淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


下載電子全文限經由淡江IP使用) 
系統識別號 U0002-2106200510235100
中文論文名稱 日本與台灣TFT LCD產業競爭優勢與國際策略聯盟之研究
英文論文名稱 The Competitive Advantage and International Strategic Alliance of TFT LCD Industry between Japan and Taiwan
第三語言論文名稱 日台TFT LCD産業の競争優位及び国際的な戦略提携の研究
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 日本研究所碩士班
系所名稱(英) Graduate Institute of Japanese Studies
學年度 93
學期 2
出版年 94
研究生中文姓名 柯意玫
研究生英文姓名 Yi-Mei Ko
學號 692050254
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2005-05-29
論文頁數 127頁
口試委員 指導教授-任燿廷
委員-蔡錫勳
委員-劉慶瑞
委員-任燿廷
中文關鍵字 TFT LCD  競爭優勢  策略聯盟 
英文關鍵字 TFT LCD  competitive advantage  international strategic alliance 
第三語言關鍵字 TFT LCD  競争優位  国際的な戦略的パートナー 
學科別分類 學科別社會科學區域研究
中文摘要 本論文主要是利用策略大師Michael E. Porter的五力分析與鑽石理論與各學派之策略聯盟理論,以及SWOT理論,探討TFT LCD產業崛起至今,日本與台灣在TFT LCD產業界各自的競爭優勢與國際策略聯盟關係。
國際間策略聯盟的主要目的就是達成資源的共享。資源共享包括共享生產要素、研發技術、製造設備等。共享資源可以壓低生產成本,提高產品品質,降低販售價格,進而擴展產業整體市場的發展,產生最大的群聚效應。
本研究發現日本與台灣的TFT LCD產業過去藉由兩國的合作,整合彼此間科技研發、製造、市場行銷的資源,共同應用資源,進而提升兩國TFT LCD產業在世界市場上的整體競爭力。日本與台灣憑藉著彼此在TFT LCD產業的各項競爭優勢,而形成的國際策略聯盟關係,最主要的目的不僅僅是共同牽制韓國TFT LCD產業的發展,以及防止中國顯示器產業的崛起。最重要的是趁著此波數位化趨勢之潮流,強化日本與台灣之間的國際分工關係,發展區域整合的優勢,健全彼此的產業結構。
另外,目前日本TFT LCD產業已經開始著手於產業內部的整合工作。而台灣方面最近雖然傳出合併與整合的消息,卻遲遲不見大規模性具體的合作行動。本研究認為,如果日本與台灣TFT LCD廠商能實質上擴大雙方國際聯盟的規模,不拘泥於國內企業間聯盟的關係,亦可在分享兩國相關支援產業下,達成兩國資源互補與市場的進一步共享,進而降低兩國TFT LCD產業經營的風險,達到台日雙贏局面的可能性。
英文摘要 Main purposes of this study are to examine the development of TFT LCD industry in Japan and Taiwan and to analyze the competitive advantage of the industry in each country also movements of international strategic alliances of the industry in between. M. Porter’s five force analysis, diamond theory, international strategic alliance theory, and SWOT analysis are employed in this study.
Resource sharing is supposed to be the main goal of international strategic alliance, which includes the sharing of production inputs and equipments, R & D, and market. Through strategic alliances of resource sharing, alliances benefit from costs reduction, products quality improvement, sometimes inducing sales price lowering even to market expansion, and fruits of cluster effects.
Major finding of this study is that the TFT LCD industries of two countries have integrated in technology development, production, and marketing to improve individual competitive advantage in the world market through international strategic alliance during the period examined. And the strategic alliance between Taiwan and Japan arises from different comparative advantages owned by each. The strategic goal of the alliance is not only to curb the rapid development of Korea but also to prevent the vicious impacts from drastic growth of China. And the most important is to strengthen the international division of labor between Taiwan and Japan, enhance regional production network, and reinforce industrial structure of both countries.
Under the ongoing of restructuring through integration of Japanese TFT LCD industry, Taiwan doesn’t have any action yet in reality. One suggestion raises in this study is that the international alliance of TFT LCD industry between Taiwan and Japan should be expanded further, to share technologies and resources, to reduce operational risks, so as to reach win-win prospects.
第三語言摘要 本論文は主にTFT LCD産業の草成期から現在までに至る日本と台湾のTFT LCD産業における競争優位、および国際的な戦略的パートナー関係をマイケル・E・ポーターの「5力分析」とダイヤモンド理論、各学派の戦略的パートナー理論、またSWOT分析を用いて検討するものである。
両国間における戦略的パートナー関係の中、資源の共有が最も重要なことであると考えられる。資源の共有には、技術開発、生産要素、製造設備及び市場販売などが含まれる。資源の共有を通して、生産コストの抑制、製品品質の向上、ひいては製品販売価格の引き下げにより、更に当該製品市場を拡大させることとなり、最大の集積効果を生むのである。
本研究の発見としては、日本と台湾のTFT LCD産業は過去に於いて、技術開発、製造、マーケット等の分野に於ける両國間の戦略提携を結ぶことにより、共同資源の利用ができ、世界市場における両国のTFT LCD産業の総合的な競争力を更に向上させたのである。
日本と台湾は両国のTFT LCD産業における其々の競争優位をもとに、国際的な戦略的パートナーの関係を形成してきた。その主要な目的は日台共同で韓国TFT LCD産業の発展を牽制するだけではなく、急成長してきた中国の当該産業に与える影響を防止することでもある。最も重要なのは、世界経済デジタル化の流れに乗り、日本と台湾の間の国際分業関係を強化し、地域統合による優位性を発揮させ、両国のTFT LCD産業構造を更に健全化することである。
目下のところ、日本のTFT LCD産業における業界統合はすでに動き始まている。台湾では最近になって合併や統合の情報が伝えられてはいるが、大規模な提携の動きは遅々として見られない。本研究の結論としては、こうした業界統合、提携の動きにこだわらず、日台双方のTFT LCD産業は世界的なレベルで協力関係の規模を更に拡大させて、両国の関連産業を共用して資源の相互補完と市場の共有を達成できれば、両国のTFT LCD産業における経営リスクが低減され、日台双方ウィン・ウィンの局面を迎えることになると考える。
論文目次 第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的5
第三節 研究範圍、方法與流程6

第二章 文獻回顧8
第一節 競爭優勢8
第三節 TFT LCD產業相關研究21
第四節 小結25

第三章 全球TFT LCD產業概述28
第一節 液晶顯示器的種類28
第二節 TFT LCD產業概述32
第三節 TFT LCD產業鏈結構36
第四節 TFT LCD應用狀況41
第五節 TFT LCD替代品與競爭品的威脅51
第六節 小結61

第四章 日本TFT LCD產業概況與發展64
第一節 日本TFT LCD產業鏈結構64
第二節 日本TFT LCD產業發展現況70
第三節 日本TFT LCD產業經營策略77
第四節 小結82

第五章 台灣TFT LCD產業概況與發展85
第一節 台灣TFT LCD產業鏈結構85
第二節 台灣TFT LCD產業發展現況90
第三節 台灣TFT LCD產業經營策略97
第四節 小結101
第六章 日本與台灣TFT LCD產業之競爭優勢與國際策略聯盟103
第一節 日本與台灣TFT LCD之競爭力分析 103
第二節 日本與台灣TFT LCD之國際策略聯盟113
第三節 小結116

第七章 結論與建議119
第一節 結論119
第二節 建議121

參考文獻123

圖 次
圖1-1 日本液晶顯示器廠商歷年投資額統計資料...............................2
圖2-1 Michael E. Porter 個體經濟事業環境鑽石結構理論...................9
圖2-2 Michael E. Porter 五力分析................................................... 11
圖2-3 SWOT 轉換發展策略分析流程............................................... 13
圖2-4 Yoshino and Rangan 策略聯盟類型......................................... 20
圖2-5 液晶顯示器的生產關連......................................................... 24
圖2-6 台灣與日本TFT LCD 產業雙鑚石結構圖............................... 27
圖3-1 液晶顯示器依驅動方式與製程分類........................................ 29
圖3-2 液晶面板種類區分之市場規模.............................................. 30
圖3-3 TFT LCD 與CRT 歷年產量和歷年成長率............................... 35
圖3-4 TFT LCD 產業結構示意圖..................................................... 36
圖3-5 液晶顯示器結構圖( 1) ....................................................... 37
圖3-6 液晶顯示器結構圖( 2) ....................................................... 37
圖3-7 TFT-LCD 產業成本表............................................................ 39
圖3-8 金字塔型的液晶顯示器產業鏈.............................................. 40
圖3-9 全球液晶顯示器產量比重之變化........................................... 42
圖3-10 全球中、小尺寸面板出貨量.................................................. 45
圖3-11 全球行動電話面板出貨量趨勢............................................... 45
圖3-12 TFT LCD 製造廠商成本趨勢圖............................................ 46
圖3-13 顯示器應用分布................................................................... 47
圖3-14 TFT LCD 大尺寸產品市佔率變化情形( 20 吋以上為例) ..... 48
圖3-15 液晶電視市場成長預測......................................................... 48
圖3-16 2002 年主要液晶電視面板廠商全球市場佔有率.................... 49
圖3-17 2003 年主要液晶電視面板廠商全球市場佔有率.................... 50
圖3-18 2004 年主要液晶電視廠商全球市場佔有率........................... 50
圖3-19 LTPS 產值.......................................................................... 53
圖3-20 OLED 基本構造.................................................................. 53
圖3-21 全球OLED 市場規模............................................................ 55
圖3-22 電漿顯示器成本結構............................................................ 56
圖3-23 電漿電視與液晶電視的營收之比較........................................ 58
圖3-24 液晶電視與電漿電視市場規模與成長率................................. 59
圖4-1 1990 年代日本廠商對台灣合作關係....................................... 64
圖4-2 全球 TFT LCD 產業的設備資本預測..................................... 72
圖4-3 TFT LCD 景氣循環圖............................................................ 73
圖4-4 Sharp 龜山工廠的生產能力擴大計畫...................................... 80
圖4-5 Sharp 三重第3 工廠與天理工廠生產能力............................... 80
圖5-1 台灣薄膜液晶顯示器產業代表業者營收變化.......................... 88
圖5-2 2002 年-2007 年台灣液晶顯示器廠商出貨量成長趨勢............. 90
圖5-3 2001-2004 中國大陸顯示器出口量......................................... 96
圖5-4 2004-2005 年全球大尺寸液晶顯示器供需預測........................ 99
圖6-1 各國在美國LCD 專利核准件數........................................... 108
圖6-2 2002 年台灣、日本、韓國TFT LCD 產業競爭力.................. 111
圖6-3 台灣與日本TFT LCD 產業結構聯盟圖................................. 115
圖7-1 日本與台灣TFT LCD 產業聯盟示意圖................................. 120

表 次
表1-1 日本TFT LCD 廠商1998 年實際投資金額................................3
表1-2 台灣主要顯示器廠商之競爭優勢與技術來源............................4
表2-1 Port& Fuller 的策略聯盟....................................................... 14
表2-2 吳青松的策略聯盟................................................................ 16
表2-3 司徒達賢的策略聯盟............................................................ 18
表2-4 聯盟標的物組合類型............................................................ 19
表3-1 液晶面板的主要搭配產品..................................................... 31
表3-2 全球各國主要液晶顯示器業者與概略公司數目...................... 33
表3-3 TFT-LCD 各世代量產時程表................................................ 33
表3-4 全球各世代生產線TFT-LCD 面板切割片數............................ 34
表3-5 TFT LCD 產業上游關鍵零組件功能....................................... 38
表3-6 全球中、小尺寸面板生產現狀.............................................. 44
表3-7 TFT LCD 與CRT 之比較....................................................... 46
表3-8 2004 年三大種類電視比較..................................................... 57
表3-9 各類顯示器優缺點之比較..................................................... 60
表3-10 全球TFT LCD 產業SWOT 分析............................................ 63
表4-1 日本TFT LCD 產業發展歷程................................................ 65
表4-2 日本液晶顯示器廠商合作夥伴之評估.................................... 66
表4-3 日本液晶顯示器產業鏈結構.................................................. 69
表4-4 2004 年日本數位電子企業相關產業設備投資計畫.................. 71
表4-5 各大廠商於7 世代與8 世代的投資........................................ 74
表4-6 日本主要平面顯示器廠商2004 年度投資計畫........................ 75
表4-7 日本薄型平面顯示器產業之重整........................................... 77
表4-8 日本TFT LCD 產業SWOT 分析............................................ 84
表5-1 台灣TFT LCD 產業發展歷程................................................ 86
表5-2 台灣薄膜液晶顯示器產業鏈結構........................................... 87
表5-3 台灣與日本TFT LCD 策略聯盟型態分析表............................ 89
表5-4 台灣TFT LCD 廠商競爭優勢分析.......................................... 92
表5-5 外資投資中國TFT LCD 概況................................................ 95
表5-6 中國TFT LCD 發展概況....................................................... 96
表5-7 台灣液晶顯示器製造廠商次世代發展分析表.......................... 98
表5-8 台灣TFT LCD 產業SWOT 分析.......................................... 102
表6-1 2001~2005 年台灣、日本、韓國TFT LCD 全球產量比率...... 103
表6-2 台灣、日本、韓國TFT LCD 產業關鍵零組件成本分析......... 104
表6-3 台灣、日本、韓國TFT LCD 產業製造設備投資分析............ 105
表6-4 全球前五大液晶顯示器廠商客戶結構.................................. 107
表6-5 台灣、日本、韓國政府TFT LCD 產業之政策...................... 110
表6-6 台灣、日本、韓國TFT LCD 產業之優劣勢評比名次............ 112
參考文獻 中文參考文獻

1.司徒達賢(1992),《中小企業互助合作與企業整合之研究與輔導-以電子業與機械業為例》經濟部中小企業處委託研究計畫。
2.司徒達賢(1995)《策略管理》,台北,遠流出版。
3.何玄正、陳茂成、葉惠娟(1999)《次世代TFT-LCD我國發展機會》,工研院ITIS計畫。
4.呂巧玲(2000)<台灣液晶顯示器產業之發展>淡江大學碩士論文。
5.吳青松(1992)<產業策略聯盟之國際發展型態與趨勢>,《臺灣經濟研究月刊》台灣經濟研究院。
6.吳青松(1996)《國際企業管理--理論與實務》,台北,智勝文化出版。
7.李明亮(2002)<企業策略聯盟對競爭優勢之影響研究-以台灣大型液晶顯示器(TFT-LCD)為例>,國立交通大學管理科學學程碩士論文。
8.周啟文(2003)<影響台灣TFT-LCD產業經營績效之關鍵因素分析>國立高雄第一科技大學金融營運研究所碩士論文。
9.林穎毅(2004)<蛻變中的台灣光電產業>,《光訊》,第107期,頁1-5。
10.孫松增(2003)<台灣TFT-LCD產業生產力與效率分析>政治大學經濟研究所碩士論文。
11.浦漢婷(2004)<薄膜電晶體液晶顯示器產業向後整合策略與競爭優勢關係之研究>大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
12.梁素珍(2004)<探討台灣大型TFT-LCD產業展望與挑戰>,《技術尖兵93年8號》經濟部技術部發行,頁17-19。
13.陳怡芬(2003)<策略聯盟宣告對集團企業成員的影響>,國立成功大學企業管理學系碩士論文。
14.陳茂成、金美敬(2004)<台、日、韓影像顯示產業競爭力分析>,《經濟情勢評論》,第十卷第一期,頁1-15。
15.麥可‧波特(1998)《競爭策略-產業環境及競爭分析》,台北,天下遠見出版。
16.麥可‧波特、竹內弘高、神原磨理子合著,應小瑞譯(2001)《波特看日本競爭力》,台北,天下文化出版。
17.麥可‧波特等著(2003)陳美岑譯《全球化競爭優勢》,台北,商周出版。
18.麥可‧波特著李明軒、邱美如譯(1996)《國家競爭優勢》,台北,天下文化。
19.郭煌常(1990)<國際化的合縱連橫,技術轉移和策略聯盟>,台北,資訊傳真。
20.經濟部(2004)《經濟情勢暨產業動態透析季刊》各季,經濟部出版。
21.經濟部技術資訊服務推廣計畫(1998)《液晶顯示器產業專業報告》,經濟部出版。
22.鄔志文(2002)<我國個人電腦用薄膜液晶顯示器產業競爭優勢探討>,國立交通大學管理科學學程碩士論文。
23.廖聰賢(2003)<中小型液晶顯示板經營策略之個案研究-以台灣夏普光電公司為例>,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
24.趙志遠(2001)<台灣TFT LCD產業之競爭策略分析>清華大學工業工程管理研究所碩士論文。
25.劉慶全(1999)《液晶顯示器產業發展現況與台灣LCD上游商機探討》,工業研究院光電工業研究所。
26.歐連檔(2002)<液晶事業創新經營策略之探討-以K公司為例>,國立中山大學高階經營碩士班碩士論文。
27.蔣漢旗(2003)<台、韓TFT-LCD製造發展策略比較分析之研究>,國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
28.蔡正揚,許政郎(1991)<運用策略聯盟促進技術引進之研究>,《中華民國科技管理研討會論文集》,頁212。
29.蔡敦浩、葉匡時、周德光(1993)<策略聯盟的發展策略>《管理評論》,12期,頁99-117。
30.蕭慕荊(2002)<TFT-LCD產業策略群組廠商之關鍵成功因素探討>,元智大學管理研究所碩士論文。

日文參考文獻

1.麻倉怜士(2004)「映像処理技術が2年後にデジタル製品を一新させる」『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、pp.32-33.
2.石川幸憲(2004)「日本に上陸するか価格破壊の薄型TV」『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、pp.18-22.
3.岩井善弘(2000)『液晶產業最前線』、工業調査会。
4.大河原克行(2004)「デジタル価格大競争」『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、pp.18-22.
5.菅沢貢次(2003)『シャープのオンリーワン経営―“自前主義”を貫く液晶王国の秘密』、オーエス出版。
6.小田切宏之(2004)「技術立国の産学連携、知財、人材」『エコノミスト』2004年5月25日號、每日新聞社、pp.23-24.
7.小松ツカサ(2004)「デジタル家電好調薄型テレビに見える死角」,『エコノミスト』、每日新聞社、pp.34-35.
8.実業界(2004)「出遅れ感否めない“デジタル家電”参入三菱電機巻き返し戦略の危うさ」『実業界』2004年8月號、pp.26-29.
9.竹田志郎(1992)『国際策略聯盟』東京,同文館。
10.丸山義正(2004)「新三種の神器は消費の特效薬なのか」『エコノミスト』2004年4月6日號、每日新聞社、pp.28-29.
11.每日新聞社(2004)「2006年の供給過剰に備えたシャープの切り札」『エコノミスト』2004年6月22日號、p.27.
12.每日新聞社(2004)「世界39大財閥-台頭する韓国と台湾」『エコノミスト』、p.91.
13.松本正一(1996)『液晶の基礎と應用』、国立編譯館。
14.丸山義正(2004)「採算惡化でサバイバルがぱぱ始まつた」『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、pp.23-25.
15.松村秀樹(2004)「デジタル家電市場見かけは小さいが裾野は広大」,『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、p.26.
16.村瀨智一(2004)「デジタル家電、中国、内需の推進力は本物か」,『エコノミスト』2004年6月8日號、每日新聞社、pp.30-32.
17.元村有希子(2004)「日本の先端技術キーワードは小、薄と優しさ」『エコノミスト』2004年5月25日號、每日新聞社、p.25.
18.沼上幹(2004)「液晶ディスプレイの技術革新史:行為連鎖システムとしての技術」一橋大学。
19.張谷幸一(2004)「デジタル家電時代の収益モデルを巧みに構築したシャープ」『エコノミスト』2004年6月22日號、每日新聞社、p.29.
20.張谷幸一(2004)「薄型テレビは安くなるまで待つ」『エコノミスト』2004年8月10日、17日合併號、每日新聞社、p.109.
21.富士キメラ総研(2003)『液晶関連市場の現状と将来展望2003上巻』、富士キメラ総研。
22.富士キメラ総研(2003)『液晶関連市場の現状と将来展望2003下巻』、富士キメラ総研。

英文參考文獻

1.Aaker , D.A. (1984)Strategic Market Management, New York, Humanities, p.29.
2.Ansoff, H. I. (1965)Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York, Mcgraw-Hill
3.Barney, D. F. (1950)Time Paths in the Diffusion of Product Innovations, London, Macmillan

中文網站資料

1.「2003科技投資網」:http://www.2300.com.tw/
2.「ITIS產業資訊服務網」:http://www.itis.org.tw/
3.「元太科技公司網站」:http://www.pvi.com.tw/
4.「天下網站」:http://www.cw.com.tw/index.htm
5.「台經院產經資料」:http://tie.tier.org.tw
6.「台灣年鑑」:http://www.gov.tw/EBOOKS/TWANNUAL/
7.「台灣經濟研究院」:http://www.tier.org.tw/
8.「行政院國家科學委員會科學技術資料中心」:http://www.stic.gov.tw
9.「技術尖兵」:http://www.st-pioneer.org.tw
10.「拓墣產業研究所」:http://www.topology.com.tw
11.「科技法律電子報第32期」:http://stlc.iii.org.tw/epaper/32/content.htm
12.「財團法人國家實驗研究院科學技術資料中心」:http://cdnet.stic.gov.tw
13.「經濟部工業局影像顯示產業推動辦公室」:http://www.display.org.tw
14.「錸寶科技」:http://www.ritdisplay.com/

日文網站參考文獻

1.「CNET」:http://japan.cnet.com
2.「ICSEAD HOME PAGE INDEX」:http://www.icsead.or.jp/index.html
3.「METI」:http://www.meti.go.jp
4.「NIKKEI NET」:http://it.nikkei.co.jp
5.「アジア経済研究所」:http://www.ide.go.jp
6.「アルバック」:http://www.ulvac.co.jp/
7.「シャープ」:http://www.sharp.co.jp
8.「日本ITMEDIA」:http://www.itmedia.co.jp
9.「日立製作所」:http://www.hitachi.co.jp/
10.「財団法人国際投資研究所」:http://www.iti.or.jp/
11.「富士通」:http://jp.fujitsu.com/
12.「総合研究開発機構(NIRA)」:http://www.nira.go.jp
論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2005-06-29公開。
  • 同意授權瀏覽/列印電子全文服務,於2005-06-29起公開。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2281 或 來信