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系統識別號 U0002-2602201803563100
DOI 10.6846/TKU.2018.00809
論文名稱(中文) 以相對薪資探討台灣對中國、香港及馬來西亞白領人力的吸引力—羅伊模型(Roy model)之應用
論文名稱(英文) To Investigate the Attractiveness of the Salary Level in Taiwan to the White-collar Workers in China、Hong Kong and Malaysia— A Application of Roy model
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 亞洲研究所碩士在職專班
系所名稱(英文) Graduate Institute of Asian Studies
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 106
學期 1
出版年 107
研究生(中文) 石凱仁
研究生(英文) Kai-hen Shih
學號 702300228
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別 英文
口試日期 2017-01-15
論文頁數 43頁
口試委員 指導教授 - 蔡青龍
委員 - 蔡攀龍
委員 - 陳柏儒
關鍵字(中) 羅伊模型
薪資
勞工
遷移
自我選擇
關鍵字(英) Roy Model
Salary
Labor
Migration
Self-Selection
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
台灣除了人口結構面齡老化問題外,也因為低薪的問題導致人才大量外流,如何藉由吸引國外人才來改善台灣人才外流問題,已成為刻不容緩的問題。本研究藉由探討羅伊模型(Roy Model),分析影響勞工移動的要素以及應用上所須注意事項,並進行台灣薪資對中國、香港及馬來西亞白領人力的吸引力實證比對分析。 
    本研究實證結果發現:
1.	透過羅伊模型(Roy Model)確實可以更精確地估計薪資與勞工移動間的關係,
可以找出台灣薪資對吸引中國、香港及馬來西亞白領人力有利區間,並可藉此推估以上國家勞工遷移至台灣的移民趨勢。
2.	台灣高階人才低薪化問題嚴重,使得吸引至台灣的勞工多有負向選擇移入的趨勢,而台灣外流至他國的勞工多有正向選擇移出的趨勢,人才外流的情況確實嚴重。本研究綜合以上結論,對於台灣為吸引外國專業人才政策提出分析與建議。
英文摘要
In Taiwan, in addition to the population aging structure i,and the low wages problem leading to a massive outflow of talent, how to attract foreign talent to improve Taiwan's brain drain problem has become an urgent issue. This study explored the Roy Model to analyze the factors of key influencing labor mobility and should be taken attention items part of this model in application. To verify by comparing analysis the attractiveness of Taiwan's wages to white-collar workers in China, Hong Kong and Malaysia was conducted.
    The study results show as below:
1. It is true that the Roy Model can more accurately estimate the relationship between wages and labor mobility,We can find out the favorable range of Taiwan's salaries to attract white-collar workers in China, Hong Kong and Malaysia and use it to estimate the migration trend of migrant workers in these countries to Taiwan.
2. The lower pay issue of Taiwan high level talent become more serious that cause the labor attracting more visits to Taiwan tends in to more negative direction. However, the labor remove in Taiwan to other countries tends to more away positive direction and the outflow of talents is indeed serious. Based on the above conclusions﹐it provide detailed analysis and    suggestion for Taiwan's policy of attracting foreign professionals.
第三語言摘要
論文目次
目錄
致謝……………………………………………………………………………………………………………………………...I
中文摘要…………………………………………………………………………………………………………………..…II
英文摘要…………………………………………………………………………………………………………………….III
目錄…………………………………………………………………………………………………………………………….IV
圖目錄…………………………………………………………………………………………………………………………V
表目錄…………………………………………………………………………………………………………………………VI
第一章	緒論…………………………………………………………………1
第一節	研究動機…………………………………………………………………………………...…….…….1
第二節	研究目的………………………………………………………………………………………………..2
第二章	文獻探討......................................................4
第一節	以羅伊模型(Roy model)角度思考因薪資差異造成勞工遷移………….…. 5
第二節	模型理論限制………………………………………………………………….…………….………5
第三章	研究設計與方法……………………………………………………………11
第一節	研究架構…………………………………………………………………………………….…………..11
第二節	資料蒐集與分析………………………………………………………………………..……………13
第三節	研究分類設計………………………………………………………………………………………...14
第四章	以「學歷」的角度探討初次就業人員薪資差異……………………15
第一節	台灣薪資對中國高等教育畢業生薪資吸引力……………………………………….15
第二節	推估若是開放中國大陸畢業生來台工作的影響……………..…………………….23
第五章 以「職位別」的角度探討全體就業人員薪資差異………………25
第一節	台灣薪資對香港白領員工吸引力……………….……………………………………………..25
第二節	台灣薪資對馬來西亞白領員工吸引力……………………………………………………….32
第六章  結論
第一節	台灣薪資對中國、香港及馬來西亞白領勞工吸引力……………………………..39
第二節	台灣高階人才低薪化問題與政策建議…………………………………………………….39
參考文獻……………………………………………………………………………………43
   
圖目錄
圖一 羅伊模型示意圖……………………………………………………………………4
圖二 正向選擇、負向選擇示意圖………………………………………………………5
圖三 正向選擇示意圖……………………………………………………………………9
圖四 負向選擇示意圖……………………………………………………………………9
圖五 研究理念架構圖……………………………………………………………………12  
圖六 分類示意圖…………………………………………………………………………14
圖七 2014年台灣與中國大陸金融業畢業生起薪比較圖………………………………18
圖八 2014年台灣與中國大陸不動產業畢業生起薪比較圖……………………………19
圖九 2014年台灣與中國大陸不動產業畢業生起薪比較圖……………………………20
圖十 2014年台灣與中國大陸營造業畢業生起薪比較圖………………………………21
圖十一 2014年台灣與中國大陸運輸及倉儲業畢業生起薪比較圖……………………22
圖十二  2014年台灣與中國大陸醫療保健業畢業生起薪比較圖…………………….23
圖十三 2015年台灣與香港資訊及通訊傳播業全體就業人員薪資比較圖……………26
圖十四  2015年台灣與香港運輸及倉儲業業全體就業人員薪資比較圖…………….27
圖十五 2015年台灣與香港專門設計服務業全體就業人員薪資比較圖………………28
圖十六 2015年台灣與香港零售業全體就業人員薪資比較圖…………………………29
圖十七 2015年台灣與香港會計服務業全體就業人員薪資比較圖……………………30
圖十八 2015年台灣與馬來西亞銀行業全體就業人員薪資比較表圖…………………33
圖十九  2015年台灣與馬來西亞基金財富管理業全體就業人員薪資比較圖……….34
圖二十 2015年台灣與馬來西亞保險業全體就業人員薪資比較圖……………………35
圖二十一  2015年台灣與馬來西亞製藥化工業全體就業人員薪資比較圖………….36
圖二十二  2015年台灣與馬來西亞會計業全體就業人員薪資比較圖……………….37

表目錄
表一 2014年台灣與中國大陸專科畢業生初任起薪比較表…………………………….16
表二 2014年台灣與中國大陸大學畢業生初任起薪比較表…………………………….16
表三 2014年台灣與中國大陸碩士畢業生初任起薪比較表	…………………………17
表四 2014年台灣與中國大陸金融業畢業生平均每月薪資比較表…………………….17
表五 2014年台灣與中國大陸不動產業業畢業生平均每月薪資比較表……………….18
表六 2014年台灣與中國大陸傳統製造業畢業生平均每月薪資比較表…………………19
表七 2014年台灣與中國大陸營造業畢業生平均每月薪資比較表 …………………….20
表八 2014年台灣與中國大陸運輸及倉儲業畢業生平均每月薪資比較表……………..21
表九 2014年台灣與中國大陸醫療保健業畢業生平均每月薪資比較表………………..22
表十 薪資上中國大陸有誘因遷移至台灣趨勢表………………………………………..23
表十一  薪資上台灣有誘因遷移至中國大陸趨勢表…………………………………….23
表十二 2015年台灣與香港資訊及通訊傳播業從業人員職位別平均每月薪資比較表…26
表十三 2015年台灣與香港運輸及倉儲業從業人員職位別平均每月薪資比較表……..27
表十四 2015年台灣與香港專門設計服務業從業人員職位別平均每月薪資比較表…..28
表十五 2015年台灣與香港零售業從業人員職位別平均每月薪資比較表……………..29
表十六 2015年台灣與香港會計服務業全體就業人員薪資比較表……………………..30
表十七 2015年在薪資上香港勞工有誘因遷移至台灣趨勢表…………………………..31
表十八 2015年在薪資上台灣勞工有誘因遷移至香港趨勢表……………………………31
表十九 2015年台灣與馬來西亞銀行業從業人員職位別平均每月薪資比較表………….32
表二十 2015年台灣與馬來西亞基金財富管理業從業人員職位別平均每月薪資比較表.33
表二十一 2015年台灣與馬來西亞保險業從業人員職位別平均每月薪資比較表……….34
表二十二  2015年台灣與馬來西亞製藥化工業全體就業人員薪資比較表……………………35
表二十三 2015年台灣與馬來西亞會計業從業人員職位別平均每月薪資比較表……….36
表二十四 薪資上馬來西亞有誘因遷移至台灣趨勢表…………………………………….37
表二十五 薪資上台灣有誘因遷移至馬來西亞趨勢表…………………………………….38
參考文獻
壹、中文部分
一、中文專書(按姓氏筆畫)
1.George j.Borjas(2010.07),勞動經濟學(第三版)(夏業良,譯),中國北京:中國人民大學出版社,頁378-381
二、中文雜誌(按姓氏筆畫)
1.田習如(2014.12),台灣2015年後人才赤字化-借鏡德國翻身秘訣,商業週刊,1415期,頁68-74。
三、中文研究報告 (按姓氏筆畫)
1.教育部統計處(2016),99-101學年大專院校畢業生就業薪資巨量分析,頁1-8
2.眾達樸信研究院 (2015),2015中國薪酬白皮書,頁1,79-81
四、論文(按姓氏筆畫)
1.王梓名(2012),歐洲經濟政策協調-以高技術移民為例,淡江大學歐洲研究所碩士論文,頁56-66
五、中文網站資料
1.中華民國行政院(2018.2.13),外國人才專法上路—攬才留才 厚實人力資本,行政院全球資訊網。(瀏覽日期:2018年2月15日)
https://www.ey.gov.tw/hot_topic.aspx?n=8FF7FBB5A7A926D1&sms=3D94A1ACEC4F1543
2.國家發展委員會(2018.2),外國專業人才延攬及僱用法,國家發展委員會官網。(瀏覽日期:2018年2月23日)
https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=E61E31EE6FB10140&upn=0A078649EEC83462

貳、英文部分
一、英文研究報告
1.David H(2003.11.114) ,Lecture Note: Self-Selection — The Roy Model(MIT 14.661),1-9
2.jobsDB Hong Kong (2016),JobsDB Hiring,Compensation & Benefits Survey 2016,33-55
3.Robert Walters Recruitment,Robert Walters annual Global Salary Survey 2016,303-316
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