現今是品牌的新世界，不單只有企業、產品需要建立品牌，個人也應在職場中建立個人品牌。要讓大家注意及接受個人真正的價值，除了要表現自己各方面的能力外，更應提早打造屬於自己獨一無二、顯而易見且能被他人感受到的個人品牌，二者交互的運用才能充份發揮個人在群體的影響力與適任性；在風格當道、講究個人品牌的時代來臨，想成功就必須面面俱到，加強個人內外在的條件，將所有的條件內化成真誠的信念去徹底執行。建立起優質且與眾不同的個人品牌不僅讓自己具備競爭優勢，也能在未來有較多職涯的選擇及面對世界變化的能力。此外，本研究也探討了人口統計變項對於個人品牌與職涯發展之間的干擾作用。
本研究以台灣地區各產業之就業人口為研究對象，採用便利抽樣方式發放網路線上問卷，發放問卷時間為2018年1月23日至2018年1月31日，回收共530份有效問卷，研究的結果分析如下：
1.「個人品牌」對「職涯發展」有顯著正向的影響。
2.「人口統計變項」對於「個人品牌」與「職涯發展」關係具有部份干擾效果。其中僅以「產業別」對於「個人品牌」與「職涯發展」關係具有干擾效果。

Nowadays, it’s a brand-oriented world. Not only enterprises and products need to build brands, but also everyone should be create personal brand in the workplace. In addition to displaying our abilities in many regards, we should be early to create the own personal brand which is unique, obvious, and can be touched others. In this way, many people will pay attention to our real personal value 
The interaction between the two things let us be accepted by group and have great influence in group. In the brand-oriented era, if we want to succeed, it’s necessary to strengthen our individual conditions from inside to outside, then completely change all our concepts into a sincere faith. By creating a high-quality and distinctive personal brand, we will have competitive advantages and also have more career options. In the future, we can face any kind of changes in the world.
In addition, this study explores the moderating role of demographic variables in the relationship between personal brand and career development.
This research takes the employment population of various industries in Taiwan as the research object, uses the convenient sampling method to distribute online questionnaires, the data were collected between January 23, 2018 and January 31, 2018. A total of 530 valid questionnaires were analyzed. The results of the study are as follows:
1. “Personal brand” has a significant positive influence on “Career development”.
2. The demographic variables have some interference effects on the relationship between “Personal brand” and “Career Development”, one of them only the “Industry Category” moderate the relationship between “Personal Brand” and “Career Development”.

目錄
目錄i
表目錄iii
圖目錄v
第一章　緒論1
第一節　研究背景與動機1
第二節　研究目的3
第三節　研究範圍3
第四節　研究流程3
第二章　文獻探討5
第一節　個人品牌5
第二節　職涯發展13
第三節　假設及推論24
第三章　研究方法與設計28
第一節　研究架構與假說28
第二節　研究樣本29
第三節　變數定義與問卷設計29
第四節　資料分析方法34
第四章　資料分析與研究結果37
第一節　敘述性統計分析37
第二節　建構效度分析41
第三節　信度分析46
第四節　相關分析47
第五節　迴歸分析49
第六節　干擾效果分析54
第七節　研究假設驗證結果59
第五章　結論與建議60
第一節　研究結論60
第二節　管理意涵61
第三節　研究限制與未來研究建議63
參考文獻65
附錄73
 
表目錄
表2-1個人品牌的定義5
表2-2職涯的定義14
表2-3職涯發展的定義16
表3-1個人品牌衡量構面及問卷題項31
表3-2職涯發展衡量構面及問卷題項33
表3-3人口統計問卷題項34
表4-1性別次數分配表37
表4-2年齡次數分配表38
表4-3婚姻狀況次數分配表38
表4-4敎育程度次數分配表39
表4-5產業別次數分配表39
表4-6現職年資次數分配表40
表4-7工作總年資次數分配表40
表4-8個人品牌構面之KMO與Bartlett檢定表42
表4-9個人品牌構面之因素分析表42
表4-10職涯發展構面之KMO與Bartlett檢定表44
表4-11職涯發展構面之因素分析表45
表4-12 Cronbach Alpha係數準則表46
表4-13各構面之信度分析表47
表4-14各子構面之相關分析表48
表4-15個人品牌主構面對職涯發展主構面之迴歸分析表50
表4-16個人品牌子構面對職涯發展子構面之升遷與安定感之迴歸分析表51
表4-17個人品牌子構面對職涯發展子構面之自由與挑戰之迴歸分析表52
表4-18個人品牌子構面對職涯發展子構面之平衡之迴歸分析表53
表4-19個人品牌之四構面集群分析表54
表4-20個人品牌與性別對職涯發展之二因子變異數分析表55
表4-21個人品牌與年齡對職涯發展之二因子變異數分析表55
表4-22個人品牌與婚姻狀況對職涯發展之二因子變異數分析表56
表4-23個人品牌與敎育程度對職涯發展之二因子變異數分析表56
表4-24個人品牌與產業別對職涯發展之二因子變異數分析表57
表4-25個人品牌與現職年資對職涯發展之二因子變異數分析表58
表4-26個人品牌與工作總年資對職涯發展之二因子變異數分析表58
表4-27研究假說驗證結果表59
 
圖目錄
圖1-1研究流程圖4
圖2-1個人品牌構面關係圖8
圖2-2職涯發展構面分析圖22
圖3-1研究架構圖28
圖4-1產業別對個人品牌與職涯發展交互作用圖57

一、中文部分
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