在知識經濟時代的現今，大學風險企業(University Ventures)此種新型態的產學合作模式之所以會產生，其主要目的就是希望能作為「知識創造據點」的大學，以及「知識活用據點」的產業界之間的「傳遞橋樑」。將大學內所創出的卓越創新技術種子，有效地轉化為符合社會期待並能有所貢獻之新商品與新服務，甚至是新市場及新產業領域的創出。藉由如此新事業的創出、推進與成長的持續循環，為產業界不斷地實現創新，進而提昇國家產業的國際競爭力並維繫國家經濟的繁榮。
    事實上，從1980年代起，大學風險企業的創出與發展模式，就先後於美國乃至於歐洲先進各國，為其大學研究活動的促進、地區經濟的活絡甚至是國家整體經濟的提昇等方面，帶來許多正面的價值與貢獻。受到此外部契機的影響，1990年代後半起，日本也開始積極地對國內舊有的產官學合作體制進行一番徹底的改革。就在「大學等技術移轉促進法」、「產業活力再生特別措施法」、「大學風險企業3年1000間計畫」、「國立大學法人法」等，與促進大學風險企業創出相關之產官學合作政策的相繼確立下，日本大學風險企業的總數也猶如雨後春筍般開始呈現大幅度的倍增。而隨之所帶來的經濟效益及就業機會的提昇，也確實為泡沫經濟破滅後，長期低迷的日本經濟社會注入了一股全新的活力。
    然而，雖然在企業創出數量的表現上，日本大學風險企業已有相當幅度的成長。但是，就創業後新事業的實質推進與成長的腳步而言，現今日本大學風險企業從創業初期所進行的研究開發，乃至於至事業發展階段的企業管理及經營上，卻仍存在著相當多棘手的障礙及課題，因而導致推進與成長之速度仍是顯得相對緩慢。有鑑於此，今後日本全體大學風險企業的發展，如何從現今「量」的創出有效轉變為「質」的提昇，正是本研究最主要的探討重點。

In the knowledge based economic era, the goal of university ventures, the new model of industry-university collaboration, is to bridge the knowledge between university and the industry in order to facilitate innovative technology seeds that created from university into innovative products and services even new industry. Furthermore, this kind of circulation may stimulate new industry to fulfill the ultimate goal- innovation as well as enhance a country’s competiveness in global market and sustain its prosperity. 
    In fact, since 1980s’, the development of university ventures which established in the United States and some developed countries in Europe has activated their research activities, regional economic and domestic economy. Based on such environment, Japanese Government has begun a significant reformation of their old industry -government-university collaboration systems from late 1990s’. While the establishment of industry-government-university collaboration policy such as “Act on the Promotion of Technology Transfer from Universities to Private Business Operators”, “Act on Special Measures for Industrial Revitalization”, “Three-Year, 1,000 University Ventures Plan”, and “Act on National University Corporation” the number of university ventures in Japan substantially increased. Accompanying by these increasing quantities, economic effects and job opportunities are largely increased, and this injected a brand new energy into Japan society during economic recession period after the bubble economy.
    In conclusion, the number of university ventures in Japan has already grown, but the development of its growth has progressed slowly. As a whole, there are still many obstacles to be resolved. Thus, university ventures in Japan should be focused on enhancing its “quality” rather than its “quantity” from now on which is also this research paper mainly about.

目次
第一章 緒論..............................................1
  第一節 研究背景........................................1
  第二節 研究動機與目的..................................2
  第三節 大學風險企業的定義..............................5
  第四節 研究方法與限制..................................7
  第五節 本文架構與研究流程..............................8

第二章 理論探討與文獻回顧................................11
  第一節 創新相關理論探討................................11
    一. 知識的螺旋轉換理論...............................11
    二. 創新過程的「魔之川」「死亡之谷」與「達爾文海」...15
    三. 藍海策略－價值創新...............................20
  第二節 先進各國大學風險企業相關文獻回顧................26
    一. 大學風險企業的重要性.............................28
    二. 大學風險企業成功的關鍵要素.......................37
  第三節 日本產官學合作政策的沿革........................44
    一. 1995-2000 年產官學合作政策的沿革.................44
    二. 2001-2005 年產官學合作政策的沿革.................47
    三. 2006 年後產官學合作政策的沿革....................54

第三章 日本大學風險企業的發展現況與課題..................59
  第一節 日本大學風險企業的發展現況......................59
    一. 企業總數.........................................59
    二. 企業設立數的變化.................................60
    三. 經濟效益與就業機會的貢獻.........................61
    四. 事業領域.........................................63
    五. 母體大學.........................................64
    六. 地區分佈.........................................68
    七. 組織型態.........................................71
  第二節 日本大學風險企業的課題現況......................74
    一. 資金獲得困難.....................................76
    二. 人材資源不足.....................................88
    三. 銷售通路的拓展困難...............................95

第四章 日本大學風險企業的相關支援現況與課題..............99
  第一節 日本全體母體大學的支援現況與課題................99
    一. 支援活動實施與被活用的現況.......................99
    二. 支援活動的成效性................................101
    三. 支援活動重新佈局之必要性........................103
  第二節 創投資本企業的支援現況與課題...................104
    一. 資金面的支援現況與課題..........................104
    二. Hands-On 面的支援現況與課題.....................108
  第三節 其它支援機關的支援現況與課題...................111
    一. 全國性支援機關的支援計畫及活動事例..............111
    二. 地區性支援機關的支援計畫及活動事例..............117
    三. 全國性及地區性支援機關的支援課題現況............120

第五章 日本大學風險企業個案研究分析.....................123
  第一節 ANGES MG 股份有限公司分析......................124
    一. 企業資訊概要....................................124
    二. 企業發展與現況..................................124
    三. 創業後新事業推進與成長的關鍵因素................128
  第二節 SOFTFRONT 股份有限公司分析.....................136
    一. 企業資訊概要....................................136
    二. 企業發展與現況..................................137
    三. 創業後新事業推進與成長的關鍵因素................141
  第三節 小結...........................................148
    一. 「技術」的貢獻..................................148
    二. 「人材」的貢獻..................................149
    三. 「資金」的貢獻..................................150
    四. 「支援」的貢獻..................................151

第六章 結論與建議.......................................153
  第一節 研究發現.......................................154
    一. 資金獲得困難....................................154
    二. 人材資源不足....................................155
    三. 銷售通路的拓展困難..............................156
    四. 各外部支援機關的支援成效不彰....................156
  第二節 對日本大學風險企業未來如何轉變為「質」的提昇之具體
         建議...........................................159
    一. 核心協調者與母體大學間之整合....................160
    二. 核心協調者與創投資本企業間之整合................161
    三. 核心協調者與全國性及地區性等其它支援機關的整合..162

參考文獻................................................164
    一. 中文參考文獻(筆劃順) ...........................164
    二. 日文參考文獻(五十音順) .........................164
    三. 英文參考文獻(abc 順) ...........................167
    四. 網路資料(瀏覽日期順) ...........................169

附錄....................................................172

表目次
表1-1 大學風險企業的定義................................ 5
表2-1 買方效益表........................................ 23
表2-2 第3 期科學技術基本計畫主要理念與目標.............. 55
表3-1 日本大學風險企業的企業總數現況.................... 59
表3-2 都市圈與地方圈內日本大學風險企業設立數的變化...... 61
表3-3 母體大學創出數(國立) ............................. 64
表3-4 母體大學創出數(私立) ............................. 65
表3-5 母體大學創出數(公立) ............................. 66
表3-6 母體大學創出數(高等專門學校) ..................... 66
表3-7 日本大學風險企業創出表現前十位的母體大學.......... 67
表3-8 日本全體大學風險企業的地區分佈現況................ 68
表3-9 日本大學風險企業設立總數前十位的都道府県.......... 69
表3-10 日本大學風險企業設立總數前十位都道府県其個別事業構成
       比例............................................. 70
表3-11 股票公開上市(IPO)的日本大學風險企業概要.......... 73
表3-12 採用複數技術種子與單一技術種子的日本大學風險企業資本
       額變化........................................... 87
表3-13 日本全體大學風險企業實施市場需求調查的事業階段... 97
表4-1 投資大學風險企業的投資基金類型................... 107
表5-1 ANGES MG 股份有限公司資訊概要.................... 124
表5-2 生物科技領域－醫學藥品開發型大學風險企業之技術種子開
      發的流程......................................... 134
表5-3 ANGES MG 從外部支援機關所獲得的各項支援.......... 135
表5-4 SOFTFRONT 股份有限公司資訊概要................... 136

圖目次
圖1-1 本研究架構流程圖................................. 9
圖2-1 知識創造的重要性.................................. 12
圖2-2 SECI 模型......................................... 13
圖2-3 死亡之谷意象圖.................................... 16
圖2-4 達爾文海意象圖.................................... 17
圖2-5 創新過程的死亡之谷與達爾文海...................... 18
圖2-6 創新過程的魔之川、死亡之谷與達爾文海.............. 20
圖2-7 價值創新的產生.................................... 22
圖2-8 四項行動架構...................................... 22
圖2-9 價值創新的雙贏局面................................ 25
圖2-10 日美大學風險企業年度別設立數的比較............... 27
圖3-1 日本全體大學風險企業的年度別設立數變化............ 60
圖3-2 日本全體大學風險企業對於經濟效益的貢獻............ 62
圖3-3 日本全體大學風險企業對於就業機會的貢獻............ 62
圖3-4 日本全體大學風險企業事業領域構成比例.............. 63
圖3-5 日本大學風險企業的組織型態構成比例................ 72
圖3-6 2007-2008 年間日本全體大學風險企業新事業的推進狀況.74
圖3-7 日本全體大學風險企業創業後的事業成長階段現況...... 75
圖3-8 日本全體大學風險企業所面臨的主要課題現況(2004-2008 年
      度) .............................................. 76
圖3-9 日本大學風險企業資金獲得最困難之年度.............. 77
圖3-10 日本大學風險企業資金獲得困難之主要理由........... 77
圖3-11 2003-2008 年度日本全體大學風險企業資金獲得最困難的事
       業階段........................................... 78
圖3-12 日本全體大學風險企業於各資金獲得最困難階段時資金使用
       的構成比例....................................... 79
圖3-13 日本全體大學風險企業因應資金獲得困難時的主要對策方針
       (複數回答)....................................... 80
圖3-14 日本全體大學風險企業於資金獲得最困難階段時所採取之對
       策構成比例....................................... 80
圖3-15 2002-2006 年度日美歐三國全體創投資本企業的投資總額變
       化............................................... 82
圖3-16 先進各國與日本全體創投資本企業投資總額對GDP 的比例82
圖3-17 日本全體創投資本企業其投資對象風險企業的現況..... 83
圖3-18 日本全體大學風險企業獲得日本創投資本企業的投資現況84
圖3-19 日本大學風險企業於創業初期階段的資金來源現況..... 84
圖3-20 日本大學風險企業創業時所承接新技術普遍所位於的開發階
       段現況............................................85
圖3-21 日本大學風險企業於創業前準備有無的現況比較(複數回
       答).............................................. 86
圖3-22 日本大學風險企業於創業前準備有無與創業後營業額(近期)
       之關係........................................... 86
圖3- 23 日本全體大學風險企業股東成員平均構成比例........ 89
圖3-24 日本全體大學風險企業因應事業成長階段的推進而變更經營
       者的意願......................................... 90
圖3-25 日本全體大學風險企業現階段經營者的變更狀況....... 91
圖3-26 日本全體大學風險企業其新股東成員的採用方式....... 92
圖3-27 日本全體大學風險企業現階段所需及雇用之研究開發人材之
       比例............................................. 93
圖3-28 日本全體大學風險企業內之研究開發人材所負責之業務現
       況............................................... 94
圖3-29 日本全體大學風險企業之新產品所投入的目標市場..... 96
圖3-30 日本全體大學風險企業其銷售通路的開拓方法(複數回答)98
圖4-1 日本全體母體大學的支援活動實施與被活用的現況..... 100
圖4-2 日本全體母體大學所實施之支援活動的成效性評價..... 102
圖4-3 投資基金(投資事業有限責任合夥)的投資模式......... 105
圖4-4 日本全體創投資本企業的HANDS-ON 面支援活動現況(複數回
      答) ............................................. 108
圖4-5 日本全體創投資本企業的HANDS-ON 面支援活動的成效性評
      價............................................... 109
圖5-1 ANGES MG 股份有限公司的營業額及資本額的推移...... 126
圖5-2 ANGES MG 股份有限公司雇用者數的推移.............. 126
圖5-3 ANGES MG 股份有限公司稅前淨利的推移.............. 127
圖5-4 SOFTFRONT 股份有限公司的營業額及資本額的推移..... 139
圖5-5 SOFTFRONT 股份有限公司稅前淨利的推移............. 139
圖5-6 SOFTFRONT 股份有限公司雇用者數的推移............. 140
圖5-7 VOIP 與SIP 相關技術所能活用之市場範圍及機會...... 142
圖6-1 由核心協調者為中心所構築出的區域支援體系網絡..... 159

一.中文參考文獻(筆劃順)

(一)書籍
1.中野明(黃美青譯) (2007)《金偉燦與莫伯尼的藍海策略》，台北：晨星出版社。
2.賴錦璋(2001)《總體經濟學》，台北：華泰文化事業公司。
3.Drucker , P. (傅振焜譯) (1994)《後資本主義社會》，台北：時報文化出版社。
4.Drucker , P. (陳琇玲、許晉福譯) (2006)《不連續的時代》，台北：日月文化出版社。
5.Kim, W. C. and R. Mauborgne (黃琇媛譯) (2005)《藍海策略》，台北：天下遠見出版社。
6.Polanyi, M. (彭淮棟譯) (1985)《博藍尼講演集：人之研究，科學、信仰與社會，默會致知》台北：聯經出版社。
7.Porter, M. (1998) (周旭華譯)《競爭策略》，台北：天下遠見出版社。
8.Ries, A. and J.Trout, (蕭富峰譯) (1993)《行銷大師法則》，台北：麥田出版社。
9.Toffler, A. (吳迎春譯) (1992)《大未來》，台北：時報文化出版社。

(二)期刊論文
1.任燿廷(2010) ＜日本的創新體系改革及產學合作政策(上)＞，《台灣經濟金融月刊》，第四十六卷第一期，73-98 頁。

二.日文參考文獻(五十音順)

(一) 書籍
1.岩田勲（1988）『技術革新と企業成長』東京：中央経済社。
2.植田浩史、桑原武志、本田哲夫、義永忠一（2006）『中小企業・ベンチャー企業論』東京：有斐閣。
3.大阪府立大学（2008）『産学官連携活動の実際』東京：中央経済社。
4.神座保彦（2005）『日本のベンチャーキャピタル』、東京：株式会社ファーストプレス。
5.忽那憲治、山田幸三、明石芳彦（1999）『日本のベンチャー企業 : アーリーステージの課題と支援』東京都 : 日本経済評論社。
6.中野明(2008)『ピーター・ドラッカーのイノベーション論がわかる本』東京：秀和システム。
7.長平彰夫、西尾好司（2006）『競争力に向けた産学官連携マネジメント』東京：中央経済社。
8.西村吉雄、塚本芳招（2005）『MOT 産学連携と技術経営』東京：丸善株式会社。
9.西澤昭夫、福嶋路（2007）『大学発ベンチャー企業とクラスター戦略』東京：学文社。
10.野中郁次郎、竹内弘高（1996）『知識創造企業』東京：東洋経済新報社。
11.野中郁次郎、遠山亮子（2006）『MOT 知識創造経営とイノベーション』東京 : 丸善株式会社。
12.宮脇敏哉（2006）『ベンチャー企業産学官連携と財務組織』東京：学文社。
13.宮田由紀夫（2002）『アメリカの産学連携』東京：東洋経済新報社。
14.山本健兒（2005）『産業集積の経済地理学』東京：法政大学出版局。
15.山田英夫（1997）『デファクト・スタンダード』東京：日本経済新聞社。
16.出川通（2004）『技術経営の考え方MOT と開発ベンチャーの現場から』東京：光文社。
17.AUTM (山田清志監訳、東海大学知的財産戦略本部編訳)（2004）『アメリカ大学技術移転入門』神奈川：東海大学出版会。
18.Drucker , P. (上田惇生訳)（2007）『イノベーションと企業家精神』東京：ダイヤモンド社。
19.Shane, S.（金井一頼・渡辺孝監訳）（2005）『大学発ベンチャー』東京：中央経済社。

(二) 期刊論文
1.青柳桂一（2002）「ダーウィンの海」『JRCM NEW』第192 号，1 頁。
2.遠藤達弥（2005）「大学発ベンチャーＩＰＯ第１号のその後」『産学官連携ジャーナル』第1巻第4 号，9-13 頁。
3.児玉文雄（2003）「産業競争力強化とMOT」『技術と経済特集』12 月号，7-8 頁。
4.佐野太(2006)「第3 期科学技術基本計画における文部科学省の産学官連携施策について」『産学官連携ジャーナル』第2 巻第4 号，12-14 頁。
5.吉野完（2003）「R&D バブル崩壊後のハイテク開発戦略「死の谷」を越えて」『知的資産創造』5 月号，83-84 頁。

(三) 報告書
1.アンジェスMG 株式会社（2003-2009）『有価証券報告書』。
2.大阪府(2009)『大阪バイオ戦略2009』。
3.株式会社価値総合研究所(2003）『平成14 年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。
4.株式会社価値総合研究所(2005)『平成16 年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。
5.株式会社価値総合研究所(2006）『平成17年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。 
6.株式会社価値総合研究所(2007)『大学発ベンチャーの初期条件（環境）の向上策』報告書。
7.株式会社価値総合研究所(2007)『平成18年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。
8.株式会社価値総合研究所(2008）『平成19年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。
9.株式会社日経BPコンサルティング(2004)『平成15年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実                    施報告書。
10.株式会社日本インテリジェントトラスト(2007)『大学等における起業活動の総合的推進方策に関 する調査・研究（起業活動調査）』報告書。
11.株式会社日本インテリジェントトラスト(2008)『技術移転促進のための大学連携型IPファンド形成可能性調査』報告書。
12.株式会社日本経済研究所（2009）『大学保有資源を活用した インキュベーションプログラム開発支援調査』報告書。
13.株式会社日本経済研究所(2009)『平成20年度大学発ベンチャーに関する基礎調査』実施報告書。
14.経済産業省（2005）『有限責任事業組合契約に関する法律について』。
15.経済産業省（2007）『産業クラスタープロジェクト新事業創出事例集』。
16.経済産業省(2006）『大学発ベンチャーの成長支援に関する調査』報告書。
17.経済産業省産業技術環境局技術調査室（2008）『我が国の産業技術に関する研究開発活動の動向－主要指標と調査データ－第８版』。
18.経済産業省北海道経済産業局（2008）『CHALLENGER～北海道の大学発ベンチャー起業家３０人の挑戦～』。
19.総務省統計局(2008)『統計でみる日本の科学技術研究』。
20.総務省統計局（2008）『平成20年科学技術研究調査』。
21.ソフトフロント株式会社 (2003-2009)『平成16年3月期ソフトフロントＩＲ通信』。
22.ソフトフロント株式会社（2004-2009）『有価証券報告書』，1-2頁作成。
23.東北大学産学連携推進本部(2007年)『大学の教育；研究における大学発ベンチャー企業の機能と連携について』。
24.文部科学省産学官連携推進委員会（2002）『利益相反ワ－キング・グループ報告書』。
25.文部科学省(2007)『大学等における起業活動の総合的推進方策に関する調査・研究』。
26.文部科学省（2008）『大学知的財産本部整備事業事後評価結果報告書』。
27.文部科学省(2008)『平成19年版科学技術白書』。
28.文部科学省(2009)『平成20年度 知的クラスター創成事業パンフレット』。
29.文部科学省研究振興局(2005)『大学知的財産整備状況』。
30.横浜市観光経済局（2009）『横浜版SBIR募集案内21年度』。
31.九州大学知的財産本部（2005）『大学発ベンチャー支援ファンド等の実態調査並びにベンチャー32. 支援方策のあり方について』。

三. 英文參考文獻(abc順)

(一) 書籍
1.Allen, T.J. (1984) Managing the Flow of Technology: Technology Transfer and the Dissemination of Technological Information within the R&D Organization, Cambridge, MA: M.I.T. Press.
2.AUTM (2006) AUTM U.S. Licensing Activity Survey: FY2005, Northbrook, IL: Association of University Technology Managers.
3.AUTM (2002), AUTM Licensing Survey: FY 2001, Northbrook, IL: Association of University Technology Managers.
4.AUTM (2007) AUTM U.S. Licensing Activity Survey: FY2006, Northbrook, IL: Association of  University Technology Managers.
5.AUTM (2008) AUTM U.S. Licensing Activity Survey: FY2007, Northbrook, IL: Association of University Technology Managers.
6.Blair, D. and D. Hitchens (1998), Campus Companies-UK and Ireland, Aldershot,UK: Ashgate.
7.Branscomb L. and E. Philip (2002) Between Invention and Innovation: Analysis of the Funding for Early Stage Technology Development, Cambridge, MA:Harvard School Press.
8.Charles, D. and C. Conway (2001), Higher Education-Business Interaction Survey, Newcastle upon Tyne: Centre for Urban and Regional Development Studies, University of Newcastle upon Tyne.
9.Ehlers, V. (1998) Unlocking Our Future: Toward a New National Science Policy, Washington, D.C.,Committee on Science U.S. House of Representatives One Hundred Fifth Congress. 
10.Matkin, G. (1990), Technology Transfer and the University, New York: Macmillan.  
11.OECD (1996) The Knowledge-based Economy, Paris.
12.Wright, M., A. Vohora and A. Lockett (2002), Annual UNICO-NUBS Survey on University Commercialisation Activities: Financial Year 2001, Nottingham, Nottingham University Business School.

(二) 期刊論文  
1.Chrisman, J.,T. Hynes and S. Fraser(1995) ”Faculty Entrepreneurship and Economic Development: The Case of the University of Calgary”, Journal of Business Venturing,Vol.10, pp.267-281.
2.Doutriaux, J. And M. Barker (1995) “The University-Industry Relationship in Science and Technology”, Industry Canada Occasional Papers, Ottawa: Industry Canada, p.11.
3.Hus, D. and T. Bernstein (1997) “Managing the University Technology Licensing Process”, Journal of the Association of University Technology Managers, Vol.9, pp.1-33. 
4.Jensen, R. and M. Thursby (2001) “Proofs and Prototypes for Sale: The Tale of University Licensing”, American Economic Reviews, Vol.91, pp.240-259.
5.Kobus, J. (1992) “Universities and the Creation of Spin-Off Companies”, Industry and Higher Education, Vol.6, No.3, pp.136-142.
6.Lowe, R. (2002), “Invention, Innovation and Entrepreneurship: The Commercialization of University 
Research by Inventor-Founded Firms”, PhD dissertation, University of California at Berkeley.
7.Lundvall, B.A. (1988) “Innovation as an Interactive Process: From User-Producer Interaction to the Nation System of Innovation”, In: D. Dosi, C. Freeman, R. Nelson and G. Silverberg (eds), Technical Change and Economic Theory, London, Pinter Publishers, pp.347-369.
8.Markman, C.D., et al.(2005) “EntreprenEurship and University-Based Technology Transfer,” Journal of Business Venturing, Vol.20, No.2, pp.241-263.
9.McQueen, D. and J. Wallmark (1991) “ University Technical Innovation: Spin-Offs and Patents in Goteborg, Sweden”, In: A. Brett, D. Gibson and R. Smilor(eds), University Spin-Off Companies, Savage, MD: Rowman and Littlefield Publishers, pp.103-115.
10.Mustar, P. (1997) “ Spin-Off Enterprises. How French Academics Create High-Techcompanies: Conditions for Success or Failure”, Science and Public Policy, Vol.24, No.1, pp.37-43.
11.Nerkar, A. and S. Shane (2003) “When do Startups that Exploit Academic Knowledge Survive?”, International Journal of Industrial Organization, Vol.21, No.9, pp.1391-1410.
12.Pressman, L., S. Guterman, S. Abrams, D. Geist and L. Nelsen (1995) “Pre-production Investment and Jobs Induced by MIT Exclusive Patent Licenses: A Preliminary Modes to Measure the Economic Impact of University Licensing”,Journal of Association of University Technology Managers, Vol.7, pp.49-81.
13.Roberts, E. and R. Malone (1996) “Policies and structures for spinning off new companies from research and development organizations”, R&D Management, Vol.26, No.1, pp.17-48.
14.Shane, S. and R. Katila (2003) “When are New Firms More Innovative than Established Firms?”, Robert H. Smith School of Business Working Paper, University of Maryland.
15.Shane, S. and T. Stuart (2002) “Organizational Endowments and the Performance of University Start-Ups”, Management Science, Vol.48, No.1, pp.154-170.
16.Stankiewicz, R. (1994), “Spin-off companies from universities”, Science and Public Policy, Vol.21, No.2, pp.99-107.
17.Steffensen, M., E. Rogers and K. Speakman (1999) ”Spinoffs from Research Centers at a Research University”, Journal of Business Venturing, Vol.15, pp.93-111.
18.Thursby, J., R. Jensen and M. Thursby (2001) “Objectives, Characteristics and Outcomes of University Licensing: A Survey of Major U.S. Universities”, Journal of Technology Transfer, Vol.26, pp.59-72.
19.Von Biedermann, A. (2004) “U.S. Excellence in New Venture Creation: What Technology Transfer Means in the Early 21st Century” , p.2.
20.Wallmark, J. (1997), “Inventions and Patents at Universities: The Case of Chalmers University of Technology”, Technovation, Vol.17, No.3, pp.127-139.
21.Wilson, M. and S. Szygenda (1991) “University technical innovation: Spin-offs and patents in Goteborg, Sweden”, In: A. Brett, D. Gibson and R. Smilor (eds), University Spin-off Companies, Savage, MD: Rowman and Littlefield, pp.153-164.
22.Zucker, L., M. Darby and J. Armstrong (1998) “Geographically Localized Knowledge: Spillovers or Markets?”, Economic Inquiry, Vol.36, pp.65-86.
23.Zucker, L., M. Darby and M. Brewer (1998) “Intellectual Human Capital and the Birth of U.S. Biotechnology Enterprises”, American Economic Reviews, Vol.88, No.1, pp.290-305. 

四. 網路資料(瀏覽日期順)

1.(日期2009年3月23日)「シーズ発掘試験とは」http://www.jst.go.jp/chiiki/seeds/
2.(日期2009年3月28日)「AUTM」www.autm.net
3.(日期2009年4月1日)「大学技術移転法の概要」 
http://www.meti.go.jp/policy/innovation_corp/tlo-2law.htm
4.(日期2009年4月1日)「日本版バイ・ドールについて」    http://www.meti.go.jp/policy/innovation_policy/bayh-dole.pdf#search='日本版バイ・ドール'
5.(日期2009年4月3日)「TLOとは」http://unitt.jp/tlo
6.(日期2009年4月8日) 「Government’s Evolving Role in Supporting Corporate R&D: Theory and Practice in the Advanced Technology Program」http://www.nistep.go.jp/IC/ic060110/pdf/1-2.pdf
7.(日期2009年4月10日)「The National Academies Press」http://www.nap.edu/readingroom/books/far/ch1_f1.html
8.(日期2009年5月21日)「IMD World Competitiveness Center」  
http://www.imd.ch/research/centers/wcc/index.cfm
9.(日期2009年5月25日)「利益相反とは」http://www.avice.co.jp/sangaku/skwd0084.html
10.(日期2009年6月1日)「科学技術基本法」http://www8.cao.go.jp/cstp/cst/kihonhou/houbun.htm
11.(日期2009年6月1日)「科学技術基本計画について」  
http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/kagaku/kihonkei/kihonkei.htm
12.(日期2009年6月2日)「大学等における技術に関する研究成果の民間事業者への移転の促進に関する法律」
http://law.e-gov.go.jp/htmldata/H10/H10HO052.html
13.(日期2009年6月2日)「研究交流促進法の一部を改正する法律案について」
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/10/03/980316.htm 
14.(日期2009年6月2日)「新事業創出促進法について」http://www.meti.go.jp/topic-j/eshish0j.html
15.(日期2009年6月3日)「中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律」  
http://www.ron.gr.jp/law/law/chu_kksi.htm　
16.(日期2009年6月3日)「産業活力の再生及び産業活動の革新に関する特別措置法」
http://law.e-gov.go.jp/htmldata/H11/H11HO131.html 
17.(日期2009年6月3日)「日本版バイ・ドールについて」     
http://www.meti.go.jp/policy/innovation_policy/bayh-dole.pdf#search='日本版バイ・ドール'
18.(日期2009年6月3日)「経済産業省特許庁」http://www.jpo.go.jp/indexj.htm
19.(日期2009年6月4日)「産業技術力強化法」 
http://www.shugiin.go.jp/itdb_housei.nsf/html/housei/h147044.htm  
20.(日期2009年6月4日)「第2期科学技術基本計画」
http://www8.cao.go.jp/cstp/kihonkeikaku/kihon.html
21.(日期2009年6月5日)「総合科学技術会議について」
http://www8.cao.go.jp/cstp/gaiyo/cstpgaiyo.pdf#search='平成13年総合科学技術会議設立'
22.(日期2009年6月5日)「独立行政法人産業技術総合研究所」
http://www.aist.go.jp/aist_j/outline/affairs/affairs_main.html
23.(日期2009年6月5日)「産業クラスター計画」http://www.cluster.gr.jp/index.html 
24.(日期2009年6月6日)「新市場・雇用創出に向けた重点プラン」
http://www.meti.go.jp/policy/innovation_corp/sangakurenkei/hiranumaplan1.pdf#search='平沼プラン'
25.(日期2009年6月7日)「知的クラスター事業実施地域」
http://www.mext.go.jp/a_menu/kagaku/chiiki/cluster/area.htm
26.(日期2009年6月8日)「地方財政再建促進特別措置法施行令の一部改正について」 
http://www.soumu.go.jp/kyoutsuu/syokan/gaiyo/021101_328.pdf#search='平成14年地方財政再建   促進特別措置法'  
27.(日期2009 年6月8日)「寄附講座とは」http://www.avice.co.jp/sangaku/skwd0006.html
28.(日期2009 年6月8日)「蔵管一号改正」  
http://www.meti.go.jp/policy/innovation_corp/sangakurenkei/kurakan.pdf＊
29. (日期2009 年6月9日)「知的財産基本法」
http://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/hourei/kihon.html
30. (日期2009年6月9日)「独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構」
http://www.nedo.go.jp/introducing/about.html　
31.(日期2009年6月9日)「独立行政法人科学技術振興機構」http://www.jst.go.jp/gaiyou.html
32.(日期2009年6月9日)「産業クラスター計画との連携」(文部科学省)」
http://www.mext.go.jp/a_menu/kagaku/chiiki/cluster/plan.htm
33.(日期2009 年6月10日)「大学知的財産本部整備事業の審査結果について」
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/15/07/03071501.htm
34.(日期2009 年6月10日)「学校教育法の改正について」   
http://www.aichi-u.ac.jp/asp_pub/ftpup/PRES10/index.htm 
35.(日期2009年6月13日)「日本技術者教育認定機構(JABEE)」http://www.jabee.org/ 
36.(日期2009年6月13日)「国立大学等の法人化について」   
    http://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/houjin/houjin.htm 
37.(日期2009年6月13日)「独立行政法人中小企業基盤整備機構」
    http://www.smrj.go.jp/kikou/index.html
38.(日期2009年6月13日)「第3期科学技術基本計画」
    http://www8.cao.go.jp/cstp/kihonkeikaku/kihon3.html
39.(日期2009年6月18日)「大学知的財産本部整備事業の概要」
http://www.mext.go.jp/a_menu/shinkou/sangaku/08081104/002.htm  
40.(日期2009年6月18日)「産業技術力強化法等の改正法のポイント」
http://www.meti.go.jp/policy/innovation_policy/sangiho/1point.pdf　
41.(日期2009年6月18日)産業活力再生特別措置法及び産業技術力強化法等の改正について」
http://www.jpo.go.jp/cgi/link.cgiurl=/tetuzuki/ryoukin/sangyousaisei_kaisei.htm
42.(日期2009年6月18日)「文部科学省 産学官連携コーディネーターサイト」
http://www.sangakukanren-cd.go.jp/shien/shien1.htm　
43.(日期2009年7月20日)「LLP・LLCコンサルタント」http://www.8e-passion.jp/
44.(日期2009年8月8日)「無限責任組合員とは」http://www.ipnext.jp/term/detail.php?id=35 
45.(日期2009年8月8日)「有限責任組合員とは」http://www.ipnext.jp/term/detail.php?id=86
46.(日期2009年8月10日)「中小企業基盤整備機構全国の支部」 
http://www.smrj.go.jp/kikou/branch/index.html     
47.(日期2009年8月10日)「ベンチャーファンド」http://www.smrj.go.jp/fund/gaiyo/026045.html
48.(日期2009年8月10日)「中小機構が出資するファンド」   
    http://www.smrj.go.jp/fund_search/cgi-bin/search.cgi 
49.(日期2009年8月15日)「產業技術研究助成事業」 
http://www.nedo.go.jp/activities/portal/p00041.html
50.(日期2009年8月15日)「大学発事業創出実用化研究開発事業」  
http://www.nedo.go.jp/kengyou/gyoumuka/tlo/koubojouhou.htm
51.(日期2009年8月16日)「地域イノベーション創出研究開発事業」	
http://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/gizyutsu/20080416innovation.html
52.(日期2009年8月20日)「A-STEP（研究成果最適展開支援事業）」
http://www.jst.go.jp/a-step/
53.(日期2009年8月20日)「特別試験研究税額控除制度」
http://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/internship/index_sangakuzei.html
54.(日期2009年8月25日)「産業技術フェローシップ事業」
http://www.nedo.go.jp/activities/portal/p00042.html
55.(日期2009年8月25日)「イノベーション実用化助成事業」
http://www.nedo.go.jp/activities/portal/gaiyou/p07026/p07026.html#1
56.(日期2009年8月27日)「中小機構のインキュベーション事業」
http://www.smrj.go.jp/venture/incubate/jigyo/index.html#
57.(日期2009年8月27日)「BUY・ベンチャー東北」   http://www.tohoku.meti.go.jp/buy_venture/index.html 
58.(日期2009年8月29日)「中小企業総合展」 http://sougouten.smrj.go.jp/
59.(日期2009年8月29日)「神奈川県大学発・企業発ベンチャー事業化プロジェクト支援事業」
http://www.pref.kanagawa.jp/osirase/sangyo/venture01/index.html 
60.(日期2009年9月10日)「アンジェスMG株式会社」http://www.anges-mg.com/index.html
61.(日期2009年10月3日)「ソフトフロント株式会社」http://www.softfront.co.jp//index.html
62.(日期2009年11月5日)「広域的新事業支援ネットワーク拠点重点強化事業（大学発ベンチャー型）」 http://www.meti.go.jp/policy/innovation_corp/nwjigyou.htm