淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-2806201016375500
中文論文名稱 台灣半導體產業於組織文化、知識移轉與創新能力關聯性之研究
英文論文名稱 A Study on the Relationships among Organizational Culture, Knowledge Transfer and Innovation Capability in Taiwan Semiconductor Industry.
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 98
學期 2
出版年 99
研究生中文姓名 林玉茹
研究生英文姓名 Yu-Ju Lin
學號 797620175
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2010-06-05
論文頁數 99頁
口試委員 指導教授-廖述賢
共同指導教授-陳怡妃
委員-劉基全
委員-陳登源
中文關鍵字 組織文化  知識移轉  創新能力  結構化方程式 
英文關鍵字 Organizational Culture  Knowledge Transfer  Innovation Capability  Structural Equation Modeling 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 本研究主要在探討組織文化、知識移轉與創新能力之間的關聯,以半導體產業為研究母體,並以其中10家作為研究樣本,共計發放620份問卷,回收之有效問卷為406份。本研究透過線性結構化方程式模型將組織文化、知識移轉與創新能力的影響進行實證分析。
本研究結果發現組織文化對創新能力之影響中,官僚型文化對知識移轉具有顯著的負向關係,而創新型文化及支持型文化則對知識移轉具有顯著的正向關係。本研究結果亦發現組織文化會對創新能力產生影響,其中官僚型文化對創新能力具有顯著的負向關係,而創新型文化及支持型文化則對創新能力具有顯著的正向關係。且支持型文化本研究亦發現半導體產業上游、中游及下游對知識移轉的態度也有顯著差異。
英文摘要 This study mainly investigates the relationships among organizational culture, knowledge transfer and innovation capability. We choose 10 semiconductor companies as the sample in this study. 620 questionnaires were issued and 406 valid replies were received. This study is using structural equation model (SEM) to empirically explore the relationships among organizational culture, knowledge transfer, and innovation capability.

The research results indicate that the bureaucratic culture has significantly negative effect on knowledge transfer, and the innovative culture and supportive culture have significantly positive effect on knowledge transfer. The research results also indicate that organizational culture has effect on innovation capability. The bureaucratic culture has significantly negative effect on innovation capability, and the innovative culture and supportive culture have significantly positive effect on innovation capability. Besides, we find that supportive culture has a part of mediation effect on knowledge transfer in semiconductor industry.
論文目次 中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 Ⅲ
圖目錄 V
表目錄 Ⅵ
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討
第一節 組織文化 5
第二節 知識移轉 15
第三節 創新能力 23
第四節 各構念之間關係 29
第五節 研究地圖 36
第三章 研究方法
第一節 研究架構 37
第二節 操作性定義與衡量方法 38
第三節 研究對象 42
第四節 問卷與抽樣設計 43
第五節 研究假設 45
第六節 資料分析方法 46
第四章 資料分析與結果
第一節 樣本結構分析 48
第二節 估計方法之選擇 50
第三節 測量模型分析 51
第四節 相關分析 55
第五節 理論模型分析 64
第六節 競爭模式分析 65
第七節 調節分析 66
第八節 研究假設檢定 71
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 77
第二節 管理意涵 79
第三節 研究限制 82
第四節 後續研究建議 83
參考文獻
一、 中文文獻 85
二、 英文文獻 88
附錄:問卷 96

圖目錄
圖1.1 研究流程圖 4
圖2.1 研究地圖 36
圖3.1 研究架構圖 37
圖4.1 研究路徑圖 64
圖4.2 支持型文化路徑圖 66
圖4.3 半導體上游最佳路徑圖 68
圖4.4 半導體中游最佳路徑圖 69
圖4.5 半導體下游最佳路徑圖 70

表目錄
表2.1組織文化的定義 6
表2.2組織文化的類型 13
表2.3知識移轉的定義 16
表2.4創新相關學者定義 24
表3.1組織文化操作型定義與衡量變項 38
表3.2知識移轉操作型定義與衡量變項 39
表3.3創新能力操作型定義與衡量變項 40
表3.4預試問卷發放對象及數量 43
表3.5預試問卷題項分配及信度 44
表4.1正式問卷發放對象及數量 48
表4.2公司變項之分佈情形 49
表4.3人口統計變項之分佈情形 50
表4.4觀察變項之平均數、標準差、偏態與峰度 51
表4.5研究主構面之驗證性因素分析彙總表 52
表4.6正式問卷構面題項分配及Cronbach’s α信度 53
表4.7收斂效度分析彙總表 54
表4.8區別效度分析彙總表 55
表4.9構面相關矩陣 57
表4.10半導體上游相關矩陣 59
表4.11半導體中游相關矩陣 61
表4.12半導體下游相關矩陣 63
表4.13三種組織文化模式下之配適度指標 65
表4.14形貌恆等 67
表4.15不同產業路徑檢定表 67
表4.16部分中介模式路徑分析結果(結構模式圖) 71
表4.17直接效果與間接效果(官僚型文化) 75
表4.18直接效果與間接效果(創新型文化) 75
表4.19直接效果與間接效果(支持型文化) 76
表5.1研究假設與驗證結果彙整表 78
參考文獻 中文部分
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