【研究背景與問題】
對於組織維持進步與保持其水準，「創新」或許是相當重要的趨勢與方向，大部分的文獻也已指出組織內部人員是相當重要的影響因素，然而，對於組織內部人員的創新，過去的文獻未曾有以個人為測量對象，大多是以組織作為測量單位，至此，為瞭解組織內部人員的創新潛力，本研究制定組織內部人員創新潛力指標與架構，並針對不同環境下的公務人員與企業人員進行施測，得出指標架構。

【研究發現】
本研究藉由Woodman(1990)的組織創造力產出架構中的四個影響個人因素，使用迴歸分析方法得出組織內部人員創新潛力指標架構中預測力與解釋力較高的指標，在公務人員的部分包括：外向性程度與自我犧牲程度，企業人員的部分則包括：工作投入程度、責任感程度和重視工作待遇程度。根據分析結果，不同環境下的公務人員與企業人員在創新潛力指標架構上確實呈現出不同的指標架構，但這部分同時也證實，不同環境下的組織內部人員其著重部分與處世認知也有所不同。

Abstract:
"Innovation" has been viewed as a key method for responding to environmental changes and improving organizational performance. Almost all organizations are pursuing ways to improve their innovative capacity to have more business sustainability. According to the academic theories, the innovativeness of organization’s employees is one of important determining factors of the organization’s innovation. Unfortunately, only a few studies have focused on the ‘individual level” (meaning the employee level) of innovativeness. This research aims to construct a framework of employee’s potential innovativeness index and the measurements of the framework.
 
Based on Woodman’s (1990) organization creativity model and literature review, this research has developed an eighteAbstract:
"Innovation" has been viewed as a key method for responding to environmental changes and improving organizational performance. Almost all organizations are pursuing ways to improve their innovative capacity to have more business sustainability. According to the academic theories, the innovativeness of organization’s employees is one of important determining factors of the organization’s innovation. Unfortunately, only a few studies have focused on the ‘individual level” (meaning the employee level) of innovativeness. This research aims to construct a framework of employee’s potential innovativeness index and the measurements of the framework.
 
Based on Woodman’s (1990) organization creativity model and literature review, this research has developed an eighteen-indicators, four-dimensions framework that can be used to measure the potential of organization’s employee to develop innovation for their organization. And, this research finds that there are several differences between the measurement for private sector employees and the measurement for public servants
en-indicators, four-dimensions framework that can be used to measure the potential of organization’s employee to develop innovation for their organization. And, this research finds that there are several differences between the measurement for private sector employees and the measurement for public servants.

目次	V
圖目錄	VII
表目錄	VIII
第壹章、 緒論	1
第一節、 研究背景與動機	1
第二節、 研究目的	2
第貳章、 文獻探討	3
第一節、 創新產出	3
第二節、 公部門與私部門的創新	5
第三節、 影響組織創造力的因素	8
第四節、 國內、外現有量表	17
第五節、 小結	19
第參章、 研究方法	21
第一節、 研究架構	21
第二節、 研究流程	23
第三節、 變數概念化及操作化	24
第四節、 分析方法	33
第五節、 前測與問卷發放	33
第肆章、 分析結果	35
第一節、 受訪者基本資料分布	35
第二節、 因素分析與信度分析	37
第三節、 迴歸分析模型	79
第四節、 綜合討論	83
第伍章、 結論	88
第一節、 研究發現	88
第二節、 研究限制	89
參考文獻	91
附錄	96

圖目錄 
圖2-1：創造力形成創新的模型                                                                               4
圖2-2：組織創造力                                                                                                   9
圖3-1：組織內部人員創新潛力架構圖                                                                 22
圖3-2：本研究流程圖                                                                                             23
圖4-1：公務人員官僚人格因素分析陡坡圖                                                         49
圖4-2：修訂後的公務人員創新潛力指標架構                                                     86
圖4-3：修訂後的企業人員創新潛力指標架構                                                     87

表目錄 
表2-1：公部門和私部門組織特徵與其可能創新的方向                                       5
表2-2：創新的類別                                                                                                   8
表2-3：指標意涵說明                                                                                             14
表3-1：操作化定義                                                                                                 25
表4-1：基本資料次數分配表                                                                                 36
表4-2：公務人員認知風格/能力因素分析表                                                        38
表4-3：企業人員認知風格/能力因素分析                                                            39
表4-4：公務人員知識因素分析                                                                             41
表4-5：企業人員知識因素分析表                                                                         42
表4-6：公務人員社會人格因素分析                                                                     43
表4-7：企業人員社會人格因素分析                                                                     45
表4-8：公務人員官僚人格因素分析                                                                     46
表4-9：企業人員企業人格因素分析                                                                     51
表4-10：公務人員內在動機因素分析                                                                   55
表4-11：企業人員內在動機因素分析                                                                   56
表4-12：公務人員公共服務動機因素分析表                                                       57
表4-13：企業人員公共服務動機因素分析表                                                       59
表4-14：信度內部一致性係數值                                                                           61
表4-15：依變數內部一致性檢定                                                                           61
表4-16：認知風格/能力內部一致性檢定                                                              62
表4-17：認知風格/能力兩道題目內部一致性檢定                                              63
表4-18：認知風格/能力內部信度一致性                                                              63
表4-19：社會人格內部信度一致性                                                                       64
表4-20：社會人格兩道題目內部一致性檢定                                                       65
表4-21：官僚人格/企業人格內部信度一致性檢定                                              65
表4-22：官僚人格兩道題目內部一致性                                                               67
表4-23：公部門內在動機內部信度一致性                                                           68
表4-24：公共服務動機內部信度一致性                                                               69
表4-25：企業人員公共服務動機兩道題目內部一致性檢定                               70
表4-26：相關係數的強度大小與意義                                                                   71
表4-27：公務人員自變數相關分析表                                                                   72
表4-28：企業人員創自變數相關分析                                                                   73
表4-29： 公務人員雙變數相關                                                                               74
表4-30：企業人員認知風格/能力雙變數分析                                                      75
表4-31：公務人員知識雙變數分析                                                                       75
表4-32：企業人員知識雙變數分析                                                                       76
表4-33：公務人員社會人格雙變數分析                                                               76
表4-34：企業人員企業人格雙變數分析                                                               77
表4-35：公務人員官僚人格雙變數分析                                                               77
表4-36：企業人員企業人格雙變數分析                                                               78
表4-37：公務人員內在動機雙變數分析                                                               78
表4-38：企業人員內在動機雙變數分析                                                               79
表4-39：公務人員創潛力迴歸分析模型                                                               81
表4-40： 企業人員創新潛力迴歸分析模型                                                           82

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