隨著全球化與高科技產業的迅速發展，文化創意產業已成為全球各地所重視的行業。從單一的文化創意類型做到上下游資源整合，再透過品牌的加值來創造不可替代的價值，運用現在管理理論的觀點及產品創新觀點，以提升臺灣文化創意產業的核心價值，期待臺灣能成為亞太文化創意產業匯流中心。
    本研究以臺灣地區之「文化創意產業」為對象，從實務觀點深度瞭解臺灣地區「文化創意產業」發展之現況及困境，藉由實證案例，闡明臺灣地區文化創意發展與經營模式之歷程，並且探討本研究對象-阿原肥皂如何從個人工作室，轉變成現在的多元化經營模式，又如何注入創意元素、文化資源整合及品牌建立，讓臺灣地區的手工肥皂產業能夠價值再造。
    阿原肥皂是以臺灣青草藥手作皂為起點，選用臺灣青草藥為主題，融合東方養生思維、愛惜人身與善待環境的理念，而以最簡單的回歸大自然與素樸的觀念，秉持愛臺灣的情操，運用臺灣地區青草藥、天然植物和農作物及在地性資源，讓肥皂的製造完全用純淨無染的製程，提供給消費者，而消費者在這樣的信念中，得到健康，手作皂經由洗褪的過程中流到水裡、進入土裡的東西非但不要造成污染，更能成為大地的養分。在產品研發上，成立「阿原國際藥草研究發展中心」，研究植物與人的健康關係之研究，開發以最高比例的植物萃取、中藥精煉植物領域中蒐集珍貴的活性成分研發之新商品。將青草藥原料與研發結合，讓產品達到真正純粹天然。在經營品牌同時，經營人身健康、土地環保、企業社會責任，堅守手工製程，期許提供更多的就業機會給社會大眾。將一批一批被遺忘的在地產業帶進週邊產品，發揚臺灣好物之美，持續努力將臺灣品牌推向國際舞台。
最後根據研究結論，本研究提出實務建議，以供文化創意產業發展，以及後續研究之參考。

With the rapid developments of globalization and technological advancement, cultural and creative industries are more and more valued and have attracted worldwide attention. From a simple type of structured operation to upstream and downstream resource integration, the core values of cultural and creative industries in Taiwan are raised through value-added brands, innovative products, and management flexibility. It is hoped that Taiwan can become the convergence center of cultural and creative industries in the Asia-Pacific regions.
	The goal of this study is to understand the current situation and dilemma of the development of Taiwanese cultural and creative industries in depth, from a practical point of view. This study implements the method of empirical case study to illustrate the history of industrial developments and business models. It explores how Yuan soap, the research object, is converted from an individual studio to a diversified business operation. This study further discusses how it integrates creativity elements, cultural resources into brand establishment, re-enhancing the values of handmade soap industries in Taiwan.
	The foundation of Yuan Soap is the manufacture of handmade herbal soap. It selects Taiwanese herbs as the theme and blends it with the oriental concepts of health nutrition and environmental protection. With the simplest notion of returning to nature, Yuan Soap utilizes local herbs and natural plants in Taiwan, and the process of soap manufacture is completely pollution-free. This idea is received by consumers, and they understand that the waste of the soap will not pollute water or lands. Instead, it becomes the nutrition for the earth. In product developments, it established the Yuan International Herbs Research and Development Center, which studies the relationship between plants and human health. It produces new products that contain the highest proportion of plants extraction, herbal refining plants and precious active ingredients. The combination of raw herbal medicine materials further pushes their products to extreme purity. In addition to brand management, Yuan Soap also devotes efforts to personal health, environmental protection, and social responsibility. The completely manual manufacturing process also provides more job opportunities. It endows local forgotten industries with brand-new values, promotes the beauty of Taiwanese products, and continues presenting the local brand to the world.
	Finally, according to the research findings, this study offers practical suggestions of the development of cultural and creative industries for further research in the future.

目錄
第一章、	緒論                                     1
第一節	研究背景                                 1
第二節	研究動機                                 4
第三節	研究目的                                        5
第四節	研究流程                                        6
第二章、	文獻探討                                   7
第一節	文化創意產業概論                                    7
第二節	臺灣地區文化創意產業發展情形與展望                12
第三節	國際文化創意產業發展現況                                          29
第四節	文化創意與經營模式與個案探討                          35
第三章、	研究方法                                      40
第一節	研究設計(個案研究)                                40
第二節	研究對象                                           41
第三節	研究變數                                    43
第四章、	個案描述                                      46
第一節	探討肥皂產業                                  46
第二節	肥皂產業經營模式                                50
第三節	肥皂產業未來市場發展方向與趨勢                         54
第五章、	個案分析                                      58
第一節	阿原肥皂經營模式分析                              58
第二節	阿原肥皂品牌發展分析                                     72
第三節	阿原肥皂藍海策略分析                              81
第六章、	結論與建議                                     85
第一節	結論                                      85
第二節	實務建議                                    90
第三節	研究限制                                    91
參考文獻                                                 92
附錄A(訪談同意書)                                  96
附錄B(訪談記錄)                                   97
附錄C(阿原肥皂相關照片)                        108








表目錄
表1-1  2008~2012年臺灣文化創意產業從業人數                           3
表2-1  臺灣和各國與聯合國文化創意產業的定義                                9
表2-2  臺灣地區文化創意產業範疇核心產業發展                     11
表2-3  2008~2012年臺灣文化創意產業營業額及名目國內生產毛額                                           16
表2-4  2008~2012年臺灣地區文化創意產業之營業額與成長率-依領域別                 18
表2-5  2008~2012年臺灣地區文化創意產業之營業額與成長率-各次產業別                                20
表2-6  2008~2012 年臺灣地區文化創意各產業之廠商家數-各次產業別                                            23
表2-7  臺灣文化創意產業SWOT分析                                      26
表2-8  紅海策略與藍海策略分析                                                  28
表3-1  創辦人江榮原先生簡歷                                                   42
表4-1  阿原肥皂SWOT分析                                                 52
表4-2  傳統肥皂與創新肥皂新定位之比較                                       55
表5-1  阿原肥皂的主產品系列                                     60
表5-2  阿原肥皂18道工序                                                       62-63
表5-3  阿原工作室公司發展簡史                                               78-80
表6-1  同業分析                                                                87

 
圖目錄
圖1-1 五大直轄市文化創意產業廠商家數占所有縣市整體比重              3
圖1-2 研究流程                                    6
圖2-1 臺灣地區文化創意產業分類及目的事業主管機關                           10
圖2-2 臺灣地區文化創意產業之發展歷程                             14
圖2-3  2008~2012年臺灣文化創意產業營業額概況                         17
圖2-4  2008~2012年臺灣文化創意產業家數概況                          17
圖2-5  2008~2012年臺灣地區文化創意產業之營業額與成長率-依領域別            19
圖2-6  2012年臺灣地區文化創意產業之內外銷營業額-依領域別                 19
圖2-7  2012年臺灣地區文化創意產業營業額占比&年複合平均成長率-各次產業別 21
圖2-8  2008~2012年臺灣地區文化創意產業之營業額分析-各次產業別                           21
圖2-9  2009~2012年臺灣地區文化創意產業之營業額成長率分析-各次產業別               22
圖2-10 2012 年臺灣地區文化創意產業家數占比&年複合平均成長率-各次產業別       24
圖2-11 2008~2012年臺灣地區文化創意產業之家數分析-各次產業別              24
圖2-12 2008~2012年臺灣地區文化創意產業之家數成長率分析-各次產業別           25
圖5-1 臺灣台北京站廣場百貨和日本阪神梅田百貨照片                65
圖5-2 臺灣淡水天光門市和台北京站廣場百貨五感體驗照片              66
圖5-3 臺灣淡水天光門市和永興醬油照片                      68
圖5-4 阿原肥皂農場和馬櫻丹照片                         69
圖5-5 阿原肥皂金山工作室照片                              73
圖5-6 阿原肥皂得獎獎牌照片                                  74
圖5-7 阿原肥皂四項行動架構                           83
圖5-8 阿原肥皂的策略草圖                            84
圖6-1 新北市文創品牌與智慧財產國際論壇和臺灣國際文化創意產業博覽會照片     85

一、中文部份:
1.	文化部（2013），文創啟動X能量啟動。
2.	文化部（2013），臺灣國際文化創意產業博覽會導覽手冊。
3.	文化部（2013），價值產值化-文創產業價值鏈建構與創新，2013~2016年計畫。
4.	中國大陸國家統計局（2013），2012中國大陸文化產業附加價值報告。
5.	丘昌泰（2013/05），地方產業創新與發展，行政院 研習論壇月刊， 第149期，頁1-11。
6.	王萱雅、蔡朝安（2010/01），台灣文化創意產業發展法中「租稅條款」之現在與未來，稅務旬刊，第2100期，頁29-33。
7.	王瓊如（2010），「台灣文化創意品牌經營之成功因素探討」，玄奘大學國際企業學系碩士班碩士論文。
8.	司徒達賢（2009)，策略管理新論-觀念架構與分析方法，台北:智勝文化事業有限公司。
9.	行政院文化建設委員會（2011），創意臺灣-文化創意產業發展方案。 
10.	行政院勞工委員會（2013），職業類別薪資調查報告。
11.	朱博湧（2006），藍海策略臺灣版 15個開創新市場的成功故事，台北:遠見天下文化出版股份有限公司。
12.	沈汎芳、張玟君、張育誠、賴芳子(2013），「微型創業門市營運企劃之研究-以皂福人生手工皂為例」，環球科技大學行銷管理系101學年度實務専題報告。
13.	知識管理導入和個案分析，台北:博碩文化股份有限公司。
14.	金偉燦 W. Chan Kim、莫伯尼 Ren e Mauborgne著；黃秀媛譯 (2005)，藍海策略-開創無人競爭的市場，台北:遠見天下文化出版股份有限公司。
15.	李孟熹（1996），新商店、連鎖店致勝戰略，群泰企管公司叢書。
16.	吳秋瓊、董淨瑋（2008），阿原的肥皂傳奇，台北:城邦文化事業股份有限公司麥浩斯出版。
17.	吳岱融（2009），「文化創意產業之產品創新設計與行銷互動觀點」，國立清華大學科技管理學系碩士論文。
18.	林莉娟（2003），「地方傳統產業創新經營之研究」，淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士班碩士論文。
19.	林建煌（2011），行銷管理，台北:華泰文化事業股份有限公司。
20.	倪再沁（2006），文化創意產業：全球思考-台灣行動國際研討會，行政院文化建設委員會。
21.	范揚君（2007），「經營模式階次區塊之分析」，國立中央大學企業管理學系碩士論文。
22.	許秋煌（2013），2012臺灣文化創意產業發展年報，臺北市:文化部。
23.	許秋煌（2013），2013臺灣文化創意產業發展年報，臺北市:文化部。
24.	周嘉蘋（2008），皂經-經典手工皂配方百變技法與造型，台北，中華色研出版社。
25.	高希均（2014/05），藍海領導力， 哈佛商業評論新版，第93期，台北:遠見天下文化出版股份有限公司。頁54-69。
26.	袁棟（2011），「文創產業品牌發展策略探討」，國立臺灣大學管理學院碩士在職専班企業管理組碩士論文。
27.	財團法人（2002/07），急速衰退的我國產業，財團法人國家政策研究基金會期刊，頁15-33。 
28.	張玲玲（1998），「綠色企業之設置－環保手工肥皂營運之計劃書的規劃與落實」，國立東華大學國際企業管理系碩士在職専班碩士論文。
29.	麥可．波特 Michael E. Porter著；李明軒、邱如美和譯 (1996)，競爭策略，台北:遠見天下文化出版股份有限公司。
30.	黃雲暉（1995），「台灣區肥皂及清潔劑產業策略群組行為與營運績效之研究」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
31.	蔡富美（2010），「文化創意經營管理模式之探討-以九大民俗技藝團為例」，亞洲大學經營管理學系碩士論文。
32.	劉大和（2005），文化與文化創意產業。台北市:魔豆創意有限公司。
33.	劉新圓（2009/05），「什麼是文化創意產業？」，國家政策研究基金會《國政研究報告》，教文(研) 098-005 號。 
34.	劉瑞華（2012），從文建會到文化部専欄。
35.	鄭秋霜（2007），好創意 更要好管理，台北:三采文化出版事業有限公司。
36.	簡清文（2011），「探討肥皂產業導入文化創意之經營模式分析」，世新大學企業管理學院碩士學位論文。
37.	謝明軒（1995），「創意文化設計模式之分析-以竹文具為例」，國立成功大學工業設計研究所碩士論文。
38.	謝明瑞（2012），台灣從OTOP計畫、家有產業到文創產業的兌變 ，國家政策研究基金會，財金(研) 101-024 號。
二、英文部份:
1.	Bossidy, L., Charan, R., & Burck, C., 2002, “Execution: The discipline of getting things done”, New York: Crown Business. P50
2.	Kelly, P. And M. KranzBerg, 1978, Technological innovation: A Critical review of Current knowledge, San Francisco Press.
3.	Kotler P., S.H. Ang, S. M. Leong, C. T. Tan, 2003, Marking Management, Pearson Education asia Pte Ltd.
4.	Mitchell, D. And C. Coles, 2003, The UltimAte Competitive Advantage: Secrets of Continually Developing A More Profitable Business Model. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.
5.	Porter, M. E., 1980, Competitive Strategy, New York: Free Press.
三、網站部份:
1.	文化部網站http://www.moc.gov.tw/main.do?method=find&checkIn=1。
2.	中商情報網，2013中國文化產業發展指數報告網站http://big5.askci.com/news/201307/31/31158694385.shtml。
3.	中國新聞網網站http://www.chinanews.com/ 
4.	台北市文化產業發展委員會網站 http://www.taipeicdd.org。
5.	全球華人藝術網網站http://www.artlib.net.tw/。
6.	全國法規資料庫網站http://law.moj.gov.tw/Index.aspx。
7.	阿原肥皂網路http://www.taiwansoap.com.tw/m_product/product_lt.php。
8.	茶山房網站http://www.ncafroc.org.tw/ABC/indeustries-Content.Asp?Ser_no=222。
9.	財團法人國家政策略基金會網路http://www.npf.org.tw/。
10.	財團法人台灣文創平台發展基金會網路http://www.tccpf.org.tw/。
11.	國際經濟商管校友會網路http://www.twaat.org/index.php。
12.	韓國經濟Business-大展望2011網路http://www.taiwantrade.com.tw/MAIN/en_front/searchserv.do?method=listNewsDetail&information_id=33579。
13.	AnnChen陳怡安香氛手工皂網路 http://www.annchen.com.tw/show.asp?g=annchen61909。