式…………………………………26
第三節	教師評鑑之方式與策略…………………………………40
第四節	教師評鑑之相關實證研究………………………………53
第三章	研究設計與實施
第一節	研究架構…………………………………………………63
第二節	研究對象…………………………………………………65
第三節	研究工具…………………………………………………65
第四節	實施程序…………………………………………………70
第五節	資料處理與統計分析……………………………………70
第四章   研究結果分析與討論
第一節	高中教師對教師評鑑制度認知之現況分析與討論……73
第二節	不同背景變相高中教師對教師評鑑制度認知之差異..79
第五章   結論與建議
第一節  結論……………………………………………………103
第二節  建議……………………………………………………107
參考文獻………………………………………………………………111
  中文部份……………………………………………………………111
  英文部份………………………………………………………....119

附錄： 
 附錄一  正式問卷郵寄各校通函………………………………..127
 附錄二  高中教師評鑑制度調查問卷（正式卷）………………129


表   次

表3-2-1 台北市公立高中學校、班級數與教師分佈概況表……….65
表3-3-1 公立高中教師評鑑向度正式問卷題目分配情形………….66
表3-3-2 公立高中教師評鑑指標正式問卷題目分配情形………….67
表3-3-3 正式問卷調查樣本分布及抽樣人數摘要表……………….69
表4-1-1 高中教師對教師評鑑制度整體與各向度之平均數標準差……………………………………………………………73
表4-1-2 高中教師對教師評鑑權責單位意見.………………………74
表4-1-3 高中教師對教師評鑑人選意見…………………………….75
表4-1-4 高中教師對教師評鑑目的意見…………………………….76
表4-1-5 高中教師對教師評鑑方式意見…………………………….77
表4-1-6 高中教師對教師評鑑指標整體與各項目之平均數標準
差…………………………………………………………..78
表4-2-1 不同性別高中教師對教師評鑑向度認知之平均數、標準差與ｔ考驗……………………………………………………....79
表4-2-2 不同性別高中教師對教師評鑑指標認知之平均數、標準差與ｔ考驗……………………………………………………….80
表4-2-3 不同職務高中教師對教師評鑑向度認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表………………………………………….81
表4-2-4 不同職務高中教師對教師評鑑指標認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表………………………………………….82
表4-2-5 不同服務年資高中教師對教師評鑑向度認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表……………………………………85
表4-2-6 不同服務年資教師對教師評鑑指標認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表…………………………………………87
表4-2-7 不同學歷教師對教師評鑑向度認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表……………………………………………….90
表4-2-8 不同學歷高中教師對教師評鑑指標認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表………………………………………….91
表4-2-9 不同年齡高中教師對教師評鑑向度認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表…………………………………………94
表4-2-10 不同年齡高中教師對教師評鑑指標認知之平均數、標準差、變異數分析摘要表……………………………………95
表4-2-11 台北市公立高中教師不同背景變項在教師評鑑向度之彙整表……………………………………………………………98
表4-2-12 台北市公立高中教師不同背景變項在教師評鑑指標之彙整表……………………………………………………………99



圖    次
 
圖3-1-1研究架構圖…………………………………………………..64

壹、中文部分
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