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系統識別號 U0002-1803201014180500
中文論文名稱 台灣水族館產業的轉型策略-以宏揚水族館為例
英文論文名稱 The Transformation strategy of Aquarium Industry in Taiwan:A case study of Hong-Yang Aquarium Firm
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 98
學期 1
出版年 99
研究生中文姓名 陳若榆
研究生英文姓名 Ruo-Yi Chen
學號 796620390
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2010-01-14
論文頁數 77頁
口試委員 指導教授-蔡進丁
委員-李彌
委員-陳登源
中文關鍵字 水族產業  轉型策略 
英文關鍵字 The Aquarium  Transformation Strategy  MERSI 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 本研究透過資料收集法、參與觀察法及MERSI理論架構等方法,對台灣水族產業個案公司的企業轉型策略做研究。研究發現:台灣水族產業的主要營業項目有二:1、觀賞魚,2、水族器材用品,其產業特色:1、風水觀念,2、休閒文化,3、空間美感,4、教育意義,5、多元化。整體而言,廠商均面臨不轉型則無以為繼之困境,本研究以宏揚水族的個案,分析水族產業廠商如何轉型之策略。研究發現:個案公司之第一次轉型策略績效良好;第二次轉型策略,在成本效益、風險評估與可行性分析方面,均呈正面之趨向。個案公司是台灣水族產業的老牌大廠,其轉型策略可作為其他廠商轉型之參考。
英文摘要 This research aims to explore the business transformation strategy of case company through the induction & deduction of the following data sources: secondary data collecting, deep interview, participation observation and the theory of MERSI. The research discovered: there are two main sale items, ornamental fish& aquarium equipment, in Taiwan’s aquarium industry. The unique characteristics of aquarium industry in Taiwan: geomancy idea, leisure cultures, spatial esthetic sense, pedagogical meanings& multiplications or relatedness. As for the whole, the aquarium firms in Taiwan face the fate to transform or die. This research focuses on finding out the right transformational strategy for Taiwan’s aquarium firms, with the implications of case company’s business model. This research discovered: the performance in the first transformation strategy of case company was good; the second transformation strategy, in terms of the cost & benefit analysis, the risk analysis and the feasibility study, totally showed going towards to the positive direction. The case company in point is one of the aquarium firms in Taiwan establishing brand, and its transformation strategy provides a reference for those aquariums in Taiwan, which plan to transform.
論文目次 目 錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 與水族館經營管理相關之論文 4
第二節 經營模式轉型探討 8
第三節 論文定位與特色 23
第三章 研究設計與方法 24
第一節 研究方法 24
第二節 研究限制 27
第三節 研究架構與理論依據 27
第四章 水族館產業之產業分析 29
第一節 水族館之產生與發展歷史 29
第二節 台灣水族館產業之特色與一般經營之SWOT分析 32
第三節 國際市場概況 36
第五章 個案分析:宏揚水族 40
第一節 個案公司簡介 40
第二節 轉型策略方案與績效評估 45
第六章 結論 69
第一節 研究結果 69
第二節 研究意涵 72


表 目 錄
表2-1:產業或企業轉型定義 13
表2-2:台灣學術界轉型策略之研究相關論文之整理 21
表4-1:一般台灣經營水族館之SWOT分析 34
表5-1:宏揚水族公司簡史一覽表 43
表5-2:宏揚水族第一次轉型與成效分析
MERSI五大構面轉型分析 46
表5-3:宏揚水族第二次轉型策略
MERSI 五大構面轉型前、後之歸納比較簡表 50
表5-4:成本效益分析表 57
表5-5:2008年中國大陸城鎮每人消費性支出結構 64
表 5-6:宏揚水族第二次轉型策略
成本效益、風險分析、可行性結論簡表 67


圖 目 錄
圖1-1:本研究流程圖 3
圖3-1:MERSI 管理系統圖 25
圖3-2:研究主架構圖 28
圖5-1:宏揚水族轉型策略模型圖 44
圖5-2:2008年中國大陸各省(市)城鎮每人可支配收入 63

參考文獻 參考文獻
一、 中文文獻
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6. 李佩璇(2007)。台灣中小型廠商在中國設廠對全球化策略的必要性?以A公司為例。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文。
7. 沈豐榮(2007)。台灣中小企業轉型模式之研究。國立臺灣海洋大學商船學系所碩士論文。
8. 林素卿(2003)。企業轉型績效實證績效研究。淡江大學商管學院高階主管管理碩士學程碩士論文。
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25. 蔡進丁(2006)。管理經濟。未出版 EMBA 教材,淡江大學,台北市。
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二、 英文文獻
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2. Anthony M. Graziano, Michael L. Raulin (2004, 2000, 1997). Research Methods A Process of Inquiry.
3. Stan Maklan, Simon Konx and Lynette Ryals/Cranfield
University School of Management, New Trends innovation and
customer relationship management A Challenge for market
researchs. International Journal of market research Vol.50
Issue 2.
4. Stan Maklan, Simon Konx and Lynette Ryals/Cranfield University School of Management, New Trends innovation and customer relationship management A Challenge for market researchs. International Journal of market research Vol.50 Issue 2.


三、 參考網站
1. Aquarist Interest,
http://www.aquarticles.com/articles/literature
2. Google 學術搜尋,http://scholar.google.com.tw
3. INFOFISH,http://www.infofish.org
4. New Tank Syndrome,http://www.bestfish.com/breakin.html.
5. Tank checks,http://www.aquarticles.com/articles
6. World Trade Organization,http://www.wto.org
7. 中華民國期刊論文資料庫,http://fx.hyweb.com.tw
8. 中華經濟研究院(台灣WTO中心),http://taiwan.wtocenter.org.tw
9. 台灣省水族協會網站,http://www.twaa.org.tw
10. 台灣觀賞魚養殖協會,http://www.tofa.org.tw
11. 全國碩博士網站,http://etds.ncl.edu.tw
12. 行政院農業委員會漁業署,http://www.fa.gov.tw
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