服飾為民生必需品，消費者在選購服飾商品時會日本服飾品牌是國際中顯為知名的，由最早的紡織業慢慢轉型為擁有自有品牌的服飾業，首先，由此研究了解日本服飾品牌的發展與概況，在競爭激烈的服飾產業中，服飾企業如何與競爭者競爭，選出對自己最有利的行銷策略以及商品其中遭遇那些困境，最後擁有一個穩固的服飾品牌之架構。此研究運用優衣庫(UNIQLO)、無印良品(MUJI)以及萬星威(MUNSINGWEAR)三大品牌為公司，使用其公司之經營模式與策略，了解服飾品牌成功之因素。
　　本論文使用個案研究法與文獻探討法來針對個案公司tutuanna進行探討研究，從中採用標竿公司之經營策略給予個案公司建議，以利個案公司成功打造品牌知名度以及轉型為完全的服飾品牌企業。

Clothing is daily necessity. Japanese clothing brands which transformed themselves from textile industry to clothing companies with their own brands are obviously reputable around the world. First of all, this research represents the development and situations of those Japanese clothing brands. Then, it studies how they stand out from other competitors and overcome the obstacles in this furiously competitive market by coming up with advantageous marketing strategies and products. Finally, a stable and frim structure of a clothing brand was established. This research analyzes business model and strategies of three remarkable clothing brands – UNIQLO, MUJI, MUNSINGWEAR and then finds out the factors for the success of a well-known clothing brand.

Case study and literature review are the research methods applied. A case company – tutuanna is chosen as the case company for the research. Effective business strategies from benchmarking companies are provided to the case company. Those suggestions and recommendations are favorable for building up high reputation of brand and transforming into a clothing company.

目錄
目錄		IV
圖目錄		VI
表目錄		VII
第一章	緒論	1
第一節	研究背景	1
第二節	研究目的	5
第三節	研究架構與方法	6
第四節	研究範圍與限制	8
第二章	文獻探討	9
第一節	SWOT之分析	9
第二節	五力分析	15
第三節	產品定位之分析	21
第四節	品牌經營策略	26
第五節	服飾經營策略	35
第三章	日本服飾品牌經營策略之分析	40
第一節	日本服飾業之發展與概況	40
第二節	主要服飾品牌之介紹	45
第三節	日本服飾品牌之分析	52
第四節	日本主要服飾品牌成功策略之分析	63
第四章	tutuanna之經營策略之分析	72
第一節	tutuanna公司概況	72
第二節	tutuanna SOWT之分析	75
第三節	tutuanna五力之分析	80
第四節	tutuanna產品定位之分析	82
第五節	tutuanna服飾經營策略之建議	84
第五章	結論	86
參考文獻		89

 
圖目錄
圖1-1 日本貿易順逆差分析表	4
圖1-2 本研究架構	7
圖2-1 波特五力分析模型	16
圖2-2 品牌意義圖	31
圖2-3 策略品牌管理程序	32
圖2-4 傳統流通過程與SPA經營模式比較	36
圖4-1 tutuanna近10年營業額	75
圖4-2 日本產品定位分析圖	83
圖4-3 產品銷售對象之分析圖	84
 
表目錄
表1-1 日本紡織品進口值 	2
表1-2 日本紡織品出口值 	3
表2-1 SWOT矩陣	 10
表2-2 影響五力的重要因素	 18
表2-3 有無品牌之優缺點 	29
表3-1優衣庫(UNIQLO)之產品定位	 57
表3-2無印良品(MUJI)SWOT之分析	 61
表3-3 產品分析之整理	 71
表4-1 tutuanna SWOT分析彙整表	 79

中文參考文獻
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2.	UNIQLO官網http://www..com/tw/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=kw160428_keyword&utm_term=allproduct
3.	アパレル業界の動向・年収 2016年度大手企業の調査・比較https://kuriyaso.net/apparel2016
4.	紡拓會 http://monitor.textiles.org.tw/
5.	無印良品官網http://www.muji.com/tw/
6.	經理人(2009) 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740
7.	經理人(2016) 2017年，品牌經營者都該牢記的4大行銷趨勢！https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53773
8.	經理人(2016)為什麼日本服務世界頂級?談日本職場的「專業」精神https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53475
9.	萬星威MUBSUNGWEAR官網http://www.harbourcity.com.hk/tw/shopping/all-stores/by-category/ladies-fashion/item/14608-munsingwear
10.閱讀屋(2016) 無印良品年銷200億的祕密：只服務好10%人群http://www.readhouse.net/articles/85536024/