空軍在推動組織精簡的政策下，部隊需要透過科學化管理方式，對執行人力進行有效的任務分配、管制與運用，管理者如何在組織中發揮影響力，對於組織研究是一個重要的議題。本研究考慮空軍推動科學化管理的核心價值，採用家長式領導作為管理者的領導風格，探討勤務部隊士官幹部的領導行為對晉升力評分的影響。本研究採用問卷調查法，針對團隊中不同組織結構層次的對象（軍官、士官及士兵）分別進行調查，因單一來源可能增加量測中的系統性偏誤，故藉由不同填答對象來避免研究中的共同方法變異。在140組有效問卷的分析下，研究結果發現如次：（1）士官的家長式領導，在軍官、士官與士兵觀察下存在差異；（2）士官的晉升力評分，在軍官、士官與士兵觀察下存在差異；（3）士官被軍官所知覺的德行領導程度越高，其所得之晉升力評分越高；（4）士官被軍官所知覺的仁慈領導程度越高，其所得之晉升力評分越高；（5）士官被軍官所知覺的威權領導程度越高，其所得之晉升力評分越高。最後，依據統計分析結果對家長式領導理論提出研究貢獻，提供給研究者以及實務工作者一些建議。

Under the policy of organization downsizing, Republic of China Air Force (ROCAF) has to adopt scientific management which would effectively allocate executive manpower and find the subject how managers exert influence in organizations is an important issue. This study explores the relationship between paternalistic leadership amd promotability because of the core value of scientific management of ROCAF. We use a questionnaire to investigate   officers, sergeant, and soldiers within different organizational levels to avoid the common method variance. The total of 140 data were analyzed. The findings of the study are as follows:
（1）there is difference between sergeant when we investigate the paternalistic leadership;
（2）there is difference between sergeant when we investigate the promotability;
（3）Sergeants with higher promotability when their moral leadership was high;
（4）Sergeants with higher promotability when their benevolent leadership was high; 
（5）Sergeants with higher promotability when their authoritarian leadership was high.
Accordingly, based on our findings, theoretical and practical implications are discussed.

目 次
第一章 緒論	1
第一節 研究背景與動機	1
第二節 研究目的	3
第二章 文獻探討	5
第一節 家長式領導	5
第二節 晉升力評分	9
第三節 現有相關研究所應用的調查方法	11
第四節 領導風格與晉升的可能性：不同觀點的評估	12
第三章 研究方法	15
第一節 研究架構	15
第二節 研究對象與流程	16
第三節 變項及操作性定義與衡量	17
第四章 研究結果與分析	21
第一節 樣本描述性統計	21
第二節 信度分析	23
第三節 效度分析	23
第四節 單因子變異數分析	27
第五節 相關分析	28
第六節 迴歸分析	30
第五章 結論與建議	33
第一節 研究結論	33
    第二節 研究限制	35
第三節 管理意涵	36
參考文獻	38
一、中文部分	38
二、英文部分	39
附錄1-軍官幹部【問卷】	43
附錄2-士官幹部【問卷】	45
附錄3-士兵【問卷】	47

表目錄
表2-1國內外學者對家長式領導定義	6
表2-2國內外學者對晉升力評分定義	10
表3-1問卷填答對照表	17
表3-2家長式領導量表構面及題目內容	18
表3-3晉升力評分量表及題目內容	19
表3-4基本屬性變項表	19
表4-1士官樣本敘述性統計表	22
表4-2本研究量表信度彙整表	23
表4-3軍官版家長式領導之因素負荷量表	24
表4-4士官版家長式領導之因素負荷量表	25
表4-5士兵版家長式領導之因素負荷量表	26
表4-6晉升力評分之因素負荷量表	27
表5-1本研究假設結果	33
 
圖目錄
圖3-1本研究架構圖	15

一、中文部分
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二、英文部分
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