全球化(Globalization)的過程中，影響的層次非常廣而深，除了政治與經濟的層面，也與文化、生活甚至精神息息相關。國際經濟活動的熱絡是全球化最顯而易見的，而有關於服裝、珠寶等和人類食衣住行相關的品項，其經濟規模非常大，其中精品產業，不僅商品高單價，消費族群鎖定為金字塔頂端的客戶，其帶來的經濟價值更是相當可觀。

　　　歐洲精品產業在商品和服務上的發展與製造是全球的領導者。「歐洲」本身就是最奢華精品品牌的發源地與代名詞，精品產業深深植根於歐洲的和文化和歷史遺產中，意識型態上的概念與精緻的產品都被出口到世界各地，從無間斷地展示其世界級創新、精湛的工藝與高技術高品質的製造。精品商品一般泛指個人的消費品如時裝、香水、珠寶和手錶等類別。但其實，精品產業在歐洲的定義是比這個更廣泛的，涵蓋14種不同的消費產品和服務項目，其範圍從汽車、遊艇，以至於家具等。

　　而在現今位居領導地位的精品集團LVMH，其過去發展所立下的基礎、對於全球化市場重要性的敏感領略以及更為積極迅速的併購策略等，許多方面都具有代表性，並且創造出豐厚的營收與效益。因此，本文以LVMH集團作為個案研究。

The effect on politics and economy is very wide and deep during the process of globalization. The culture is also affected. The most obvious effect in the world is on economic activities, including clothing, jewelry, eating, and leisure. They are very important in our lives. One industry, called the luxury industry, is developing quickly in terms of high quality and high prices. Most of this industry’s customers are at the top of the economic pyramid, so the economic value is considerable.

The luxury industry is almost synonymous to the fashion industry today. Therefore, it is an addition to the value of the luxury industry and also a type of artistic thinking. Designers are able to express themselves through these luxury items. Fashion is an art at all levels, such as music, movies, and other entertainment. All kinds of creative activities and management of market behavior are close to the fashion industry. While we are tasting the beauty of luxury, we also can find out the spirit of "Luxury brand" value.

In the luxury fashion industry, the most representative group is LVMH (LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton). They are the largest luxury group and own a number of high quality brands. Their revenue and benefits are amazing. In this paper, we will do a case study for this amazing group.

第一章 緒論	1
第一節 研究動機與目的	1
第二節 研究途徑與方法	2
第三節 文獻評論	3
第四節 研究範圍與限制	10
第五節 研究架構	11
第二章 經濟全球化的理念依據－新自由主義	13
第一節 經濟的新自由主義	13
第二節 新自由主義與經濟全球化之歷史進程	18
第三節 經濟全球化的擴展	20
第三章 歐洲時尚文化與精品產業	25
第一節 時尚文化的發展	25
第二節 時尚精品產業的範圍	32
第三節 精品產業的發展	40
一、 精品市場的誕生	41
二、 精品市場快速的成長	43
三、 併購(Mergers and Acquisitions, M＆As)風潮	44
四、 精品產業現況	45
第四節 主要國家的精品產業	52
一、 法國精品產業概況與優勢	55
二、 義大利精品產業概況與優勢	55
第五節 精品產業之經濟價值	56
一、 特殊光環(Aura)	57
二、 工藝技術與創意人才	57
三、 鉅額投資　Investment in R&D(Research Development)	60
四、 選擇性行銷	60
五、 開發新興市場	60
第四章 精品產業經營之個案研究－LVMH集團	63
第一節 LVMH集團概況	63
一、 LVMH的成立與營運	64
二、 LVMH的管理方式與經營策略	68
第二節 全球化下LVMH的優勢與競爭力	73
第五章 結論	79
參考文獻	83
附錄	87

圖目錄
圖3- 1：英國女王伊麗莎白一世(西元1533年9月7日~1603年3月24日)	27
圖3- 2：法國亞森特．裡戈(Hyacinthe Rigaud)所繪路易十四之畫像	28
圖3- 3：英國服裝設計師沃斯所設計之女裝	30
圖3- 4：穿著沃斯高級訂製服的歐仁妮皇后(1826年5月5日~1920年7月11日)	30
圖3- 5：精品市場主要範圍	39
圖3- 6：1995年至2011年全球精品市場銷售金額	47
圖3- 7：2011年各產業類別之總品牌價值	49
圖3- 8：歐洲精品產業鏈	59

圖4- 1：2010至2011年LVMH集團各事業部門營收與營收成長比	66
圖4- 2：2007至2011年集團總營收	74

表目錄
表3- 1：巴黎知名服裝設計師之年代表	41
表3- 2：精品市場主要品牌與集團	45
表3- 3：2012年全球百大品牌排行之精品類別品牌	48
表3- 4：精品產業發展大事紀	49
表3- 5：精品發展歷史軌跡與經營方式之比較	53
表3- 6：主要精品國家形象	54

表4- 1：LVMH集團品牌六大部門分類表	66
表4- 2：LVMH集團併購歷程年代表	69
表4- 3：LVMH集團品牌的階段性意義	71
表4- 4：2007至2011年各主要精品區域營收百分比	75
表4- 5：LVMH經營構面彙整表	76

參考文獻
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（四）未出版學位論文
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楊淳聿(2006)，精品品牌奢侈量表建構之研究，國立政治大學企業管理學系研究所碩士論文。
顏慶迎(2005)，法國時尚產業為何稱霸全球，淡江大學歐洲研究所碩士論文。
（五）網路資料
LVMH集團官方網站：http://www.lvmh.com/
台北市歐洲商務協會官方網站：http://www.ecct.com.tw/index.aspx
法國精品行業聯合會官方網站：http://www.comitecolbert.com
美國調查顧問公司Unity Marketing：http://www.unitymarketingonline.com/