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系統識別號 U0002-2507201110211100
中文論文名稱 加入慈濟基金會對台資企業社會責任之影響-以大上海地區台資製造業為例
英文論文名稱 The practice of corporate social responsibility in Tzu-chi Taiwanese Manufacturing enterprises in Shanghai area
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 未來學研究所碩士班
系所名稱(英) Graduate Institute of Futures Studies
學年度 99
學期 2
出版年 100
研究生中文姓名 黃韋豪
研究生英文姓名 Wei-Hao Huang
學號 697700093
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2011-06-10
論文頁數 105頁
口試委員 指導教授-鄧建邦
委員-龔宜君
委員-陳國華
委員-鄧建邦
中文關鍵字 慈濟基金會  台商  企業文化  企業社會責任  反血汗工廠運動 
英文關鍵字 Tzu-Chi Foundation  Taiwanese Enterprise  Corporate Culture  Corporate Social Responsibility  Anti Sweatshop Movement 
學科別分類 學科別人文學哲學
中文摘要   本研究主要探討的主題,是台資企業加入慈濟基金會後,對於其企業文化及廠內廠外企業社會責任的之影響。本研究對三種類型的台資廠商,對其員工進行深入訪談法,在田野期間搭配參與觀察法來蒐集資料。經過整理之後,本研究發現台資企業加入慈濟,是以慈濟志業中強調的人文、慈善、國際賑災、環保及社區志工,作為主要的實踐管道。透過人文關懷能夠使得管理幹部及員工之間能夠發展出互信的工作關係,取代原有管理的高度勞動控制;環境保護能夠有效地提升員工的環境意識,生產時能將資源妥善規劃使用;志願工作能夠培育員工的志工精神,提升員工對企業的忠誠度,凝聚員工對企業整體的向心力;慈善及國際賑災等慈濟活動的接觸,能夠改變經營者及員工其公與私的價值觀念。慈濟舉辦活動,將在中國大陸工作、生活的台商族群重新聚集起來,形成台灣人的社群團體,進而將慈濟理念在地化經營,使得慈濟活動成為台灣人與大陸人共同維護的活動場域。
英文摘要 This research deals with the issue of Corporate Social Responsibility (CSR) in Tzu-Chi Taiwanese enterprises in Shanghai area. Empirical data for this study are generated from in-depth interviews and field observation which the author conducted in 2010. Results show that the reason why Taiwanese enterprises in China join Tzu-Chi Buddhist Foundation is mainly because its emphasis of humanities, environmental protection, volunteer work and charities. These values help not only the Taiwanese companies transform its early sweatshop management style to a management with more social responsibilities, but also enhance the mutual trust between Chinese workers and Taiwanese managers, and their loyalties to the company.
論文目次 目錄
第一章 導論 ………………………………………………………………………………………………….. 1
第一節 研究背景 ………………………………………………………………………………….. 1
第二節 研究動機與目的 ………………………………………………………………………. 3
第二章 文獻探討 ………………………………………………………………………………………….. 5
第一節 企業文化與企業社會責任 ……………………………………………………….. 5
一、企業文化 …………………………………………………………………………………… 5
二、企業社會責任 …………………………………………………………………………… 7
三、反血汗工廠與台商的企業社會責任 ………………………………………. 10
第二節 慈濟的多面向組織類型 …………………………………………………………. 17
一、慈濟組織沿革 …………………………………………………………………………… 17
二、慈濟作為宗教組織 ………………………………………………………………….. 19
三、慈濟作為非政府組織 ……………………………………………………………… 21
四、慈濟作為台灣人社群組織 ……………………………………………………… 24
第三節 小結 ……………………………………………………………………………………. 28
第三章 研究方法 ………………………………………………………………………………………… 29
第一節 研究地點的選擇 …………………………………………………………………….. 29
第二節 資料的蒐集 …………………………………………………………………………….. 33
第三節 資料的取得 …………………………………………………………………………….. 34
第四節 研究對象的尋找 …………………………………………………………………….. 35
第四章 台資企業選擇引進慈濟人文精神的類型分析 ………………………………. 38
第一節 無專職部門處理企業文化議題的慈濟廠商 ………………………….. 39
第二節 無專職部門處理企業文化議題的非慈濟廠商 ………………………. 47
第三節 以專職部門處理企業文化議題的慈濟廠商 ………….………………. 52
第五章 慈濟人文精神對台資企業社會責任的影響 ………………….………………. 60
第一節 勞資關係與勞動控制 …………………………………………………………….. 60
第二節 社會公益 ……………………………………………………………………………….. 74
第三節 推行慈濟人文精神的障礙 …………………………………………………….. 83
第六章 結論 ……………………………………………………………………………………………….. 86
第一節 研究發現 ………………………………………………………………………………… 86
第二節 研究限制與建議 …………………………………………………………………….. 91
參考文獻 ……………………………………………………………………………………………………….. 93
一、中文文獻 ………………………………………………………………………………… 93
二、英文文獻 ………………………………………………………………………………… 97
附錄一 慈濟廠商訪談題綱 ………………………………………………………………………… 99
附錄二 非慈濟廠商訪談題綱 …………………………………………………………………… 102
附錄三 受訪者列表 ………………………………………………………………………………….. 105
表目錄
表2-1 CSR 四層分類模型 ……………………………………………………………………………. 08
表3-1 對大陸、江蘇省及浙江省投資統計表 ……………………………………………… 31
表3-2 受訪者樣本之基本資料特徵 …………………………………………………………… 35
表3-3 資料分析結構 ………………………………………………………………………………….. 37
圖目錄
圖2-1 國際分工體系 ……………………………………………………………….……………… 11
圖4-1 個案I 照片及說明 …………………………………………………………………………… 40
圖4-2 個案I 照片及說明 …………………………………………………………………………… 40
圖4-3 個案II 照片及說明 …………………………………………………………………………. 50
圖4-4 個案II 照片及說明 …………………………………………………………………………. 50
圖4-5 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………….. 53
圖4-6 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………….. 53
圖4-7 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………….. 54
圖4-8 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………….. 54
圖4-9 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………….. 55
圖4-10 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………… 55
圖4-11 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………… 57
圖4-12 個案III 照片及說明 ……………………………………………………………………… 57
參考文獻 一、中文文獻

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