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系統識別號 U0002-2601201008021100
DOI 10.6846/TKU.2010.00902
論文名稱(中文) 本國區域銀行經營發展之策略分析
論文名稱(英文) An analysis on the operating strategy of Taiwanese regional banks
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英文) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 98
學期 1
出版年 99
研究生(中文) 莊文權
研究生(英文) Wen-Chuan Chuang
學號 796520145
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2010-01-08
論文頁數 58頁
口試委員 指導教授 - 吳秀玲
共同指導教授 - 賈昭南
委員 - 李選卿
委員 - 陳元保
委員 - 鮑世亨
關鍵字(中) 區域銀行
金融控股公司
競爭策略
ROA
ROE
關鍵字(英) Regional bank
Finance holding company
Competition strategy
ROA
ROE
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
本文撰寫乃以作者於銀行業十五年餘之經驗,歷經服務於金融控股公司旗下銀行、新銀行及區域銀行之見聞及與高階經營者訪談、實地參與組織運作、觀察,再經由相關文獻探討並兼以各類型銀行之近四年營運績效分析比較及SWOP分析為主要研究方法,針對區域銀行之經營績效進行研究,進而了解區域銀行在面對國內外商銀行、金融控股公司及眾多銀行同業競爭威脅下所因應研擬採行之策略,及提供研究建議予區域銀行之經營參考。
自1990年代以來,政府積極推動金融自由化與國際化,陸續解除各項金融管制,採行一系列的金融改革措施,使得我國的金融市場進入另一個蓬勃發展且競爭更形激烈的時代。而面對前所未有的激烈競爭環境之下,本國區域銀行如何有效因應,以突破當前困境,將是區域銀行是否能夠繼續經營的關鍵。
英文摘要
This thesis composes of the observation of the author with 15 years experiences in bank, after served under the bank in the finance holding company , the new bank and the regional bank , participated in the organization operation, and collects the related literature discussions , analysis the financial statement  of various types banks within  near 4 years and take the SWOT analysis as the main research technique, to understand the strategy of the regional bank facing the competition from foreign banks, the finance Holding company and under the numerous banks’ competitive threat , to suggest the management of  the regional bank for reference.
Since 1990, the government of Taiwan has promoted the financial liberalization and the internationalization positively, relieves each monetary control one after another continually, adopts a series of financial reform measure, causes our country's money market to enter another competitive time. But facing the unprecedented steep competition environment, how does the regional banks in Taiwan  break through the current difficult position effectively, will be the key to regional bank whether can continue operating or not.
第三語言摘要
論文目次
第一章  緒論 _________________________________________1
第一節 研究背景與目的___________________________ 1
第二節 研究方法及對象___________________________ 2
第三節 研究限制_________________________________ 3
    第四節 文獻回顧及探討___________________________ 4

第二章  國內外區域銀行之發展現況 _____________________ 9
     第一節 國內區域銀行沿革及發展現況 ________________9
     第二節 國外區域銀行之發展現況 ___________________15

第三章 區域銀行之經營狀況分析 ________________________21
第一節 各類銀行近四年度BIS及逾放比比較分析 ______21
第二節 各類銀行近四年度ROA、ROE及EPS比較分析 __23
第三節 區域銀行近四年度BIS及逾放比比較分析 ______26
第四節 區域銀行近四年度ROA、ROE及EPS比較分析___28

第四章 SWOT分析______________________________________31
     第一節  SWOT方法論______________________________31
第二節 區域銀行SWOT分析 ________________________34 
第五章  結論與建議___________________________________49
		第一節  結論__________________________________50
		第二節  建議__________________________________52
參考文獻 ____________________________________________54

表目錄
表2-1  華泰銀行董監事持股情形__________________12
表3-1  各類銀行近四年度BIS比較_________________21
表3-2  各類銀行近四年度逾放比比較______________22
表3-3  各類銀行近四年度ROA比較_________________23
表3-4  各類銀行近四年度ROE比較_________________24
表3-5  各類銀行近四年度EPS比較_________________25
表3-6  區域銀行近四年度BIS比較_________________26
表3-7  區域銀行近四年度逾放比比較______________27
表3-8  區域銀行近四年度ROA比較_________________28
表3-9  區域銀行近四年度ROE比較_________________29
表3-10 區域銀行近四年度EPS比較_________________30
表4-1  SWOT分析策略分析表______________________32
表4-2  銀行衍生性金融商品交易量彙總表__________39
表4-3  對外投資分區統計表______________________43
表4-4  近年銀行整併情形表______________________44
表4-5  外商銀行併購本國銀行情形表______________45
表4-6  核准設立、更名之金融控股公司____________46
 

圖目錄

圖4-1  華泰銀行組織圖_________________________37
參考文獻
一、學術研究及專業書籍:

王仁孚(2001年) ,當前困境中台灣銀行業的發展和革新,新自然主義出版社。

沙虎居(2003年),區域性民營銀行的發展,社會科學文獻出版社。

林珍如(2001年),台灣地區銀行業經營效率之評估-資料包絡法之應用,實踐大學企業管理研究所。

孫效孔(2009年),中銀設台北分行想幹什麼,財團法人國家政策研究基金會財金(評) 098-138 號。

張素菱(2007年),財富管理產業之實務探討,國立中央大學財務金融學系碩士在職專班碩士論文。

許總雅(1998年),台灣地區銀行業經營效率之評估與比較,成功大學企業管理研究所碩士論文。

郭三元(2006年),台灣地區銀行業經營效率之比較分析,世新大學管理學院財務金融學系碩士班。

陳筱俊(2005年),台灣地區本國商業銀行成本效率之實證研究,未發表之研究論文。

陳漢達(2005年),日本金融制度之研究,參訪日本銀行之訪後報告。

曾朝基(2005年),面對金控潮流區域性銀行之競爭策略─以中部某區域性銀行為例,臺中健康暨管理學院國際企業研究所。

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蔡哲雄(2008年),台中銀行組織調適工程計畫。台中銀行組織改造未發表之研究報告。

韓燕如(2006年),區域性銀行經營策略之研究與發展-以H銀行為例,淡江大學國際商學碩士在職專班。

二、網站:

三信銀行
http://www.cotabank.com.tw/cotabank/about/intro/intro.htm

工業技術研究院 國際業務中心
http://www.ipc.itri.org.tw/content/

公開資訊觀測站
http://newmops.tse.com.tw/

中央銀行
http://www.cbc.gov.tw/mp1.html

中華民國銀行公會
http://www.ba.org.tw

日本銀行
http://www.boj.or.jp

台中銀行全球資訊網
http://www.tcbbank.com.tw/

行政院金融監督管理委員會
http://www.banking.gov.tw

香港特別行政區政府統計處
http://www.censtatd.gov.hk/products_and_services/products/publications/statistical_report/feature_articles

京城銀行全球資訊網
http://www.ktb.com.tw/about.htm

板信銀行
http://www.bop.com.tw/html/__jpyss-i_o.html

華泰銀行
http://www.hwataibank.com.tw/hwatai/aboutus/history.jsp

陽信銀行
http://www.sunnybank.com.tw/mainmenu.asp?lmenuid=3

經濟部全球台商服務網
http://61.218.5.43/page.do?id=16

三、報章期刋:

李庸三(2002年),金融改革政策,銀行公會會訊第七期。

周郁峮(1990年),淺談策略管理程序。

香港金融數據月報(2009)。

香港政府統計處(2009),香港的金融服務行業,香港政府特刊。

高國賡 、蕭景楷(2006),臺灣金控與非金控銀行經營效率之分析,財金論文叢刊 5。

曾國烈、徐小波(2007年),提升台灣競爭力,踏穩全球化步伐─「產業全球佈局與國際合作」系列座談會,國合會電子報第110期。

黃天麟(2001年),憶兩蔣時代之金融殖民政策,聯合報金融專欄。
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