隨著經濟活動快速的發展導致環境汙染與天然資源的耗竭，因此，綠色及環保的概念逐漸受到全世界的重視。由於環保議題與綠色風潮，企業為維持競爭優勢及回應環保壓力，便開始將綠色思維納入新產品之技術與製程中，不僅能夠減少企業經營成本且更能夠降低環境成本。而過去對技術創新的研究中，較少注意到非正式社會網絡是否會影響到團隊成員的技術創新，且以社會網絡觀點探討組織正式結構之外的技術創新影響因素也逐漸受到企業組織研究學者之重視，但在過去對於新產品開發績效較多於部門間之協調作探討，較少和環保議題做連結。因此本研究欲探討社會網絡對於綠色產品之影響，以及綠色技術創新對於新產品開發績效間之影響。此外，本研究也探討了產品特性在綠色技術創新與新產品績效之間的干擾作用。並以國內從事高科技產業並具有綠色產品開發相關經驗之人員為研究對象，採便利抽樣的方式發放問卷，問卷發放時間為2015年1月初至2015年4月底，共計4個月，以線上問卷及紙本問卷方式共發放207份，實際回收有效問卷202份，有效問卷回收率為97.58%。進行分析後，研究的結果如下：
1.社會網絡對綠色技術創新有顯著正向的影響。
2.綠色技術創新對新產品績效有顯著正向的影響。
3.社會網絡對新產品績效有顯著正向的影響。
4.綠色技術創新在社會網絡與新產品績效之間具有中介效果。
5.產品特性對於綠色技術創新與新產品績效之間具有干擾效果。

In recent years, environmental protection has become a major concern in the world. Thus, many enterprise focus on environmental production can decrease not only operting costs but also environment costs. The primary purpose of this research was to investigate the relationships among social network, green technical innovation, and new product development(NPD)performance. In addition, this study explores the moderating role of product characteristics in the relationship between green technical innovation and new product performance. The data were collected from January 2015 to April 2015. A total of 202 valid questionnaires were analyzed. The results of this study are as follows:  
1.Social network has a significant positive influence on green technical innovation.
2.Green technical innovation has a significant positive influence on new product performance.
3.Social network has a significant positive influence on new product performance.
4.Green technical innovation has mediating effect in the relationship between social network and new product performance.
5.Product characteristics moderates the relationship between green technical innovation and new product performance.

目錄	I
表目錄	VI
圖目錄	IX
第一章　緒論	1
第一節　研究背景與動機	1
第二節　研究目的	3
第三節　研究範圍	3
第四節　研究流程	3
第二章　文獻探討	5
第一節　社會網絡	5
第二節　綠色技術創新	8
第三節　新產品開發績效	11
第四節　產品特性	14
第五節　研究假說發展	15
第三章　研究方法	19
第一節　研究架構	19
第二節　研究假說	20
第三節　問卷設計	21
第四節　研究樣本	25
第五節　資料分析方法	26
第四章　資料分析與研究結果	29
第一節　敘述性統計	29
第二節　因素分析	38
第三節　信度分析	47
第四節　相關性分析	47
第五節　迴歸分析	49
第六節　階層迴歸分析	58
第七節　產品特性之干擾效果分析	60
第八節　研究假說驗證之結果	82
第五章　結論與建議	86
第一節　研究結論	86
第二節　管理意涵	89
第三節　研究限制與建議	91
參考文獻	92
附錄：研究問卷	102

表3-1社會網絡問項	21
表3-1社會網絡問項(續)	22
表3-2綠色技術創新問項	22
表3-2綠色技術創新問項(續)	23
表3-3新產品開發績效問項	24
表3-4產品特性問項	25
表4-1公司所從事產業類型	30
表4-2產品種類之次數分配表	31
表4-3產品開發創新類型次數分配表	31
表4-4產品開發時間之次數分配表	32
表4-5產品開發時間可獲性之次數分配表	32
表4-5產品開發時間可獲性之次數分配表(續)	33
表4-6產品複雜度之次數分配表	33
表4-7產品開發專案團隊人數之次數分配表	34
表4-8產品開發的資訊之次數分配表	34
表4-9專案團隊成員之關係之次數分配表	35
表4-10產品開發時材料和供應品是否足夠之次數分配表	35
表4-11工作內容次數分配表	36
表4-12職位次數分配表	36
表4-13年齡次數分配表	37
表4-14年資之次數分配表	37
表4-14年資之次數分配表(續)	38
表4-15教育程度次數分配表	38
表4-16各變數之Bartlett球形檢定及KMO檢定	39
表4-17社會網絡構面之因素分析表	40
表4-17社會網絡構面之因素分析表(續)	41
表4-18綠色技術創新構面之因素分析表	42
表4-18綠色技術創新構面之因素分析表(續)	43
表4-18綠色技術創新構面之因素分析表(續)	44
表4-19新產品開發績效構面之因素分析表	45
表4-19新產品開發績效構面之因素分析表(續)	46
表4-20各構面之信度分析表	47
表4-21各構面之相關分析表	48
表4-22社會網絡子構面對綠色技術創新子構面行銷能力之迴歸分析表	51
表4-23社會網絡子構面對綠色技術創新子構面策略規劃能力之迴歸分析表	52
表4-24社會網絡子構面對綠色技術創新子構面研發能力之迴歸分析表	53
表4-25社會網絡子構面對綠色技術創新子構面綠色製造能力之迴歸分析表	54
表4-26綠色技術創新子構面對新產品開發績效子構面專案績效之迴歸分析表	55
表4-27綠色技術創新子構面對新產品開發績效子構面市場績效之迴歸分析表	56
表4-28社會網絡子構面對新產品開發績效子構面專案績效之迴歸分析表	57
表4-29社會網絡子構面對新產品開發績效子構面市場績效之迴歸分析表	58
表4-30綠色技術創新對社會網絡與新產品績效層級迴歸分析表	60
表4-31價值創造之兩構面集群分析表	61
表4-32綠色技術創新與產品所屬類型對專案績效之二因子變異數分析表	62
表4-33綠色技術創新與產品所屬類型對市場績效之二因子變異數分析表	63
表4-34綠色技術創新與產品種類對專案績效之二因子變異數分析表	64
表4-35綠色技術創新與產品種類對市場績效之二因子變異數分析表	65
表4-36綠色技術創新與產品開發創新類型對專案績效之二因子變異數分析表	66
表4-37綠色技術創新與產品開發創新類型對市場績效之二因子變異數分析表	67
表4-38綠色技術創新與產品開發時間對專案績效之二因子變異數分析表	68
表4-39綠色技術創新與產品開發時間對專案績效之二因子變異數分析表	69
表4-40綠色技術創新與產品開發時間可獲性對專案績效之二因子變異數分析表	70
表4-41綠色技術創新與產品開發時間可獲性對市場績效之二因子變異數分析表	71
表4-42綠色技術創新與產品複雜度對專案績效之二因子變異數分析表	72
表4-43綠色技術創新與產品複雜度對市場績效之二因子變異數分析表	73
表4-44綠色技術創新與產品開發團隊人數對專案績效之二因子變異數分析表	74
表4-45綠色技術創新與產品開發團隊人數對市場績效之二因子變異數分析表	75
表4-46綠色技術創新與產品開發時是否有足夠資訊對專案績效之二因子變異數分析表	76
表4-47綠色技術創新與產品開發時是否有足夠資訊對市場績效之二因子變異數分析表	77
表4-48綠色技術創新與專案團隊的成員關係是否良好對專案績效之二因子變異數分析表	78
表4-49綠色技術創新與專案團隊的成員關係是否良好對市場績效之二因子變異數分析表	79
表4-50綠色技術創新與產品開發時材料和供應品是否足夠對專案績效之二因子變異數分析表	80
表4-51綠色技術創新與產品開發時材料和供應品是否足夠對市場績效之二因子變異數分析表	81
表4-52本研究假說驗證之結果	82
表4-52本研究假說驗證之結果(續)	83
表4-52本研究假說驗證之結果(續)	84
表4-52本研究假說驗證之結果(續)	85
圖1-1研究流程圖	4
圖3-1研究架構	20
圖4-1產品所屬類型對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	62
圖4-2產品所屬類型對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	63
圖4-3產品種類對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	64
圖4-4產品種類對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	65
圖4-5產品開發創新類型對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	66
圖4-6產品開發創新類型對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	67
圖4-7產品開發時間對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	68
圖4-8產品開發時間對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	69
圖4-9產品開發時間可獲性對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	70
圖4-10產品開發時間可獲性對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	71
圖4-11產品複雜度對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	72
圖4-12產品複雜度對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	73
圖4-13產品開發團隊人數對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	74
圖4-14產品開發團隊人數對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	75
圖4-15產品開發時是否有足夠資訊對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	76
圖4-16產品開發時是否有足夠資訊對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	77
圖4-17專案團隊的成員關係是否良好對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	78
圖4-18專案團隊的成員關係是否良好對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	79
圖4-19產品開發時材料和供應品是否足夠對綠色技術創新與專案績效交互作用圖	80
圖4-20產品開發時材料和供應品是否足夠對綠色技術創新與市場績效交互作用圖	81

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