我國會議產業從台北國際會議中心於1990年的落成啓用，開啓了新的里程碑。雖然在這之前不乏國際性會議來台舉辦，但多屬較小型的國際會議，會議舉辦的場地也較不具國際水準，自從台北國際會議中心大樓的落成，專業的會議場地使得我國具備了承接國際會議的能力與條件。然而，從國際會議協會（ICCA）所做調查顯示，無論從國家或是城市之角度而言，台灣的知名度、會展次數、會議規模、場地使用率、國際人士來台人數……等等，遠不如歐美，及亞洲的日、澳、韓、新加坡及香港等地區的表現。
本研究目的在於探討影響國際會議競標成功的關鍵因素何在？政府在爭取國際會議來台舉辦的過程中又扮演著何種角色？國家產業面的影響又如何？藉由對上述問題的探討，期望能歸納整理出影響我國參與國際會議競標的關鍵因素，以提供我國協會組織、產業界及政府之参考。
    研究結果顯示，影響我國爭取國際會議來台舉辦的關鍵因素可歸類出以下六個構面：
一、在台國際組織的努力。
二、優質的會議舉辦環境。
三、產業因素的影響。
四、政治因素的影響。
五、政府的支持與協助。
六、不利會議舉辦的環境。
從上述的研究吾人可以了解，若欲提升我國國際會議舉辦的次數排名；首先政府必須要有長遠的產業規劃，明確的政策，針對協會組織訂定確實可行的激勵與輔導措施，鼓勵這些組織積極參與國際組織的各項活動，培養並支援組織成員爭取擔任國際組織委員會內要職，或增加其影響力等。其次，在硬體設施的興建方面，政府不應只要求硬體的使用率及其收益，而應著重於會議所帶來的綜合利益，更應重視政經、文化、社會及科技等無形的效益。最後在資原的整合方面，政府應担任更積極主動的角色，整合資源，提供豐沛的後援，以我國各產業的實カ為後盾，讓民間社團組織藉由國際會議的爭取，建立台灣的新形象，推動我國會議產業邁向更蓬勃的發展。

Abstract:

The opening of Taipei International Convention Center in 1990 marked a new milestone of our meeting industry in Taiwan.  Before that, there were international meetings held in Taiwan.  However, most of them were small and the locations were not at the international level.  After completion of Taipei International Convention Center, the professional meeting site enabled Taiwan to hold international meetings.  Nevertheless, from the survey made by ICCA, Taiwan is far inferior to the performances of European countries, the U.S., Japan, Australia, South Korea, Singapore and China, etc in fame, number of meetings /exhibitions, scale of meetings, frequency of use, number of foreign visitors, etc. 
 
The study aims at exploring the key factors that affect bidding in international meetings.  What is the role of the government in the process of inviting international meetings to be held in Taiwan?  What influences will the industries in the nation?  It is the hope to generalize and arrange the key factors that affect our participation in international meetings to serve as the reference of our association organizations, industries and government.
 
  After the careful researches, it is learnt that the key factors that affect our invitation to international meetings are in the following six aspects:
1. The efforts of international organizations in Taiwan 
2. Political factors 
3. Support and assistance of the government Industry factor
4. Industry factor
5. Sound environment for meetings
6. Environment disadvantageous to holding meetings  

From these factors, it is learn that, in order to raise our rank in holding international meetings, the first thing our government needs to do is to have a long-term industry plan, transparent policies, establish specific, workable incentives and assistance measures, encourage these organization to proactively participate in activities of international organizations, foster and support organization members to serve major posts in the international organization committees or strengthen their influence.  Secondly, in construction of infrastructure, the government shall not demand the use frequency and profits but focus on the general interests from the meetings.  The government also has to pay more attention to the intangible benefits of politics, economics, culture, society and technology.  At the end in resources integration, the government should be more aggressive to integrate resources, provide rich support with our industry strength as the backup, enable private associations to establish the new image of Taiwan and promote more prosperous development of our meeting industry.

目       錄
第一章  緒論.............................................1
第一節  前言.........................................1
第二節  研究動機與目的...............................1
第三節  研究程序.....................................3
第二章  文獻探討.........................................5
第一節  國際會議的定義...............................5
第二節  國際會議的舉辦方式...........................6
一、會員國輪流主辦................................6
二、地區性輪流主辦................................6
三、以競標方式爭取主辦............................7
第三節、國際會議的現況與發展趨勢.....................7
第四節、舉辦國際會議的利益...........................12
一、對專業團體的利益..............................13
二、對社會與經濟所帶來的利益......................14
第五節、國際會議競標.................................15
一、競標前應評估之因素............................16
二、競標團隊的組成................................17
三、競標專案管理流程..............................19
四、SWOT分析......................................21
五、會議現場勘察的安排與接待......................23
第六節、我國會議及展覽產業的發展計畫.................24
      
第三章 研究方法..........................................26
    第一節  研究架構.....................................27
    第二節  研究對象.....................................28
    第三節  研究過程.....................................28
        一、訪談過程.....................................28
        二、問卷調查.....................................29
第三節  資料分析方法.................................29
        一、訪談資料分析.................................29
        二、問卷調查分析.................................30
第四章  研究結果.........................................31
    第一節  訪談結果.....................................31
        一、影響國際會議競標成敗的關鍵因素...............31
二、國家整體產業實力與國際會議競標成敗之關連性...32
        三、國際組織會員本身所處產業實力與國際會議競標
成敗之關連性.................................32
        四、就國際會議的競標政府應該扮演什麼角色？.......33
        五、我國在國際會議競標的過程中受政治力的影響？
政府或民間該如何因應？.......................33
    第二節  問卷調查結果.................................34
        一、問卷之信度分析...............................34
        二、問卷之描述性統計分析.........................35
    第三節  本章小結.....................................39
第五章  結論與建議.......................................42
    第一節  結論.........................................42
        一、國際組織在台分會成員的努力...................43
        二、政治因素的影響...............................43
        三、政府的支持與協助.............................44
        四、產業因素的影響...............................45
        五、優質的會議舉辦環境...........................45
        六、不利會議舉辦的環境...........................46
    第二節  建議.........................................46
    第三節  研究限制與後續研究建議.......................48
        一、研究限制.....................................48
        二、後續研究建議.................................48
參考文献.................................................50
附錄一、訪談大綱.........................................52
附錄二、訪談紀錄.........................................53
附錄二之一、訪談紀錄歸納統計.............................79
附錄二之二、訪談紀錄歸納統計.............................81
附錄三、問卷.............................................82






表目錄

表2-1  2005年各國舉辦會議次數排名.....................8
表2-2  2005年各城市舉辦會議次數排名...................9
表2-3  2005年國際會議市場各區域占有率.................10
表2-4  2005年會議性質排名.............................10
表2-5  2005年國際會議與會人數規模.....................11
表2-6  專業會議顧問公司的服務..........................18
表2-7  會議展覽服務業發展計畫..........................25
表3-1  受訪者簡介......................................27
表4-1  影響國際會議競標成敗的關鍵因素..................32
表4-2  國際會議的競標政府應扮演的角色..................33
表4-3  信度統計表.......................................34
表4-4  在台國際組織之努力...............................36
表4-5  政治因素的影響...................................36
表4-6  政府的支持與協助.................................37
表4-7  產業因素的影響...................................38
表4-8  優質的會議舉辦環境...............................38
表4-9  不利會議舉辦的因素...............................39
表4-10 訪談與問卷調查結果比較...........................39




圖目錄

圖1-1  ICCA 對於國際會議所做之分類.....................3
圖1-2  研究程序........................................4
圖2-1  聯合價值模型....................................13
圖2-2  競標專案管理流程................................19
圖2-3  願景與目標......................................24
圖3-1  本研究之研究架構................................26
圖3-2   我國爭取國際會議來台舉辦之策略模型..............41

參考文獻
中文部份

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英文部份
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參考網站
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http://www.jnto.go.jp/MI/eng/JCB/JCB.html   日本會議局(JCB)
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      Successful Meetings Survey
http://www.mpiweb.org/CMS/uploadedFiles/Research_and_Whitepapers/9th%20Draft.pdf   Meeting Professionals International (MPI)
http://www.tceb.or.th/meeting_conventions.htm   泰國會議展覽局
http://www.uia.org/uia/aimsacti.php (Union of International Association, UIA)
http://www.visitsingapore.com/publish/stbportal/en/home/mice_home.html   新加坡會展服務網