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系統識別號 U0002-2908201208503900
DOI 10.6846/TKU.2012.01291
論文名稱(中文) 從政治機會結構觀點檢視反苗栗縣後龍科技園區行動
論文名稱(英文) The Anti-Houlong Science and Technology Park Action : The Perspective of Political Opportunity Structure
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 公共行政學系公共政策碩士班
系所名稱(英文) Department of Public Administration
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 100
學期 2
出版年 101
研究生(中文) 葉敏慧
研究生(英文) Ming-Hui Yeh
學號 697640109
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2012-07-30
論文頁數 81頁
口試委員 指導教授 - 范玫芳
指導教授 - 陳志瑋
委員 - 林子倫
委員 - 洪美仁
關鍵字(中) 苗栗縣後龍科技園區
政治機會結構
地方社會運動
短期突發事件
關鍵字(英) Houlong Science and Technology Park
political opportunity structure
local social movement
short-term event
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
現今我國實施的地方自治,地方政府在規劃、制定、執行特定政策與行政管理、管制之事務具一定程度的自主性。且為了地方財政、振興地方發展,並展現首長政績,常透過建設大型開發案的方式企圖達到政策目標與政治目的。然而,隨之可能帶來的污 染、風險、以及土地利用與生活方式改變,乃至於影響生存居住權利,使在地居民受到嚴重衝擊。由苗栗縣政府所主導的「後龍科技園區開發案」,與當地居民及存在著許多的衝突與問題。本研究以政治機會理論為基礎檢視該個案,並採用文獻分析法與深度訪談作為資料蒐集方法。本研究探討政治機會結構理論核心組成的元素,在反對行動中是否存在?挑戰者是否掌握或創造了某些政治機會而促使政治機會結構的改變,並是否出現了其他短期突發事 件,影響行動結果的發展? 

    研究發現由於地方政府封閉了與挑戰者之間的政治管道,挑戰者在受限的情況下轉向中央政府找尋機會,且因制度的因素, 使得中央有再介入的空間;在此個案中雖然中央政府與地方政府為同一政黨,但因應當時的政治情勢與社會觀感對中央所造成的壓力,使得菁英體制的意見、立場分 歧,讓挑戰者得以抓住此機會獲得成功;而完整且多元政治聯盟的存在,在行動中有效的發揮其絕對的作用力與影響;在行動中低度的政府強制力展現與傾向,使抗 爭行動能持續的進行。另外竹南大埔事件為過程中的關鍵突發事件,並造成一定的後續影響。研究顯示,在進行社會運動時,若挑戰者能將訴求對象層級拉高,即可尋找其他政治管道;且若促成菁英間意見不同、立場分裂時極有可能產生政治機會結構的機會;挑戰者透過與其他團體或專家、學者相互連結,得以互補資源上的不足;以及如何避免衝突抑或如何減弱政府強制力展現與傾向;掌握短期突發事件所帶來的影響等,皆可能在行動中創造政治機會結構。
英文摘要
Nowadays, Taiwan carries out the system of local self-governing. Local government has autonomy in planning, decision-making, implementation, providing service, and regulation. In order to improve local finance, promote local development and show local government performance, the mayor often attempts to achieve policy goals and political purposes by large-scale development projects. However, it may cause pollution, risk, and change land use and lifestyle radically, which even affect the residents’ survival and residential rights seriously. The Houlong science and technology park project dominated by the Miaoli County Government has caused controversial problems and conflicts between the government and local residents. This thesis uses concepts of political opportunity structure to explore the movement. The research methods adopted are documentary analysis and in-depth interviews. It examines whether the political opportunity structure exist in the oppositional movement? Does challenger create and grasp the political opportunity structure? Are there any short-term events which affect the outcome and development? 

It finds that local government closes the political channel, so that the challengers turn to central government searching other opportunity. Because of the institutional factor, the central government can intervene. Although the central and local governments belong to the same party in this case, the political situation and social reactions make the pressure to the central governments. It brought the elite alignment divide and discrepancy, so that challengers are able to get the chance. A complete and staunch alliance can bring the mighty influence. The lower level of government’s capacity and propensity for repression could keep the movement proceeding. Besides, the Jhunan Dapu Event is a critical short-term event in the process and influence of follow-up. The results show that if the challengers are able to appeal to the higher level of targets, they could seek other opportunity during the movement. In addition, if they could facilitate the elite alignment divide and discrepancy, it also could produce other political opportunity structure. Challengers connect with other groups, experts and scholars, which could address the problem of inadequate resources and can avoid the conflicts or weaken the government repression. Finally, the grasp of the shot-term event also could create the political opportunity structure in the action.
第三語言摘要
論文目次
第一章 緒  論	1
第一節 研究背景與動機	1
第二節 研究問題	3
第三節 研究架構與方法	4
壹、	研究架構	4
貳、	研究方法	6
第四節 章節安排	10
壹、	章節安排	10
第二章 文獻檢閱	13
第一節 政治機會結構	13
壹、	政治機會結構的起源、定義與核心元素	13
貳、	政治機會結構的研究類型	16
第二節 政治機會結構研究方向的轉變	17
第三節 相關案例實證與國內研究	19
壹、	國外實證案例	19
貳、	國內文獻評析	22
第三章 後龍科技園區爭議個案	27
第一節 後龍科技園區政策方案	27
壹、	前期規劃	27
貳、	程序審查	30
第二節 後龍鎮灣寶愛鄉自救會	33
壹、	灣寶愛鄉自救會	33
貳、	灣寶愛鄉自救會的抗爭運動	34
第四章 政治機會結構分析	39
第一節 政治管道的存在	39
壹、	挑戰者與苗栗縣政府的政治管道	39
貳、	挑戰者與中央政府的政治管道	44
第二節 菁英體制的穩定性	47
壹、	地方政治菁英表現與政治情勢	48
貳、	中央政治菁英表現與政治情勢	49
參、	菁英體制的分歧	49
第三節 政治聯盟者的存在	52
第四節 政府強制力展現與傾向	55
第五章 短期事件的發生	59
第一節 竹南大埔事件爭議	59
第二節 土地正義串聯行動	60
第三節 反後龍科技園區行動後續影響	62
第六章 結  論	65
第一節 研究發現	65
壹、	在受限的政治管道中找尋機會	65
貳、	執政菁英立場態度之分歧	66
參、	完整且團結的挑戰者聯盟	67
肆、	維持低度的政府強制力展現與傾向	68
伍、	掌握關鍵短期突發事件-大埔事件	68
陸、	團結創造政治機會	69
柒、	其他政治機會	70
第二節 在地行動之重要意涵	71
壹、	政治機會結構	71
貳、	後續研究建議	73
參考文獻	75
附錄:訪談大綱	81
參考文獻
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