本論文的目的，就是探討美國在處理第一次台海危機的決策過程，並依據艾里遜的決策模式理論的來分析美國政府對第一次台海危機的決策過程。

 
    在理性行為模式中，美國因應第一次台海危機而設計了安理會停火案，而美國本不願與台灣簽訂任何條約，但為了讓台灣接受此案並順利進行，遂與台灣簽訂中美共同防禦條約，保障台澎的安全。


    在組織行為模式中，組織確實受組織文化之囿而影響所提供的政策選項，但最終這些政策選項仍有可能被採納成為政策。主導中國政策的國務院遠東事務司饒伯森卻能成功地讓杜勒斯決定與台灣簽訂中美共同防禦條約。


    在官僚行為模式中，決策者們會因為各司其職而分別持有特定的立場，在此狀況下，各決策者的議價優勢則取決於他與上級之間的行動管道。國務卿杜勒斯獲得艾森豪總統的信任，進而影響總統做最後的決策。


    至於本論文的主旨則是，美國政府本不願因外島問題而介入中國內戰，但卻因為國際形勢的變動下捲入了這一次台海危機。

The main purpose is the U.S. Decision-Making Process in the First Taiwan Strait Crisis. The study case is analyzed by political scientists Graham Allison and Philip Zelikow in their books “Essence of Decision: Explaining the Cuba Missile Crisis” 


    In Rational Actor Model, the United States signed the Mutual Defense Treaty with the Republic of China in order to persuade the Republic of China accept the cease-fire proposal to United Nations. 


    In Organizational Behavior Model, it shows that organizational behavior is often dominated by the organizational culture however the culture doesn't necessarily lower the possibility of the policy option to be adopted as a policy. The Assistant Secretary of State for Far Eastern Affairs Walter S. Robertson proposed to sign the Mutual Defense Treaty with the Republic of China which is made the Secretary of State John Foster Dulles adopted. 


    In Governmental Politics Model, it reveals that policy makers have to control the action channel to take the bargaining advantages and to persuade the final decision maker successfully. The Secretary of State John Foster Dulles had the full trust of the President Eisenhower, and he had a significant influence on the formulation of the decision.  


    And the main theme is the U.S. government didn’t intervene the China civil war because off-shore islands, but the U.S. was involved in the First Taiwan Strait Crisis due to the variation of the international situation.

目錄
第一章	緒論------------------------------------------1 
第一節	研究目的與主旨--------------------------------1
第二節	相關文獻探討----------------------------------4 
第三節	研究方法與範圍限制----------------------------7 
第四節	小結------------------------------------------9 

第二章	理論與假設------------------------------------11 
第一節	理性行為模式----------------------------------11 
第二節	組織行為模式----------------------------------14 
第三節	官僚行為模式----------------------------------17 

第三章	理性行為模式----------------------------------21 
第一節	美國政府對危機的估計與對策--------------------22 
第二節	中美共同防禦條約的簽訂------------------------29 
第三節	大陳島的撤退和中國宣佈和談--------------------38 
第四節	小結------------------------------------------46 

第四章	組織行為模式----------------------------------49 
第一節	國防部意見紛歧--------------------------------49 
第二節	國務院的爭議迭起------------------------------54 
第三節	小結------------------------------------------63 

第五章	官僚行為模式----------------------------------67 
第一節	國務卿的意見受到重視--------------------------67 
第二節	美國對沿海島嶼的政策轉折----------------------75 
第三節	艾森豪主導金馬撤軍的政策轉折------------------84 
第四節	小結------------------------------------------90 

第六章	結論------------------------------------------95 

人名對照表---------------------------------------------105 
附錄一  中美共同防禦條約-------------------------------107 
附錄二  台灣決議案-------------------------------------109 
參考文獻-----------------------------------------------111 

表次 
表1 理論與假設-----------------------------------------20 
表2 艾森豪政府提出聯合國安理會停火案的理性考量---------48 
表3 艾森豪政府提出聯合國安理會停火案的組織行為考量-----65 
表4 艾森豪政府提出聯合國安理會停火案的官僚行為考量-----93 
表5 假設驗證結果---------------------------------------104

參考文獻
壹、中文部份
一、書籍 

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顧維鈞著，中國社會科學院近代史研究所譯，顧維鈞回憶錄，第11分冊。北京：中華書局，1989。

顧維鈞著，中國社會科學院近代史研究所譯，顧維鈞回憶錄，第12分冊。北京：中華書局，1989。

二、期刊 

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三、論文 

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貳、英文部分

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United States Government Printing Office, Foreign Relations of the United States, 1955-1957, Vol. 3. Washington, D.C.: Government Printing Office, 1986.

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