§ 瀏覽學位論文書目資料
系統識別號 U0002-2701201900471200
DOI 10.6846/TKU.2019.00906
論文名稱(中文) 學習動機與教育訓練滿意度之關聯性研究-以工作績效為調節變項
論文名稱(英文) A Study of the Relationship between Learning Motivation and Training Satisfaction- Using Job Performance as the Moderator
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 教育科技學系碩士在職專班
系所名稱(英文) Department of Educational Technology
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 107
學期 1
出版年 108
研究生(中文) 薛尚珮
研究生(英文) Shang-Pei Hsueh
學號 700730236
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2018-12-22
論文頁數 158頁
口試委員 指導教授 - 何俐安
委員 - 蔡森暉
委員 - 張友信
關鍵字(中) 學習動機
教育訓練滿意度
工作績效
關鍵字(英) Learning Motivation
Training Satisfaction
Job Performance
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
現今企業經營環境面臨快速的變遷,員工已成為企業最重要的資產與競爭的關鍵要素,唯有不斷提升員工的生產力和增進員工的專業技能,才能維持員工對組織的貢獻。本研究以台灣地區T會計師事務所台北總公司之審計部門員工為研究母群體,其研究目的在探究「學習動機」、「教育訓練滿意度」及「工作績效」三者之間的關係,並以員工工作績效做為干擾變項,檢視員工工作績效是否對工作投入與教育訓練滿意度間之關係具影響力。本研究以問卷調查方法進行資料收集,總計回收有效樣本356 份,回收問卷以t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation, Hierarchy regression 統計方法進行數據分析。研究獲得的結論有以下幾點: 
一、就個人背景變項所造成的差異程度而言,不同工作年資對T會計師事務所員工之學習動機有顯著的差異性。
二、就個人背景變項所造成的差異程度而言,不同性別、年齡對T會計師事務所員工之教育訓練滿意度有顯著的差異性。
三、就個人背景變項所造成的差異程度而言,不同性別、教育程度對T會計師事務所員工之工作績效有顯著的差異性。
四、學習動機、教育訓練滿意度整體間呈正相關,其學習動機程度越高,教育訓練滿意度越高。 
五、T會計師事務所的員工不會因為工作績效的不同,而導致學習動機和教育訓練滿意度產生改變。
英文摘要
Owing to the fast pacing economic surroundings, one of the most exclusive assets and the key components of competitiveness of an erterprise nowadays is their employees. Only when the professional skills and productivity of employees are improving, the contribution to the firm is maintained. This study is conducted to the Department of Audit of the head-quarter in a T accounting firm. The employees are set as the study population. The purpose of this study was aimed at investigating the relationships between; Learning Motivation; Training Satisfaction; and Job Performance. In order to examine whether Job Performance influenced the devotion as well as Training Satisfaction of the employees, it was set as the moderator for further duscussing the relationship between the three variables. A survey was conducted with total 356 valid samples recollected (N=356), then independent t test, one-way ANOVA, Pearson correlation, Hierarchy regression were performed for statistic analyzing. The finidings of this study were as followed: 
1.Due to the different level of personal factor, a significant difference was found on Learning Motivation between different working years of experience of the employees in the T accounting firm.
2.Due to the different level of personal factor, a significant difference was found on Training Satisfaction in different gender and age of the employees in the T accounting firm.
3.Due to the different level of personal factor, a significant difference was found on Job Performance in different gender and Educational background of the employees in the T accounting firm.
4.Positive correlation was found in between Learning Motivation and Training Satisfaction of the employees, the higher the motivation was held, the higher satisfaction was reported.
5.There wasn’t a significant difference found between Learning Motivation and Training Satisfaction due to different Job Performance of the employees.
第三語言摘要
論文目次
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的與問題5
第三節 研究範圍與限制7
第四節 名詞解釋8
第二章 文獻探討
第一節 學習動機11
第二節 教育訓練23
第三節 工作績效34
第四節 各變項之關係探討43
第三章 研究方法
第一節 研究架構與設計50
第二節 研究調查對象樣本選取53
第三節 研究工具55
第四節 研究流程67
第五節 資料分析69
第四章 研究結果與討論
第一節 研究樣本結構分析與討論71
第二節 敘述性統計分析與討論75
第三節 個人背景對各構面的差異程度分析與討論82
第四節 各構面的關聯性分析與討論107
第五章 結論與建議
第一節 研究結論113
第二節 後續研究建議114
參考文獻
中文117
英文124
附錄
附錄一  專家效度問卷132
附錄二  表面效度問卷142
附錄三  預試問卷150
附錄四  正式問卷155
表目錄

表1-4-1  學習動機構面之名詞解釋8
表1-4-2  教育訓練滿意度構面之名詞解釋	9
表1-4-3  工作績效構面之名詞解釋10
表2-1-1  國內外學者對動機之定義12
表2-1-2  國內外學者對學習動機之定義16
表2-1-3  國內外學者對學習動機衡量指標	20
表2-1-4  學習動機構面之定義	22
表2-2-1  教育訓練定義24
表2-2-2  教育訓練滿意度之衡量指標31
表2-3-1  國內外學者對工作績效之定義36
表2-3-2  美國大企業之績效評估目的排名表39
表2-3-3  國內外學者對工作績效衡量指標	41
表3-3-1  學習動機構面因素之操作性定義與衡量題項56
表3-3-2  教育訓練滿意度衡量題項表57
表3-3-3  工作績效構面因素之操作性定義與衡量題項59
表3-3-4  個人背景彙整表60
表3-3-5  專家學者之背景整理60
表3-3-6  表面效度受測者資料61
表3-3-7  學習動機量表內部一致性信度分析表63
表3-3-8  教育訓練滿意度量表內部一致性信度分析表64
表3-3-9  工作績效量表內部一致性信度分析表65
表3-3-10  正是問卷內部一致性信度分析表66
表4-1-1  樣本回收狀況71
表4-1-2  研究對象背景變項整理資料彙整表72
表4-2-1  學習動機構面敘述分析統計表76
表4-2-2  教育訓練滿意度構面敘述分析統計表78
表4-2-3  工作績效構面敘述分析統計表80
表4-3-1  不同性別對學習動機之t檢定摘要表82
表4-3-2  不同性別對學習動機因素之t檢定摘要表83
表4-3-3  不同性別對教育訓練滿意度之t檢定摘要表83
表4-3-4  不同性別對教育訓練滿意度因素之t檢定摘要表84
表4-3-5  不同性別對工作績效之t檢定摘要表85
表4-3-6  不同性別對工作績效因素之t檢定摘要表85
表4-3-7  不同年齡對學習動機之單因子變異數分析摘要表86
表4-3-8  不同年齡對學習動機因素之單因子變異數分析摘要表86
表4-3-9  不同年齡對教育訓練滿意度之單因子變異數分析摘要表87
表4-3-10  不同年齡對教育訓練滿意度因素之單因子變異數分析摘要表87
表4-3-11  不同年齡對工作績效之單因子變異數分析摘要表88
表4-3-12  不同年齡對工作績效因素之單因子變異數分析摘要表89
表4-3-13  不同教育程度對學習動機之t檢定摘要表89
表4-3-14  不同教育程度對學習動機因素之t檢定摘要表90
表4-3-15  不同教育程度對教育訓練滿意度之t檢定摘要表90
表4-3-16  不同教育程度對教育訓練滿意度因素之t檢定摘要表91
表4-3-17  不同教育程度對工作績效之t檢定摘要表92
表4-3-18  不同教育程度對工作績效因素之t檢定摘要表92
表4-3-19  不同婚姻對學習動機之t檢定摘要表93
表4-3-20  不同婚姻對學習動機因素之t檢定摘要表93
表4-3-21  不同婚姻對教育訓練滿意度之t檢定摘要表94
表4-3-22  不同婚姻對教育訓練滿意度因素之t檢定摘要表94
表4-3-23  不同婚姻對工作績效之t檢定摘要表95
表4-3-24  不同婚姻對工作績效因素之t檢定摘要表95
表4-3-25  不同工作年資對學習動機之單因子變異數分析摘要表96
表4-3-26  不同工作年資對學習動機因素之單因子變異數分析摘要表96
表4-3-27  不同工作年資對教育訓練滿意度之單因子變異數分析摘要表97
表4-3-28  不同工作年資對教育訓練滿意度因素之單因子變異數分析摘要表97
表4-3-29  不同工作年資對工作績效之單因子變異數分析摘要表98
表4-3-30  不同工作年資對工作績效因素之單因子變異數分析摘要表99
表4-3-31  不同職位對學習動機之單因子變異數分析摘要表100
表4-3-32  不同職位對學習動機因素之單因子變異數分析摘要表100
表4-3-33  不同職位對教育訓練滿意度之單因子變異數分析摘要表101
表4-3-34  不同職位對教育訓練滿意度因素之單因子變異數分析摘要表101
表4-3-35  不同職位對工作績效之單因子變異數分析摘要表102
表4-3-36  不同職位對工作績效因素之單因子變異數分析摘要表102
表4-3-37  個人背景變項對各構面的顯著性綜整表103
表4-3-38  個人背景的假設問題檢核表106
表4-4-1  相關係數值與程度表108
表4-4-2  各構面Pearson積差相關係數矩陣表108
表4-4-3  學習動機構面預測教育訓練滿意度之多元迴歸分析摘要表109
表4-4-4  工作績效對學習動機與教育訓練滿意度之多元迴歸分析摘要表110
表4-4-5  研究假設問題檢核表111
圖目錄

圖 3-1-1  研究架構51
圖 3-4-1  研究流程圖67
圖 3-4-2  研究進度表68
圖 4-4-1  學習動機、教育訓練滿意度與工作績效之調節圖110
參考文獻
參考文獻
一、中文部分
勞動部勞動力發展署。103 年度企業人力資源提升計畫。取自
    http://training.evta.nat.gov.tw/evta103/plan_1.php
王文科和王智弘(2012)。教育研究法。台北:五南。
王永才(2010)。壽險業務人員教育訓練態度與其教育訓練滿意度、認同度及績效關係之研究(未出版之碩士論文)。私立淡江大學,台北。
王克先(1979)。學習心理學。台北市:桂冠圖書公司。
王舒民 (2015)。旅館員工的工作輪調 對工作績效及留任意願影響之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄應用科技大學,高雄。
王福林(1980)。新制師院學生與師專學生家庭社經地位及其學習行為、學業成就之分析調查(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,台北。
石宜明(2010)。自我效能與工作壓力對學習動機之影響-以台中市國際觀光旅館全職從業人員為例(未出版之碩士論文)。私立朝陽科技大學,台中。
石慶豐(2011)。政府委辦職訓學員學習動機與職涯發展能力關係之研究(未出版之碩士論文)。國立中山大學,高雄。 
朱永照(2007)。參與英語研習公務人員學習動機與滿意度之相關因素研究(未出版之碩士論文)。國立臺東大學,臺東。
朱敬先(1997)。教育心理學。台北:五南圖書公司。
江美惠(2011)。工作投入與工作滿足對工作績效的影響-以A卷高中部地區業務員為例(未出版之碩士論文)。私立逢甲大學,台中。
行政院勞工委員會職業訓練局(2007)。企業訓練專業人員工作知能手冊。行政院勞工委員會職業訓練局,台北。
何永福、楊國安(1995)。人力資源策略管理。台北:三民書局。
吳秉恩(1999)。分享式人力資源管理。台北:翰蘆。
吳雪萍、張桂蓮(2008)。成人學習動機探究。江蘇技術師範學院學報,38-41。
吳慧君(2010)。屏東縣國小特殊教育教師對學校組織文化的知覺與工作滿意度之調查研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東。
吳靄書(1991)。企業人事管理,大中國圖書公司。
李永吟、邱上真、科華崴等(1995)。學習輔導。台北:心理出版社。
李佩玲 (2007)。高科技產業員工學習動機、訓練成效與工作績效之相關性研究 (未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學,新竹。
李咏吟(1998)。認知教學-理論與策略。臺北:心理出版社。
李宜玲(2004)。南部地區製造業員工參與教育訓練動機與自我效能之關係研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄。
李順能(2005)。變革認知、工作態度與工作績效之相關研究-以A軍用航空發動機修護工廠為例(未出版之碩士論文)。私立樹德科技大學,高雄。
杜怡潔(2015)。半導體產業員工組織承諾對主管領導風格和工作績效之中介作用-員工幸福感之調節效果(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄。
周佳慧(2002)。訓練成效評估之探討―以 V 公司團隊建立課程為例(未出版之碩士論文)。國立中央大學,桃園。
林坤盟 (2006)。從人力資源管理淺談台灣中小企業員工之教育與訓練。網路社會學通訊 , (59) , 8-9.
林芸安 (2005) 。業務人員之核心能力、學習動機與教育訓練成效相關性之研究-以A壽險公司為例(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化。
林思穎(2011)。教育訓練滿意度對工作投入與組織承諾影響之研究-以台北市 國際連鎖觀光旅館為例(未出版碩士論文)。國立高雄餐旅學院,高雄。
林春美(2009)。派遣人員之工作投入、組織承諾對工作績效之影響-以獎勵措施為干擾因素(未出版碩士論文)。私立淡江大學,台北。
林耀明(2013)。工作投入、領導風格、組織氣候與工作績效關係之研究-以鋼鐵產業為例(未出版之碩士論文)。國立高雄大學,高雄。
林靈宏(1994)。消費者行為學。台北:五南圖書公司。
洪淳涵(2010)銀行保險行銷激勵制度對工作投入及工作績效之影響探討(未出 版之碩士論文)。國立中央大學,桃園。
洪榮昭(2002)。人力資源發展-企業教育訓練完全手冊。臺北﹕五南。
徐克程、張火燦(1911)。績效評估與其他人力資源管理功能結合之研究。人力資源學報。
涂慶波(2011)。扯鈴學習動機及訓練滿意度對學習成效之影響---以臺南縣國小
學生為例(未出版之碩士論文)。國立臺灣體育運動大學,臺中。
高嘉鴻(2009)。資訊系統成功模式探討企業員工學習動機對其數位學習系統 使用效益影響之研究(未出版之碩士論文)。私立義守大學,高雄。
張文彥(2003)。受訓動機與社會網路在訓練活動中的角色探討-以壽險外勤人員為例(未出版碩士論文)。私立淡江大學,台北。
張正賢(2009)。核心職能、教育訓練與工作績效關係之研究¬¬-以定期海運業為例(未出版碩士論文)。國立成功大學,台南。
張春興(1998)。教育心理學—三化取向的理論與實際。台北:東華。
張添洲(1999)。人力資源管理-提昇組織經營效能。勞工行政,122, 29-32。
張婷雅(2013)。電話協談教育訓練滿意度與職能養成關聯性之研究―以嘉義縣生命線協會為例 (未出版之碩士論文)。私立南華大學,嘉義。
張嗣武(2014)。教育訓練滿意度與組織承諾關聯性之研究-以環境工程業員工為例(未出版碩士論文)。私立淡江大學,台北。
張蕊苓(1999)。兒童學習動機內化歷程中的影響因素探討。花蓮師院學報,9, 33-6
梁麗珍、賴靜惠(2003)。二專在職進修部學生學習動機與學習策略之研究。教育與心理研究,26(4),717-748。
莊鴻德(2001)。台灣國際觀光旅館教育訓練實施、員工教育訓練成效與組織績效之相關性研究(未出版碩士論文)。國立中正大學,嘉義。
連慧如(2015)。企業推動員工教育訓練對組織績效影響之探討-以企業人力資源提升計畫為例(未出版碩士論文)。國立東華大學,花蓮。
郭芳煜(1989)。怎麼做好員工訓練。台北:管拓。
郭裕庭(2009)。大學生學習動機、任教意願與學習滿意度之關係研究─以師院改制後之大學教育系為對象(未出版碩士論文)。國立台南大學,台南。
陳文忠(2008)。組織氣候、學習動機與學習行為對人力資源績效影響之研究─以國內企業員工回流教育為例(未出版碩士論文)。國立成功大學,台南。
陳羽凡(2011)。旅館從業人員之人格特質、教育訓練及對工作績效之影響-以麗緻集團為例(未出版之碩士論文)。私立醒吾科技大學,台北。
陳志樺(2002),成人技職繼續教育參與動機與障礙因素之相關研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化。
陳建興(2015)。工作投入和教育訓練滿意度對工作績效影響之研究(未出版之碩士論文)。私立淡江大學,台北。
陳思仁(2007)。工業設計師績效評估之案例研究(未出版之碩士論文)。國立台北科技大學,台北。
陳思均(2001)。地方公務員訓練成效評估之研究(未出版之碩士論文)。東海大學,台中市。
陳素蓮(2006)。都市原住民參與成人學習的動機與滿意度之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄。
陳銘薰、王瀅婷(2006)。「訓練投入、訓練實施程序、訓練成效評估模式之探討」,人力資源管理學報,6,75-99。
陳麒任(2010)。教育訓練、標準作業程序、知識慣性與工作績效關係之研究-以高高屏消防人員為例(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄。
黃文魁(2011)。主管領導風格與教育訓練內容對保險業務員工作績效之影響(未出版碩士之論文)。國立高雄師範大學,高雄。
黃立言、陳致豪(2010)。警察專科學校生(員)對本校「教育訓練滿意度」影響因素之相關研究,警專學報,4(7),161-187。
黃同圳,Lloyd L. Byars, Leslie W.Rue(2006),人力資源管理:全球思維-本土觀點,三版。台北市,麥格羅希爾。
黃佑安(1992)。學習動機取向、自重感及個人變因與教育訓練自評成效之相關性研究—以企管顧問公司學員為例(未出版之碩士論文)。淡江大學,台北。
黃忠英(2007)。人力資源管理概論。麗文文化總經銷商。
黃英忠(1993)。產業訓練論。台北市:三民書局。
黃明玉(2003)。成人學習者自我導向學習傾向、班級學習氣氛與學習滿意度研
    究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄。
黃明昌(2017),寶可夢遊戲於學童親子關係、同儕關係及學習動機之研究-以嘉義縣國小高年級學生為例(未出版之碩士論文)。私立南華大學,嘉義。
黃庭悦(2013)。公務採購人員教育訓練滿意度與訓練成效之研究(未出版之碩士論文)。私立中華大學,新竹。
黃啟漢(2005)。台灣地區國際觀光旅館業教育訓練之實施及其滿意度之研究(未出版之碩士論文)。私立輔仁大學,台北。
黃彩霖(2003)。醫院行政人員的人格特質、工作壓力、工作投入、專業承諾及工作績效之相關性研究(未出版之碩士論文)。私立南華大學,嘉義。
黃富順(1985)。成人的學習動機-成人參與續教育動機取向之探討。高雄:復文圖書出版社。
黃富順(1996)。「增強成人學習者的學習動機」,成人教育,第34 期,2-8頁。
楊松德(1998)。企業訓練專業人員工作手冊。台北:行政院勞委會職訓局。
楊詩萱(2009)。銀行人員實施多元教育訓練滿意度之研究-以台灣土地銀行為例(未出版之碩士論文)。私立中華大學,新竹。
鄔霈霖(2004)。非營利組織教育訓練之研究:以財團法人基督教校園福音團契為例(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化。
雷凱鈞(2011)。教育訓練與訓練評估模式對員工個人能力與企業績效影響(未出版之碩士論文)。私立明道大學,彰化。
廖文雀(2011)。縣市合併改制、工作壓力、組織公民行為與工作績效相關性研究-以臺中市戶政人員為例(未出版之碩士論文)。臺中技術學院,台中。
廖志昇(2004)。研究生學習動機與學習學習動機關係之研究-以師院在職進修碩士班為例(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東。
廖麗佳(1998)。人力資源策略、教育訓練政策與人力資源績效的關係(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學,台北。
趙清明(2012)。教育訓練滿意度訓練與成效間關係之研究-以某鋼鐵廠之安全衛生教育訓練為例(未出版之碩士論文)。私立義守大學,高雄。
劉明雄(2008)。導遊人員職前訓練重視度與滿意度之研究(未出版之碩士論文)。私立世新大學,台北。
劉春香(2010)。寄養父母之教育訓練及其滿意度研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,台北。
劉愷莉(2106)。影響企業投資員工教育訓練因素之分析(未出版之碩士論文)。國立中山大學,高雄。
潘俊怡(1997)。員工參與教育訓練的學習動機取向與受訓後自評績效之研究(未出版之碩士論文)。私立大葉大學,彰化。
蔡孟耿(2016)。新進人員教育訓練成效與工作敬業對工作績效影響之檢視(未出版之碩士論文)。國立交通大學,新竹。
蔡東敏(2003)。職校學生之重要他人影響、學習態度、學習動機與學業成就之相關研究(未出版之碩士論文)。國立台灣科技大學,台北。
蔡春祥(2016)。軍訓教官領導行為、工作價值觀、組織承諾與工作績效關係之研究(未出版之碩士論文)。私立高苑科技大學。高雄。
蔡得雄(2001)。工作認知與激勵因素對工作績效之相關研究-以高雄市區公所里幹事為例(未出版之碩士論文)。私立義守大學,高雄。
鄧欣怡(2000)。義工在組織中的學習滿意度與工作投入關係之研究-以義務張老師為例(未出版之碩士論文)。國立中正大學,嘉義。
鄭復源(2010)。人格特質、自我導向學習、組織承諾與工作績效之相關性研究(未出版之碩士論文)。私立東海大學,台中。
盧冠諭(2007)。三大目的辦好教育訓練。經濟日報。
賴玉莉(2012)。壽險公司教育訓練對員工績效的影響(未出版之碩士論文)。私立朝陽科技大學,台中。
龍銘雄(2015)。壽險業師徒功能及組織承諾對工作績效及離職傾向的影響(未出版之碩士論文)。私立朝陽科技大學,台中。
薛應敏(2012)。工作價值觀與工作績效之關聯性研究-以沛華集團為例(未出版之碩士論文)。國立高雄海洋科技大學,高雄。
謝貴陽(2013)。地方公務人員線上學習動機、訓練成效與工作績效關係之研究:為例(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學。彰化。
鍾月琴(2014)。護理教師學習動機與教育訓練成效及影響因素之探討  
    Kirkpatrick’s 評估模式(未出版之碩士論文)。中山醫學大學,台中。
瞿海源(1991)。社會心理學新論。台北:巨流圖書公司。
魏士琤(2007)。學習動機,訓練成效與工作績效之研究-以組織承諾為干擾變項(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化縣。
魏雅璇(2013)。成人學習動機、學習策略、學習行為與學習成效關係之研究--以台東地區護理人員為例 (未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東。
蘇明宏(2006)。壽險業務員人口因素與其教育訓練滿意度及工作效能關係之研究-以C保險公司為例(未出版之碩士論文)。私立淡江大學,台北。
蘇義祥(1999)。中華電信專戶服務部門領導型態與工作績效關係之研究:服務人員特質及成熟度的調節作用(未出版之碩士論文)。國立中山大學,高雄。
鐘偲芸(2013)。工作投入和數位學習滿意度對工作績效影響之研究-以財產保險之總公司內勤員工為例(未出版之碩士論文)。私立淡江大學,台北
二、英文部分
Alexander, P. A., & Jetton, T. L. (1996). The role of importance and interest in the  processing of text. Education Psychol. Rev
Anderson, S. B., & Ball, S. (1978). The profession and practice of program evaluation. San Francisco. CA: JOSSEY-Bass.
Andrews, R. (2010). Organizational social capital, structure and performance. Human 
Relations, 63(5), 583-608.
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2010). Strategic management and competitive 
advantage: Concepts and cases (3rd ed.): Pearson/Prentice Hall Upper Saddle River, NJ.
Bohlander, G. & Snell, S. (2004), Managing Human Resources (Internaional Student  
Edition), U. S. A: Thomson South- Western Corp.
Borman, W. C. & Motowidlo, S. J.(1997). Task performance and contextual performance:The meaning for personnel selection research. Human Performance, 10(2), 99-109.
Borman, W. C., and Motowidlo, S. J., 1993. Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. Jossey-Bass, San Francisco.
Boshier, R. W., 1977, Motivational orientations re-visited: Life-soar motives and the 
education participation scale. Adult Education, 27(2), pp. 24-27.
Boyatzis, R.E. (1982). The Competent Manager: A Model for Effective Performance,John Wiley & Sons, New York, NY.
Brophy, J. E.(1988) On motivation students. In D. Berliner & B. Rosenshine (Eds.),Talks to teachers (pp. 201-245), New York: Random House.
Brouther, K. D. (2002), Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance, Journal of International Business Studies, 33 (2), pp. 203-223.
Burgess, P. (1971), Eason for adult participation in-group educational activity. Adult Education, 22(1), pp.3-29.
Bushnell, D. S. (1990). Input,process,output:A model for evaluating training. Training and Development journal, March:41-43.
Byars & Rue, (1994), ”Why performance Appraisal Systems Fail”, Personnel Administration, pp.32-40.
Campbell, (1970), “Managerial behavior performance and effectiveness”, New York: Press, McGraw-Hill.
Campbell, C. P. 1998. Training course program evaluation:Principles and practices.Journal of European Industrial Training 22 (8):322-344.
Campbell, J.P., (1983), Some Possible Implications of “Modeling” for the Conceptualization of Measurement, In Landy, F., S. Zedeck & J.Cleveland(Eds.), Performance Measurement and Theory, Hillsdale, NJ:Lawrence Erlbaum Associates, Inc, pp.277-298.
Campbell, J. P., (1990), Modeling the Performance Prediction Problem in Industrial and Organizational Psychology. In Dunnette, M.D., & Hough, L.M. Handbook 
of Industrial and Organizational Psychology, 687-732. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press
Carnevale, Anthony P. et al. , (1988), “Workplace Basics: The Skills Employers Want”,Training & Development, October, pp.22-30.
Chen, Pih-Shuw(2012). The Relations between Learner Motivation and Satisfaction with Aspects of Management Training. International Journal of Management, 29, 2 ,545-561.
Combs, A. W. ,(1962), Motivation and the growth of self : In perceiving, behaving, and learning. Association for supervision and curriculum development yearbook. Washington, D.C. National Education Association, 83-98. 
Conway, J. M. ,(1999), Distinguishing contextual performance from task performance for managerial jobs. Journal of Applied Psychology 84(1), 3-13.
Garrison, D. R. (1997) Self-directed learning: toward a comprehensive model. Adult Education Quarterly, 48(1), 18-33.
Gilley, J. W. and S. A. Eggland, Principles of Human Resources Development,Addison-Wesley Publishing Inc., 1989.
GoldsteinI.L,(1986).Training in organization :Needs assessment,development and evaluation(2nd ed). Belmont Calif : Wedsworth,Inc.
Herbert, T. T. (1976). Dimensions of organizational behavior . New York: Collier Macmillan.
Hitt Gabel.(1979).A Simultaneous Equation Analysis of the Structure and Performance of the Unite States Petroleum Refining Industry,Journal of Industrial Economics, 28(2), 33-49. 
Houle,(1961). The Inquiring Mind: A study of the adult who continues to learn. 
Madison: University of Wisconsin Press. 
Jackofsky, E. F, "Turnover and Job Performance: An Integrated Process Model", 
Academy of Management Review, 9, 1984, pp.24-43.
Johlke, M. C., 2006. Sales presentation skills and salesperson performance. Journal of 
Business and Industrial Marketing 21(5), 311-319.
Kane, J. S., & Lawler, E. E. (1976). Performance Appraisal Effectiveness: Its 
Assessment and Determinants. In B. Staw & J. Press (Eds.), Research in Organizational Behavior (pp. 425-478)
Kasworm, C. E. & Marienau, C. A. (1997), “Principles for assessment of adult learning. In Rose, A. D. & Leahy, M. A. Assessing adult learning in diverse 
settings”. Current issue and approaches, 5-16.
Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The Social Psychology of Organizations. New York: Wiley, Inc. 
Konovsky, M. A., & Pugh, S. D. (1994). Citizenship behavior and social exchange. Academy of Management Journal, 37(3), 656-669.
Kelly, Gerald (1958) : Medical Problems. St. Louis : The Catholic Hospital Association.
Kirkpatrick, D. L. (1998). Great Ideas Revisited. In D. L. Kirkpatrick (Ed.).Another Look at Evaluating Training Programs. Alexandria, VA: ASTD,pp.3-8
Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2009). Evaluating training programs: The four levels (3rd ed.). San Francisco: Berrett-Koehler.
Kirkpatrick, D. L., 1979. Techniques for Evaluating Training Programs. Training and Development Journal 33(6), 78-92.
Korman, A. (1977). Organization Behavior, Prentice Hall, Inc., Englewood Cliffs, N.J.
Kotler, P., 1997, Marketing Management-Analysis, Planning, Implementation, and Control, 9th ed., New Jersey: Prentice-Hall.
Lee, S. H. and J. A. Pershing, 2002. Dimensions and design criteria for developing training reaction evaluations. Human Resource Development International 5 (2):175-197.
Lee, Y. D., Lain, J. W., and Chen, C. Y., 1999. A study on the measurement of productivity for white-collar employees-A case of electronic industry in Taiwan. 
The Chinese Military Academy Journal 14, 345-361.
Maehr,M.L.,&Meyer,H.A.(1997). Understanding motivation and schooling:Where 
we’ve been, where we are, and where we need to go. Education Psychology Review , 9, 371-409.
Marsick, Victoria J, Watkins, Karen E(1999). Facilitating Learning Organizations: Making Learning Count. Vermont: Ashgate Publishing Co.
Mcgehee, W. and P. W. Thayer, Training in Business and Industry, NewYork: McGraw-Hill Book Company, 1961.
Mckeachie, W. J. (1961). Motivation, teaching methods, and college learning. In Jones M. R. (Ed.). Nebraska symposium on motivation. Lincoln: University of Nebraska, 111-142
McManus, M. A. and Kelly, M. L., 1999. Personality measures and biodata :Evidence 
regarding their incremental predictive value in the life insurance industry. 
Personnel Psychology 52, 137-148.
Miller, H.L. (1967), Participation of Adults in Education: A Force-Field Analysis, 
Boston: Center for the Study of Liberal Education for Adults, Boston University. Miller, V. A., Guidebook for Global Trainers, Amerhes, MA HRD Press, 1994, p.5.
Miriam, E. P., Earley, C., & Hulin, C. L. (1985). The impact of participation on goal 
acceptance and performance: A two-step model. Academy of Management Journal, 28, 50-66.
Moorman, R. H. and Wells, D. L., 2003. Can electronic performance monitoring be 
fair? Exploring relationships among monitoring characteristics,perceived fairness, and job performance. Journal of Leadership &Organizational Studies 10(2), 2-16.
Morgan, R. B. and W. J. Casper, 2000. Examining the factor structure of participant 
reactions to training:A multidimensional approach. Human Resource Development Quarterly 11 (3):301-317.
Munn, N. L.,Fernald, D. L., & Fernal, P. S.(1969). Introduction to psychology. Bosten:Hougmton Miffin Co.
Murphy, K. R. & J. N. Cleveland ,1995, Understanding Performance Appraisal: Social, Organizational and Goal-Based Perspectives, Thousand Oaks, CA: Sage.
Noe, R. A. (1991). Trainee characteristics and training effectiveness. In Jones, J. W., Steffy, B. D., & Bray, D. W. (Eds.), Applying psychology in business: The handbook for managers and human resource professionals. Lexington, MA:Lexington Books.
Noe, R. A. (2003). Employee training and development (3th ed). New York, NY: McGraw-Hill Press.
Noe, R. A. and N. Schmitt, “ The Influence of Trainee Attitudes on Training Effectiveness: Test of Model,” Personnel Psychology, Vol.39, 1986, 497-523.
Petri,H.L.(1986).Motivation: Theory and Research,Belmont,California:Wad Sworth Publishing Company.
Phillips, J.J. (1983), Handbook of Training Evaluation and Measurement Method-Instructor’s Manual. Gulf  Publishing Company.
Robbins, S. P. (2003). Organisational Behaviour. (10th ed.). New Jesey: Pearson Education.
Robbins, S.P. (1993), Organization Behavior (6th ed.), Englewood Cliffs, NJ:Prentice Hall, Inc.
Robbins, S.P. (1998). Organizational Behavior- concepts, controversies, and applications (8th ed), Upper Saddle River, NJ: Prentice Hal
Robbins, Stephen P.(1982),Personnel, the Management of Human Resources, Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall (1982): 324.
Salas, E., & Cannon-Bowers, J. A. (2001). The science of training: decade of progress. Annual Review of Psychology, 52, 471–499.
Schermerhorn, J.R(1989).Management for Productivity,3rd Edition, New York, John Wiley and Sons.
Schmidt, S. W. (2007). The Relationship Between Satisfaction with Workplace Training and Overall Job Satisfaction. Human Resource Development Quarterly.18 (4), 481–498
Schunk, D. H. (1996). Learning theories: An educational perspective. NJ: Prentice-Hall.
Scott, B. P., 1996. The quest for competencies. Training 33(7), 48-54.
Senge, P. (1990) The fifth discipline: The art and practice of learning organization. New York: Doubleday.
Sheffield, S. B., 1964, The Orientation of Adult Continuing Learners, In D. Solomon 
(ED.). The Continuing Learners. Chicago: Center for the Study of Liberal Education for Adult.
Spencer, B.(2001). Changing questions of workplace learning researchers. New Directions for Adult and Continuing Education, 92, 31-40. 
Steers, R. M., & Porter, L. W. (1975). Motivation and work behavior. New York: McGraw-Hill.
Swanson, R. A. (1987). "Training Technology System:A Method for Identifying and Solving Training Problems in Industry and Business," Journal of Industrial Teacher Education, 24(4), 7-17.
Thomas,S. L. & Bretz, R. D. Jr., 1994, Reserch and practice in performance appraisal:Evaluation employee performance in America’s largest companies. SAM Advanced Management Journal, pp. 28-34.
Vroom, V. H. (1964) . Work and Motivation . New York:Wiley.
Wexley, K. N. and G. P. Latham, Developing and Training Human Resources in Organizations, Glenview IL: Scott Foresman, 1981.
Willian, B., & Mckinnon, S. (1992) Performance evaluation and manager’s descriptions of tasks and activities, Performance measurement, evaluation, and incentive, Harvard Business School Press, Boston.
Zumrah, A. R., Boyle, S., & Fein, E. C. (2013). "The Consequences of Transfer of Training for Service Quality and Job Satisfaction:An Empirical Study in the Malaysian Public Sector," International Journal of Training and Development, 17(4), 279-294.
論文全文使用權限
校內
校內紙本論文立即公開
同意電子論文全文授權校園內公開
校內電子論文延後至2036-07-31公開
校內書目立即公開
校外
同意授權
校外電子論文延後至2036-07-31公開

如有問題,歡迎洽詢!
圖書館數位資訊組 (02)2621-5656 轉 2487 或 來信