淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-2806201723590200
中文論文名稱 日本服飾品牌經營策略之研究-以tutuanna公司為例
英文論文名稱 The Study of apparal Brand Business Strategy of Japanese -A Case of tutuanna Brand Cloth
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際企業學系碩士班
系所名稱(英) Master's Program, Department Of International Business
學年度 105
學期 2
出版年 106
研究生中文姓名 姚尚甫
研究生英文姓名 SHANG-FU YAO
學號 604550037
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2017-06-16
論文頁數 95頁
口試委員 指導教授-林江峰
共同指導教授-賴錦璋
委員-鄭冠宇
委員-蔡政言
中文關鍵字 tutuanna  UNIQLO  無印良品  萬星威  品牌  服飾 
英文關鍵字 tutuanna  UNIQLO  MUJI  MUNSINGWEAR  brand  cothing 
學科別分類
中文摘要 服飾為民生必需品,消費者在選購服飾商品時會日本服飾品牌是國際中顯為知名的,由最早的紡織業慢慢轉型為擁有自有品牌的服飾業,首先,由此研究了解日本服飾品牌的發展與概況,在競爭激烈的服飾產業中,服飾企業如何與競爭者競爭,選出對自己最有利的行銷策略以及商品其中遭遇那些困境,最後擁有一個穩固的服飾品牌之架構。此研究運用優衣庫(UNIQLO)、無印良品(MUJI)以及萬星威(MUNSINGWEAR)三大品牌為公司,使用其公司之經營模式與策略,了解服飾品牌成功之因素。
  本論文使用個案研究法與文獻探討法來針對個案公司tutuanna進行探討研究,從中採用標竿公司之經營策略給予個案公司建議,以利個案公司成功打造品牌知名度以及轉型為完全的服飾品牌企業。
英文摘要 Clothing is daily necessity. Japanese clothing brands which transformed themselves from textile industry to clothing companies with their own brands are obviously reputable around the world. First of all, this research represents the development and situations of those Japanese clothing brands. Then, it studies how they stand out from other competitors and overcome the obstacles in this furiously competitive market by coming up with advantageous marketing strategies and products. Finally, a stable and frim structure of a clothing brand was established. This research analyzes business model and strategies of three remarkable clothing brands – UNIQLO, MUJI, MUNSINGWEAR and then finds out the factors for the success of a well-known clothing brand.

Case study and literature review are the research methods applied. A case company – tutuanna is chosen as the case company for the research. Effective business strategies from benchmarking companies are provided to the case company. Those suggestions and recommendations are favorable for building up high reputation of brand and transforming into a clothing company.
論文目次 目錄
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 5
第三節 研究架構與方法 6
第四節 研究範圍與限制 8
第二章 文獻探討 9
第一節 SWOT之分析 9
第二節 五力分析 15
第三節 產品定位之分析 21
第四節 品牌經營策略 26
第五節 服飾經營策略 35
第三章 日本服飾品牌經營策略之分析 40
第一節 日本服飾業之發展與概況 40
第二節 主要服飾品牌之介紹 45
第三節 日本服飾品牌之分析 52
第四節 日本主要服飾品牌成功策略之分析 63
第四章 tutuanna之經營策略之分析 72
第一節 tutuanna公司概況 72
第二節 tutuanna SOWT之分析 75
第三節 tutuanna五力之分析 80
第四節 tutuanna產品定位之分析 82
第五節 tutuanna服飾經營策略之建議 84
第五章 結論 86
參考文獻 89


圖目錄
圖1-1 日本貿易順逆差分析表 4
圖1-2 本研究架構 7
圖2-1 波特五力分析模型 16
圖2-2 品牌意義圖 31
圖2-3 策略品牌管理程序 32
圖2-4 傳統流通過程與SPA經營模式比較 36
圖4-1 tutuanna近10年營業額 75
圖4-2 日本產品定位分析圖 83
圖4-3 產品銷售對象之分析圖 84

表目錄
表1-1 日本紡織品進口值 2
表1-2 日本紡織品出口值 3
表2-1 SWOT矩陣 10
表2-2 影響五力的重要因素 18
表2-3 有無品牌之優缺點 29
表3-1優衣庫(UNIQLO)之產品定位 57
表3-2無印良品(MUJI)SWOT之分析 61
表3-3 產品分析之整理 71
表4-1 tutuanna SWOT分析彙整表 79

參考文獻 中文參考文獻
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網路資料
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2. UNIQLO官網http://www..com/tw/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=kw160428_keyword&utm_term=allproduct
3. アパレル業界の動向・年収 2016年度大手企業の調査・比較https://kuriyaso.net/apparel2016
4. 紡拓會 http://monitor.textiles.org.tw/
5. 無印良品官網http://www.muji.com/tw/
6. 經理人(2009) 五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740
7. 經理人(2016) 2017年,品牌經營者都該牢記的4大行銷趨勢!https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53773
8. 經理人(2016)為什麼日本服務世界頂級?談日本職場的「專業」精神https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53475
9. 萬星威MUBSUNGWEAR官網http://www.harbourcity.com.hk/tw/shopping/all-stores/by-category/ladies-fashion/item/14608-munsingwear
10.閱讀屋(2016) 無印良品年銷200億的祕密:只服務好10%人群http://www.readhouse.net/articles/85536024/
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