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系統識別號 U0002-1806201213230700
中文論文名稱 後ECFA時代台灣銀行業企業金融業務經營策略之研究-以玉山銀行為例
英文論文名稱 The Strategy Formulation Analysis Toward the Business Loan of the Banking Businesses in Taiwan Subsequent to The Straits Post ECFA Era, A Case Study of E.SUN Commercial Bank
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際企業學系碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program Of Business Administration (EMBA) In International Busines
學年度 100
學期 2
出版年 101
研究生中文姓名 馮天建
研究生英文姓名 Tien-Chien Feng
電子信箱 phony41@hotmail.com
學號 799550198
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2012-05-07
論文頁數 94頁
口試委員 指導教授-林江峰
委員-魏清圳
委員-蔡政言
中文關鍵字 ECFA  企業金融  經營策略  SWOP分析 
英文關鍵字 EFCA  Banking Businesses  Business Strategy  SWOP Analysis 
學科別分類
中文摘要 由於國內之前的貿易狀態受到限制,亞洲各國之間紛紛簽署了各項的貿易協定,各國彼此間成為一個自由貿易區,唯獨我國並沒有加入,因而失去了國際間之競爭力。目前國內已於2010年6月29日在重慶完成ECFA簽署後,對於國內之貿易進一步開放,相對也增加了我國之國際競爭力。
本研究特針對貿易服務中之金融產業,探討國內銀行於後ECFA時代之企業金融業務經營策略的分析及研究。 本研究採個案研究法,以國內大型金控體系下之玉山銀行作為探討及研究之對象。經個案銀行之企業金融業務經營策略SWOP分析後,本研究認為,國內銀行業於後ECFA時代應更加強了解自身有何核心競爭優勢及內部管理機制,並妥善規畫與其他中、外資之銀行合作策略及更審慎的專注於銀行之有限資源,以發展自身特殊的企業金融業務能力與專長;未來在ECFA之架構下進入大陸金融市場時,其企業金融業務才能更有競爭優勢與利基點存在。
英文摘要 Due to the domestic trade have restricted, Asian countries have signed the trade agreement between with each other to become free trade zone. Only Taiwan have not joined that and then losing the international competitiveness. Taiwan’s government have signed EFCA on June 29, 2010 that also increased Taiwan’s international competitiveness. This study is especially for the banking industry to investigate banking businesses of business strategy analysis in the After-ECFA
This research is a case study. The sample is the E. Sun Bank of the large domestic banking holding company. After the SWOP analysis of the banking business strategy, we think that the domestic bank should be to strengthen understanding their own core competitive advantage and internal management mechanism in the After-ECFA. The domestic bank also to develop their own special corporate banking business capacity and expertise by the limited resources of the bank. In the future Taiwan’s banking industry enter the China’s banking business market that could have more potential competitive advantage in the structure of the After-ECFA.
論文目次 目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法與限制 4
第四節 研究範圍與架構 8
第二章 文獻回顧與探討 11
第一節 兩岸經濟合作架構協議 11
第二節 台灣金融體系與金融監理 17
第三節 大陸金融體系與金融監理 24
第四節 ECFA架構下之兩岸銀行交流規範與發展 35
第五節 ECFA架構下銀行之經營策略 39
第三章 台灣銀行企業金融業務之經營現況及發展 54
第一節 我國銀行之「企業金融」業務 54
第二節 我國銀行「企業金融」業務之經營現況 60
第三節 ECFA對台灣銀行「企業金融」業務經營與發展之影響 63
第四章 個案探討與分析 65
第一節 玉山銀行背景介紹 65
第二節 玉山銀行經營策略與績效分析 68
第三節 後ECFA時期玉山銀行企業金融業務之SWOT分析 74
第四節 後ECFA時期玉山銀行企業金融業務之經營策略 82
第五章 結論與建議 85
第一節 研究結論 85
第二節 後續研究建議 88
參考文獻 90



表目錄
表2-1 CEPA與ECFA比較表 13
表2-2 國內金控公司經營策略比較表 21
表2-3國內金融機構呆帳準備提列比率 22
表2-4中國大陸監理目標與辦法 26
表2-5在華外資銀行業金融機構情況分析表 29
表2-6在華外資銀行營業機構數與資產情況分析表 29
表2-7匯豐、花旗、渣打銀行在中國大陸之營業據點 32
表2-8 外資銀行與中資銀行優劣勢比較表 37
表2-9台資銀行代表處在中國各處設立情形 37
表2-10 經營策略類型分類 45
表3-1國內金融機構直接金融與間接金融存量分析表 61
表4-1 後ECFA時期玉山銀行「企業金融業務」之SWOT分析表 81










圖目錄
圖 1-1 研究流程圖 9
圖 1-2 研究架構圖 10
圖 2-1 我國金融體系架構圖 17
圖 2-2我國金融監督管理委員會組織架構圖 19
圖 2-3大陸金融體系分析圖 25
圖 4-1 玉山銀行之組織圖 67

參考文獻 參考文獻
一、中文部分
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二、英文部分
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中華人民共和國國家統計局: http://www.stats.gov.cn/
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中國銀行業監督管理委員會: http://www.cbrc.gov.cn/index.html
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行政院金融管理監督委員會: http://www.fsc.gov.tw/ch/
行政院經濟建設委員會: http://www.cepd.gov.tw/m1.aspx?sNo=0012891
經濟部投資業務處: http://www.dois.moea.gov.tw/

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