系統識別號 | U0002-2806201723590200 |
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DOI | 10.6846/TKU.2017.01018 |
論文名稱(中文) | 日本服飾品牌經營策略之研究-以tutuanna公司為例 |
論文名稱(英文) | The Study of apparal Brand Business Strategy of Japanese -A Case of tutuanna Brand Cloth |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 國際企業學系碩士班 |
系所名稱(英文) | Master's Program, Department Of International Business |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 105 |
學期 | 2 |
出版年 | 106 |
研究生(中文) | 姚尚甫 |
研究生(英文) | SHANG-FU YAO |
學號 | 604550037 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2017-06-16 |
論文頁數 | 95頁 |
口試委員 |
指導教授
-
林江峰
共同指導教授 - 賴錦璋 委員 - 鄭冠宇 委員 - 蔡政言 |
關鍵字(中) |
tutuanna UNIQLO 無印良品 萬星威 品牌 服飾 |
關鍵字(英) |
tutuanna UNIQLO MUJI MUNSINGWEAR brand cothing |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
服飾為民生必需品,消費者在選購服飾商品時會日本服飾品牌是國際中顯為知名的,由最早的紡織業慢慢轉型為擁有自有品牌的服飾業,首先,由此研究了解日本服飾品牌的發展與概況,在競爭激烈的服飾產業中,服飾企業如何與競爭者競爭,選出對自己最有利的行銷策略以及商品其中遭遇那些困境,最後擁有一個穩固的服飾品牌之架構。此研究運用優衣庫(UNIQLO)、無印良品(MUJI)以及萬星威(MUNSINGWEAR)三大品牌為公司,使用其公司之經營模式與策略,了解服飾品牌成功之因素。 本論文使用個案研究法與文獻探討法來針對個案公司tutuanna進行探討研究,從中採用標竿公司之經營策略給予個案公司建議,以利個案公司成功打造品牌知名度以及轉型為完全的服飾品牌企業。 |
英文摘要 |
Clothing is daily necessity. Japanese clothing brands which transformed themselves from textile industry to clothing companies with their own brands are obviously reputable around the world. First of all, this research represents the development and situations of those Japanese clothing brands. Then, it studies how they stand out from other competitors and overcome the obstacles in this furiously competitive market by coming up with advantageous marketing strategies and products. Finally, a stable and frim structure of a clothing brand was established. This research analyzes business model and strategies of three remarkable clothing brands – UNIQLO, MUJI, MUNSINGWEAR and then finds out the factors for the success of a well-known clothing brand. Case study and literature review are the research methods applied. A case company – tutuanna is chosen as the case company for the research. Effective business strategies from benchmarking companies are provided to the case company. Those suggestions and recommendations are favorable for building up high reputation of brand and transforming into a clothing company. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目錄 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究目的 5 第三節 研究架構與方法 6 第四節 研究範圍與限制 8 第二章 文獻探討 9 第一節 SWOT之分析 9 第二節 五力分析 15 第三節 產品定位之分析 21 第四節 品牌經營策略 26 第五節 服飾經營策略 35 第三章 日本服飾品牌經營策略之分析 40 第一節 日本服飾業之發展與概況 40 第二節 主要服飾品牌之介紹 45 第三節 日本服飾品牌之分析 52 第四節 日本主要服飾品牌成功策略之分析 63 第四章 tutuanna之經營策略之分析 72 第一節 tutuanna公司概況 72 第二節 tutuanna SOWT之分析 75 第三節 tutuanna五力之分析 80 第四節 tutuanna產品定位之分析 82 第五節 tutuanna服飾經營策略之建議 84 第五章 結論 86 參考文獻 89 圖目錄 圖1-1 日本貿易順逆差分析表 4 圖1-2 本研究架構 7 圖2-1 波特五力分析模型 16 圖2-2 品牌意義圖 31 圖2-3 策略品牌管理程序 32 圖2-4 傳統流通過程與SPA經營模式比較 36 圖4-1 tutuanna近10年營業額 75 圖4-2 日本產品定位分析圖 83 圖4-3 產品銷售對象之分析圖 84 表目錄 表1-1 日本紡織品進口值 2 表1-2 日本紡織品出口值 3 表2-1 SWOT矩陣 10 表2-2 影響五力的重要因素 18 表2-3 有無品牌之優缺點 29 表3-1優衣庫(UNIQLO)之產品定位 57 表3-2無印良品(MUJI)SWOT之分析 61 表3-3 產品分析之整理 71 表4-1 tutuanna SWOT分析彙整表 79 |
參考文獻 |
中文參考文獻 1. 麥克.波特(Michael E. Poter)原著(1988),周旭華譯,競爭策略分析-產業環境及競爭者分析,台北:天下遠見出版公司 2. 麥克.波特(Michael E. Poter)原著(1988),周旭華譯,競爭策略,台北:天下文化出版公司 3. 榮泰生(1995)策略管理學,台北:華泰書局 4. 羅正國(2004)泡沫經濟瓦解後的日本流行服飾產業UNIQLO的案例研究,淡江大學日本研究所碩士班碩士論文 5. 黃俊英(2003)行銷學世界,台北:天下文化出版公司 6. 張如茵(2013)國際品牌在台灣市場如何進行策略品牌管理?以廣告商AE角度探討,國立中正大學行銷管理研究所,碩士論文。 7. 司徒達賢 (1995)策略管理。台北:遠流出版社。 8. <<經理人月刊>>編輯群(2010.)。 Uniqlo 來了!。經理人。 9. 片山修(2010)。 全世界都穿 uniqlo(廖慧淑譯)。台北縣:八方出版。 10. 王振陽(2013)口碑行銷對網路商城之影響-以YAHOO超級商城女性服飾業為例,國立東華大學企業管理學系,碩士論文。 11. 別蓮蒂(2001) 品牌權益衡量模式之建立與評估,國立政治大學企業管理學系,碩士論文。 12. 林志楊(2008)以消費者認知分析筆記型電腦業者之策略定位分析-以華碩、宏碁、HP、SONY、聯想為例,育達商業技術學院企業管理所,碩士論文。 13. 林讓均(2010.)。 Uniqlo 要讓消費者 感受「有你就夠了」 。遠見雜誌。 14. 施育堯(2007)啤酒行銷策略之研究-以中國上海地區合資公司為例,國立政治大學科技管理研究所,碩士論文。 15. 洪良昆(2011)咖啡連鎖企業經營模式之比較:資源建構機制觀點 16. 徐百威(2010)次問話透過文化迴路形成潮流-以街頭時尚服飾經營為例,國立政治大學科技管理研究所,碩士論文。 17. 徐潔儀(2011)。 全球快速時尚產業的國際化策略-uniqlo 個案研究(未出版 之碩士論文)。國立台灣大學國際企業學系暨研究所,碩士論文。 18. 紡拓會(2008)日本紡織服飾業60 年發展歷程與現況,紡拓會專題報告。 19. 高登第、李明軒譯。Michael.Porter 著(2001)。競爭論。台北:天下出版。 20. 張萱(2010)。網路行銷手法再進化 uniqlo 網路排隊掀波瀾:電子商務情 報。 21. 許文志、張李曉娟 (2014)。日本中小企業經營管理。台北:五南圖書。 22. 郭柏志(2008)品牌價值與企業資源投入、經營績效指標之相關性研究,國立中山大學企業管理學系,碩士論文。 23. 陳佳君(2012)平價流行之經營模式探討-以服飾產業為例,國立交通大學科技管理研究所,碩士論文。 24. 陳秋芳(1994),管理者手冊,台北市:中華企業管理發展中心 25. 楊雨凡(2010)UNIQLO之經營型態與日本的消費文化,私立輔仁大學日本語文研究所,碩士論文。 26. 經濟部中小企業處(2007)中小企業白皮書,160-185 27. 葉明麗(2015)台灣紡織廠商競爭優勢之研究-以A公司為例,國立雲林科技大學企業管理系,碩士論文 28. 葉明麗(2015)台灣紡織廠商競爭優勢之研究-以A公司為例,國立雲林科技大學企業管理系,碩士論文。 29. 劉怡均(2016)亞洲紡織產業出口競爭力更迭,國立台灣海洋大學應用經濟研究所,碩士論文。 30. 薛印斌、黃威程(2016)紡織服飾業的經營與發展-以Lativ和UNIQLO為例,國立高雄海洋科技大學供應鏈管理系,專題報告。 31. 謝邦昌(1997)。策略贏家,台北:商智文化出版社。 32. 謝政勳(2016)SWOT分析應用於社區發展經營策略之研究-以三育農村再生培根計畫之社區為例,台灣社區工作與社去研究學刊 第六卷第三期 33. 謝鈺倫(2015)台北市婚紗造型產業行銷策略之研究-以愛威婚紗公司為研究案例,環球科技大學企業管理系中小企業經營策略管理碩士班,碩士論文。 英文參考文獻 1. Aaker, D.A. ,1988, Strategy Market Management (2nd ed.). New York:John Wiley& Sons, Inc. 2. Aaker, D.A.,1996,Building Strong Brands, New York:Free Press. 3. Aaker, D.A.,1996,Measuring Brand Equity Across Product and Markets,California Management Review,38(3),Spring,102-120. 4. Amber, Tim and Chris Styles ,1996, “Brand Develop Versus New Product Development: Towards A Process Model of Extension Decisions,”Marketing Intelligence and Planning, 14(7), 10-9. 5. Andrews, Kenneth R. ,1971,, The concept of corporate strategy, Homewood, Illinois. 6. Andrews,K.R.,1971,Concept of Corporate Strategy,Dow Jones-Iewin,III. 7. Brand Finanace,2007,BrandFinance250,,Brand Finance Plc. 8. Burk, R., T. A. Oliva and A. Rangaswamy, 1993, Brand Equity and Extendibility of Brand names, International Journal Research in Marketing, 10, 61-75. 9. Chaudhuri, A., 2002, How Brand Reputation Affects the Advertising: Brand Euity Link, Journal of Advertising Research, 42, May/June, 33-43. 10. Farquhar, P. H., 1989, Managing Brand Equity, Marketing Research, 1, 24-33. 11. Farquhar, P. H., 1990, Managing Brand Equity, Journal of Advertising Research,August/September, 7-12. 12. Keller, K. L. and D. R. Lehmann, 2003, How Do Brands Create Value? , Marketing Management, 12(3), 26-31. 13. Keller, K. L. and D. R. Lehmann, 2006, Brands and Branding: Researc Findings and Future Priorities, Journal of Marketing Scienece, 25(6), 740-759. 14. Keller, K. L., 1993, Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity, Journal of Marketing, 57, Jan, 1-22. 15. Kim,P.,1990,APerspective on Brand , Journal of Consumer Marketing,Fall,20-30. 16. Kotler, P. and G. Armstrong, 1996, Principles of Marketing, 7th ed, Prentice Hall. 17. Learned, E.P., Christensen, C. P., Andrews, K. P., & Guth, W. (1969). Business policy : Text and cases. Homewood, IL: Irwin. 18. Porter, M. E., 1979, How Competitive Forces Shape Strategy, Harvard Business Review, March/April, 137-145. 19. Porter,M.E.(1985)Competitive advantage : Creating and sustaining superior performance, New York:McGraw-Hill Press. 網路資料 1. ALPHA CAMP(2015) 【失敗者聯盟】馬雲最佩服的企業家:一勝九敗 Uniqlo 柳井正https://blog.alphacamp.co/2015/03/11/uniqlo-yanai-tadashi/ 2. UNIQLO官網http://www..com/tw/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=kw160428_keyword&utm_term=allproduct 3. アパレル業界の動向・年収 2016年度大手企業の調査・比較https://kuriyaso.net/apparel2016 4. 紡拓會 http://monitor.textiles.org.tw/ 5. 無印良品官網http://www.muji.com/tw/ 6. 經理人(2009) 五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740 7. 經理人(2016) 2017年,品牌經營者都該牢記的4大行銷趨勢!https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53773 8. 經理人(2016)為什麼日本服務世界頂級?談日本職場的「專業」精神https://www.managertoday.com.tw/columns/view/53475 9. 萬星威MUBSUNGWEAR官網http://www.harbourcity.com.hk/tw/shopping/all-stores/by-category/ladies-fashion/item/14608-munsingwear 10.閱讀屋(2016) 無印良品年銷200億的祕密:只服務好10%人群http://www.readhouse.net/articles/85536024/ |
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