在現今國際化的時代，搭乘航空器出國洽公出差、觀光旅遊的情況普及，因而社會對國際航空產業需求日漸擴大，以致競爭者增加，市場飽和度逐漸上升。因應國際化發展趨勢，企業擴大營業規模成長轉型是在險惡環境中生存必經之步驟，本文在航空產業競爭策略結構基礎上，透過PARTS的模型來對個案公司的主要業務項目，內部結構，策略執行，提出了個案公司的競爭優勢策略分析，描述個案公司目前所執行的各項競爭策略以及與其參與者所合作之賽局理論分析，彙整結果後得出日後個案公司在永續經營之目標下，應積極遵循之建議及作法。

Nowadays, in the process of globalization, taking airplane as transportation tool for business trip and traveling is very common. Thus, the demand for the airline industry has increased day by day. As more competitors’ join, the level of market saturation also gone up gradually. Facing the flow of globalization, enterprise transformation is the necessary step to take to survive from the difficult and tough environment. This thesis is based on the competitive strategies of airline industry, uses PARTS to analyze and point out the competitive advantage of the selected company form its business projects, internal construction, and strategy execution. Moreover, describing current the selected company competitive strategies with the players on game theory. Based on the result we analyses, providing suggestions, ways, and methods for the selected company to continue the long-term business and have a long-range growth.

目錄
第一章	緒論	1
第一節	研究綠起	2
第二節	研究目的	3
第三節	研究方法	4
第四節	研究流程	6
第二章	文獻探討	7
第一節	競爭策略的定義	7
第二節	賽局理論	8
第三節	賽局理論的基本元素	10
第四節	賽局的種類	12
第五節	P.A.R.T.S.理論分析	22
第三章	航空市場發展演進	25
第一節	航空運輸業之定義與特性	26
第二節	台灣國際航空產業之現況	32
第四章	以賽局理論探討個案產業競合策略	44
第一節	個案公司簡介	45
第二節	以PARTS理論中參賽者(Player)的角度分析	51
第三節	以PARTS理論中附加價值(Added Value)角度分析	53
第四節	以PARTS理論中規則(Rules)角度分析	56
第五節	以PARTS 理論中戰術(Tactics)角度分析	58
第六節	以PARTS 理論中範圍(Scope)角度分析	62
第七節	小結	65
第五章	結論與建議	66
參考文獻	69

表目錄
表格 1 最近六年度財務資料.......................................... 46
表格 2 服務航點 (僅提供貨運服務：總計六十四航點)................... 47
表格 3 營運機隊.................................................... 48
表格 4 轉投資事業 (截至2013 年4 月1 日)............................ 49
表格 5 2012 年度客運營運統計 ....................................... 50
表格 6 員工資料 (截至2013 年4 月5 日).............................. 50

參考文獻
一、中文部分
論文、期刊資料
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