本研究除綜合國內外學者的觀念主張，亦加入本人在實務界中所累積的經驗。茲將台灣連接器公司的核心能力及經營績效逐一整理歸納，並且對該產業過去發展歷程作一說明。針對台灣電子連接器產業現況，利用SWOT、五力分析等策略分析方法，找出台灣電子連接器產業之核心競爭能力，歸納出整體產業特性，並描述未來發展方向。 
企業核心發展能力的建立不但可提高企業對環境的適應力，透過良好的策略佈局更可帶給企業可觀且亮麗的整體獲利。本研究由總體環境與產業環境分析，找出環境的各項構面之重要影響因素，進而推論連接器產業發展之關鍵成功因素所要努力的方向。本研究結論認為台灣連接器公司未來要能夠成功發展，必須發展下列核心能力因素：
1.彈性的定價策略及建立顧客關係管理制度。
2.領先的設計能力及快速開發新產品能力。
3.會持續改進產品的功能。
4.有完善的生產管理系統制度及品質管控能力。
5.透過健全的預算制度來建立營運目標與策略規劃的能力。
6.具有不斷開發國際市場的能力。

The study synthesizes the domestic and foreign scholars’ advocates and proposed theories as well as the researcher’s personal practical experience to induce and summarize Taiwanese connector companies’ core abilities and their management performances. Besides, the development history of Taiwanese connector’s industry will be discussed. SWOT, Porter's 5 Forces Analysis will be applied in the study to investigate the core competitive abilities, collect the overall industry features and to characterize the future directions of Taiwanese connector industry.
The establishment of core development competency contributes to an industry’s adaptive ability. In addition, through the successful strategic employment, an industry’s overall profits could be considerably increased. 
Several key success factors for the connector industry development are identified through the systematic analysis of macro and industrial environment. 
Based on the results, the study suggests that, successful Taiwanese connector industries should develop the following core abilities:
1.Flexible pricing strategies and the establishment of customer’s relationship management.
2.The lead design ability and the rapid product development capability
3.Constantly improving. 
4.The impeccable production management system and a good quality control ability.
5.Building up the business goal and strategic planning ability through a well organized budget-management system.
6.The ability of continual development in international market.

目錄
謝辭	I
中文摘要	II
Abstract	III
目錄	IV
表目錄	V
圖目錄	V
附錄	VI
第一章　緒論	1
第一節　研究動機及目的	1
第二節　研究架構與變數假設	2
第三節　研究範圍	4
第四節　分析方法	7
第五節　問卷設計	9
第六節  研究流程	10
第二章　連接器產業現況	11
第一節　全球電子連接器產業概況	11
第二節　各國電子連接器產業競爭優勢分析	15
第三節　我國電子連接器產業核心能力及發展策略	21
第三章　我國電子連接器產業環境分析	32
第一節　外部環境分析	32
第二節　內部環境分析	40
第四章　電子連接器產業核心能力及經營績效分析	45
第一節　電子連接器產業核心能力	45
第二節  電子連接器產業經營績效	49
第三節　電子連接器產業核心能力與經營績效之關係	55
第四節　我國電子連接器上市櫃公司經營績效分析	57
第五章  研究結果與建議	64
第一節  研究假說檢定結果與分析	64
第二節  研究貢獻	68
第三節  研究限制	69
第四節  相關建議	69
參考書目	79

表目錄
表1-1 研究假設彙總表	3
表1-2 樣本廠商基本資料統計表	5
表2-1 電子連接器的種類	12
表2-2 1996~2004 前五大連接器業者併購分析	16
表2-3 2003全球前十大廠於各區域市場排名分析	18
表3-1 連接器產業五力分析表	36
表3-2 台灣連接器產業SWOT 分析表	37
表3-3 價值鏈說明表	41
表3-4 核心能力敍述統計表	42
表4-1 核心能力衡量變數表	47
表4-2 經營績效衡量變數表	53
表4-3營收成長分析表	57
表4-4淨利成長分析表	57
表4-5負債比分析表	58
表4-6長期資金佔固定資產比例比分析表	59
表4-7資產報酬率分析表	59
表4-8股東權益報酬率分析表	60
表4-9資產周轉率分析表	61
表4-10存貨周轉率分析表	61
表4-11應收帳款周轉率分析表	62
表4-12總評價分析彙總表	63
表5-1 假說檢定結果總表	66

圖目錄
圖1-1 研究觀念模型	2
圖2-1 全球連接器市場規模	13
圖2-2 連接器產品應用分析	14
圖2-3 全球前十大廠市佔狀況	15
圖2-4 2007全球前十大廠各應用領堿市佔率分析	19
圖2-5 台灣連接器產業發展歷程	21
圖2-6 台灣連接器上中下游關係	22
圖2-7 電子連接器製造流程圖	23
圖2-8 台灣連接器產值變化資料	29
圖2-9 台灣連接器產品應用領域比重分析	30
圖3-1 連接器產品生命週期圖	35

附錄
附錄一  問券內容	71
附錄二　核心能力變項信度分析	75
附錄三　經營績效變項信度分析	77

參考書目
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