本研究透過次級資料的歸納演繹、問卷調查法、深度訪談法及參與觀察法等方法對個案公司的企業轉型策略做研究，期能以此個案的經驗作為台灣紡織業其他廠商轉型的參考。研究發現：個案在理念、環境、實力、策略、執控等五構面於轉型前後均有顯著變化，而其轉型的方法主要透過以下介面：全球化策略、利基創新型商業模式、進退分合策略及產品功能重新定位。此研究亦發現個案公司，無論就財務指標或非財務指標觀察個案公司的轉型均朝正面發展，此個案經驗期能提供台灣紡織業轉型或升級之參考。

The research aims to explore the business transformation strategy of case company through the induction & deduction of the following data sources : secondary data collecting, questionnaire survey, deep interview & participation observation. The purpose of this research is to find implications or lessons of case company’s transformation experience and providing a reference for other firms in Taiwan’s textile industry. The research results show there are significant change in five dimensions (Mind, Ecosysterm, Resources, Strategy & Implementation) of case company after executing transformation strategy. And this research also discovers the main methods or interfaces of transformation by the case company : globalization, new business model, EEDI (Entry, Exit, Differentiation & Integration) & reposioning function of products. It also supports the view that the case company has transformed toward to the positive direction not only on the financial indicators, but also on the non-financial indicators, and this study case provide a reference to those textile enterprises in Taiwan which plan to up-grade or transform.

目 錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 個案公司的介紹 3
第三節 研究目的與流程 5
第二章 文獻探討 6
第一節 產業或企業轉型理論 6
第二節 有關產業或企業轉型策略之研究相關論文 16
第三節 有關紡織公司轉型個案研究之研究論文 20
第四節 本研究之研究特色與定位 22
第三章 研究方法 23
第一節 次級資料分析 23
第二節 研究者參與觀察 24
第三節 問卷調查與深度訪談 24
第四節 研究架構與理論依據 27
第四章 台灣紡織的產業結構與現況分析 30
第一節 台灣紡織產業現況描述 30
第二節 台灣紡織產業特性與結構分析 39
第三節 全球紡織產業之發展趨勢 46
第四節 台灣紡織業之國際競爭力分析 50
第五章 力鵬公司轉型模式分析 54
第一節 轉型（Ⅰ）產品功能重新定位方向 54
第二節 轉型（Ⅱ）全球化策略 55
第三節 轉型（Ⅲ）創新與利基之商業模式 56
第四節 轉型（Ⅳ）進退分合策略 58
第五節 經營診斷與績效評估 60
第六章 結論與建議 80
第一節 結論 80
第二節 建議 83
參考文獻 85
中文文獻 85
英文文獻 87
參考網站 88
附錄一：力鵬公司MERSI企業全身健康檢查表 89
附錄二：本研究專家對力鵬紡織股份有限公司之訪談紀錄 93
附錄三：本研究深度訪談歸納分析表 112

表目錄
表2-1：產業或企業轉型定義 10
表2-2：台灣學界在轉型策略之研究相關論文之整理 16
表3-1：本研究問卷調查對象 24
表3-2：本研究專家受訪方式、日期與時間 25
表4-1：台灣紡織產業階段性的轉型特色 32
表4-2：2001-2008台灣紡織產業產值統計 35
表4-3：2008台灣紡織品進出口統計 35
表4-4：1999-2008台灣紡織成衣業出、進口值創匯金額 36
表4-5：2007-2008台灣紡織品出口值 36
表4-6：2000-2008紡織品歷年之進出口值及創匯 37
表4-7：台灣機能性、環保、產業用纖維生產廠商 43
表4-8：2008台、日、韓、美、中國人纖生產量比較表 46
表4-9：1998-2007全球紡織品及成衣出口統計 47
表4-10：全球紡織品及成衣進出口國排名前三名 48
表4-11：台灣紡織產業競爭力評估模型分析 52
表5-1：力鵬公司MERSI五大構面轉型前、後之比較 61
表5-2：力鵬公司轉型模式分析-理念面 62
表5-3：力鵬公司轉型模式分析-環境面 64
表5-4：力鵬公司轉型模式分析-實力面 66
表5-5：力鵬公司轉型模式分析-策略面 67
表5-6：力鵬公司轉型模式分析-執控面 68
表5-7：力鵬公司主要產品組合營業比重表 70
表5-8：1999力鵬公司轉型前營業收入明細 71
表5-9：2008力鵬公司轉型後營業收入明細 71
表5-10：2003-2007力鵬公司簡明損益表 72
表5-11：2003-2007力鵬公司財務分析 73
表5-12：本研究問卷調查資料分析統計 75
表5-13：力鵬公司企業關係人問卷歸納分析表 76
表5-14：力鵬公司MERSI企業全身健康檢查表 77

圖目錄
圖1-1：本研究流程 5
圖3-1：MERSI 管理法系統圖 28
圖3-2：本研究之架構圖 29
圖4-1：產業用紡織品應用領域 33
圖4-2：2000-2008 紡織品歷年之進出口值及創匯 37
圖4-3：2006 人造纖維用途結構分析 38
圖4-4：台灣紡織產業結構與供應鏈關係 40
圖4-5：台灣紡織上、中、下游關聯表 41
圖4-6：台灣聚酯粒生產廠商 42
圖4-7：台灣聚胺粒生產廠商 43
圖4-8：全球紡織品及成衣進出口國排名前三名 48
圖5-1：力鵬公司主要產品組合營業比重 70

參考文獻
一、 中文文獻
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7. PromoStyl (2008).Sport & street 09/10 hiver winter.
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10. Stan Maklan, Simon Konx and Lynette Ryals/Cranfield University School of Management, New Trends innovation and customer relationship management A Challenge for market researchs. International Journal of market research Vol.50 Issue 2.
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三、 參考網站
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2. 中文電子期刊服務，http://www.ceps.com.tw
3. 中華民國期刊論文資料庫，http://fx.hyweb.com.tw
4. 公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw
5. 全國碩博士論文資訊網，http://etds.ncl.edu.tw
6. 紡拓會全球資訊網，http://www.news.texitiles.org.tw
7. 財團法人紡織產業綜合研究所，http://www.ttri.org.tw
8. Google 學術搜尋，http://scholar.google.com.tw
9. ITIS 智網，http://www.itis.org.tw
10. STELLA Project，http://www.stella-project.de
11. Technical Textiles net，http://www.technical-textiles.net