台灣產業彩盒印刷包裝業者，在傳統製造業面臨客戶外移，訂單量大幅萎縮，如何結合行銷管理和生產管理並轉型導入新的經營理念，期關鍵成功因素之研究。
本研究希望藉由理論的指引，具研究者對該產業的長期觀察、實際體驗，佐以蒐集的相關資料，再深度訪談三家訪談公司負責人，綜合整理後以SWOT分析歸納出結論與建議。
本研究為臺灣大型彩盒印刷包裝公司應走出僅為單純接單且侷限於自有公司設備和技術所能加工之產品，或僅限於在彩盒印刷包裝市場僅限於台灣，應培養外銷人才從國外接單，結合華人共同文化優勢，能代為規劃、設計、印刷到物流、配送、運籌管理，兩岸合作產品提案並以兩岸三地之結合台灣接單打樣；彩盒印刷業之群聚效應，跟隨客戶設廠就近就地服務大陸地區加工生產之模式；一條龍服務模式TOTAL SOULTION向國際市場爭取訂單。

The Color Printing Package Industry in Taiwan faces significant decrease in orders because customers gradually move overseas instead. This study aims to explore the critical successful factors by applying new management concepts with Marketing Management and Production Management during business transformation.
The researcher acquires the related data from long observation, actual experience and in-depth interview with chargers from three individual companies. After SWOT analysis, the study provides the conclusions and suggestions for future research.
The results of the study show that the Color Printing Package Industry in Taiwan should cultivate talents with overseas marketing capability instead of focus on Taiwan market only.  Moreover, with advantage of local experience and culture similarity, Taiwan, Mainland China, and Hong Kong should cooperate to advance manufacturing process such as planning, design, printing, distribution and related logistical management. Finally, increasing orders from overseas market by offering “TOTAL SOULTION”

中文摘要	II
英文摘要	III
目錄	IV
表目錄	V1
圖目錄	IX
第壹章、 緒論	1
第一節、 研究背景與動機	1
第二節、 研究目的	4
第三節、 研究範圍	5
第四節、 研究限制	7
第貳章、 文獻探討	8
第一節、 企業轉型	8
第二節、 彩盒印刷包裝產業之型態	11
第三節、 彩盒印刷包裝產業適用之轉型策略	23
第四節、 經營轉型策略研究之相關文獻	28
第參章、 研究設計	35
第一節、 專家家訪談個案公司簡介	35
第二節、 研究架構	38
第三節、 研究假說	39
第四節、 研究方式	41
第五節、 問卷變數定義	57
第肆章、 資料分析	63
第一節、 專家訪談重點整理	63
第二節、 問卷調查基本資料分析	73
第三節、 各研究構面相關係數分析	77
第四節、 三個構面與個人資料變異數分析	91
第伍章、 結論	112
第一節、 研究結論	112
第二節、 後續研究建議	115
參考文獻	116
附錄一：問卷調查	122

表目錄
表2- 1 紙張製造過程表	13
表2- 2  Porter五力分析發表與印刷相關的文獻整理	18
表2- 3 傳統產業轉型策略	23
表2- 4 企業轉型之定義	29
表2- 5  Bibeault企業轉型種類	32
表3- 1 訪談人數與時間	41
表3- 2 專家訪談整體環境之問題大綱	43
表3- 3 專家訪談產業結構之問題大綱	43
表3- 4 專家訪談競爭者之問題大綱	44
表3- 5 專家訪談客戶群之問題大綱	44
表3- 6 專家訪談策略架構之問題大綱	45
表3- 7 專家訪談經營績效之問題大綱	45
表3- 8 專家訪談組織政策之問題大綱	46
表3- 9 專家訪談策略困擾之問題大綱	46
表3- 10  A公司五力分析	47
表3- 11  A公司SWOT分析	48
表3- 12  B公司五力分析	49
表3- 13  B公司SWOT分析	51
表3- 14  C公司五力分析	53
表3- 15  C公司SWOT分析	54
表3- 16 外在環境變數因應態度之構面	58
表3- 17 內在環境變數因應態度之構面	59
表3- 18 資源環境變數因應態度之衡量問項	60
表3- 19 問卷架構	61
表4- 1 整體環境構面因應態度	63
表4- 2 產業結構構面因應態度	64
表4- 3 競爭者構面	66
表4- 4 客戶群構面	67
表4- 5 策略架構構面	68
表4- 6 經營績效構面	69
表4- 7 組織政策構面	70
表4- 8 策略困擾構面	71
表4- 9 供應鏈層級表	73
表4- 10 受測者基本資料分析	74
表4- 11 個別因素特徵值表	77
表4- 12 環境因應型表	78
表4- 13 快速變化型表	79
表4- 14 關係互動型表	79
表4- 15 謹慎應變型表	79
表4- 16 客戶關係型表	80
表4- 17 外在環境變數因應態度分析構面集群分析	80
表4- 18 外在環境變數因應態度特徵值表	82
表4- 19 內在環境變數因應態度分析願景型表	83
表4- 20 內在環境變數因應態度分析提昇型表	83
表4- 21 內在環境變數因應態度分析認同型表	84
表4- 22 內在環境變數因應態度分析構面集群分析	84
表4- 23 資源環境變數因應態度因素	87
表4- 24 資源環境變數因應態度因素授權型表	88
表4- 25 資源環境變數因應態度因素利潤增加型表	88
表4- 26 資源環境變數因應態度因素自我提升型表	89
表4- 27 資源環境變數因應態度分析構面集群分析	89
表4- 28 基本資料與外在環境變數因應態度集群情形之卡方檢定	91
表4- 29 外在環境變數因應態度構面與性別交叉分析表	92
表4- 30 外在環境變數因應態度構面與年齡交叉分析表	93
表4- 31 外在構面與教育程度交叉表	94
表4- 32 外在構面與工作年資交叉表	95
表4- 33 外在環境變數因應態度構面與部門名稱交叉分析	96
表4- 34 外在環境變數因應態度與個人月收入分	97
表4- 35 基本資料與內在環境變數因應態度集群情形之卡方檢定	98
表4- 36 內在構面與性別交叉分析表	99
表4- 37 內在環境變數因應態度構面與年齡交叉分析表	100
表4- 38 內在環境變數因應態度與教育程度交叉分析表	101
表4- 39 內在構面與工作年資交叉分析表	102
表4- 40 內在環境變數因應態度構面與部門名稱交叉分析	103
表4- 41 內在環境變數因應態度構面與個人月收入交叉分析	104
表4- 42 基本資料與資源環境變數因應態度集群情形之卡方檢定	105
表4- 43 資源環境變數因應態度與性別交叉分析	106
表4- 44 資源環境變數因應態度構面與年齡交叉分析	107
表4- 45 資源環境變數因應態度與教育程度交叉分析表	108
表4- 46 資源環境變數因應態度與工作年資交叉分析	109
表4- 47 資源環境變數因應態度與部門名稱交叉分析	110
表4- 48 資源環境變數因應態度與個人月收入交叉分析	111
圖目錄
圖2- 1 企業轉型策略方案之抉擇流程	10
圖2- 2 上游成員原紙生產流程圖	12
圖2- 3 中游成員加工流程圖	14
圖2- 4 下游成員加工流程圖	15
圖2- 5  Porter (1980)之五力分析	16
圖2- 6 彩盒印刷包裝製造流程圖	22
圖2- 7 企業轉型的關鍵因素	31
圖3- 1 研究架構	38

參考文獻
一、中文部份
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