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系統識別號 U0002-2207201000211500
中文論文名稱 兩岸產業競合分析─以海峽西岸經濟區為例
英文論文名稱 Co-opetition Strategy of Industries Crossing Taiwan Straits-the Case Study of Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 中國大陸研究所碩士班
系所名稱(英) Graduate Institute of China Studies
學年度 98
學期 2
出版年 99
研究生中文姓名 游智彬
研究生英文姓名 Chih-Pin Yu
學號 695280080
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2010-06-25
論文頁數 143頁
口試委員 指導教授-陳德昇
共同指導教授-張五岳
委員-李志強
委員-傅豐誠
中文關鍵字 產業競合  鑽石模型  海西區 
英文關鍵字 Co-opetition Strategy  diamond Model  Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait 
學科別分類 學科別社會科學區域研究
中文摘要 兩岸歷經一甲子的對抗到緩和,2009年中共國務院與福建省政府的合力背書,將海峽西岸經濟區作為兩岸人民交流合作的先行先試區域。進一步爭取台商投資,推動以電子、機械、石化三大主導產業的合作項目。本研究透過Porter的「鑽石模型」來分析產業的優劣勢矩陣,以競合理論來討論台灣與海峽西岸經濟區的互動模式。
研究發現:機械產業上游研發發設計方面,台灣具備領先地位,中下階的機械產品由於成本取向,台灣將會被海西區取代。機械產業下游產品將會是惡性競爭,導致台灣無法生存;石化產業,台灣除了在資金與煉化一體優勢之外,產品加工、生產服務、產品銷售與客戶服務方面累積了相當的經驗,中下游的塑膠製品業者面臨的困境在於小廠林立競爭激烈,利潤薄弱。海西區具備龐大而成長迅速的市場、充沛的人力資源與堅實的科技基礎,石化業的合作是互利的;電子業,台灣脫離不了代工命運,尋求更低成本的生產要數變成廠商不得不面對的路。從供應面到顧客面來看台灣與海西區電子產業的競爭優勢,確實存在一段相當大的差距
台灣與海西區透過這三大產業的整合,更有效的利用產業優勢,更為彈性的切入全球市場,比如電子與機械的整合,可以促進電子電機產業與汽車電子的發展,在中國大陸旺盛的汽車市場中,為兩岸產業合作開創新契機,迎頭趕上其他先進國家,以市場的土壤來扶植新興產業的發展,包含塑膠機械與綠能產業都是未來兩岸產業合作發展的可能。
英文摘要 After six decades of confrontation, Cross-strait relations go to detente. In 2009, PRC State Council and Fujian Provincial Government jointly endorsed Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait as pilot areas to promote cross-strait corporation. From there, they can obtain further investments from Taiwan in order to promote cooperation projects in three leading industries -- electronics, mechanical, and petrochemical. This study analyzes the advantages and disadvantages of industry matrix taking Porter's "diamond model", and discusses the mode of interaction between Taiwan and Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait based on Co-opetition Strategy.
The study found that Taiwan has a leading position in upstream machinery industry, such as R & D and design. On the contrary, Taiwan will be replaced by Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait in downstream machinery products. Downstream products of machinery industry will have vicious competition. Besides the superiority in funds and refinery integration in petrochemical industry, firms in Taiwan accumulated considerable experience in product processing, production services, sales and customer services. Middle and lower firms in plastics industry face fierce competition which leads to weak profit. There is a large and rapidly growing market, with abundant human resources and a solid technology based in Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait, so the petrochemical industry cooperation is mutually beneficial. In electronics industry, it is difficult for Taiwan to escape from the path of OEM, so the firms have to find a way to reduce products’ costs. On the view of supply and customers’ side, Taiwan does have a considerable gap compared to Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait.
Through integration between Taiwan and Economic Zone on the West Coast of Taiwan Strait, Taiwan can make more efficient use of industrial advantages and integrate into the global market more flexibly. For example, the integration between electronic and mechanical can promote the development of electrical & electronics industry and automotive electronics. Also, we can open up new opportunities for cross-strait industrial cooperation in the strong auto market of Mainland China, in order to catch up with other advanced countries and support the development of new industries in market. In addition, it is possible to develop cross-strait industrial cooperation between plastics machinery and the green energy industry.
論文目次 目 次
第壹章 緒論
第一節、 研究動機與目的..................................1
第二節、 研究限制.......................................3
第三節、 研究研究途徑與方法..............................4
第四節、 研究流程與架構...................................9
第貳章 理論與文獻探討
第一節、 鑽石體系分析理論...................................13
第二節、 競合策略.....................................17
第三節、 兩岸產業競合相關文獻回顧...........................21
第參章 台灣與海西區產業互動
第一節、 海西區的發展沿革..................................27
第二節、 台商對海西區的投資.................................33
第三節、 海西區的三大主導產業...............................41
第肆章 海西區三大主導產業與台灣的競合分析
第一節、 機械產業......................................45
第二節、 石化產業.......................................63
第三節、 電子產業.......................................91
第伍章 研究結論與建議
第一節、 研究發現......................................115
第二節、 理論反思..........................................122
第三節、 前瞻與建議........................................125
參考文獻 ..................................,..........129
訪談附錄
訪談附錄一 .................................... ...........136
訪談附錄二 .................................... ...........140
訪談附錄三 .................................... ...........142


表 目 次
表2-1 兩岸產業組合分析與長期競合情勢………………………………………20
表3-1 海峽西岸經濟區戰略構想演進…………………………………………….28
表3-2 海西區簡介…………………………………………………………………31
表3-3 台灣與海西區經濟概況……………………………………………………32
表3-4 福建省銷售額前20名工業企業……………………………………………34
表3-5 台商在海西區城市投資概況……………………………………………… 35
表3-6 台商在福建地區投資統計…………………………………………………37
表3-7 1952年至2009年台商投資大陸分區統計表………………………………38
表3-8 台灣對大陸進出口結構…………………………………………………… 39
表3-9 台灣與海西區之基本要素秉賦…………………………………………… 39
表3-10 海西區規劃閩台產業主要對接項目(機械業) …………………………… 42
表3-11 海西區規劃閩台產業主要對接項目(石化業) …………………………… 42
表3-12 海西區規劃閩台產業主要對接項目(電子業) …………………………… 43
表4-1 台灣機械產品主要出口國…………………………………………………49
表4-2 台灣機械產業發展目標與範疇…………………………………………… 54
表4-3 2007-2009年我國石化產業產值……………………………………………67
表4-4 2001~2008石化業產業附加價值 ………………………………………… 68
表4-5 2007-2009年台灣石化基本原料供需………………………………………69
表4-6 台灣石化產業發展目標與範疇…………………………………………… 71
表4-7 「十•五計畫」期間福建省石油化工各行業的固定資產投入………… 77
表4-8 「十一•五計畫」期間形成的主要產品及規模……………………………80
表4-9 海西區的石化基地………………………………………………………… 86
表4-10 台灣電子產業發展目標與範疇…………………………………………… 96
表4-11 2008年台灣電子產業全球的地位 …………………………………… 100
表4-12 電子產業登陸投資鬆綁情況…………………………………………… 103
表4-13 海西區的投資環境排名………………………………………………… 106
表4-14 海峽西岸經濟區電子產業集群………………………………………… 107
表4-15 海西區子資訊產業對接基地一覽表…………………………………… 110

圖 目 次
圖1-1 兩岸產業優劣勢分析圖…………………………………………………… 5
圖1-2 研究流程圖…………………………………………………………………10
圖1-3 研究架構圖…………………………………………………………………11
圖2-1 Porter的鑽石模型 …………………………………………………………13
圖2-2 價值網………………………………………………………………………17
圖2-3 零售業在中國的組織關係…………………………………………………23
圖3-1 海峽西岸經濟區全圖………………………………………………………30
圖4-1 機械產業上中下游關聯圖…………………………………………………45
圖4-2 機電業產業架構圖…………………………………………………………46
圖4-3 台灣機械產業發展現況……………………………………………………47
圖4-4 1998-2006年台灣機械業之國內需求及成長率……………………………48
圖4-5 我國機械產業至中國投資概況……………………………………………50
圖4-6 全球機械產業發展概況……………………………………………………55
圖4-7 兩岸機械產業優劣勢分析圖………………………………………………59
圖4-8 兩岸機械產業競合價值網………………………………………………… 60
圖4-9 石化產業上中下游關聯圖………………………………………………… 64
圖4-10 石化產業架構圖 ………………………………………………………… 65
圖4-11 近年我國石化工業產值 ………………………………………………… 66
圖4-12 兩岸石化產業優劣勢分析圖 …………………………………………… 87
圖4-13 兩岸石化產業價值網 …………………………………………………… 88
圖4-14 電子業產業架構圖 ……………………………………………………… 91
圖4-15 電子產業趨勢分析 ……………………………………………………… 93
圖4-16 2009年第三季LCD全球面板市場各廠商佔有率 ………………………96
圖4-17 綠色能源產業異業組合示意圖 ………………………………………… 99
圖4-18 兩岸電子產業優劣勢分析……………………………………………… 112
圖4-19 台灣與海西區電子產業價值網………………………………………… 113
圖5-1 台灣與海西區三大產業優劣勢分析圖 …………………………………115
圖5-2 台灣與海西區機械產業競合分析簡圖 …………………………………116
圖5-3 台灣與海西區石化產業競合分析簡圖……………………………………117
圖5-4 台灣與海西區電子產業競合分析簡圖 …………………………………119
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