近年來產險業競爭激烈，促使保險公司改變其再保架構及自留政策，以提高自留的方式因應市場費率競爭以及核保利潤的減少，主管機關在監理方面亦積極引導產險業者增加自留比重，降低對國外再保之依賴。自留業務表示保險公司對其所承保的業務，自行承擔的責任額。因此，評估自留業務效率，應較評估整體業務經營效率更具意義，在此高度競爭的市場環境下，如何提高其經營績效，並據此採用不同策略，是保險公司必須深思的議題。

    本研究運用資料包絡分析法，衡量兩岸產險業者於行銷和自留階段之效率，研究結果發現在傳統一階段資料包絡分析法中，台灣整體之效率值高於大陸，但若區分為兩階段，行銷階段台灣效率值高於大陸，自留階段方面則是大陸較佳。此外，運用Tobit迴歸衡量影響上述效率值之關鍵因素，發現影響台灣效率值之因素為簽單保費和整體保費自留比率，大陸則對於非車險比重有顯著影響。

Non-life insurance market in Taiwan has been more competitive in recent years. Therefore, non-life insurance companies change their reinsurance planning and retention strategy to increase their net retained underwriting profit which represents actually final underwriting profit after reinsurance. 

    This study uses two-stage DEA to measure the insurer’s operating efficiency in marketing stage and retention stage, and also uses one-stage DEA to measure net retention efficiency directly. We find that the net retention efficiency of Taiwan is better than that of China by using one-stage DEA. When using two-stage DEA, we find the marketing efficiency of Taiwan is better than that of China, but the retention efficiency seems to be not consistent across the strait. This study also uses tobit regression to find the factors influencing the efficiency above. The results reveal that direct written premiums and  overall retention ratio are the significantly factors in Taiwan, while the non-automobile Insurance ratio in China.

目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 2
第四節 研究範圍與限制 3
第五節 研究架構 3
第二章 兩岸產險業市場概況 6
第一節 台灣產險業市場概況 9
第二節 大陸產險業市場概況 14
第三節 再保險市場概況 18
第三章 文獻回顧 21
第一節 保險業經營績效 21
第二節 影響自留額之因素 25
第四章 研究方法 29
第一節 研究變數之篩選 29
第二節 資料包絡分析法之理論與特性 33
第三節 Tobit 迴歸 38
第五章  實證結果與分析 42
第一節  兩岸產險業相對效率之分析  42
第二節  影響兩岸產險業相對銷率之因素  55
第三節  管理意涵 59
第六章  結論與建議 62
第一節  結論 62
第二節  建議 63
參考文獻 65


圖目錄
圖 1-1 研究架構流程圖 5
圖 2-1 台灣及大陸保費收入 7
圖2-2  台灣及大陸保費成長率 7
圖2-3  2013年台灣及大陸各業務佔比 8  
圖2-4  台灣及大陸產險業保費自留率 9
圖2-5  2007年至2014年大陸產險業保費收入成長 16
圖2-6  1970年至2013年全球災害保險損失 19
圖4-1  產險公司生產活動及過程 29
圖4-2  兩階段資料包絡分析法之流程 30
圖5-1  兩岸產險公司經營效率 60


表目錄
表1-1  2013年兩岸保險密度 6
表1-2  2013年兩岸保險深度 6
表2-1  2013年台灣地區產險公司基本概況 10
表2-2  台灣產險業歷年保費收入 11
表2-3  台灣產險業歷年保險賠款 12
表2-4  台灣近三年產險業資金運用 13
表2-5  2014年大陸產險公司原保險保費收入 14
表2-6  大陸產險業歷年保費收入 17
表2-7  大陸近三年產險業主要資金運用 18
表2-8  全球前十大再保險集團排名 19
表3-1  保險業經營績效之文獻彙整  23
表3-2  影響產險公司自留額因素之文獻彙整 27
表4-1  投入與產出變數說明 31
表4-2  各年度之投入產出變數總額 32
表4-3  各年度之投入產出變數相關係數分析 32
表5-1  台灣各產險公司傳統一階段DEA之效率值 42
表5-2  台灣各產險公司一階段DEA之標竿次數 43
表5-3  台灣各產險公司兩階段DEA之行銷效率值 44
表5-4  台灣各產險公司兩階段DEA之自留效率值 45
表5-5  大陸各產險公司傳統一階段DEA之效率值 46
表5-6  大陸各產險公司傳統一階段DEA之標竿次數 47
表5-7  大陸各產險公司兩階段DEA之行銷效率值 48
表5-8  大陸各產險公司兩階段DEA之自留效率值 49
表5-9  台灣及大陸各產險公司傳統一階段DEA之效率值 51
表5-10  台灣及大陸各產險公司兩階段DEA之行銷效率值 52
表5-11  台灣及大陸各產險公司兩階段DEA之自留效率值 54
表5-12  影響台灣行銷階段效率之因素 55
表5-13  影響台灣自留階段效率之因素 56
表5-14  影響大陸行銷階段效率之因素 57
表5-15  影響大陸自留階段效率之因素 58
表5-16  影響台灣與大陸地區行銷階段效率之因素 58
表5-17  影響台灣與大陸地區自留階段效率之因素 59
表5-18  以經營績效劃分兩岸產險公司管理意涵 60

一、中文
1.2010中國保險年鑑，中國保險年鑑編委會。
2.2011中國保險年鑑，中國保險年鑑編委會。
3.2012中國保險年鑑，中國保險年鑑編委會。
4.2013中國保險年鑑，中國保險年鑑編委會。
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