系統識別號 | U0002-2606201709214500 |
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DOI | 10.6846/TKU.2017.00917 |
論文名稱(中文) | 日本品牌服飾在臺灣代理商經營策略之研究 -以tutuanna為例 |
論文名稱(英文) | The Research on Management Strategy of Japanese Brand Clothes’ Taiwanese Agents—A case of tutuanna |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 國際行銷碩士在職專班 |
系所名稱(英文) | Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Marketing |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 105 |
學期 | 2 |
出版年 | 106 |
研究生(中文) | 陳佩宜 |
研究生(英文) | Pei-Yi Chen |
學號 | 704580264 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2017-06-16 |
論文頁數 | 116頁 |
口試委員 |
指導教授
-
林江峰
委員 - 王凱立 委員 - 魏清圳 |
關鍵字(中) |
服飾業 經營策略 SWOT分析 五力分析 |
關鍵字(英) |
Clothing industry Management Strategy SWOT Porter five forces analysis |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
服飾業屬於高度競爭的產業,服飾品牌全球化經營策略已成趨勢,多元化的產品與通路成為一個成功品牌的關鍵因素。代理商面對新品牌代理時,如何引領品牌,深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係,成為了主要課題。代理商需制訂完善的經營策略,才能創造出更大利益市場之經營。 本研究為質性個案研究法,以日本品牌服飾tutuanna在臺灣代理商為個案研究,透過文獻探討、相關資料蒐集瞭解臺灣服飾業發展及介紹服飾零售業市場上相關品牌經營現狀況。針對個案公司提出SWOT分析、五力分析及給予未來經營策略之建議。 |
英文摘要 |
Clothing industry is highly competitive. Global Management strategy is now a trend. Diversified products and distribution channels have become a key factor to a successful brand. When agents meet a new brand, how to lead the brand, explore the market and develop its relationship with all access and consumers is the main issue. Agents should set up perfect management strategy so that they can create more profits as well as increase market shares. The research performs a case study. The research on management strategy of Japanese Brand Clothes’ tutuanna in Taiwanese Agents. Through reviewing literature and collecting relative information and documents, we get to understand more about Taiwan’s development on clothing industry. Then the research introduces the nowadays situation of the market of relevant brand clothes retailers. The research not only provides SWOT analysis but also gives a structural analysis with the five forces of this company, and will finally give suggestions on future management strategies. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目錄 誌謝辭 I 中文提要 II 英文提要 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究限制 3 第四節 研究流程 4 第二章 文獻探討 6 第一節 品牌 6 第二節 代理 10 第三節 通路 14 第三章 臺灣服飾業 22 第一節 臺灣服飾業發展概況 22 第二節 服飾零售業 28 第三節 臺灣市場主要服飾品牌經營現況 36 第四節 日本服飾在臺灣市場品牌經營現況 49 第四章 經營策略 76 第一節 SWOT分析 76 第二節 PORTER 五力分析 79 第五章 個案研究 83 第一節 個案公司之介紹與發展 83 第二節 個案公司代理品牌之介紹 86 第三節 臺灣TUTUANNA之SWOT分析 96 第四節 臺灣TUTUANNA之五力分析 102 第五節 個案公司建議 104 第六章 結論與建議 111 第一節 研究結論 111 第二節 後續研究建議 112 附錄 113 參考文獻 115 表目錄 表2-1 實體通路與虛擬通路功能之比較 20 表3-4 服飾零售業之類別 28 表3-5 近年臺灣布疋及服飾品零售業經營概況 30 表3-6 我國布疋及服飾品零售業之細項產業銷售額比重趨勢 30 表3-7 近年我國服飾及鞋子專門零售連鎖店概況 35 表3-8 臺灣服飾品牌一覽表 48 表3-9 全球五大成衣品牌 51 表3-10 迅銷集團近年營業額及成長率 54 表3-11 滿心企業基本資料 64 表3-12 滿心企業近年營運概況 65 表3-13 臺灣華歌爾近年營業概況 69 表3-14 日本品牌服飾一覽表 75 表4-1 SWOT 分析考量面向 78 表5-1 臺灣TUTUANNA之SWOT分析彙整 101 表5-2 百貨公司業近年營業額 105 表5-3 零售業近年營業額 105 圖目錄 圖1-1 研究流程圖 5 圖2-1 BIEL(1993)提出品牌形象之分類 8 圖2-2 KELLER(1993)提出品牌形象之構面 9 圖2-3 KOTLER行銷通路結構 16 圖3-1 NET網路廣告 37 圖3-2 NET推出女性棉柔內褲印花設計系列 38 圖3-3 NET推出秋冬暖襪系列 38 圖3-4 APURE台北信義直營門市 40 圖3-5 APURE台北新光三越專櫃襪品陳列 41 圖3-6 APURE機能纖維多彩發熱衣 41 圖3-7 奧黛莉大中華區品牌代言人李維維 44 圖3-8 EASY SHOP門市推出的開運內衣 45 圖3-9 EASY SHOP線上購物介面 45 圖3-10 三花生活館台北信義門市 47 圖3-11 三花無痕襪 47 圖3-12 三花發熱衣 48 圖3-13 UNIQLO日本銀座旗艦店,樓高12樓層 51 圖3-14 UNIQLO臺灣旗艦店 53 圖3-15 臺灣首家UNIQLO大型路面店落腳新莊。 53 圖3-17 2017年推出無鋼圈美型胸罩系列 55 圖3-18 UNIQLO明曜店女性內褲及襪子系列 55 圖3-19 UNIQLO與前HERMÈS設計師CHRISTOPHE LEMAIRE聯名系列2017春夏系列 56 圖3-20 UNIQLO明曜店AIRISM吸溼排汗機能材質系列 56 圖3-21 GU近年營業額 58 圖3-22 GU致力於網路商店經營創造更高營業佳績,大中華區代言人歐陽娜娜 59 圖3-23 GU日本銀座店外觀 60 圖3-24 GU利用電子會員招募,定期推出優惠促銷 60 圖3-25 GU明曜店女性襪子及居家服 61 圖3-26 GU明曜店男性內褲及襪子 61 圖3-27 GU童裝聯名系列 62 圖3-28 ココディール台北忠孝SOGO百貨專櫃 63 圖3-29 ココディール日本新宿門市 63 圖3-30 臺北復興SOGO館5樓專櫃 66 圖3-31 UNE NANA COOL 66 圖3-32 日本大阪難波店 67 圖3-33 TABIO堅持日本手工製作的襪子 71 圖3-34 TABIO 71 圖3-35 TABIO於台北京站百貨B1專櫃 73 圖3-36 TABIO於日本男襪專門店 73 圖3-37 TABIO於日本專門店 74 圖4-1 SWOT矩陣圖 77 圖4-2 MICHAEL PORTER五力分析圖 79 圖5-1 逢泰物流 85 圖5-2 逢泰物流冷藏保鮮倉 85 圖5-3 TUTUANNA日本營業額 87 圖5-4 產品系列結構圖 88 圖5-5 日本廣島專門店 89 圖5-6 中國上海迪士尼專門店 89 圖5-7 FACTORY STORE許昌店 91 圖5-8 新門市開幕預告 92 圖5-9 TUTUANNA 2017年4月推出雨具系列 93 圖5-10 臺北統一時代店男襪系列 93 圖5-11 臺北統一時代店內衣系列 94 圖5-12 TUTUANNA推出春季和風甚平系列 94 圖5-13 TUTUANNA冬季推出保暖款系列 95 圖5-14 TUTUANNA人氣褲襪,各種不同丹尼數的選擇 95 圖5-15 TUTUANNA物流中心 96 |
參考文獻 |
中文部分: 1. 李夙曜(2009),臺灣消費者購買日系商品的魅力「心」因素之研究,國立臺灣藝術大學工藝設計學系碩士論文。 2. 李怡佩(1995),代理商品牌策略之探討,政治大學國際貿易學系碩士論文。 3. 林瓊華譯(2015),《UNIQLO和ZARA的熱銷學:跟東西兩大品牌,學會熱鬧門市背後的細膩門道》,台北:商業週刊。譯自:齊藤孝浩。 4. 徐世同譯(2008),策略品牌管理四版,台北:華泰文化。譯自:Keller、Kevin lane。 5. 高登第譯(2002),品牌領導,台北:天下遠見。譯自: David Aaker。 6. 陳秀泰(1996),國外品牌服飾代理商經營策略分析,中原大學企業管理研究所碩士論文。 7. 陳昭穎(2000),國內廠商品牌授權與代理之決策研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文。 8. 陳美方(2010),受日本流行文化影響之下臺灣人的消費行為,義守大學應用日語學系碩士班論文。 9. 程國光(1990),流行服飾代理品牌經營概念之探討,輔仁大學織品服裝學系碩士論文。 10. 黃郁惠(1998),臺灣外國品牌服飾業者經營策略之研究,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。 11. 黃偉宙著(2016),《流行品牌代理密技:採購達人代理實務攻略》,台北:麥斯浩。 12. 葉純榮(1996),服飾零售業店址區位選擇之研究-以連鎖服飾公司GIORDANO為例,私立逢甲大學土地管理研究所碩士論文。 13. 劉瑟卿(2004),虛榮特性、價格知覺與品牌購買意願關係之研究-以時尚品牌福事業為例,朝陽科技大學企業管理學系碩士班。 14. 駱少康譯(2012),行銷管理學14/e,台北:東華書局。譯自: Philip Kotler、Kevin Lane Keller。 15. 戴惠玲(2012),通路對品牌形象的影響,長庚大學商管專業學院碩士學位學程在職專班經營。 16. 鍾俊豪(2014), 品牌形象及知覺價值影響消費者購買快速流行品牌服飾意願之研究 - 以台北市大學學生為例,交通大學經營管理研究所。 17. 韓國華(2004),品牌個性,品牌形象,品牌聲譽與涉入對品牌權益影響之研究-以手錶為例,銘傳大學管理科學研究所碩士在職專班。 18. 藍美英(1992),「中日產品品牌形象之研究」,國立政治大學國際貿易研究所碩士論文。 英文部分: 1. Gronroos, C., (1990) Service Management and Marketing, MA:Lexington. 2. Kotler,P.(1976)“Marketing management, analysis, planning and controls ”New Jersey:Prentice-Hall. 3. Stern & EL-Ansary, (1992) Marketing Channels, Prentice-Hall. 網站部分: 1. 中華民國統計資訊網 https://www1.stat.gov.tw/mp.asp?mp=3 2. 紡拓會全球資訊網 http://www.textiles.org.tw/ 3. 經濟部統計處 https://www.moea.gov.tw 4. 臺灣經濟研究院產經資料庫 http://tie.tier.org.tw/ |
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