淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-2507200519353200
中文論文名稱 日亞公司在發光二極體產業的專利策略
英文論文名稱 Nichia's Patent Strategy in Light Emitting Diode Industry
第三語言論文名稱 発光ダイオード産業に於ける日亜株式会社の特許戦略
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 日本研究所碩士班
系所名稱(英) Graduate Institute of Japanese Studies
學年度 93
學期 2
出版年 94
研究生中文姓名 吳品賢
研究生英文姓名 Pin-Hsien Wu
學號 791050015
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2005-06-14
論文頁數 95頁
口試委員 指導教授-任燿廷
委員-劉慶瑞
委員-蔡錫勳
中文關鍵字 專利策略  發光二極體  進入障礙 
英文關鍵字 patent strategy  light emitting diode  entry barrier 
第三語言關鍵字 特許戦略  発光ダイオード  参入障壁 
學科別分類 學科別社會科學區域研究
中文摘要 本研究利用專利分析與文獻分析方法探討日本日亞公司在發光二極體產業的專利策略。
研究結果顯示,日亞公司在專利佈局的策略為:(1)採取積極佈局態勢,2000年後強化設計專利的專利佈局。(2)傾向獨自擁有專利。(3)技術佈局重點在國際專利分類碼「H01L029/00」、「H01L033/00」、「H01J001/00」、「C09K011/00」等LED技術領域,質量並重。
此外,專利實施的策略為:(1)1996~2000年:對日、美LED廠商採取相當積極且正面迎擊的專利實施策略。經常直接訴諸專利訴訟,同時拒絕將專利授權給其他廠商,顯示其堅守以專利權形成產業高進入障礙的策略。(2)2001~2002年:積極與日、美LED廠進行專利侵權的和解事宜,並進一步交互授權,同時擇定策略聯盟伙伴進行專利授權以共創利潤。2002年更可說是專利策略的轉捩點。(3)2003年:對日漸形成威脅的台灣LED廠商之專利實施動作趨向積極,但改變專利實施策略,傾向不先提訴訟而直接對侵權廠商採取假處分策略。(4)2004年:對台灣地區的專利實施開始採取包圍及聯合的兩手策略,一方面多次對部分台灣侵權出口廠商之國外代理商進行警告等行為,顯示該公司希望藉由控制買方來力保其自身利潤。另一方面則開始選擇台灣合作廠商,藉以開拓市場。
英文摘要 The objective of the study is to investigate the patent strategy of Nichia Corporation from Japan in the world light emitting diode (LED) industry. The study employs the patent analysis and literature analysis to examine the patent mapping i.e. classification, patentee and category distribution of Nichia Corporation in the U.S. patent. The results show three characteristics in the patent mapping strategy of Nichia: (1) aggressive posture in patent mapping, especially in the design patents since 2000; (2) sole ownership of patents; and (3) focusing on the international patent classifications of “H01L029/00”, “H01L033/00”, “H01J001/00” and “C09K011/00” in light emitting diode (LED) industry.
Also, the study concludes the patent implementation strategy of Nichia Corporation into four phases. Firstly, from 1996 to 2000, Nichia adopted strict strategy in patent implementation to the U.S. and Japan LED manufacturers i.e., often filed directly the appeal in the patent litigation and refused to license patents. This shows that Nichia insisted on the high entry barrier strategy by taking the advantage of patent rights to the world LED industry. Secondly, from 2001 to 2002, Nichia urged to undergo the mediation process of patent infringement and furthermore cross licensed with the U.S. and Japan manufacturers. In which, Nichia selected strategic allies to license for the mutual benefits. 2002 was the watershed year for Nichia in the patent strategy. Thirdly, from 2003, Nichia implemented patents more aggressive to the threatened Taiwan LED manufacturers, however strategy changed from rashly litigate to conduct the provisional disposition from the first. And from 2004, Nichia adopted the surrounding strategy to Taiwan, not only by warning sales agents abroad frequently, but also selecting Taiwanese allies to expand local market share.
第三語言摘要 本論文は特許分析法と文献分析法を用いて、発光ダイオード(略称LED)産業に於ける日亜株式会社(略称日亜)の特許戦略を分析する。
本研究の結果としては、まず、日亜の特許取得戦略については以下三つの特徴が挙げられる。(1)、積極的に特許を取得すること、とくに2000年から意匠特許に力を注ぐこと。(2)、日亜だけで特許を所有する傾向。(3)、国際特許分類「H01L029/00」、「H01L033/00」、「H01J001/00」、「C09K011/00」のLED特許分野に集中し、質量とも重んじること。
他方、日亜の特許実施戦略については以下四つの時期変遷が分かる。第一、1996~2000年:日、米LEDメーカーに積極的に、直接的に特許訴訟を起こし、特許ライセンシングを拒絶することである。つまり、特許を明確的に利用して、高い参入障壁を形成することによって、利益を得るのである。第二、2001~2002年:積極的に日、米LEDメーカーと特許訴訟を和解して、クロスライセンスを結ぶことである。つまり、戦略的提携パートナーを選び、特許ライセンシングを与えることによって、双方の利益を上げる考えである。2002年は日亜の特許実施戦略の転換点とも言える。第三、2003年以後:脅威となりつつある台湾メーカーを特許実施目標者にしたが、直接に特許訴訟を起こすことなく、真っ先に仮処分を起こすことの戦術転換を施した。第四、2004年から、台湾メーカーの海外代理店または顧客に特許侵害しないよう度重ねて警告をし、市場コントロールを以て、利益を保つ一方、台湾メーカーを戦略的提携パートナーとして選び、市場共同開拓を始まる。
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與範圍 1
第三節 研究方法與限制 2
第二章 文獻回顧 8
第一節 專利 8
第二節 競爭策略 12
第三節 專利策略 19
第三章 LED產業 26
第一節 LED產業範疇 26
第二節 LED產業現況與趨勢 28
第三節 日亞公司與LED產業 47
第四章 日亞公司在LED產業產業的專利策略 51
第一節 日亞公司在LED產業產業的專利佈局策略 51
第二節 日亞公司在LED產業的專利實施策略 66
第五章 研究結論與建議 85
第一節 研究結論 85
第二節 研究建議 86
附表一:本研究專利分析標的之120件美國專利號與專利名稱 88
附表二:日亞各美國專利被引證次數總表 93
參考文獻 94
圖一:美國專利首頁實錄 4
圖二:專利地圖製作流程 6
圖三:波特的三個一般性策略 16
圖四:波特的競爭分析 20
圖五:LED發光原理 26
圖六:LED歷史 27
圖七:LED製程 28
圖八:全球主要LED廠商 30
圖九:全球LED市場規模 31
圖十:全球LED產品市場 32
圖十一:全球LED市場應用狀況 33
圖十二:全球各國LED佔有率 36
圖十三:LED市場應用與規模發展趨勢預測 37
圖十四:照明市場應用領域 38
圖十五:全球一般照明光源市場規模 39
圖十六:白光LED利基之所在 41
圖十七:白光LED發光效率發展預測 43
圖十八:日亞公司化學歷年營收 50
圖十九:日亞公司美國專利量與歷年關係分析 53
圖二十:日亞公司美國專利各IPC類碼件數統計 58
圖二十一:IPC類碼歷年分佈狀況 59
圖二十二:2001~2005年白光LED市場需求 82

表一:常用之專利資料庫搜尋網址 3
表二:美國專利首頁之專利文獻內容 4
表三:LED與CCFL應用於LCD背光源之比較 33
表四:白光LED優點 40
表五:LED在節能、環保方面的表現 42
表六:白光LED的主要生產技術 43
表七:各國政府積極推動次世代照明的發展計畫 46
表八:日亞公司在LED產業的技術發展(1993~2004) 49
表九:日亞公司美國專利概況 52
表十:日亞公司美國專利的權利人國家數 54
表十一:日亞公司美國美國第6656615號專利 54
表十二:日亞公司美國專利的專利權人分佈 56
表十三:日亞公司美國專利前十大IPC類別被引用狀況 60
表十四:日亞公司美國專利發明人獲證件數統計 62
表十五:日亞公司美國專利發明人歷年專利數量統計 63
表十六:日亞公司美國專利發明人研發影響力分析 64
表十七:日亞公司美國專利被引證次數前十大 65
表十八:日亞公司前十大高被引證次數專利之IPC類碼 65
表十九:日亞公司專利實施狀況 81


參考文獻 中文:
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5. 産学官連携のページhttp://www.tohoku.meti.go.jp/sangaku
6. 産業基盤整備基金http://www.isif.go.jp
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8. 財団法人知的財産研究所(略称:IIP)(http://www.iip.or.jp/)
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10. (財)日本特許情報機構(Japio)http://www.japio.or.jp
11. 財団法人日本テクノマート(略称:JTM)(http://www.jtm.or.jp/JTMDB/main.html)
12. 社団法人発明協会(JIII)http://www.jiii.or.jp/
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14. 中小企業庁http://www.chusho.meti.go.jp
15. 中小企業総合事業団http://www.jasmec.go.jp
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21. 日本弁理士会(略称:JPAA)(http://www.jpaa.or.jp/)
22. 日本知的財産協会(略称:JIPA)(http://www.jipa.or.jp/)
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英文:
1. 美國專利局http://www.uspto.gov/
2. 歐洲專利局專利檢索系統http://ep.espacenet.com/search97cgi
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