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系統識別號 U0002-2008200720391900
中文論文名稱 幼稚園因應少子化經營策略之研究—以臺北縣市為例
英文論文名稱 The Study of Management Strategy for Kindergarten under the Trend of Fewer Children—The case of Taipei County and Taipei City
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 教育政策與領導研究所碩士班
系所名稱(英) Graduate Institute of Educational Policy and Leadership
學年度 95
學期 2
出版年 96
研究生中文姓名 趙月華
研究生英文姓名 Yueh-Hua Chao
學號 690120125
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2007-06-28
論文頁數 102頁
口試委員 指導教授-蓋浙生
委員-盧美貴
委員-吳明清
中文關鍵字 幼稚園  少子化  經營策略 
英文關鍵字 Kindergarten  Trend of Fewer Children (TFC)  Operating Strategy 
學科別分類 學科別社會科學教育學
中文摘要 本研究以臺北縣市幼稚園為研究樣本,探討少子化對幼稚園之影響情況與其因應少子化之經營策略。研究結果顯示,少子化對幼稚園產生之影響有12項,其中影響程度最大者為「幼稚園間競爭情況將升高」,最小者為「教室及器材設備將產生閒置問題」。整體言,樣本幼稚園認為受到少子化之影響程度介於些微至中等程度之間,私立幼稚園受到少子化之影響顯著高於公立幼稚園。

另外,本研究結果顯示,「特色與創新」係幼稚園認為最重要因應少子化之經營策略,而「多角化經營」為相對上較不重要之策略。在進一步對公、私立幼稚園重要性認知比較後,本研究發現在6項經營策略中,僅「多角化經營」一項具有顯著差異性。

從幼稚園經營策略現況的調查顯示,「特色與創新」為幼稚園執行最多之策略,而「多角化經營」為執行最少之策略。經進一步的比較指出,臺北市幼稚園在「特色與創新」之執行度大於臺北縣幼稚園,其餘並無明顯差異。另外,私立幼稚園在「特色與創新」、「多角化經營」、「品質改善」、「成本降低」策略之執行情形優於公立幼稚園。

最後,本研究結果顯示,「資源整合策略」及「行銷導向」為未來因應少子化最應優先考量之策略。其中,「資源整合策略」方面,以「師資交流」為最應優先調整之方向;而「行銷導向」方面,以「結合社區活動,爭取居民認同」為最重要之發展方向。
英文摘要 The purposes of this study are to explore how kindergartens are being impacted and what strategies can be taken under the trend of fewer children (thereafter, TFC). By using kindergartens located in Taipei as my research sample, I gain the following major findings. First, the impact of the TFC on kindergarten practitioners can be classified as 12 categories, in which ‘promoting competitive among kindergartens’ is being recognized as the most serious one and ‘leaving classroom and teaching equipment idle’ as the least. The extent to which kindergarten practitioners are affected by the TFC falls between least and middle, and private kindergartens are adversely affected more than public ones.

Second, my findings demonstrate that ‘pursuing differentiation and innovation’ is recognized as the most important strategy under the TFC and ‘diversifying operations’ as the least. A further comparison shows that ‘diversifying operations’ is the only strategy which presents significant difference between private and public kindergartens in the importance of operating strategy facing the TFC.

Third, my survey in the operating strategy shows that ‘pursuing differentiation and innovation’ is the most popular strategy used at the present time and ‘diversifying operations’ is the least. A further study shows that kindergartens in Taipei City make more efforts than those in Taipei County in differentiation and innovation, and private kindergartens are better than public kindergartens in terms of ‘pursuing differentiation and innovation,’ ‘diversifying operations,’ ‘improving teaching qualify,’ and ‘reducing cost.’

Last, ‘resources integration’ and ‘marketing orientation’ are the most important strategies recommended by the present study to reduce the impact of the TFC. Furthermore, this study recommends that improving interchange of teachers among different faculties is the top priority of action which should be taken in the ‘resources integration’ strategy, and working together with local citizens to promote their recognition is the top action which should be taken in the ‘market orientation’ strategy.
論文目次 謝 誌
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
目 次 Ⅲ
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 3
第三節 名詞釋義 4
第四節 研究方法與步驟 5
第五節 研究範圍與限制 7
第二章 文 獻 探 討 9
第一節 臺灣現階段人口發展趨勢與問題 9
第二節 臺北縣市幼稚園發展現況分析 12
第三節 經營策略之理念分析 15
第四節 少子化與幼稚園經營策略現況之探討 21
第五節 本章小結 31
第三章 研究設計與實施 33
第一節 研究架構 33
第二節 研究樣本 35
第三節 問卷編製 36
第四節 資料處理 43
第四章 研究結果之分析與討論 45
第一節 少子化對幼稚園影響程度之分析 45
第二節 經營策略重要性認知之分析 61
第三節 少子化下幼稚園之發展對策 63
第四節 綜合討論 72
第五章 結論與建議 77
第一節 結論 77
第二節 建議 79
參考文獻 81
中文資料 81
西文資料 85

附 錄 87
附錄1 專家效度之建立題項 87
附錄2 參與專家效度建立人員 90
附錄3 專家效度分析結果 91
附錄4 預試問卷 93
附錄5 正式問卷 98

表2-1 臺閩地區近三十年人口總數、出生人數統計表 10
表2-2 臺北縣市1998-2006年(87-95學年度)幼稚園概況表 14
表2-3 策略構面 16
表2-4 幼稚園可行的策略類型 21
表2-5 臺灣(含金馬地區)1998-2006年(87-95學年度)幼稚園學生人數 22
表2-6 少子化對幼稚園之影響性質與內容 24
表2-7 幼稚園因應少子化之因應措施 29
表3-1 樣本分布情形 36
表3-2 少子化對幼稚園之影響程度 40
表3-3 幼稚園因應少子化經營策略重要度 41
表3-4 幼稚園經營策略執行度 42
表4-1 少子化對幼稚園影響程度之敘述性統計 46
表4-2 少子化對幼稚園影響之排序 47
表4-3 少子化對臺北縣市幼稚園影響程度之差異分析 48
表4-4 少子化對公私立幼稚園之影響程度 50
表4-5 少子化對不同年資幼稚園影響程度之差異分析 52
表4-6 少子化對不同規模幼稚園影響程度之差異分析 54
表4-7 少子化對不同流動程度幼稚園影響程度之差異分析 55
表4-8 少子化對不同背景幼稚園之影響性—綜合影響 56
表4-9 少子化對不同背景幼稚園之影響性—個別影響 58
表4-10 經營策略重要度敘述性統計 61
表4-11 經營策略重要性排序 62
表4-12 臺北縣、市幼稚園對因應少子化經營策略重要度認知之分析 62
表4-13 公私立幼稚園對因應少子化經營策略重要性認知之分析 63
表4-14 經營策略執行度之敘述性統計 64
表4-15 臺北縣市幼稚園經營策略現況差異分析 65
表4-16 公私立幼稚園經營策略現況差異分析 66
表4-17 經營策略執行度與差距 68
表4-18 資源整合策略類型執行度與差距 69
表4-19 行銷導向策略類型執行度與差距 71

圖1-1 研究流程圖 6
圖3-1 研究架構圖 33
參考文獻 中文部分
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