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系統識別號 U0002-2606201617510400
DOI 10.6846/TKU.2016.00882
論文名稱(中文) 全球化下的日本企業人力資源策略-以UNIQLO為例
論文名稱(英文) Human Resource Strategies of Japanese Company Facing Globalization : The Case Study of UNIQLO
第三語言論文名稱 グローバル化における日本企業人的資源策略についてユニクロを例として
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 亞洲研究所碩士班
系所名稱(英文) Graduate Institute of Asian Studies
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 104
學期 2
出版年 105
研究生(中文) 陳柏源
研究生(英文) Po-Yuan Chen
學號 602300203
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2016-06-13
論文頁數 108頁
口試委員 指導教授 - 任耀庭
委員 - 洪振義
委員 - 張務華
關鍵字(中) 全球化
企業策略管理
人力資源
人力資源策略管理
UNIQLO
關鍵字(英) Globalization
Enterprise policy management
Human Resources
Human Resources Policy Management
UNIQLO
第三語言關鍵字 グローバル化
企業戦略管理
人的資源管理
人的資源戦略管理
ユニクロ
學科別分類
中文摘要
在全球化的時代,企業不光只是經營本土市場更該走向國際市場,其中人力資源的管理及規劃,將會讓企業本身的策略更加順利得去達成。在日本第一平價服飾UNIQLO為了實現「Made for All 」精神、實力主義與國內市場的飽和情況,決定走上全球市場。本研究之目的為理解日本企業UNIQLO的策略管理、企業全球化、人力資源管理以及人力資源規劃策略的分析。
   為了讓企業有效的靈活運用人才,企業本身的經營、理念及制度相互配合,有著密不可分的重要性,讓員工了解公司理念並在加以實踐的同時,也可以提供員工自我實現的成就感,將會使企業與員工擁有加乘的加分效果。如何讓當地的員工可以適應日本企業人才管理文化,讓一套公開透明的升遷制度不受主管偏頗更順利的執行並整合UNIQLO未來企業接班人也是未來所要面對的課題。
   在結果方面,本研究最後主要結論為企業提升人才的國際化程度也會提升企業在海外市場的成功機會,人力資源也已成為強化海外市場各國的行銷策略。
英文摘要
In the era of globalization, the companies engage in business is not only in the domestic markets but also international markets. If the company wants to achieve the business goal smoothly, human resource management is the important part of the business strategy. To achieve the spiritual of the “Made for All” ,meritocracy, and for the domestic market saturation, UNIQLO decided to enter the global market. The purpose of this study is to understand the strategic management of UNIQLO, and to analyze globalization of the enterprise, human resource management, and the human resource planning strategy.
It is important to combine with the mission statement and the management for enterprise to use the human resource efficiently. It is also important to realize the mission statement for the employees. If do so, they can get a great sense of accomplishment from work, and it will be gain the effect both the enterprise and the employees. How to let the employees around the world to adapt to Japanese corporate culture, and to carry out the promotion system for employees in public. It is the problem to the UNIQLO for the future.
The study concludes that if the enterprise enhance the international degree of the employees, it will also enhance them to work successfully at the overseas markets. Human resource management is the marketing strategy for the enterprise to expand the overseas market.
第三語言摘要 グローバル化の時代において、企業等は地元の市場を経営することではなく、国際市場に向かうという方針であろう。その中に、人的資源管理と人材の計画の方法は企業にとって不可欠な存在である。日本でナンバーワン人気の服飾のブランドと言われるユニクロでは国内市場の飽和で、「Made for All 」の精神と実力主義を実現するために、国際市場へ進出していく。本研究の目的では日本企業のユニクロを対象に、戦略の管理や企業のグローバル化や人的資源管理などを理解することを論じた。そして、人材の計画と戦略の分析を検討した。 企業に有効的に運営する人材のために、企業経営、経営理念、制度などが互いに調整することは密着な関係である。社員が会社の経営理念を理解し、身につけて実現する。その際に、会社から社員に充実感を提供してくれた。そのおかげで会社と社員 とともに、成長していく。どうやら地元の社員に日本企業の人的資源管理が生かされており、完璧なプロモーションが担当者の影響をしないように成長する。今後課題では、人的資源管理の統合もユニクロの事業を承継する者の問題である。  結論では企業が人材の国際化を強化するのに従い、海外市場への進出も順調に進んでいく。人的資源管理は既に海外の市場を強化した策略の一つである。
論文目次
目   錄
誌 謝	i
中文摘要	ii
英文摘要	iii
日文摘要	iv
目   錄	v
表 次	vii
圖 次	viii
第一章	緒論1
第一節 研究動機與背景1
第二節 研究目的2
第三節 研究流程3
第二章 文獻探討4
第一節 企業的策略管理4
第二節 策略性人力資源管理6
第三節 知識分享相關研究12
第四節 海外投資下的人力資源管理15
第三章 日本企業經營全球化與人力資源課題20
第一節 日本企業經營全球化現況20
第二節 日本企業經營的人力資源課題分析37
第三節 小結54
第四章 UNIQLO人力資源策略之案例分析	56
第一節 UNIQLO企業演變56
第二節 UNIQLO企業全球化66
第三節 UNIQLO人力資源管理與海外人才培育73
第四節 小結92
第五章 結論與建議	94
第一節 各章總結94
第二節 今後研究方向與未來課題97
附表98
附錄102
參考文獻103

表 次
表2-1最佳人力資源管理措施10
表2-2複國內化策略與全球策略比較表16
表3-1日本對外直接投資的地域別、業種別動向(1951-1955)	23
表3-2日本對美國財貨貿易24
表3-3日本對亞洲直接投資(製造業、業種別)25
表3-4 日本對外直接投資與匯率26
表3-5日美貿易摩擦代表商品27
表3-6日本對外直接投資業種別件數及平均金額31
表3-7日本對外直接投資業種別金額及比重31
表3-8日本對外直接投資洲域、國別金額及比重32
表3-9日本對外直接投資的演變34
表3-10日本企業國際化歷程34
表3-11日本與東亞各國技術差異的縮小36
表3-12日本企業海外事業據點之配置37
表3-13海外商業擴大所需人才	40
表3-14培育日本員工全球人力資源安排	42
表3-15日本銀髮人才(60歲以上)的活用	44
表3-16外籍職員的採用方法47
表4-1企業沿革63
表4-2 UNIQLO人事資格體系80
表4-3從業人員情況區分表82
表4-4 UNIQLO時薪人員區分圖84
表4-5職涯計劃申請制度88
表4-6 ZARA薪資表	89


圖 次
圖1-1研究流程圖3
圖2-1人力資源管理作業主要考量8
圖3-1日本海外投資之演進過程29
圖3-2海外事業擴大的人才培育39
圖3-3日籍員工全球化人才培育安排41
圖3-4日本銀髮人才(60歲以上)的活用43
圖3-5全球化人才所需能力45
圖3-6外籍職員的採用方法46
圖3-7企業採用外籍職員的國籍48
圖3-8企業採用外籍職員的國籍49
圖3-9企業採用外籍職員的國籍49
圖3-10JETRO海內外流程概況	50
圖3-11海外企業內訓練銀髮族顧問事業概念圖53
圖4-1UNIQLO 日文LOGO56
圖4-2 UNIQLO組織架構70
圖4-3 UNIQLO世界五大總部示意圖71
圖4-4 加薪、升遷流程表75
圖4-5 UNIQLO員工職涯路徑圖79
圖4-6職員的工作轉換方81
圖4-7台灣地區的加薪升遷結構圖85
圖4-8企業成長與員工自我實現關係87
圖4-9 UNIQLO職員年薪一覽表90
參考文獻
參考文獻


一、中文文獻 (依作者筆畫順排列)

書籍
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論文
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6.楊雨凡(2010)《UNIQLO 之經營型態與日本的消費文化》輔仁大學日本語文學研究所碩士論文。
7.蔡櫻枝(2003)《人力資源策略、知識導向文化與知識分享阻力對組織成員知識分享意願影響之研究》國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
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二、日文文獻

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三、英文文獻 (字母順排列)

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3. 民間企業の行う海外職業訓練に対する援助
http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/shiryo/hakusyo/02_hakusho/ODA2002/html/siryo/sr3120217.htm
4. 百年翻譯社
http://www.translator.com.tw/jetro/
5. 貝立茲網站http://www.berlitz.com.tw/details/items/berlitz-help-uniqlo-d218d719.html
6 . 迅銷網站
http://www.fastretailing.com/jp/about/history/
7. 迅銷集團 2014 年年度報告書
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9. 新日本式經營的摸索與展望
http://miketina.myweb.hinet.net/07a.html
10. 新聞報導http://www.moneydj.com/kmdj/News/NewsViewer.aspx?a=43f3d145-561c-43a5-ab60-5c333fdf1bd1
11. 黛博拉看日本
 https://deborahjong.wordpress.com/2016/04/14/sweatshop-1/
12. AOTS - ARGENTINA KENSHU CENTER- AOTS (財)海外技術者研修協会とは
http://www.aotsargentina.org.ar/index.php?id_page=111
13. HIDAアニュアルレポート2014 (2013年度の事業実績と活動内容レポート)-事業実績等一覧/HIDA組織概要    http://www.hidajapan.or.jp/hida/jp/about/pdf/record_3_13_6.pdf
14. UNCTAD 
http://unctad.org/en/Pages/Statistics.aspx
15. UNIQLO CSR 2016報告書
http://www.fastretailing.com/eng/csr/report/
16. UNIQLO網站
http://www.uniqlo.com/tw/company/storestaff/framework/
17. UNIQLO網站
http://www.uniqlo.com/tw/company/storestaff/framework/
18. Vorkers企業評價網站http://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0C3000000E7Uzu&q_no=2
19. 一般財団法人海外産業人材育成協会(HIDA) - The Overseas Human Resources and Industry Development Association
http://www.hidajapan.or.jp/index.html
20. キャリコネ企業評價網站
http://careerconnection.jp/review/705807-reviewList.html
21. ユニクロの世界同一賃金ショック-大鹿靖明|WEBRONZA-朝日新聞社
http://webronza.asahi.com/business/articles/2013052400001.html
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