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系統識別號 U0002-2906200910375300
中文論文名稱 台灣紡織產業之廠商轉型策略:以力鵬公司為例
英文論文名稱 The Transformation Strategy of Textile Industry in Taiwan : A Case Study of Li Peng Company
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 97
學期 2
出版年 98
研究生中文姓名 黃喜梅
研究生英文姓名 Hsi-Mei, Huang
學號 796620135
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2009-06-08
論文頁數 119頁
口試委員 指導教授-蔡進丁
委員-林靖
委員-牛涵錚
中文關鍵字 紡織產業  轉型策略  企業轉型  MERSI 
英文關鍵字 Textile Industry  Transformation Strategy  Business transformation  MERSI 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 本研究透過次級資料的歸納演繹、問卷調查法、深度訪談法及參與觀察法等方法對個案公司的企業轉型策略做研究,期能以此個案的經驗作為台灣紡織業其他廠商轉型的參考。研究發現:個案在理念、環境、實力、策略、執控等五構面於轉型前後均有顯著變化,而其轉型的方法主要透過以下介面:全球化策略、利基創新型商業模式、進退分合策略及產品功能重新定位。此研究亦發現個案公司,無論就財務指標或非財務指標觀察個案公司的轉型均朝正面發展,此個案經驗期能提供台灣紡織業轉型或升級之參考。
英文摘要 The research aims to explore the business transformation strategy of case company through the induction & deduction of the following data sources : secondary data collecting, questionnaire survey, deep interview & participation observation. The purpose of this research is to find implications or lessons of case company’s transformation experience and providing a reference for other firms in Taiwan’s textile industry. The research results show there are significant change in five dimensions (Mind, Ecosysterm, Resources, Strategy & Implementation) of case company after executing transformation strategy. And this research also discovers the main methods or interfaces of transformation by the case company : globalization, new business model, EEDI (Entry, Exit, Differentiation & Integration) & reposioning function of products. It also supports the view that the case company has transformed toward to the positive direction not only on the financial indicators, but also on the non-financial indicators, and this study case provide a reference to those textile enterprises in Taiwan which plan to up-grade or transform.
論文目次 目 錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 個案公司的介紹 3
第三節 研究目的與流程 5
第二章 文獻探討 6
第一節 產業或企業轉型理論 6
第二節 有關產業或企業轉型策略之研究相關論文 16
第三節 有關紡織公司轉型個案研究之研究論文 20
第四節 本研究之研究特色與定位 22
第三章 研究方法 23
第一節 次級資料分析 23
第二節 研究者參與觀察 24
第三節 問卷調查與深度訪談 24
第四節 研究架構與理論依據 27
第四章 台灣紡織的產業結構與現況分析 30
第一節 台灣紡織產業現況描述 30
第二節 台灣紡織產業特性與結構分析 39
第三節 全球紡織產業之發展趨勢 46
第四節 台灣紡織業之國際競爭力分析 50
第五章 力鵬公司轉型模式分析 54
第一節 轉型(Ⅰ)產品功能重新定位方向 54
第二節 轉型(Ⅱ)全球化策略 55
第三節 轉型(Ⅲ)創新與利基之商業模式 56
第四節 轉型(Ⅳ)進退分合策略 58
第五節 經營診斷與績效評估 60
第六章 結論與建議 80
第一節 結論 80
第二節 建議 83
參考文獻 85
中文文獻 85
英文文獻 87
參考網站 88
附錄一:力鵬公司MERSI企業全身健康檢查表 89
附錄二:本研究專家對力鵬紡織股份有限公司之訪談紀錄 93
附錄三:本研究深度訪談歸納分析表 112

表目錄
表2-1:產業或企業轉型定義 10
表2-2:台灣學界在轉型策略之研究相關論文之整理 16
表3-1:本研究問卷調查對象 24
表3-2:本研究專家受訪方式、日期與時間 25
表4-1:台灣紡織產業階段性的轉型特色 32
表4-2:2001-2008台灣紡織產業產值統計 35
表4-3:2008台灣紡織品進出口統計 35
表4-4:1999-2008台灣紡織成衣業出、進口值創匯金額 36
表4-5:2007-2008台灣紡織品出口值 36
表4-6:2000-2008紡織品歷年之進出口值及創匯 37
表4-7:台灣機能性、環保、產業用纖維生產廠商 43
表4-8:2008台、日、韓、美、中國人纖生產量比較表 46
表4-9:1998-2007全球紡織品及成衣出口統計 47
表4-10:全球紡織品及成衣進出口國排名前三名 48
表4-11:台灣紡織產業競爭力評估模型分析 52
表5-1:力鵬公司MERSI五大構面轉型前、後之比較 61
表5-2:力鵬公司轉型模式分析-理念面 62
表5-3:力鵬公司轉型模式分析-環境面 64
表5-4:力鵬公司轉型模式分析-實力面 66
表5-5:力鵬公司轉型模式分析-策略面 67
表5-6:力鵬公司轉型模式分析-執控面 68
表5-7:力鵬公司主要產品組合營業比重表 70
表5-8:1999力鵬公司轉型前營業收入明細 71
表5-9:2008力鵬公司轉型後營業收入明細 71
表5-10:2003-2007力鵬公司簡明損益表 72
表5-11:2003-2007力鵬公司財務分析 73
表5-12:本研究問卷調查資料分析統計 75
表5-13:力鵬公司企業關係人問卷歸納分析表 76
表5-14:力鵬公司MERSI企業全身健康檢查表 77

圖目錄
圖1-1:本研究流程 5
圖3-1:MERSI 管理法系統圖 28
圖3-2:本研究之架構圖 29
圖4-1:產業用紡織品應用領域 33
圖4-2:2000-2008 紡織品歷年之進出口值及創匯 37
圖4-3:2006 人造纖維用途結構分析 38
圖4-4:台灣紡織產業結構與供應鏈關係 40
圖4-5:台灣紡織上、中、下游關聯表 41
圖4-6:台灣聚酯粒生產廠商 42
圖4-7:台灣聚胺粒生產廠商 43
圖4-8:全球紡織品及成衣進出口國排名前三名 48
圖5-1:力鵬公司主要產品組合營業比重 70
參考文獻 參考文獻
一、 中文文獻
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4. 台灣區人造纖維製造工業同業公會(2008)。最新機能性高科技人造纖維。
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7. 台灣經濟研究院產經資料庫(2008)。紡紗織布業之現況與展望。
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9. 吳紀瑩(2008)。全球商品鏈下的生存與躍升-台北布商經驗之研究。東吳大學社會學系碩士論文。
10. 沈豐榮(2007)。台灣中小企業轉型模式之研究。國立臺灣海洋大學商船學系所碩士論文。
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12. 孫自揆(2003)。台灣永光化學公司企業轉型策略之研究。國立台灣科技大學管理研究所碩士學程碩士論文。
13. 浦鄉義郎著,蘇洺萱、杜明光譯(2007)。與顧客共舞(客製型服務改變你的觀念)。
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27. 蔡進丁(2006)。管理經濟。未出版EMBA 教材,淡江大學,台北市。
28. 蔡進丁(2007)。全球企業經營趨勢與策略。未出版EMBA 教材,淡江大學,台北市。
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32. 賴進林(2000)。我國中小企業轉型的個案研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
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二、 英文文獻
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7. PromoStyl (2008).Sport & street 09/10 hiver winter.
8. Robert K. Yin (1994).Case Study Research.
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10. Stan Maklan, Simon Konx and Lynette Ryals/Cranfield University School of Management, New Trends innovation and customer relationship management A Challenge for market researchs. International Journal of market research Vol.50 Issue 2.
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三、 參考網站
1. 力寶龍網站,http://tw.libolon.com
2. 中文電子期刊服務,http://www.ceps.com.tw
3. 中華民國期刊論文資料庫,http://fx.hyweb.com.tw
4. 公開資訊觀測站,http://newmops.tse.com.tw
5. 全國碩博士論文資訊網,http://etds.ncl.edu.tw
6. 紡拓會全球資訊網,http://www.news.texitiles.org.tw
7. 財團法人紡織產業綜合研究所,http://www.ttri.org.tw
8. Google 學術搜尋,http://scholar.google.com.tw
9. ITIS 智網,http://www.itis.org.tw
10. STELLA Project,http://www.stella-project.de
11. Technical Textiles net,http://www.technical-textiles.net
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