本研究以臺北縣市幼稚園為研究樣本，探討少子化對幼稚園之影響情況與其因應少子化之經營策略。研究結果顯示，少子化對幼稚園產生之影響有12項，其中影響程度最大者為「幼稚園間競爭情況將升高」，最小者為「教室及器材設備將產生閒置問題」。整體言，樣本幼稚園認為受到少子化之影響程度介於些微至中等程度之間，私立幼稚園受到少子化之影響顯著高於公立幼稚園。

另外，本研究結果顯示，「特色與創新」係幼稚園認為最重要因應少子化之經營策略，而「多角化經營」為相對上較不重要之策略。在進一步對公、私立幼稚園重要性認知比較後，本研究發現在6項經營策略中，僅「多角化經營」一項具有顯著差異性。

從幼稚園經營策略現況的調查顯示，「特色與創新」為幼稚園執行最多之策略，而「多角化經營」為執行最少之策略。經進一步的比較指出，臺北市幼稚園在「特色與創新」之執行度大於臺北縣幼稚園，其餘並無明顯差異。另外，私立幼稚園在「特色與創新」、「多角化經營」、「品質改善」、「成本降低」策略之執行情形優於公立幼稚園。

最後，本研究結果顯示，「資源整合策略」及「行銷導向」為未來因應少子化最應優先考量之策略。其中，「資源整合策略」方面，以「師資交流」為最應優先調整之方向；而「行銷導向」方面，以「結合社區活動，爭取居民認同」為最重要之發展方向。

The purposes of this study are to explore how kindergartens are being impacted and what strategies can be taken under the trend of fewer children (thereafter, TFC). By using kindergartens located in Taipei as my research sample, I gain the following major findings. First, the impact of the TFC on kindergarten practitioners can be classified as 12 categories, in which ‘promoting competitive among kindergartens’ is being recognized as the most serious one and ‘leaving classroom and teaching equipment idle’ as the least. The extent to which kindergarten practitioners are affected by the TFC falls between least and middle, and private kindergartens are adversely affected more than public ones. 

Second, my findings demonstrate that ‘pursuing differentiation and innovation’ is recognized as the most important strategy under the TFC and ‘diversifying operations’ as the least. A further comparison shows that ‘diversifying operations’ is the only strategy which presents significant difference between private and public kindergartens in the importance of operating strategy facing the TFC.

Third, my survey in the operating strategy shows that ‘pursuing differentiation and innovation’ is the most popular strategy used at the present time and ‘diversifying operations’ is the least. A further study shows that kindergartens in Taipei City make more efforts than those in Taipei County in differentiation and innovation, and private kindergartens are better than public kindergartens in terms of ‘pursuing differentiation and innovation,’ ‘diversifying operations,’ ‘improving teaching qualify,’ and ‘reducing cost.’

Last, ‘resources integration’ and ‘marketing orientation’ are the most important strategies recommended by the present study to reduce the impact of the TFC. Furthermore, this study recommends that improving interchange of teachers among different faculties is the top priority of action which should be taken in the ‘resources integration’ strategy, and working together with local citizens to promote their recognition is the top action which should be taken in the ‘market orientation’ strategy.

謝    誌
中文摘要	Ⅰ
英文摘要	Ⅱ
目    次	Ⅲ
第一章  緒  論	1
第一節  研究背景與動機	1
第二節  研究目的與問題	3
第三節  名詞釋義	4
第四節  研究方法與步驟	5
第五節  研究範圍與限制	7
第二章 文 獻 探 討	9
第一節  臺灣現階段人口發展趨勢與問題	9
第二節  臺北縣市幼稚園發展現況分析	12
第三節  經營策略之理念分析	15
第四節  少子化與幼稚園經營策略現況之探討	21
第五節  本章小結	31
第三章  研究設計與實施	33
第一節  研究架構	33
第二節  研究樣本	35
第三節  問卷編製	36
第四節  資料處理	43
第四章  研究結果之分析與討論	45
第一節  少子化對幼稚園影響程度之分析	45
第二節  經營策略重要性認知之分析	61
第三節  少子化下幼稚園之發展對策	63
第四節  綜合討論	72
第五章  結論與建議	77
第一節  結論	77
第二節  建議	79
參考文獻	81
中文資料	81
西文資料	85

附  錄	87
附錄1  專家效度之建立題項	87
附錄2  參與專家效度建立人員	90
附錄3  專家效度分析結果	91
附錄4  預試問卷	93
附錄5  正式問卷	98

表2-1  臺閩地區近三十年人口總數、出生人數統計表	10
表2-2  臺北縣市1998-2006年(87-95學年度)幼稚園概況表	14
表2-3 策略構面	16
表2-4  幼稚園可行的策略類型	21
表2-5  臺灣(含金馬地區)1998-2006年(87-95學年度)幼稚園學生人數	22
表2-6  少子化對幼稚園之影響性質與內容	24
表2-7  幼稚園因應少子化之因應措施	29
表3-1  樣本分布情形	36
表3-2  少子化對幼稚園之影響程度	40
表3-3  幼稚園因應少子化經營策略重要度	41
表3-4  幼稚園經營策略執行度	42
表4-1  少子化對幼稚園影響程度之敘述性統計	46
表4-2  少子化對幼稚園影響之排序	47
表4-3  少子化對臺北縣市幼稚園影響程度之差異分析	48
表4-4  少子化對公私立幼稚園之影響程度	50
表4-5  少子化對不同年資幼稚園影響程度之差異分析	52
表4-6  少子化對不同規模幼稚園影響程度之差異分析	54
表4-7  少子化對不同流動程度幼稚園影響程度之差異分析	55
表4-8  少子化對不同背景幼稚園之影響性—綜合影響	56
表4-9  少子化對不同背景幼稚園之影響性—個別影響	58
表4-10  經營策略重要度敘述性統計	61
表4-11  經營策略重要性排序	62
表4-12  臺北縣、市幼稚園對因應少子化經營策略重要度認知之分析	62
表4-13  公私立幼稚園對因應少子化經營策略重要性認知之分析	63
表4-14  經營策略執行度之敘述性統計	64
表4-15  臺北縣市幼稚園經營策略現況差異分析	65
表4-16  公私立幼稚園經營策略現況差異分析	66
表4-17  經營策略執行度與差距	68
表4-18  資源整合策略類型執行度與差距	69
表4-19  行銷導向策略類型執行度與差距	71

圖1-1  研究流程圖	6
圖3-1  研究架構圖	33

中文部分
大紀元(2006a)。少子化高齡化　臺灣產業結構勞力規劃須調整。取自： http://www.epochtimes.com/b5/6/8/13/n1419705.htm ，2006/8/31。
大紀元(2006b)。臺主計處:臺灣少子化速度較國際快。取自：http://www.epochtimes.com/b5/6/7/31/n1405014.htm，2006/12/23。
方採勤(2006)。中部地區幼稚園行銷策略之研究。亞洲大學經營管理研究所碩士論文。
中央社(2005)。因應少子化效應 教育部研擬教育政策白皮書。2005/06/25。取自：http://news.yam.com/cna/garden/200506/20050625429885.html ，2006/04/07。
中國時報(2003)。國小學生減少。中國時報，2003/02/23。
內政部(2006)。臺灣少子化現象之探討。取自：http://www.ris.gov.tw/ch9/0950512.pdf ，2006/10/21。
內政部(2007a)。民國95年重要人口指標。取自：http://www.moi.gov.tw/stat/，2007/03/10。
內政部(2007b)。臺閩地區人口統計。http://www.ris.gov.tw/ch4/static/st20-1.xls ，2006/04/08。
王櫻美(1994)。影響私立高職經營績效因素之探討。大葉大學事業經營研究所碩士論文，未出版，彰化市。
司徒達賢(1995)。策略管理。臺北市：遠流。
江志山(2003)。企業經營策略與薪酬策略對組織績效之影響。東吳大學國際貿易學系碩士在職專班論文，未出版，臺北市。
行政院主計處(2004/10/19)。國情統計通報。取自：http://www.dgbas.gov.tw/public/Attachment/41221272371.doc， 2007/03/30。
行政院經建會(2006)。中華民國臺灣民國 93 年至140 年人口推計。取自： http://www.cepd.gov.tw/upload/MANP/Plan/987137.7154883945.report_table1.pdf ，2006/10/17。 
汪慧蓮(1980)。臺北市幼稚園經營管理之比較研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。
李正義(2004)。幼教機構導入 ISO 9000管理績效評估之研究--以臺中縣石竹村幼教機構為例。南華大學非營利事業管理研究所碩士論文，未出版，嘉義縣。
李選、張婷(2002)。高齡化社會宣告來臨—人民準備好了嗎？ 國家政策論壇，創刊號。取自：http://www.npf.org.tw/monthly/0201/theme-280.htm ，2006/01/08。
吳思華(1996)。策略九說：策略思考的本質。臺北市：麥田出版社。
吳思華(2000)。策略九說：策略思考的本質。臺北市：臉譜出版社。
吳慧中(2004)。人口結構變遷下國民小學績效與規模之關係。國立成功大學都市計畫研究所碩士論文，未出版，臺南市。
何金針、唐璽惠(2006)。少子化趨勢對幼稚園經營之衝擊及因應策略。學校行政雙月刊，43，242-252。
林佩蓉、陳淑琦(2003)。幼兒教育。臺北縣：國立空中大學。
林彩梅、賴素鈴、鄧旭茹(2006)。我國生育率預測方法之探討－趨勢、解構及ARIMA 模式比較。臺北科技大學學報，39之1，251-261。
林鴻璋(2004)。臺商投資大陸幼兒園經營策略之個案研究。朝陽科技大學幼兒保育學系碩士班碩士論文，未出版，臺中。
周文賢(2002)。多變量統計分析─SAS/STAT 使用方法。臺北市：智勝文化。17頁。
施宏彥(2005)。強化幼兒教育政策減緩少子化衝擊之研究。嘉南學報，31，476-492。
范雅雲(2005)。新竹地區幼稚園學校行銷策略認知與運作之研究。國立新竹教育大學職業繼續教育研究所，未出版，新竹市。
范熾文、林清達（2004）。臺灣地區人口變化對國民教育的衝擊與因應：以少子化現象分析為例。人口結構變化對教育發展之影響研討會，國立花蓮師範學院。
浦筱德(2001)。集團企業的多角化與資源整合管理機制的探討－以太平洋建設集團為例。國立中山大學高階經營碩士班碩士論文，未出版，高雄市。
徐聯恩、彭志琦(2006)。我國人口結構變化對幼教環境的影響及其因應之道。兒童及少年福利期刊，10，123-142。
高碧瑤(2005)。社區觀光資源應用於幼稚園教學之探究-以彰化地區為例。靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文，未出版，臺中市。
唐迪俊(2004)。運用平衡計分卡於非營業基金經營策略與績效評估之研究—以國軍地區福利品供應站為例。元智大學會計研究所碩士論文，未出版，桃園。
郭巧俐(1993)。幼教服務市場與行銷策略之實證研究─以大臺南地區為例。成功大學企業管理研究所，未出版，臺南市。
郭茂己(2005)。幼兒教育事業關鍵成功因素分析－以大村鄉為例。大葉大學事業經營研究所碩士在職專班博士論文，未出版，彰化市。
康淑雲(2004)。臺北市幼稚園家長教育選擇之調查研究。國立臺北教育大學幼兒教育學系碩士論文，未出版，臺北市。
黃慶豐(2006)。因應少子化趨勢下，幼稚園的營運模式及策略之研究。義守大學管理研究所碩士論文，未出版，高雄縣。
教育部(2007)。幼稚園概況表(87-95) 。取自：
http://www.edu.tw/EDU_WEB/EDU_MGT/STATISTICS/EDU7220001/service/sts4-3.htm，2007/07/28。
張孝筠等(2001)。我國公私立幼稚園創業歷程及專業發展之相關因素的探討。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(NSC 90-2413-H-324-006-F22)。
張明正，李美慧(2001)。臺灣地區人口轉型後之生育趨勢及展望。人口學刊，23， 93-112。
張茂坤(1994)。策略群組與環境認知群組關係之研究以臺汽車業為例。國立台灣大學商學系碩士論文，未出版，臺北市。
張清溪，曹慧玲(1981)。臺灣地區生育率的決定因素─與婦女勞動參與率的聯立模型分析。人口學刊，571-117。
張憲庭(2005)。「少子化」對學校經營之影響與因應。國教新知，52(3)，50-55。
張勵德(2003/10/10)。少子化／學者：臺灣20年後進入「人口負成長」階段。 http://www.ettoday.com/2003/10/10/330-1525837.htm ，2006/10/15)。
陳怡婷(2005)。人口少子化對國民小學教育發展影響之研究。臺北市立教育大學國民教育研究所碩士論文，未出版，臺北市。
陳銘達(1999)。幼教之行銷策略－以臺北市為例。國立臺北大學企業管理學研究所碩士論文，未出版，臺北市。
陸青美(2005)。圖書出版業者之經營策略與經營績效之相關性研究。南華大學出版事業管理研究所碩士論文，嘉義縣。
楊少明(2004)。幼兒園定位及經營策略分析研究。輔仁大學管理學研究所碩士論文，未出版，臺北縣。
楊國賜、蔡榮貴(2002)。全國幼兒教育普查計畫。計畫執行單位: 國立嘉義大學。臺北市 : 教育部。
詹火生、林慧芬。社會結構變遷下的養老風險。國政分析，來源：http://www.npf.org.tw/PUBLICATION/SS/091/SS-B-091-010.htm ，2006/10/5。
經濟日報(2004)。少子化的人力斷層危機  勞動力斷層將衝擊經濟。 經濟日報，2004/05/04，7版。
經濟日報(2006)。嘉德琳幼兒園：混齡教育讓孩子在同儕及年長孩子身上學習良好的榜樣 ，創造優越感及自信。經濟日報，2006/03/31，C7版/生活資訊專輯。
臺北市政府教育局統計室(2007)。臺北市幼稚教育發展。取自： http://www.edunet.taipei.gov.tw/public/DownFile/317/3%BBO%A5%5F%A5%AB%A5%AE%B8X%B1%D0%A8%7C%B5o%AEi%2Exls，2007/07/08。
臺北縣政府(2007)。93年度臺北縣政府統計要覽_表8-5、本縣境內幼稚園概況。取自：http://www.tpc.gov.tw/web66/_file/1528/upload/93y/8/8-5.xls，2007/07/08。
臺灣新生報(2006/06/13)。因應高齡、少子化內政部擬補助。http://www.tssdnews.com.tw/daily/2006/06/13/text/950613a8.htm ，2006/10/15。
鄭毓霖(2004)。少子化在教育上的因應之道-「日本經驗」。臺灣教育，630，14-20。
劉育吟(2006)。臺北市公私立幼稚園家長對教育服務品質需求與滿意度之調查研究。臺北市立教育大學兒童發展研究所教師在職進修幼教教學碩士學位班，未出版，臺北市。
盧美貴(2005)。幼兒教育概論。臺北市：五南書局。
謝琬倫(2004)。私立幼稚園應用SWOT分析於組織經營之研究。國立臺北師範學院幼兒教育研究所碩士論文，未出版，臺北市。
聯合報(2005)。少子化 5年後小一生減萬人。2005/12/10/聯合報/C1版/桃園‧文教。
聯合報(2006a)。因應少子化 幼教業窮變通。2006/03/22，C1版/高縣．文教。
聯合報(2006b)。這一班 半年換4個代課老師。2006/04/13，C8版。
聯合報(2006c)。少子化衝擊 幼托業者削價搶童。2006/03/08，A11版/話題。
聯合報(2006d)。多角經營 才藝班+安親班 打造0到12歲的兒童學校 擺脫公立幼托競爭。2006/03/08，A11版/話題。
薛婷方、廖鳳瑞(1999)。從幼稚園參與評鑑之經驗看幼稚園在教保轉變之歷程－個案研究。國立臺北師範學院學報，12，571-602。
鍾俊文(2003)。政府的人口預測為何錯的離譜。貨幣觀測與信用評等，43，1-2。
鍾俊文(2004)。少子化、人口老化及人口減少的成因、衝擊與對策。台灣經濟論衡，2(6)，11-46。
顏振標(2004 )。我國傳統產業因應變局之經營策略研究-以台南縣食品製造業因應2週84工時為例。國立中正大學勞工研究所碩士論文，未出版，嘉義市。
蕭新浴(2003)。旅行業經營環境、經營策略與績效關係之研究。中國文化大學觀光事業研究所碩士論文，未出版，臺北市。

西文部分
Chandler, Alfred D. Jr. (1962). Strategy and Structure. Cambridge : M. I. T. Press.
Denton, F. T. et al. (2002). Alternative pasts, possible futures: A 'what if' study of the effects of fertility on the Canadian population and labor force. Canadian Public Policy, 28(3), 443-459. 
Hambrick, D. C. (1980).“Operationalizing The Concept Of Business-Level Strategy In Research”, Academy Of Management Review, 5(4), pp.567-575.
Hill, J. B. (2005). Strategies of Successful Managers. Super Version. Burlington, 66(2), 10-12.
Hofer, C. & Schendel, D.（1978）. Strategy Formulation: Analytical Concepts. Minnsota: West .
Murthi, M. (2002). Fertility Change in Asia and Africa. World Development, 30(10), 1769-1778.
Porter, M. E（1980）, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. The Free Press, New York.
Robbins, S. P. （1990）. Organization Theory, Structure, Design and Applications. N. Y: Prentice Hall Inc.