淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-2702200814430100
中文論文名稱 外資購併台灣保險公司對員工行為影響之研究 -以明台保險公司為例-
英文論文名稱 The Study on the Influences of Foreign Capital Mergers and Acquisitions Taiwanese Insurance Company on Employee’s Behavior -Take the Mingtai Insurance Company as an example-
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 保險學系保險經營碩士在職專班
系所名稱(英) Department of Insurance
學年度 96
學期 1
出版年 97
研究生中文姓名 翁欣怡
研究生英文姓名 Hsin-Yi Weng
學號 794500180
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2008-01-19
論文頁數 70頁
口試委員 指導教授-陳瑞
委員-宋明哲
委員-郝充仁
中文關鍵字 購併  企業文化  員工行為 
英文關鍵字 Merger  Corporate Culture  Employee's Behavior 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 回顧台灣產險市場,自2002年政府的政策目標首重推動產險業合併或購併,2005與2006年則為產險業界變遷期間,在此期間第一金控出售明台產險給日本三井住友海上,是台灣產險業界重大事件之一。
  本研究主要是以近年來相關國內外保險公司購併台灣產險公司之收購活動為主軸,首先從文獻上著手,分析比較各學者的研究結果,進而研究購併後企業文化差異對員工行為影響,以明台保險公司為例,整合成一個初步分析的概念性架構。站在個案公司員工的立場,並參酌本國環境,做一深入之分析。

英文摘要 Reviews Taiwan the Non-Life Insurance market, governmental from 2002 of the policy target value a promotion first to the Non-Life Insurance merger or merger, 2005 with 2006 for the Non-Life Insurance change period, in this period the First Financial Holding to sells Mingtai Fire & Marine Insurance Company to Japan the Mitsui Sumitomo Insurance Company, is Taiwan the Non-Life Insurance one of significant events.
This research mainly with in recent years related and domestic and international insurance company merger Taiwan the Non-Life Insurance Company it procure an activity for principal axis, began from the cultural heritage first, analyzed an eacher scholar of studied a result, after then studieding merger corporate culture difference to employee behavior influence, with Mingtai Fire & Marine Insurance Company for example, integration become an initial nalytical concept structure.Stand on the individual case employee of the company position, and consult and deliberate native environment, do one thorough analysis.
論文目次 目   錄
第一章 緒論……………………………………………………..1
第一節 研究動機與目的……………………………………......1
第二節 研究方法……………………………………………......2
第三節 研究流程……………………………………………......4
第二章 文獻探討………………………………………………....5
第一節 購併之理論基礎……………………………………......5
第二節 企業文化 ………………………………………….....12
第三節 員工行為…………………………………………......19
第三章 台灣地區保險業購併案例分析………………………..27
第一節 台灣保險市場之購併環境………………………......27
第二節 台、美、日資購併保險公司個案比較……………....38
第三節 日資購併明台產險個案研究……………………......44
第四章 結論與建議……………………………………………..60
第一節 結論部份…………………………………………......60
第二節 建議部份…………………………………………......62
參考文獻……………………………………………………......64





圖目錄
圖1 研究流程圖………………………………………………4
圖2-1 購併之方式………………………………………………5
圖2-2 購併種類分類圖…………………………………………7
圖3-1 財產保險業保費收入統計圖………………………….30
圖3-2 財產保險業各險保費收入統計圖…………………….31
圖3-3 保費結構百分比……………………………………….32
圖3-4 財產保險業保險賠款統計…………………………….33
圖3-5 財產保險業資產負債圖……………………………….34
圖3-6 保險業歷年稅前損益………………………………….35
圖3-7 2007年1-8月資金運用圖……………………………..37
圖3-8 資產總額……………………………………………….41
圖3-9 負債占資產比率……………………………………….42
圖3-10 總保費收入…………………………………………….42
圖3-11 簽單保費收入………………………………………….43
圖3-12 三井住友發展史……………………………………….46
圖3-13 三井住友事業版圖…………………………………….46
圖3-14 明台保險經營示意圖………………………………….52
圖3-15 明台保險業務經營功能……………………………….53
圖3-16 商業模式………………………………………………57
圖3-17 企業經營範疇與策略方向定位………………………59




表目錄

表3-1 2006年世界各國總保費收入前20名排行表………..28
表3-2 2006年世界各國保險密度前20名排行表…………..29
表3-3 2006年世界各國保險滲透度前20名排行表………..29
表3-4 台灣財產保險業家數統計……………………………30
表3-5 保險業損益……………………………………………35
表3-6 財產保險業資金運用…………………………………36
表3-7 簽單保費收入…………………………………………48
表3-8 各險種保費收入………………………………………49
表3-9 損失率…………………………………………………49
表3-10 市場占有率……………………………………………50
表3-11 申訴率…………………………………………………50
表3-12 人力資源狀況…………………………………………51
表3-13 2007年員工人數………………………………………51
參考文獻 中文部份
一、 博碩士論文

1. 于子雁,購併企業之組織文化、工作滿足相關研究-以證券業為例,元智大學,管理研究所碩士論文,民國91年。
2. 王志強,產險公司購併之研究 國立中正大學,財務金融研究所碩士論文,民國89年。
3. 方弘文,員工績效調薪評估量表之建立-以C個案公司為例,,國立中央大學,人力資源管理研究所碩士論文。
4. 何森茂,企業購併後整合管理之研究,國立政治大學,企業管理研究所未出版碩士論文,民國83年7月。
5. 何停好,台灣地區產險業財務績效之實證研究 ∼修正杜邦方程式與DE法之比較,淡江大學,保險學系保險經營碩士班碩士論文,民國94年。
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7. 邱弘,購併前後企業文化差異對購併後員工承諾影響之研究-以子儀電子購併迅達資訊為例,私立中國文化大學,企業管理研究所碩士論文,民國79年。
8. 胡孝忠,半導體業分紅入股制度與員工行為關係的研究,國立交通大學,經營管理研究所碩士論文,民國90年。
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10.洪春吉,臺灣地區中、美、日資企業之企業文化比較,臺灣大學,商學研究所博士論文,民國81年。
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14.黃瓊玉,企業購併對人力資源管理影響之研究─被購併公司之個案探討,國立中央大學,人力資源管理研究所未出版碩士論文,民國85年6月。
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17.董素貞,學校組織行為與管理專題研究,教育行政碩士週末班二年級。
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20.鍾振輝,企業文化、組織運作、製造策略與經營績效之關系研究,國立成功大學企業管理研究所碩士論文,民國87年。



二、 報章期刊
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2. 購併不是企業合作的唯一途徑,許士軍,遠見雜誌,96年8月。
3. 購併改變日本產業版圖,陳普日,世界經理文摘,96年3月。
4. 我國金融控股公司購併整合管理之個案研究,劉子琦,績效與策略研究,95年12月。
5. 大陸購併法鬆綁 外商不再利用臺灣?,陳中興,遠見雜誌,95年9月。
6. 購併後變革活動、組織正義與員工態度,黃正雄,人力資源管理學報,95年9月。
7. 多國籍企業跨國購併與直接設廠投資之比較,李陳國,臺灣銀行季刊,95年9月。
8. 國際購併與企業經營成敗之關聯,王淑慧,臺灣銀行季刊,94年12月。
9. 海外購併三大策略,林繼恆,管理雜誌,94年10月。
10.主要國家經貿政策分析月刊,88年9月號。
11.國際經濟情勢雙週報1595,中華經濟研究院編撰,94年12月22日。
12.秦夢群,教育行政—理論部份,秦夢群,台北五南,民國86年。
13.Stephen P. Robbin,李青芬‧李雅婷‧趙慕芬譯,組織行為學,台北華泰,民國85年。
14.「公營銀行策略轉型與民營化」,顏漏有,《台北銀行月刊》,第28卷第7期,頁40~52,民國87年。
15.企業文化發展與組織承諾的關聯性研究─被購併企業續留員工的觀點,陳海鳴、余靜文,管理與系統七月份,p.249~270,民國89年。
16. 2007/10/18 經濟日報。
17. 臺灣企業文化與企業競爭力研究,朱松嶺,北京聯合大學臺灣研究院,
夏潮基金會資助專案。












英文部份

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3.Purser , R.E. , & Pasmore , W.A. (1992).Research in organizational change and development , London : JAI Press Inc.
4.BRIAN J. MILLER(1994),Mergers & Acquisition John Wiley & Sons , Inc.
5.Ran BarNiv & John Hathorn(1997),The Merger or Insolvency Alternative in the Insurance Industry,The Journal of Risk and Insurance,Vol.64,No.1,頁89-113。
6.Sandra L. Chamberlain & Sharon Tennyson(1998),Capital Shocks and Merger Activity in the Property-Liability Insurance Industry,The Journal of Risk and Insurance,Vol.65,No.4,頁563-595。
7.Weber, Y., & Pliskin, N. (1996). The effects of information systems integration and organizational culture on a firm’s effectiveness. Information & Management, 30, 81-90.
8." Swiss Re, Sigma No. 4/2007"。



三、 網路資料

1.明台保險 http://www.mingtai.com.tw/。
2.行政院金融監督管理委員會網http://www.banking.gov.tw。
3.104 職感網http://www.104sense.com.tw/area/sense/wantjob.cfm?post=7&e_id=126750。
4.卓越雜誌 http://www.ecf.com.tw。
5.中華民國保險代理人商業同業工 http://www.ciaa.org.tw。
6.意藍科技網站http://www.eland.com.tw。
7.職場達人 http://rich.nyc.gov.tw/faq_office/index.php?id=19。
8.中國人壽 http://www.chinalife.com.tw。
9.全球人壽網站 http://www.aegon.com.tw。
10.友邦產物保險 http://www.aiggeneral.com.tw。
11.新安東京海上產物保險股份有限公司 http://www.tmnewa.com.tw。
12.遠雄人壽網站 http://www.fglife.com.tw。
13.旺旺友聯產物保險 http://www.unionins.com.tw。
14.財團法人保險事業發展中心http://www.iiroc.org.tw/。
15.中華民國產物保險公會 http://www.nlia.org.tw/
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