日本的生育率低於人口替代率，死亡率也急速驟降，對此現象，一般所憂慮的是未來的勞動力將無法支撐迅速成長的老人人口。對日本而言，在短期之內迅速增加勞動力規模的最佳方式為提高女性的勞動力參與率，但是職業性別隔離是不利於女性進入勞動市場的因素之一。    
    職業性別隔離普遍存在於世界各國，即使是先進國家也是如此，其共同的特徵為：女性任職於管理職的情形較少、女性較容易被集中在某些職業，這些職業往往是「女性型」的職業，同時這些職業的薪資較低。    
    本論文將結合人力資本論、雙元勞動市場論與統計上的歧視，對職業性別隔離的存在及發生原因加以闡明，在文章中，將探討日本特有的獨特人事管理制度─「職掌別人事制度」。    
    在另一方面，儘管日本的《男女雇用機會均等法》自1986年來已施行24年，事實上日本的女性勞動依舊存在許多問題。因為職掌別人事制度造成的男女之間的薪資差異，還有造成水平及垂直的職業性別隔離。另一問題為女性集中在非正規雇用的比例過高，而非正規雇用的薪資往往又低於正規雇用之工作。    
    因此在本論文中，除了探討何謂職業性別隔離，也將針對日本的特殊情形加以探討。

In Japan, fertility rates have been below the level that leads to replacement of one generation by the next. In the same time, mortality rates have also fallen sharply. A common concern is that a future labor force may not be able to support the rapidly growing elderly population.  
 For Japan, the most effective way to deal with the fall in labor supply in the short term is to increase the labor force participation rates of Japanese women. But the occupational segregation by gender is a factor that obstructs women into the labor market.  
 Gender inequality in the labor market still persists even in advanced industrial societies. Women are generally less likely to hold positions of responsibility; women tend to be segregated into a narrower range of occupations; and women are paid less. Women are always segregated into “female job.”   
 This study, use theories of human capital, dual labor market theory and statistical discrimination to explain why occupational segregation by gender persisted. It also discussed the “two-track” administration system which the special employment management system in Japan.   
 On the other hand, the Equal Employment Opportunity Law has applied for 24 years since 1986. The fact is that existing wage gap between women and men, stemming largely from the difference in type of work, horizontal and vertical employment segregation as implied by the “two-track” administration system. A high percentage of women in part-time work whose salaries are lower than those working in a regular situation. This article has explained what occupational segregation by gender is in the special case of Japan.

目錄
第一章 緒論	1
第一節 研究動機及目的	1
第二節 先行研究	4
第三節 研究範圍與限制	6
第四節 研究方法與架構	7
第二章 日本女性勞動問題與職業性別隔離	10
第一節 日本女性勞動問題之背景	10
第二節 職業性別隔離之定義	20
第三節 日本職業性別隔離之實態	24
第三章 影響職業性別隔離之家庭個人因素─家事勞動	36
第一節 家事勞動之本質	39
第二節 決定家事分擔之主要因素─性別角色論	44
第三節 決定家事分擔之主要因素─時間制約說	51
第四章 影響職業性別隔離之外在環境因素	57
第一節 經濟環境之變遷	57
第二節《男女雇用機會均等法》與職業性別隔離	68
第五章 結論	78
參考文獻	81

圖目錄
圖1-1 研究架構圖	8
圖2-1 日本女性年齡組別勞動力參與率之變化	10
圖2-2 各國女性勞動力參與率	12
圖2-3 明治時期(1883-1910年)離婚率曲線圖	14
圖2-4 明治時期之小學學齡孩童就學率(1876-1912年)	15
圖2-5 女性比率別(依職業小分類)之職業數	25
圖2-6 男女職域之不同	33
圖2-7 職域性別隔離之雙重構造	34
圖3-1 日本男女平均勤續年數之變化	36
圖3-2 女性家事勞動時間(週平均時間)之變化與電器用品普及率	41
圖3-3 對「男主外，女主內」之看法(國際比較)	46
圖3-4 日本對「男主外，女主內」之看法	47
圖3-5  2007年「男主外，女主內」的贊成率(年齡別)	48
圖3-6 高二生對家事‧育兒分擔看法之調查	49
圖3-7 高二生對婚後、生育後的就業之看法	49
圖3-8  2006年性別‧年齡組別之就業時間(非農林業)	51
圖3-9 雙薪家庭之變化	52
圖3-10 男性家事‧育兒分擔率之國際比較	53
圖3-11 一週工作時間之國際比較	53
圖4-1 雙元勞動市場示意圖	59
圖4-2 均等度之變化(企業規模別)	61
圖4-3 均等度之變化(產業別)	62
圖4-4 非正規雇用之比率(男女別)	64
圖 4-5 女性非正規雇用比率(年齡別)	65
圖4-6 男性非正規雇用比率(年齡別)	65
圖4-7 部分工時工作者*之薪資水準	67
圖4-8 平成19年度~平成23年度男女雇用機會均等對策基本方針概要	73
圖4-9 女性雇用者人數之變化	74
圖4-10 產業別雇用者人數與女性比率	75
圖4-11 採用職掌別人事制度之企業比例變化	76
圖4-12 企業推動女性活躍之問題點(複數回答)	76
圖4-13 女性管理職比例之變化	77

表目錄
表2-1 「男人的工作」、「女人的工作」之主觀認定與客觀認定	21
表2-2會從事此工作之理由(複數回答)	23
表2-3 平成17年(2005) 職業大分類男女別就業者之比例	24
表2-4 女性比率別(依職業小分類)之職業數與比例        	26
表2-5 女性比率別(依職業大分類與職業中分類)職業一覽	27
表2-6 職掌別人事制度之運用型態	29
表2-7 女性佔總合職之比例(平成15年)	31
表3-1夫妻(擁有未滿五歲孩子*)一天中工作時間、育兒時間、家事時間之平均值	54
表3-2 妻子(部分工時工作、家庭主婦)之丈夫家事分擔率	55
表4-1 均等度之內容	60
表4-2 雇用非正社員之原因	63
表4-3 正社員‧非正規雇用之比例變化	66
表4-4 雇用領域中之間接歧視具體事項	72

參考文獻

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