本研究以質性分析針對設廠於珠江三角洲、長江三角洲及福建聚集較多的十四家台資製造業為對象，利用問卷及深度訪談的方式，探究自2008年1月1日正式施行「勞動合同法」二年來，主要衝擊項目中之勞動合同及用工成本、試用期與工資標準、勞務派遣、經濟補償、社會保險、女工保護、休息休假及法律訴訟成本等八大成本構面，對台商之衝擊及其因應。
就「勞動合同法」的衝擊方面，近年各地最低工資標準的大幅調漲及落實繳納社會保險對企業勞動成本的影響最大。對原已遵循〈勞動法〉之企業，於「勞動合同法」實施後，則表示在合同到期之經濟補償、試用期期間、女工保護及帶薪休假方面的衝擊影響較深。
台商因應作法，在勞動合同簽訂、合同到期之經濟補償及勞動爭議法律訴訟方面，進行企業內部管理規章制度及合同簽訂期的調整，以降低違法成本之發生；在試用期及勞務派遣方面，則以改變用工型態予以因應；在用工及社會保險之成本方面，進行人力調節、簡化內部作業流程、生產流程自動化及業務外包方式進行調整；在女工保護休息休假方面，則以補休或調休加以因應。

The key point for this study is aimed on 14 Taiwanese manufacturing enterprises located in the Pearl River Delta, Yangtze River Delta and Fujian province, regarding the influences for the past 2 years since the implementation of the new Labor Contract Law in 1st January 2008. Major impacts to the Taiwanese investors include labor contract and labor cost, probation and minimum wage, labor dispatch, financial compensation, social security, protection of female workers, leave and holidays, legal proceedings etc. The research in completed through questionnaire and in-depth interview.

Recent years, adjustments of minimum wage and the implementation of the social security both became a cost concern for enterprises, a key impact of the Labor Contract Law. After the implementation of the Labor Contract Law, enterprises that follow the Labor Law find that the major impacts are financial compensations of contract expiry, probations, protection of female workers and paid holidays.

In response to this, Taiwanese enterprises adjust and strengthen the rules and regulations of the internal management and the contract term in order to avoid illegal cost, while practicing labor contracts, compensations of contract expiry and legal proceedings. For probation and labor dispatch, enterprises can only change their employment method. As for the cost of  labor usage and social security, enterprises tend to adjust the labor needs, cut down internal operating procedures, automating production procedures and outsourcing. Compensation leave and leave in lieu are the most direct way to deal with protection of female workers and leave/holiday issues.

誌謝Ⅰ
摘要Ⅱ
ABSTRACT Ⅲ
目錄Ⅳ
表目錄Ⅵ
圖目錄Ⅷ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 論文架構 4
第二章 文獻探討 6
第一節 台商在中國的發展現況 6
第二節 立法沿革與發展 9
一、立法背景 9
二、適用範圍 19
三、重要規定 20
第三節 實施「勞動合同法」對台商可能的影響 23
一、《勞動合同法》對企業勞務管理的影響 25
二、《勞動合同法》對企業人力成本的影響： 35
第四節 企業必須承擔的勞務成本 38
一、顯性成本 38
二、隱性成本：企業的法律訴訟成本 53
第三章 研究方法 55
第一節 研究流程 55
第二節 研究方法 57
一、文獻分析法 57
二、深度訪談 58
三、研究問項 58
第三節 研究對象 60
第四章 定性分析 63
第一節 文獻分析法探討企業勞務管理及人力成本的影響及調整 63
一、勞務管理的影響及調整 63
二、《勞動合同法》對企業人力成本的影響及調整 67
第二節 訪談結果分析	 70
一、《勞動合同法》對台商製造業勞務及人力成本之影響 70
二、探討台商製造業所採取的因應措施 92
第五章 結論與建議 98
第一節 結論 98
一、顯性成本方面： 98
二、隱性成本方面： 100
第二節 建議 102
一、對企業的建議 102
二、對台灣政府的建議 103
三、後續研究建議 104
第三節 研究限制 105
參考文獻 106
附錄1 大陸新勞動合同法實施問題之研究問卷 111
附錄2 勞動法規 125
附錄3 中華人民共和國勞動合同法 126
附錄4 中華人民共和國勞動合同法實施條例	 136
附錄5 中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法	 139
附錄6 《女職工勞動保護規定》	144
附錄7 《企業職工帶薪年休假實施辦法》 145
附錄8 《勞動合同法》與《勞動法》及現行法規政策的主要差異 147

表目錄
表2-1-1 2009年及最近2年對中國大陸投資概況 6
表2-1-2 全球主要國家對中國大陸出口成長表現 7
表2-1-3 2009年對中國大陸投資前五大地區統計表 7
表2-2-1 勞動立法沿革 9
表2-2-2 《勞動合同法》與《勞動法》及現行法規政策的主要差異內容 14
表2-2-3 適用「勞動合同法」之用人單位及勞動者 19
表2-3-1 勞務管理的影響 33
表2-3-2 對台商可能之衝撃 34
表2-3-3 《勞動合同法》條文差異造成人事成本增加舉例說明 35
表2-4-1 各地區近五年最低工資標準 38
表2-4-2 勞動契約期限與試用期限對照表 40
表2-4-3 解除勞動契約需預先通告知情形及通告期限彙整表 44
表2-4-4 解除合同的經濟補償金	45
表2-4-5 終止合同的經濟補償金	46
表2-4-6 中國社保基金勞資雙方分擔比例 48
表2-4-7 社會保險參保人數二年度比較數據 48
表2-4-8 《勞動合同法》有關休息休假之規定 51
表3-3-1 個案公司一覽表 62
表4-2-1 企業工資工時制度 72
表4-2-2 用工變動情況表 73
表4-2-3 間接人員用工之選擇條件優先順序	 74
表4-2-4 勞動合同簽訂期間 74
表4-2-5 試用期與工資標準 74
表4-2-6 經濟補償 77
表4-2-7 企業勞務管理及人力成本影響列表	 78
表4-2-8 受訪企業社會保險投保概況 80
表4-2-9 受訪企業女工保護調查	84
表4-2-10 受訪企業員工休息休假及其他員工福利概況	85
表4-2-11 婚喪假動遷假待遇規定 86
表4-2-12 企業勞動爭議及訴訟概況 86
表4-2-13 企業整體影響程度 91
表4-2-14 企業因應列表 96

圖目錄
圖 1-1  論文架構 5
圖 3-1  研究流程 56

一、中文
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