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系統識別號 U0002-2907201009160300
中文論文名稱 警察分局長管理才能之研究-以台北縣政府警察局為例
英文論文名稱 The Study of Management Competency of Police Precinct Director:A Case of Taipei County Government Police Bureau
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 公共行政學系公共政策碩士在職專班
系所名稱(英) Department of Public Administration
學年度 98
學期 2
出版年 99
研究生中文姓名 張勝冠
研究生英文姓名 Sheng-Kuan Chang
學號 797640165
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2010-06-23
論文頁數 91頁
口試委員 指導教授-黃一峰
委員-孫本初
委員-朱金池
中文關鍵字 警察分局  警察分局長  管理才能  關鍵任務 
英文關鍵字 police precinct  chief of police precinct  managerial competency  key tasking 
學科別分類 學科別社會科學行政與地政
中文摘要 警察分局是警察機關的縮影,警察分局長在警察機關中有一定的重要性,因此如何遴選一個好的警察分局長值得研究。本研究採深度訪談法,以臺北縣政府警察局所屬分局為範圍,為考量質化研究效度需求,再依工作性質、種類、地方,選定七個警察分局長。
本研究共分五個章節,首先緒論介紹研究動機與目的、範圍與限制、研究方法以及重要名詞解釋。其次進行文獻探討,提供本研究理論依據。再進行研究設計,確立研究架構。最後進行資料分析,以獲取結論並建議。
本研究旨在探討警察分局長核心職能指標之發展,並期研究結果能有助於警政領導階層在遴選、派任分局長職務及教育訓練之參考,俾使警察組織重要警職幹部人力資源發揮最大效益。
英文摘要 The police precincts are the epitome of police's organ, the chief of police precinct has certain importance in police's organ, so it is worth studying how to select a good chief of police precinct. In-depth interviews adopted in this study and the police precincts of Taipei County Police Department are the research area applied to. For the validity of qualitative study, the study is conducted by utilizing job functions, job types, and locations to filter out seven police precinct directors.
This research divides into five chapters together, the introduction introduces research motive and purpose, range and restriction, research approach and important explanation of nouns at first. Secondly carry on the literature discussion, offer the theoretical foundation of this research. And then carry on research to design, establish the structure of studying. Carry on analysis finally, in order to obtain the conclusion and combine the suggestion.
The purpose of the research was mainly aimed to explore the core competence target that lies in the precinct directors, and hope that the results of the research may be helpful to the brass in their choosing and dispatching the precinct directors and used it as the reference for internal training and education. Through the application, the police force may obtain the maximum benefits in the human resources for the important positions in the police organization.
論文目次 目 錄
第一章 緒論1
第一節 研究動機與目的1
第二節 研究問題4
第三節 研究方法6
第四節 重要名詞界定7
第二章 文獻探討8
第一節 能力基礎人力資源管理8
第二節 管理才能的意義與相關研究14
第三節 分局長職掌與角色40
第三章 研究設計44
第一節 訪談問卷設計44
第二節 訪談對象與訪談過程49
第四章 訪談與調查結果分析51
第一節 警察分局長管理才能內涵分析51
第二節 職掌與能力矩陣問卷分析57
第五章 結論與建議59
第一節 研究發現59
第二節 研究建議60
第三節 結語61
參考文獻62
附錄69
附錄1 警察分局長管理才能調查問卷
附錄2 深度訪談內容

表目錄
表2-1國內相關文獻一覽表28
表2-2 直轄(縣)市政府以外之警察分局業務執掌表40
表2-3 直轄(縣)市政府警察分局業務執掌表42
表3-1警察分局長管理才能重要程度統計表46
表3-2警察分局長評鑑概念架構表47
表3-3受訪者基本資料統計表49
表4-1警察分局長管理才能與職務關聯表57
表4-2警察分局長管理才能評鑑架構表58

圖 目 錄
圖2-1能力金字塔9
圖2-2能力基礎的人事體制9
圖2-3職能之因果模型12
圖2-4職能意義之系統觀12
圖2-5冰山模型18
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