淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


下載電子全文限經由淡江IP使用) 
系統識別號 U0002-1707200623260900
中文論文名稱 台灣銀行業營運據點設立及裁撤評估模式之研究
英文論文名稱 The Evaluation Model Of BranchSetting-Up & Closing For Taiwan Banking Industry
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 94
學期 2
出版年 95
研究生中文姓名 鍾春娜
研究生英文姓名 Anna Chong
電子信箱 chongchunna@yahoo.com.tw
學號 792590456
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2006-06-15
論文頁數 115頁
口試委員 指導教授-蔡進丁
委員-黃建森
委員-倪衍森
中文關鍵字 銀行業的營運據點  設立  裁撤 
英文關鍵字 The Branch Of Banking Industry  Setting-Up(or Entry)  Closing(or Exit) 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 本研究旨在找出一個評估台灣銀行業設立或裁撤(含遷移或轉型)其營運據點之有效評估模式,並比較民營銀行與公營銀行在這個議題的決策行為有何差異性。

本研究首先以內容分析法及現場觀察法搜尋資料,並由資料歸納演繹出初略的理論模型,然後,在予以個案研究法、專家訪談法及參與觀察法印證及修正模型的適當性與合理性。

研究結果顯示:本模型的可行性、實用性很高。此外,除了法令政策對公營銀行的經營限制較多外,公營銀行與民營銀行在追求利益最大化的條件下,設立與裁撤的決策行為幾無差異。

由於本研究屬於探索性研究,後續仍有待有興趣者做更精緻之研究,才能擴充本研究之成果。
英文摘要 The purpose of this research is to find an effective evaluation model for which the firms of banking industry in Taiwan can use it as criteria of evaluating branch setting-up or closing. In addition, the author also makes comparisons between state-owned bank and public bank concerning this issue in point.
Firstly, this study collects data by means of content analysis, field research and participation observation, and then uses induction & deduction analysis to build a heuristic theoretical model. Lastly, the author adopts case study & expert interview to prove or endorse the fitness and justification of this model.
The study results show us that this model is highly feasible for practical operation, and basically both state-owned and public bank have little difference in decision-making behaviour about this issue under the assumption of maximizing profit, except more regulations and policy objectives limited state-owned banks’ room for manoeuvre.
Owing to being an exploratory research, it is worthwhile for those who have interest in the topic to develop a more sophisticated study.

論文目次 目 錄 頁次
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景動機…………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………2
第三節 研究流程………………………………………………………3
第二章 文獻探討
第一節 金融業進入與退出之相關文獻………………………………4
第二節 營運據點設立、裁撤(含遷移或轉型)之相關文獻………9
第三節 產業與企業進入與退出之相關文獻……………………… 12
第四節 銀行營業據點之設立、裁撤、遷移、接管之相關法規… 17
第五節 從文獻探討論本文之特色與定位………………………… 22
第三章 研究方法
第一節 研究定義…………………………………………………… 24
第二節 研究設計…………………………………………………… 27
第三節 研究架構…………………………………………………… 29
第四節 研究限制…………………………………………………… 30
第四章 臺灣銀行業營運據點設立與裁撤之評估模式規劃
第一節 設立與裁撤之關鍵要素…………………………………… 31
第二節 設立與裁撤之評估模式規劃……………………………… 33
第五章 臺灣銀行業營運據點設立與裁撤現況訪談分析與驗證
第一節 專家訪談.……………………………………………………58
第二節 訪談內容分析及與研究模式之差異分析………………… 64
第六章 臺灣銀行業營運據點設立與裁撤案例分析與驗證
第一節 案例分析…………………………………………………… 80
第二節 案例意涵及與模式驗證比較……………………………… 91
第七章 結論與建議
第一節 研究結論…………………………………………………… 94
第二節 後續研究建議……………………………………………… 95
參考文獻…………………………………………………………… 97
一、中文文獻……………………………………………………… 97
二、網址部份……………………………………………………… 100
附錄
表目錄 頁次

表 2-1:金融業進入與退出 4
表 2-2:營運據點設立、裁撤 9
表 2-3:海外設營運據點設立、裁撤 10
表 2-4:海外設廠設立 11
表 2-5:產業進入與退出 12
表 2-6:企業進入與退出 14
表 2-7:金融機構營運據點的設立、裁撤、遷移、接管之相關法規 17
表 2-8:金融機構增設、遷移或裁撤國內分支機構管理辦法重點 18
表 2-9:金融機構設置簡易型分行管理辦法重點 19
表 2-10:金融機構營業場所外自動化服務設備管理辦法重點 20
表 2-11:金融機構派員辦理收付款項相關法規重點 21
表 2-12:金融機構監管接管辦法重點 22
表 3-1:研究方法彙整簡表 27
表 4-1:一般分行設立條件影響因素 37
表 4-2:簡易型分行設立條件影響因素 41
表 4-3:自動化服務設備設立條件影響因素 45
表 4-4:代理收付款處設立條件影響因素 48
表 4-5:一般分行裁撤(遷移或轉型)條件影響因素 51
表 4-6:簡易型分行裁撤(遷移或轉型)條件影響因素 53
表 4-7:自動化服務設備裁撤(遷移或轉型)條件影響因素 55
表 4-8:代理收付款處裁撤(遷移或轉型)條件影響因素 57
表 5-1:訪談專家名單 58

圖目錄 頁次
圖 1-1:研究流程 3
圖 3-1:研究架構 29
圖 4-1:設立之關鍵要素 31
圖 4-2:裁撤之關鍵要素 32
圖 4-3:一般分行設立條件流程 37
圖 4-4:簡易型分行設立條件流程 41
圖 4-5:自動化服務設備設立條件流程 45
圖 4-6:代理收付款處設立條件流程 47
圖 4-7:一般分行裁撤(遷移或轉型)條件流程 51
圖 4-8:簡易型分行裁撤(遷移或轉型)條件流程 53
圖 4-9:自動化服務設備裁撤(遷移或轉型)條件流程 55
圖 4-10:代理收付款處裁撤(遷移或轉型)條件流程 57
圖 5-1:銀行業設立營運據點所考量的必要性條件比重 64
圖 5-2:銀行業設立一般分行所考量的充要性條件比重 65
圖 5-3:銀行業設立一般分行之利比重 65
圖 5-4:銀行業設立一般分行之弊比重 66
圖 5-5:銀行業設立簡易型分行所考量的充要性條件比重 66
圖 5-6:銀行業設立簡易型分行之利比重 67
圖 5-7:銀行業設立簡易型分行之弊比重 67
圖 5-8:銀行業設立自動化服務設備所考量的充要性條件比重 68
圖 5-9:銀行業設立自動化服務設備之利比重 68
圖 5-10:銀行業設立自動化服務設備之弊比重 69
圖 5-11:銀行業設立代理收付款處所考量的充要性條件比重 69
圖 5-12:銀行業設立代理收付款處之利比重 70
圖 5-13:銀行業設立代理收付款處之弊比重 70
圖 5-14:銀行業裁撤(遷移或轉型)營運據點所考量的必要性條件比重 71
圖 5-15:銀行業裁撤(遷移或轉型)一般分行所考量的充要性條件比重 71
圖 5-16:銀行業裁撤(遷移或轉型)一般分行之利比重 72
圖 5-17:銀行業裁撤(遷移或轉型)一般分行之弊比重 72
圖 5-18:銀行業裁撤(遷移或轉型)簡易型分行所考量的充要性條件比重 73
圖 5-19:銀行業裁撤(遷移或轉型)簡易型分行之利比重 73
圖 5-20:銀行業裁撤(遷移或轉型)簡易型分行之弊比重 74
圖 5-21:銀行業裁撤(遷移或轉型)自動化服務設備所考量的充要性條件比重 74
圖 5-22:銀行業裁撤(遷移或轉型)自動化服務設備之利比重 75
圖 5-23:銀行業裁撤(遷移或轉型)自動化服務設備之弊比重 75
圖 5-24:銀行業裁撤(遷移或轉型)代理收付款處所考量的充要性條件比重 76
圖 5-25:銀行業裁撤(遷移或轉型)代理收付款處之利比重 76
圖 5-26:銀行業裁撤(遷移或轉型)代理收付款處之弊比重 77
圖 5-27:修正後設立之關鍵要素 78
圖 5-28:修正後裁撤之關鍵要素 79
圖 6-1:最適當的設立營運據點關鍵要素評估模式 92
圖 6-2:最適當的裁撤營運據點關鍵要素評估模式 93



參考文獻 一、中文文獻
1. 王賢能(1997),影響台灣地區綜合證卷商分公司設立地點之區位因素研究,大葉大學事業經營研究所碩士論文。
2. 王嬪嫈(1997),銀行業經營績效的評估,東吳會計研究所碩士論文。
3. 王彭生(2002),銀行業傳統分行與簡易型分行服務品質之探討 : 以高雄市為例 : as an example of Kaohsiung city,國立高雄第一科技大學金融營運所碩士論文。
4. 方煥文(1995),商業銀行海外分支機構設立之規模與結構分析,淡江大學國際企業學研究所碩士論文。
5. 朱志烱(1991),銀行設立管制解除對在臺美商銀行可能影響之探討,淡江大學美國研究所碩士論文。
6. 江莉莉(1979),台灣地區金融機構之分佈,台灣大學經濟研究所碩士論文。
7. 余朝權(2005),現代管理學,台北:五南。
8. 李紹璧(1994),資訊科技採用對我國商業銀行經營績效影響之實證研究,中原大學企研所碩士論文。
9. 李福民(1994),銀行業服務品質之探討-兼論一般客戶選擇往來銀行之決定因素,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
10. 李美萱(2003),專屬保險公司設立地點之比較分析:以高科技產業為例,國立高雄第一科技大學風險管理與保險所碩士論文。
11. 李紹璧(1993),資訊科技採用對我國商業銀行經營績效影響之實證研究,中原大學企業管理研究所論文。
12. 何雅琳(1995),自動櫃員機設置策略之研究,銘傳大學管理科學研究所論文。
13. 吳明修(2002),台北市消費者使用便利商店自動櫃員機之影響因素探討,台中健康暨管理學院經營管理研究所碩士論文。
14. 吳培陽(2004),臺灣地區物流公司選擇營業據點因素之研究,國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。
15. 吳美育(2004),銀行業轉型經營策略之個案研究,東吳大學企業管理學系碩士論文。
16. 吳政儒(2003),國外生產據點之進出決策模式-實質選擇權方法之應用,銘傳大學管理科學研究所博士論文。
17. 周文讀(2002),我國銀行業轉型金控股公司競爭策略之研究,彰化師範大學商業教育學系在職進修專班碩士論文。
18. 金桐林(2005),銀行法,台北:三民。
19. 林俊良(1996),我國銀行業增設分行之探討,國立中正大學國際經濟研究所碩士論文。
20. 林衛民(2001),以模糊多目標規劃探討選址之研究,國立台灣科技大學營建工程系碩士論文。
21. 林世峰(2004),開放銀行設立對銀行業員工薪資之影響,東吳大學經濟學系碩士論文。
22. 林莉蓉(1996),誘因、障礙與產業進入、退出率之相關分析,淡江大學產業經濟學系碩士論文。
23. 林凌盟(1995),臺灣電子業廠商退出之多重選擇模型,淡江大學產業經濟學系碩士論文。
24. 林宜龍(1998),資訊技術對都市金融消費活動影響之研究:以銀行自動櫃員機為例,國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
25. 林俞安(2004),台灣銀行業赴大陸設立分支機構問題之探討,銘傳大學管理學院高階經理碩士論文。
26. 柯正霖(2002),「簡易型分行」競爭力影響因素之研究,國立高雄第一科技大學金融營運所碩士論文。
27. 馬茂忠(2004),台商赴大陸投資進入模式與成長策略關係之研究-以自然美國際事業集團連鎖加盟為例,大葉大學國際企業管理學系碩士論文。
28. 張立(1998),銀行法精解,台北:千華。
29. 陳重光(2000),考量網路經濟特性下影響台灣地區商業銀行分行設立地點區位因素研究,雲林科技大學工業工程與管理研究所碩士論文。
30. 陳宗文(1995),開放銀行設立後產業結構與績效關係之研究ㄧ應用混合時間數列與橫斷面分析法,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
31. 陳以嬋(1998),台灣地區自動櫃員機使用現況之調查與研究,東吳大學企業管理學系碩士論文。
32. 陳士雄(2000), 國營銀行轉型民營化後之經營發展策略—以交通銀行為例,國立中山大學高階經營碩士論文。
33. 陳琬琪(2002),進入策略、成長策略與經營績效關係之研究 —以台商連鎖服務業進入中國大陸觀點分析,中原大學企業管理研究所碩士論文。
34. 郭俊仁(1996),分行及自動櫃員機對銀行成本結構之影響,國立台灣大學經濟研究所碩士論文。
35. 莊浩智(2001),影響外商銀行退出行為因素之探討,國立臺灣大學經濟學研究所碩士論文。
36. 莊銘國(2005),經營管理實務:管理學中做.做中學管理,台北:五南。
37. 黃錫星(2002),臺灣地區農會組織轉型之研究-以臺灣省農會為例,國立政治大學行政管理碩士論文。
38. 黃建森、黃泉興 (2003),銀行法,台北:華泰。
39. 湯治婷(1998),我國開放民營銀行設立政策之政經分析,國立成功大學政治經濟研究所碩士論文。
40. 楊鴻鈞(2003),建立ATM營運動態管理機制之研究,義守大學管理科學研究所碩士論文。
41. 楊金松(2004),臺灣小型電信設備製造業轉型策略探討,元智大學管理研究所碩士論文。
42. 楊德源(2006),總體經濟學,台北:鼎茂。
43. 溫宗憲(1992),新銀行設立分支機構決策模型之研究,國立台灣大學商學研究所未出版碩士論文。
44. 廖千儀(2004),融資市場進入與退出模式之研究: 賽局選擇權於金融機構之應用,銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
45. 熊丹鷰 (2001),使用自助服務科技與服務缺失關聯性之研究,私立淡江大學管理科學學系碩士班碩士論文。
46. 榮泰生(2004),管理學,台北:三民。
47. 蔡進丁(2005),管理經濟,淡大EMBA教材,未出版。
48. 蔡松宇(2003),開放新銀行設立對產業投資的影響,國立中正大學國際經濟研究所碩士論文。
49. 蔡忠勇(2002),由金融控股公司體制探討台灣地區銀行業之轉型,義守大學管理科學研究所碩士論文。
50. 蔡宏進(2006),經濟學,台北:五南。
51. 鄭華清(2006),管理學概論,台北:新文京。
52. 鄭正忠(2004),銀行法,台北:書泉。
53. 劉興台(2001),傳統產業轉型關鍵成功因素之探討--以台灣鹽業為例,中華大學經營管理研究所碩士論文。
54. 盧靜姿(2002),不同風險型態下大陸台商融資市場進入與退出決策模式之探討,銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
55. 鍾怡如(1998),開放新銀行設立對舊銀行經營效率的影響,國立政治大學會計學系碩士論文。
56. 謝懷德(2001),台灣地區自動櫃員機區位選擇因素之研究,國立交通大學科技管理學程碩士論文。
57. 謝登隆(2006),總體經濟理論與政策,台北:智勝。
58. 魏少君(2002),金融、城市與空間 : 從制度轉型看臺北金融地理的重構,東海大學社會學系碩士論文。
59. 羅尚義(2002),銀行ATM服務經營模式的探討,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
60. Pindyck(2006),個體經濟學,台北:華泰。
二、網址部份
1.全國博碩士論文網站,http://etds.ncl.edu.tw/
2.行政院金融監督管理委員會網站,http://law.banking.gov.tw/
3.公開資訊觀測站,http://newmops.tse.com.tw/
4.臺灣銀行網站,http://www.bot.com.tw/
5.中央信託局網站,http://www.ctoc.com.tw/
6.第一銀行網站,http://www.firstbank.com.tw/
7.華南銀行網站,http://www.hncb.com.tw/
8.臺灣中小企業銀行網站,http://www.tbb.com.tw/
9. 合作金庫銀行網站,http://www.tcb-bank.com.tw/
10.交通銀行網站,http://www.ctnbank.com.tw/
11.建華銀行網站,http://www.banksinopac.com.tw/
12.新光銀行網站,http://www.skbank.com.tw/

論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2006-07-27公開。
  • 同意授權瀏覽/列印電子全文服務,於2006-07-27起公開。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2281 或 來信