國內電信市場自由化，起始於1987年8月。電信自由化促使社會更快速地資訊化，並且讓電信產業經營更有效率，同時讓消費者能夠在多家的電信業者之間選擇並保障其權益。也因此將電信產業帶入相互競爭的局面，各個行動通訊業者為爭取市場地位，除進行各種聯盟外，並絞盡腦汁推出各種別出心裁的行銷策略以取得競爭優勢，同時也為我國電信市場開啟新的一頁。
行動通訊產業自電信自由化以來，國內行動通訊市場歷經25年已經發展成為三強鼎立的市場局面。本研究使用賽局理論的PARTS模型分析台灣行動通訊服務產業現況以及個案公司情況，並歸納出其競爭優勢來源，也透過資料蒐集分析，整理出個案公司未來策略轉型與發展展望。主要的探討目的如下： 
一、瞭解國內行動通信市場結構與現況。
二、提供個案公司制定市場策略及規劃經營模式參考。
三、研究個案公司經歷電信自由化的過程後，如何在競爭環境中建立並維持競爭優勢。

Liberalization of telecommunications in Taiwan has started in August 1987. It makes telecom industry work in efficient way and lets the information sharing be much more quickly and easily by the improvement of telecom industry. More than that, consumers can choose the telecommunications company which they like by themselves and the chose will be protected by the law. Accordingly, the telecom industry has been bringing into a new competitive situation. Fighting for the top of market position, telecommunication companies try variety strategies, such as alliances and marketing strategies. Telecom industry is in a whole new page from that time. 
After 25 years since telecommunication industry liberalization, Chunghwa Telecom Company, Far Eastone Telecommunications Company, and Taiwan Mobile Company became to stand as a three race situation in Taiwan. This study is using Game Theory of “PARTS” as a model to analysis a case company in mobile communication industry of Taiwan. The purpose of this study is trying to summery the advantages based on analysis the data of case company and to bring ideas for future strategy and development. To summarize the purposes are as below. 
1. To study the market of Taiwan mobile communication. 
2. To share the idea of marketing strategies and business planning of case company. 
3. To discover case company how to keep competitive advantage in such competitive environment for others referenced.

目錄	I
表目錄	VII
圖目錄	VIII
第一章	緒論	1
第一節	研究動機與目的	2
第二節	研究範圍	4
第三節	研究方法	4
第四節	研究限制	4
第二章	文獻探討	5
第一節	競爭策略的定義	5
第二節	賽局理論	8
第三節	P.A.R.T.S.策略分析	19
第四節	我國行動電話服務產業之相關實證研究	28
第三章	產業發展沿革及現況分析	32
第一節	電信自由化	32
第二節	行動通訊服務業的分類及定義	36
第三節	行動通信系統發展沿革	38
第四節	我國產業現況與未來發展趨勢分析	50
第五節	我國行動通訊服務業者概況分析	57
第六節	個案公司簡介	61
第七節	個案公司未來發展經營策略	73
第四章	以賽局理論分析產業競合策略	77
第一節	以PARTS理論中參賽者(PLAYERS)角度分析	77
第二節	以PARTS理論中附加價值(ADDED VALUE)角度分析	81
第三節	以PARTS理論中規則(RULES)角度分析	82
第四節	以PARTS理論中戰術(TACTICS)角度分析	84
第五節	以PARTS理論中範圍(SCOPE)角度分析	86
第六節	個案公司競爭優勢來源分析	88
第五章	結論與建議	93
第一節	結論	93
第二節	建議	95
參考文獻	96
一、中文部分	96
二、英文部分	99

表目錄
表2-1我國行動通訊服務產業之相關文獻彙整	29
表3-1 我國電信自由化重要事件時程表	35
表3-2 台灣行動通信服務系統業者列表	57
表3-3 國內電信業者2012年度ARPU一覽表	59
表3-4 辦理併購及轉投資關係企業彙整表	69
表3-5 股東結構	71
表3-6 主要股東名單	71

圖目錄
圖1-1 行動電信業者市占率分析圖	3
圖2-1 賽局的分類	10
圖3-1 行動電話系統演進圖	39
圖3-2 IMT-2000無線電介面技術標準	46
圖3-3 國內行動通信用戶數(千)	52
圖3-4 國內寬頻上網用戶數 (千)	53
圖3-5 行動通訊系統戶數(千)	56
圖3-6 國內2G行動通訊系統市佔率	58
圖3-7 國內3G行動通訊系統市佔率	58
圖3-8 個案公司組織架構圖	62
圖3-9 個案公司關係企業組織圖	70
圖3-10 個案公司歷年營收	72
圖3-11 個案公司歷年每股盈餘	72

參考文獻
一、中文部分
論文資料
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2.	工研院IEK 產業經濟與趨勢研究中心http://ieknet.iek.org.tw
3.	中華電信股份有限公司 http://www.cht.com.tw
4.	中央通訊社 http://www.cna.com.tw
5.	內政部統計處網站 http://www.moi.gov.tw/stat/
6.	公開資訊觀測站 http://newmopsov.twse.com.tw
7.	台灣大哥大股份有限公司 http://www.taiwanmobile.com
8.	台灣經濟研究院 http://www.tier.org.tw
9.	交通部電信總局 http://www.dgt.gov.tw
10.	亞太電信股份有限公司 http://www.aptg.com.tw
11.	拓墣產業研究所 http://www.topology.com.tw
12.	威寶電信股份有限公司 http://www.vibo.com.tw
13.	財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室。 
 http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom.htm
14.	國家通訊傳播委員會 http://www.ncc.gov.tw
15.	產業情報研究所 http://mic.iii.org.tw
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17.	經理人 http://www.managertoday.com.tw
18.	電子時報 http://www.digitimes.com.tw
19.	維基百科 http://zh.wikipedia.org
20.	遠傳電信股份有限公司 http://www.fetnet.net
21.	聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/mainpage.shtml