在國際競爭日益劇烈的今天，「廉政」已成為世界各國展現國家競爭力的重要面向與指標，亦是全球施政革新之趨勢，而「反貪腐」便成為當前國家治理及建設的當務之急。易言之，反貪腐是建立廉政制度的首要步驟。若政府無視於反貪腐之必要性，可能縱容官箴敗壞、造成政府體制弊病叢生、社會風氣敗壞，將使得人民對政府失去信心。我國政風機構職司機關廉政工作，政風人員依法辦理政風業務，本研究透過文獻探討、問卷調查，深入探討政風人員之角色、功能及定位，政風人員對機關組織的影響，機關員工對政風人員角色的觀感與角色期望。
本研究就設有政風機構之臺北市政府相關局處股(課)長、科(處)長等，對政風人員的角色觀感與認知及角色期望，進行問卷調查，共計發出1055份問卷，回收818份，問卷回收率達77.53%，其中無效問卷80份，有效問卷738份，研究分析結果顯示如下：
一、個人背景資料與對政風人員角色觀感與認知的差異性
(一)不同年齡、服務年資、職位、工作部門對政風人員角色觀感與認知有顯著差異性。
(二)不同性別、教育程度對政風人員角色觀感與認知無顯著差異性。
二、個人背景資料與對政風人員角色期望的差異性
(一)不同年齡、服務年資、工作部門對政風人員角色期望有顯著差異性。
(二)不同性別、教育程度、職位對政風人員角色期望無顯著差異性。
三、「對政風人員角色觀感與認知」與「對政風人員角色期望」兩個構面之間存在一定程度的相關性，達到0.7左右的水準。
本研究依據文獻探討、問卷調查與統計分析結果，就政風工作實務運作上提出下列政策與作法上之建議：
一、對相關業務主管機關之建議：
(一)完備陽光法案之法制工程，並落實執行陽光法案。
(二)公務人員道德教育之建立，是廉政治本之道。
(三)加強行政透明與內控稽核，全面提升行政效能
(四)高階管理者的倡導與以身作則。
(五)貫徹首長與各級主管行政監督責任。
二、對政風主管機關之建議：
(一)政風工作應與社會結合，建立民眾反貪的理念。
(二)政風工作應以防貪、反貪為主，肅貪為輔。
(三)明確政風人員角色定位及權責劃分。
(四)合理調整政風機構員額編制。
三、對政風人員之建議：
(一)賡續深化「興利、預防、服務」政風工作原則。
(二)政風人員應與時精進，充實學識與專業知能。

In the present day, when international competition is growing increasingly intense, “clean government” has become one of the most important indicators by which countries around the world demonstrate their national competitiveness, and there is a pronounced global trend towards implementing administrative reforms to achieve clean government. “Anti-corruption” efforts have become a priority task for national governance, and can be seen as the first step towards achieving clean government. If a national government ignores the vital importance of anti-corruption efforts, then this may lead to widespread official corruption, the emergence of various types of abuses within the system of government, and deterioration in the moral fabric of society as a whole, causing ordinary citizens to lose faith in the government. Taiwan’s government ethics offices are responsible for ensuring the maintenance of clean government within Taiwan; government ethics officials carry out government ethics work in accordance with the requirements of the law. The present study uses a review of the literature and a questionnaire survey to attempt an in-depth exploration of the role, functions and positioning of government ethics officials, the impact of government ethics officials on the organizational structure of government agencies, and the views and expectations held regarding government ethics officials by the personnel of government agencies.
In the present study, a questionnaire survey regarding attitudes to and perceptions of, and expectations of, the role played by government ethics officials was distributed to Section Chiefs and Subsection Chiefs working in those departments of Taipei City Government that have a government ethics office attached to them. A total of 1,055 questionnaires were sent out, and 818 were returned, giving a return rate of 77.53%. Of the returned questionnaires, 80 were invalid, leaving 738 valid returned questionnaires. The analysis results are outlined below:
1.Disparities in attitudes to and perceptions of the role played by government ethics officials based on respondent background:
(1)There were significant disparities in the attitudes to and perceptions of the role played by government ethics officials between respondents of different ages, with differing years of service, holding different positions, and assigned to different departments. 
(2)There were no significant disparities in the attitudes to and perceptions of the role played by government ethics officials between respondents of different gender and with differing education levels. 
2.Disparities in expectations held of the role played by government ethics officials based on respondent background:
(1)There were significant disparities in the expectations held of the role played by government ethics officials between respondents of different ages, with differing years of service, and assigned to different departments.
(2)There were no significant disparities in the expectations held of the role played by government ethics officials of different gender, with differing education levels, and holding different positions.
3.A certain degree of correlation was seen between attitudes to and perceptions of the role played by government ethics officials, and expectations of the role played by government ethics officials, with a correlation coefficient of approximately 0.7. 
On the basis of the review of the literature, the questionnaire survey, and the results of statistical analysis, the following policy recommendations and methodological recommendations are put forward with regard to the conducting of government ethics work:
1.Suggestions for the regulatory authorities:
(1)The legislative preparations for the enactment of a “sunshine law” (open government law) should be completed, and the law put into effect. 
(2)Ethical education for government employees needs to be put on a firm footing, to provide a foundation for clean government.
(3)Efforts should be made to strengthen administrative transparency and internal controls and auditing, to bring about an across-the-board enhancement of administrative performance.
(4)Senior officials need to advocate for clean government, and set a good personal example.
(5)Steps should be taken to ensure that ministers and other government officials in managerial roles fulfill their supervisory responsibilities.
2.Suggestions for government ethics offices:
(1)Government ethics work needs to be conducted in collaboration with society as a whole; efforts should be made to promote opposition to official corruption among the general public.
(2)The main focus in government ethics work should be on preventing corruption and combating corruption, with efforts to stamp out corruption at the root playing an ancillary role.
(3)There should be a clear positioning of the role played by government ethics officials, and a clear demarcation of responsibility. 
(4)It should be possible to flexibly adjust the manpower allocated to individual government ethics offices as needed.
3.Suggestions for government ethics officials:
(1)Government ethics officials should adhere to, and strive to intensify the application of, the fundamental principles of government ethics work: “creating incentives for ethical behavior, prevention of unethical behavior, and provision of service.”
(2)Government ethics officials need to move with the times, working to strengthen their knowledge and their professional expertise.

第一章  緒論	1
第一節  研究動機與目的	1
第二節  研究問題	7
第三節  研究流程	7
第四節  研究方法、範圍與限制	8
第五節  重要名詞界定	9
第二章  文獻探討	13
第一節  政風人員角色	13
第二節  行政透明與行政倫理	19
第三節  政風人員角色之相關研究	26
第四節  政風機構設置沿革	34
第三章  研究設計	51
第一節  研究架構	51
第二節  研究假設	52
第三節  研究工具與研究對象	52
第四節  信度與效度分析	55
第五節  統計分析方法	59
第四章  統計結果分析	61
第一節  受訪者基本資料統計	61
第二節  政風人員角色觀感分析	66
第三節  政風人員角色期望分析	72
第四節  角色觀感與角色期望的關聯性分析	76
第五章  結論	77
第一節  研究發現	77
第二節  對實務建議	85
第三節  後續研究建議	90
參考文獻	91
附錄一  政風機構人員設置管理條例	97
附錄二  政風機構人員設置管理條例施行細則	99
附錄三  法務部廉政署處務規程	103
附錄四  國家廉政建設行動方案	105
附錄五　「我國政風人員角色之研究」調查問卷	123
表目次
表1- 1台灣2001~2013年貪腐印象指數分數暨排名變化表	2
表1- 2過去10年東亞各國歷次行賄指數調查排名一覽表	2
表2- 1政風人員角色相關研究彙整表	26
表3- 1臺北市政府問卷發放機關暨隸屬部門一覽表	53
表3- 2臺北市政府各機關發放暨回收問卷數量表	54
表3- 3問卷資料樣本分析	55
表3- 4一般觀感與認知因素分析結果	55
表3- 5專業觀感與認知因素分析結果	56
表3- 6角色期望因素分析結果	58
表4- 1基本資料分析	62
表4- 2一般觀感與認知敘述性統計表	63
表4- 3專業觀感與認知敘述性統計表	64
表4- 4對政風人角色期望敘述性統計表	66
表4- 5受測者性別對政風人員觀感與認知之差異性分析	67
表4- 6受測者年齡對政風人員觀感與認知差異之變異數分析	67
表4- 7受測者教育程度對政風人員觀感與認知差異之變異數分析	68
表4- 8受測者服務年資對政風人員觀感與認知差異之變異數分析	69
表4- 9受測者職位對政風人員觀感與認知之差異性分析	71
表4- 10受測者工作部門對政風人員觀感與認知差異之變異數分析	71
表4- 11受測者性別對政風人員角色期望之差異性分析	73
表4- 12受測者年齡對政風人員角色期望差異之變異數分析	73
表4- 13受測者教育程度對政風人員角色期望差異之變異數分析	74
表4- 14受測者服務年資對政風人員角色期望差異之變異數分析	74
表4- 15受測者職位對政風人員角色期望之差異性分析	75
表4- 16受測者工作部門對政風人員角色期望差異之變異數分析	76
表4- 17政風人員角色觀感與政風人員角色期望的關聯性分析	76
表5- 1個人背景資料與對政風人員角色觀感與認知差異比較表	81
表5- 2個人背景資料與對政風人員角色期望差異比較表	84
圖目次
圖1- 1研究流程圖	7
圖2- 1廉政署組織沿革	37
圖2- 2政風工作目標體系	43
圖2- 3政風預防工作目標體系	44
圖2- 4政風查處工作目標體系	45
圖3- 1 研究架構圖	51

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