本文在探討在以iPhone引導智慧型手機潮流的Apple以及網路巨人Google陣營的Android智慧型手機平台的競合策略探討。
具先進者產業優勢的Apple選擇自有的封閉平台；深具網際網路優勢與軟體開發能力的Google選擇開放聯盟平台；基於什麼樣的競爭策略考量Apple仍然將最大競爭對手的Google的相關網路服務預設在其平台上，而Google也持續提供更新的服務給予iPhone的使用者，本文將探究其企業的競爭與合作考量。
兩者平台之間的競爭策略與本身企業獲利價值的對於智慧型平台發展關鍵甚巨的行動應用軟體的發展將會對行動通訊產業產生什麼樣的發展與影響。

The article reveals what and why making APPLE & GOOGLE decide their 
smartphone platform to be open or closed. APPLE leads the trend of Mobile
Computing by means of iPhone at 2007. Therefore, the reason why it still 
cooperates with Google at Mobile Computing is because APPLE owns First-Move advantage. What is the impact on Mobile-Application software development between Google's & Apple's open and closed strategy.

目錄

第一章  緒論	1
第一節 研究動機	1
第二節 研究目的	3
第三節 研究流程	5
第二章  文獻回顧	8
第一節 競合理論探討	8
第二節 先進者優勢與後進者優勢	18
第三節 產業的變動－行動通訊的崛起	25
第三章  研究方法	29
第一節 研究途徑	29
第二節 研究方法	30
第四章  產業策略分析	33
第一節 由競爭策略來觀察網路四強的發展	33
第二節 平台的開放與封閉	38
第三節 Google 對於通訊平台的競爭策略	43
第四節 以價值網分析Android行動通訊平台	50
第五節 APPLE對於行動通訊的競爭優勢	54
第六節 以價值網分析APPLE行動通訊平台	57
第五章  競合分析探討	61
第一節 Apple與Google在行動通訊產業的的優略勢分析	62
第二節 競爭與合作關係探討	63
第三節 研究結論	66
第四節 產業建議	68
參考文獻	70

表目錄

表2-1 Coda預估美國行動手機上網用戶及比例 (from：Techcrunch)	28
表4-1 Comparison of Openness by Role in Platform-Mediated Networks	41
表5-1 Apple與Google的在行動通訊競爭優勢分析表 62

圖目錄

圖1-1 研究流程	7
圖2-1 全球3G用戶普及率	26
圖2-2 行動電子商務	27
圖4-1 由競爭策略觀點來檢視網路四強在各領域的投資	37
圖4-2 Elements of a Platform-Mediated Network	39
圖4-3 2008/Q1~2009/Q2 Google Android營收成長動能分析	45
圖4-4 2010年2月份 全球智慧型手機作業系統市占率	58

參考文獻

一、中文文獻
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3.電子時報 http://www.digitimes.com.tw/
4.劉常勇，「管理學習知識庫」http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/
5.AdMob http://metrics.admob.com/
6.Android http://www.android.com/
7.APPLE http://www.pple.com/
8.AT＆T http://www.att.com/
9.Communities Dominate Brain http://communities-dominate.blogs.com
10.Ericsson http://www.ericsson.com/
11.Global Sources http://www.globalsources.com/
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14.Morgan Stanley http://www.morganstanley.com/
15.Most Valuable Global Brands 2009 http://www.wpp.com/WPP/Companies
16.Nokia http://www.nokia.com/
17.NY Times http://www.nytimes.com/
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