早在幾十年前，日本早於其它亞洲圈，靠著內容產業的軟實力，取代在二戰後被迫廢止的軍事力量，將日本特有的文化推上世界舞台。不僅提高了日本這個國家在國際上的能見度，也因為這些特有文化，而在世界各地，尤其是亞洲創造出了欣賞進而著迷日本相關文化的，所謂的「哈日族」。其中，除了享譽國際的動漫畫，挾帶大量人氣的J-POP亦在國際舞台上有著耀眼輝煌的表現。
繼日本之後，南韓在近二十年也靠著與日本相似又不相同的偶像團體之行銷手法，將「韓流」的中心從韓國連續劇所創造出的「勇樣」偶像崇拜，進而轉向以記憶點強烈的K-POP為中心。
韓國偶像團體的組成及行銷策略，一開始是藉由多元吸收並模仿各國家的成功模式，經過長年日積月累的經驗及改變後，發展成一套自身的模式。不只是偶像團體，甚至是發展成自我一套的粉絲(fans)文化而在國際上闖出名號。
一方面，日本的偶像文化亦隨著時代的變化，從一開始的小室家族至傑尼斯，皆在亞洲圈累積了為數不少之名氣。但近年，與以往相較之下，其無論人數、特色及行銷模式皆相當創新的『AKB48』，從一開始不被看好，到2010年時躍升一變，知名度大開成為家喻戶曉的國民團體，並以相同模式在海外各國打造其姐妹團體。其在日本國內的行銷模式，以及所創造出的經濟效應之大，坊間也出現許多專門探討其爆紅的原因，並試圖用現有的經濟學理論去解釋其背後的力量。
而同一時期，南韓屬一屬二的經紀公司，SM Entertainment亦打造了一組多人數的少女團體─『少女時代』，此偶像團體的組成及行銷模式，在南韓亦算是前未所見的。而後，此偶像團體憑藉著一首『GEE』其重覆性高，並令人耳熟能詳的副歌配樂，搭配上易模仿也記憶猶新的編舞，成功地在南韓的藝能界大放異彩，亦在亞洲圈造成一股模仿風潮，進而一舉打響其在亞洲圈的知名度。 
在本研究中，欲透過該二偶像團體在國內的行銷策略、其成名的背景及經緯，以及各自專注的海外策略所誘發的軟實力，進而帶給台灣藝能界一些靈感。台灣也曾經因為連續劇的影響，而成功地在亞洲地區創造出所謂的「台流」炫風。但在音樂領域，卻至今沒有產生像是J-POP或K-POP一樣的感染力，也至今沒有產生類似足以影響其他國家一般的軟實力。因此希望能透過本論文，帶給台灣的音樂業界或者是藝能界一些新的靈感。

Japan lost its right to military power after World War II, instead of military might, Japan introduced to the rest of the world of its unique but attractive culture by being the first in Asia to develop a content industry, thus developed a strong Soft Power. The development of this Japanese trend led to the birth of “Japanophiles”, and almost every country have them. The Japanese “Anime” Animations are known throughout the world, and more recently the Japanese Popular Music, J-Pop, are shining brighter than ever on the international stage.
Following the success of Japan, South Korea presented its own Popular Music groups, with marketing strategies similar yet different to Japan’s. South Korea first created its own addictive TV drama series, thus started the “Korean Wave”. Then from the TV drama series, the “Yong-sama” idols were marketed as the core product attraction for the audiences to fall in love with, leaving strong impressions among fans.
South Korean idol group’s formation and marketing strategy began by absorbing successful business models from varies countries, adding years of trials and errors, eventually developed their own business structure. Beyond the idols themselves, the fans also evolved their own “fans culture” and became internationally famous for it.
On one side, Japan’s idol culture adopts to the change of time, started with the “Komuro Family”, then the “Johnny’s”, all gained a lot of popularity around Asia. However, nothing in the past could compare to the huge boom created by the “AKB48”. AKB48 started with heavy skepticism due to its revolutionary marketing strategy, but the number of fans proved other-wise. Soon everyone knows who the AKB48 is, and similar success was recreated with sister idol groups using the same business model. The outrageous prosperity brought by the AKB48 was and is still much discussed about, with many professionals trying to dissect and analyze the how and why with existing economic theories and explanations.
On the other side, one of South Korea’s top Idol Agency, SM Entertainment, also forged a multi-girl idol group called “Girl’s Generation”. Similar to AKB48, Girl’s Generation’s formation and marketing strategy was never seen before in South Korea, but their grand success is undeniable. “GEE” was one of Girl’s Generation’s biggest popular hits, with high repetition, catchy chorus, and a dance routine that anyone could learn, every corner of Asia was impersonating Girl’s Generation.
The research of this thesis will take the two popular idol bands, AKB48 and Girl’s Generation, break down their marketing strategies, history background, and each of their strength generated by oversea development. The goal is to bring business inspiration for the Taiwanese entertainment industry. In the past, Taiwan was able to bring a “Taiwan Wave” in other Asian countries with TV Drama series, but no music artists, or any other content factors, have yet to achieve the same level of popularity generated by Japan or Korea. Hopefully this thesis will bring new insight and vision to Taiwan’s content industry, and generate a strong Soft Power.

目次
第一章　序論	1
第一節　研究動機	1
第二節　研究目的	2
第三節　研究方法と範囲	2
第四節　研究内容と構成	3
第五節　研究意義と価値	4

第二章　先行研究	5
第一節　ソフト・パワー論	5
第二節　コンテンツ産業の定義	7
第三節　マーケティング戦略	14
第四節　ソフト・パワー論やコンテンツ産業、マーケティング戦略との連結	29

第三章　事例研究　AKB48と少女時代	36
第一節　はじめに	36
第二節　AKB48	37	
        一　グループ紹介	37
	二　売上と枚数のデータ資料	41
	三　マーケティング戦略3.0の分析	46
第三節　少女時代	54	
        一　グループ紹介	54
	二　売上と枚数のデータ資料	62
	三　マーケティング戦略3.0の分析	64
第四章　海外進出の現況と戦略	71
第一節　はじめに	71
第二節　AKB48の海外進出	75
第三節　少女時代の海外進出	84
第五章　結論	87
参考文献	95















図　目次
図2－1　各国におけるコンテンツ産業の定義	8
図2－2　2011年のコンテンツ産業の市場規模	9
図2－3　2012年コンテンツ産業の市場規模	10
図2－4　コンテンツ産業の市場規模の推移（2003年～2012年）	10
図2－5　コンテンツ別市場規模の推移（データ資料）	11
図2－6　音楽市場規模の推移	12
図2－7　世界の音楽ソフト売上シェア	12
図2－8　オーディオ・レコード総生産数量（百万枚・巻）	13
図2－9　マーケティング3.0前の推移	17
図2－10　マーケティング1.0、2.0、3.0の比較	18
図2－11　マーケティング3.0の戦略	19
図2－12　パートナーシップが決定づける評価事項	23
図2－13　チャネル・パートナーシップの四つ発展段階	24
図2－14　企業が発展するに連れ、株主の性格の変化	25
図2－15　マーケティング3.0の10原則	27
図2－16　台湾から韓国への観光客の増減率変動図（1996年～2006年）	30
図2－17　よく見るアニメ・マンガはどの国のものか？	32
図2－18　好きなドラマはどこの国のものか？	32
図2－19　よく聴く音楽はどこの国のものか？	33
図2－20　好きな映画はどこの国のものか？	33
図2－21　コンテンツ産業が注目される理由	35
図3-1　 日本1980年代からの女性アイドルの歴史	39
図3-2   AKB48のコンセピト	40
図3-3　 AKB48選抜総選挙の当選シスタム（第三回）	40
図3-4　 AKB48の進化図	43
図3-5　 AKB48ミリオンセラーを達成したシングル枚数変化	43
図3-6　 AKB48選抜総選挙の得票数の推移	45
図3-7　 AKB48劇場における公演2014年5月スケジュール	48
図3-8　 韓国事務所の練習生毎日のスケジュール	55
図3-9　 韓流の発展過程	60
図4-1　 オープンソースを構成される三つの要素	72














表　目次
表2－1　台湾から韓国への観光客の増減率変動（1996年～2006年）	30
表3－1　オリコンアルバムランキング2012 	41
表3－2　オリコンシングルランキング2012	42
表3－3　JOYSOUND年間ランキング2012	42
表3－4　ミリオンセラーを達成したシングル（デビュー～現在）	44
表3－5　AKB48選抜総選挙の得票数一覧	45
表3－6　AKB48劇場チケット料金表	48
表3－7　韓国の応援文化	58
表3－8　少女時代の韓国正式アルバム発売枚数一覧（韓国国内）	62
表3－9　少女時代の韓国ミニアルバム発売枚数一覧（韓国国内）	63
表3－10　少女時代の日本正式アルバム発売枚数一覧（日本国内）	63
表3－11　少女時代の日本シングル発売枚数一覧（日本国内）	63
表5－1　「江南スタイル（Gangnam Style）」の5億回再生達成までの流れ	89.90
表5－2　 AKB48と少女時代の海外進出の特徴	92

＜単行本＞
青木 幸弘 (編集)　恩蔵 直人 (編集)（2004）『製品・ブランド戦略─現代のマーケティング戦略〈1〉』、株式会社有斐閣。
秋元康（ゲスト）、田原総一郎（責任編集）（2013）『AKB48の戦略！秋元康の仕事術』、アスコム。
浅香幸枝（2012）『地球時代の「ソフト・パワー」─内発力と平和のための知恵 (南山大学地域研究センター共同研究シリーズ 4)』、行路社。
新井範子、福田敏彦 、山川悟（2004）『コンテンツマーケティング─物語型商品の市場法則を探る』、同文舘出版。
伊丹敬之・加護野忠男（2003）『ゼミナール 経営学入門 ゼミナールシリーズ』日本経済新聞出版社。
石井淳蔵（1984）『日本企業のマーケティング行動─Strategy & management』日本経済新聞出版社。
石井淳蔵・嶋口充輝・余田拓郎・栗木契（2004）『ゼミナール マーケティング入門』日本経済新聞出版社。
石井淳蔵（2005）『マーケティングの神話』株式会社岩波書店。
石井淳蔵（2010）『マーケティングを学ぶ』筑摩書房。
石田佐恵子、木村幹、山中千恵（2007）『ポスト韓流のメディア社会学』、ミネルヴァ書房。
一般財団法人デジタルコンテンツ協会（2013）『デジタルコンテンツ白書2013』、一般財団法人デジタルコンテンツ協会。
イ ヒャンジン(著)、清水由希子(翻訳)（2008）『韓流の社会学─ファンダム、家族、異文化交流』、岩波書店。
伊吹卓（1983）『新・日本人の購買心理』にっかん書房。
岩渕功一（2007）『文化の対話力：ソフト・パワーとブランドナショナリズムを超えて』、日本経済新聞出版社。
植村和秀（2012）『日本のソフト・パワー: 本物の<復興>が世界を動かす』、創元社。
内田広由紀（2008）『共感力でヒットをねらえ─ベストセラーの秘密』、視覚デザイン研究所。
内山隆、菅谷実、中村清（2009）『映像コンテンツ産業とフィルム政策』、丸善。
大石裕、山本信人（2008）『イメージの中の日本─ソフト・パワー再考』、慶應義塾大学出版会。
大川隆法（2013）『AKB48 ヒットの秘密』、幸福の科学出版。
岡田斗司夫、福井健策（2011）『なんでコンテンツにカネを払うのさ？　デジタル時代のぼくらの著作権入門』、阪急コミュニケーションズ。
小野田衛（2011）『韓流エンタメ日本侵攻戦略』、扶桑社。
恩蔵直人（2004）『マーケティング』日本経済新聞出版社。
恩藏直人、冨田健司（2011）『1からのマーケティング分析』、碩学舎。
外務省、「外交」編集委員会（2010）『外交　Vol.03』、時事通信出版局。
加藤正明 (著)、橋爪紳也 (監修)（2010）『成功する「地域ブランド」戦略』、PHP研究所。
河島伸子（2009）『コンテンツ産業論─文化創造の経済・法・マネジメント』、ミネルヴァ書房。
木越優（2011）『少女時代&KARAの秘密』、サニー出版。
岸川善光（2010）『コンテンツビジネス特論』、学文社。
君塚太（2012）『日韓音楽ビジネス比較論─K‐POPとJ‐POP本当の違い』、アスペクト。
金　美林（2013）『韓国映像コンテンツ産業の成長と国際流通─規制から支援政策へ』、慶應義塾大学出版会株式会社。
クォン・ヨンソク（2010）『「韓流」と「日流」　文化から読み解く日韓新時代』、日本放送出版協会（NHK出版）。
熊坂仁美（2014）『YouTubeをビジネスに使う本』、日本経済新聞出版社。
グロービス経営大学院（2009）『〔新版〕MBAマーケティング』ダイヤモンド社。
ケビン・レーン ケラー (著)、Kevin Lane Keller (原著)、恩蔵直人研究室 (翻訳)（2003）『ケラーの戦略的ブランディング─戦略的ブランド・マネジメント増補版』、東急エージェンシー出版部。
ケビン・レーン・ケラー (著)恩藏 直人 (監訳)（2010）『戦略的ブランド・マネジメント 第3版』、東急エージェンシー。
小阪裕司（2006）『「感性」のマーケティング 心と行動を読み解き、顧客をつかむ』、PHP研究所。
小林よしのり、中森明夫、宇野常寛、濱野智史（2012）『AKB48白熱論争』、幻冬舎。
呉善花（2008）『韓流幻想─「夫は神様」の国・韓国』、文藝春秋。
呉善花（2012）『見かけがすべての韓流　──なぜ、大統領までが整形するのか』、ワック。
コンテンツビジネス調査研究会（2008）『最新コンテンツビジネスのすべてがわかる本』、日本能率協会マネジメントセンター。
酒井美絵子(著)、鄭城尤(監修)（2012）『なぜK-POPスターは次から次に来るのか　韓国の恐るべき輸出戦略』、朝日新聞出版。
坂倉昇平（2014）『AKB48とブラック企業』、イースト・プレス。
佐藤卓巳・渡辺靖・柴内康文（2012）『ソフト・パワーのメディア文化政策』、新曜社。
島川崇、樋口利恵、石田育秀、金子将史、宮崎裕二、浜崎祐次（2006）『ソフト・パワー時代の外国人観光客誘致』、同友館。
嶋口充輝（1986）『統合マーケティング─豊饒時代の市場志向経営』日本経済新聞出版社。
嶋口充輝（1994）『顧客満足型マーケティングの構図─新しい企業成長の論理を求めて』株式会社有斐閣。
嶋口充輝・石井淳蔵・黒岩健一郎・水越康介（2008）『マーケティング優良企業の条件─創造的適応への挑戦』日本経済新聞出版社。
城西国際大学ジェンダー女性学研究所（2006）『ジェンダーで読む“韓流”文化の現在』、現代書館。
ジョセフ・ナイ（著）山岡洋一・藤島京子（訳）（2011）『スマート・パワー』、日本経済新聞社。
Joe Pulizzi (著)、Robert Rose (著)、ジョー・ピュリッジ (著)、ロバート・ローズ (著)、小林
クォン・ヨンソク（2010）『「韓流」と「日流」　文化から読み解く日韓新時代』、日本放送出版協会（NHK出版）。
田中千鶴子、韓ブロメンバーズ（2009）『韓流ですがそれが何か？』、ガム出版。
田中秀臣（2010）『AKB48の経済学』、朝日新聞出版。
田中洋（2002）『企業を高めるブランド戦略』、講談社。
田村均（2009）『健全な組織は価値観の経営を目指す ~共感を呼ぶ情報発信力が顧客を創造する~』生産性出版。
築山欣央（2010）「表現の自由とコンテンツ産業」『法政論叢』日本法政学会。
出口弘、田中秀幸、小山友介（2009）『コンテンツ産業論─混淆と伝播の日本型モデル』、東京大学出版会。
ドン ペパーズ（著）マーサ ロジャーズ（著）Don Peppers（原著）Martha Rogers（原著）ベルシステム24（翻訳）（1995）『ONE to ONEマーケティング─顧客リレーションシップ戦略』ダイヤモンド社。
NHK「仕事学のすすめ」制作班（2011）『秋元康の仕事学』、NHK出版。
仲谷明香（2012）『非選抜アイドル』、小学館。
中野明（2011）『今日から即使える コトラーのマーケティング戦略54』、朝日新聞出版。
中野明（2013）『最新コンテンツ業界の動向とカラクリがよくわかる本』第2版、秀和システム。
中村伊知哉、小野打恵（2006）『日本のポップパワー─世界を変えるコンテンツの実像』、日本経済新聞社。
中村伊知哉（2013）『コンテンツと国家戦略　ソフト・パワーと日本再興』、角川書店。
中畑信哉（2010）『コトラーのマーケティング3.0で日本企業は復活するー新マーケティング理論入門』、つた書房。
パク チョンヒョン（2009）『韓流「女と男・愛のルール」』、講談社。
パク　チョンヒョン（2011）『KARA、少女時代に見る「韓国の強さ」』、講談社。
長谷川文雄 、福冨忠和（2007）『コンテンツ学 (SEKAISHISO SEMINAR)』、世界思想社。
一橋大学イノベーション研究センター編（2002）「特集─消費者理解のマーケティング」『一橋ビジネスレビュー』年WIN．（50巻3号）東洋経済新報社。
一橋大学イノベーション研究センター編（2005）「特集─日本のコンテンツ・ビジネス」『一橋ビジネスレビュー』WIN．（53巻3号）東洋経済新報社。
弘人(監修)、 守岡桜 (翻訳)（2013）『オウンドメディアで成功するための戦略的コンテンツマーケティング』、翔泳社。
フィリップ・コトラー（著)ケビン・レーンケラー（著）恩蔵直人（監修)月谷真紀（翻訳）（2008）『コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版』Pearson Education Japan for JP。
フィリップ・コトラー (著)、ヘルマワン・カルタジャヤ (著)、イワン・セティアワン (著)、恩藏直人 (監訳)、藤井 清美 (翻訳)（2010）『コトラーのマーケティング3.0　ソーシャル・メディア時代の新法則』、朝日新聞出版。
フィリップ・コトラー (著)、ミルトン・コトラー (著)、嶋口充輝 (翻訳)、竹村正明 (翻訳)（2013）『コトラー8つの成長戦略 低成長時代に勝ち残る戦略的マーケティング』、碩学舎。
藤浩志 (著)、AAFネットワーク (著)、影山裕樹 (編集)（2012）『地域を変えるソフト・パワー アートプロジェクトがつなぐ人の知恵、まちの経験』、青幻舎。
古谷経衡（2014）『クールジャパンの嘘─アニメで中韓の「反日」は変わらない』、総和社。
まつもと あつし（2012）『コンテンツビジネス・デジタルシフト─映像の新しい消費形態』、エヌティティ出版。
マーチン・リンストローム（2005）『五感刺激のブランド戦略』、ダイヤモンド社。
三浦文夫（2012）『少女時代と日本の音楽生態系』、日本経済新聞出版社。
水沼啓子（2011）『大和撫子はなぜ韓流にハマるのか？~現代韓国原論~』、双葉社。
村山涼一（2011）『AKB48がヒットした5つの秘密─ブレーク現象をマーケティング戦略から探る』、角川書店。
村山泰弘（2014）『AKB48の透視図』、東洋出版。
MEGWIN-関根剣（2013）『YouTubeで小さく稼ぐ ~再生回数2億回の達人が教える、撮った動画をお金に変える方法~ 』、大和書房。
毛利嘉孝（2004）『日式韓流─『冬のソナタ』と日韓大衆文化の現在』、せりか書房。
山川悟、新井範子（2011）『コンテンツがブランドを創る─文化のコミュニケーションが生む可能性』、同文舘出版。
山口哲一、松本拓也、殿木達郎、高野修平（2012）『ソーシャル時代に音楽を“売る"7つの戦略 “音楽人"が切り拓く新世紀音楽ビジネス』、リットーミュージック。
山村高淑「観光革命と21世紀 : アニメ聖地巡礼型まちづくりに見るツーリズムの現代的意義と可能性」（2009）『観光学高等研究センター叢書』北海道大学観光学高等研究センター。
山本浄邦（2014）『韓流・日流─東アジア文化交流の時代』、勉誠出版。
李泳采（2010）『韓流が伝える現代韓国─『初恋』からノ・ムヒョンの死まで』、梨の木舎。
リクルートHCソリューショングループ（2007）『感じるマネジメント』、英治出版。
和田充夫・恩蔵直人・三浦俊彦（1996）『マーケティング戦略』株式会社有斐閣。
和田充夫（1998）『関係性マーケティングの構図』株式会社有斐閣。

＜雑誌＞
商周文化雜誌（2014）『商業周刊 2014/5/8 第1382期』、pp.74-93。

＜インターネット＞　（2014/05/26閲覧）
竹内知司（2010）「ポップミュージックと国家──ポップミュージックは国家のソフト・パワーと成り得るのか」
http://www.blunstone.net/pdf/PopMusicandNation-J.pdf
「AKB48の海外進出成功には、国を挙げてのマーケティング戦略が必要だ」http://diamond.jp/articles/-/24340
「日本のコンテンツはなぜ海外で勝てないか──AKB48生みの親、秋元康氏が語る」http://blogos.com/article/23875/
経済産業省　http://www.meti.go.jp/
経済産業省「コンテンツ産業の現状と今後の発展の⽅向性」http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/1401_shokanjikou.pdf
経済産業省「【参考資料】現状分析編（各論）」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/1401_genjoubunseki.pdf
経済産業省「技術戦略マップ２０１２（コンテンツ分野）」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/120307-2.pdf
経済産業省「コンテンツ海外展開等促進事業」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/1401_j-lop.pdf
経済産業省「クリエイティブ産業海外展開強化に向けた調査報告書」
http://www.meti.go.jp/committee/kenkyukai/seisan/cool_japan/pdf/011_s02_00.pdf
経済産業省「資 料 編 1 海外 22 カ国・地域のコンテンツ市場基礎情報調査」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/131202-1.pdf
経済産業省「資 料 編 2 日本コンテンツの海外 22 カ国・地域への進出状況調査」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/131202-2.pdf
経済産業省「資料編 ３ ライブ・エンタテインメントに関する調査研究報告書」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/131203-3.pdf
経済産業省「資料編 ４ 日中韓３ヵ国の 2011 年のコンテンツ市場報告書」
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/downloadfiles/131204-4.pdf
経済産業省「コンテンツ産業の成長戦略に関する研究会報告書」
http://www.meti.go.jp/report/downloadfiles/g100514b02j.pdf
経済産業省「クール・ジャパン戦略(平成２４年１月)」http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/creative/kisoshiryo.pdf


経済産業省「クール・ジャパン戦略(平成２４年７月)」http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/creative/120703_cool_japan_strategy_2.pdf
経済産業省「放送コンテンツ流通の促進に向けて」http://www.soumu.go.jp/main_content/000188784.pdf
公益財団法人日本デザイン振興会　 グッドデザイン賞　http://www.g-mark.org/?locale=ja
グッドデザイン賞　エンターテインメントプロジェクトデザイン　http://www.g-mark.org/award/describe/37071?token=Qg17SYEXXY


＜学術論文（英語）＞
Nye, Joseph S.,Jr.（1990） SOFT POWER. Foreign Policy 80 Fall 1990,P.153-171.
McGray, Douglas.（2002） JAPAN’S GROSS NATIONAL COOL. Foreign Policy May/June 2002,P. 44-54.
Nye, Joseph S.,Jr.（2004） Soft Power: The Means to Success In World Politics: PublicAffairs.
Maliangkay, Roald H. (2007) The Myth of Soft Power: Selling Korean Pop Music Abroad, Soft Power: Enlargement of Civil Society and the Growth of a Pan-Asian Identity conference, University of California, Berkeley, CA, 4-6 Oct.2007. 


＜学術論文（日本語）＞
Fukushima, Glen S.（2006） 「日本のソフト・パワー／Japan’s “Soft Power”」『日本貿易会月報』No.639（2006 年7・8 月合併号）P.18-22：日本貿易学術論文。
徳田真帆（2010）「ジャニーズファンの思考」くにたち人類学研究。
ぱん けいけつ（2010）「ファン・コミュニティにおけるヒエラルキーの考察 : 台湾におけるジャニーズ・ファンを例に」『東京大学大学院情報学環紀要』。
榊原清則、吉田孟史（2005）「特集ソフト・イノベーションに寄せて」『組織科学』第39巻、第2号、pp．2－3。


＜学術論文（朝鮮語）＞
나도원（2012）「케이팝 한류와 소녀시대, 환상과 진상의 회전체」、『플랫폼』 2012년 1‧2월호 (통권31호), 2012.1, P.106-109 
조병철、심희철(2013)「K-POP 한류의 성공요인분석과 한류 지속화 방안연구　- 스마트 미디어 기반 실감콘텐츠 활용을 중심으로」『한국콘텐츠학회논문지』제13권 제5호, 2013.5, P.90-102
이효성、김진웅（2013）「한류 대중음악이 나아갈 방향에 대한 고찰　- <보아>와 <동방신기>의 일본 진출 사례를 중심으로」『언론학연구』제17권 제1호, 2013.2, P.155-174
조인희、윤여광（2013）「한류문화에 영향을 미친 Youtube 파급효과에 관한 연구　- 가수 싸이(PSY) 신드롬을 중심으로」『한국엔터테인먼트산업학회논문지』제7권 제2호, 2013.6, P.9-18
송정은、장원호（2013）「유투브(YouTube) 이용자들의 참여에 따른 한류의 확산　- 홍콩의 10-20대 유투브(YouTube) 이용자조사를 중심으로」『한국콘텐츠학회논문지』제13권 제4호, 2013.4, P.155-169

＜記事（日本語）＞
「ジャニーズという名の「神」の国--芸能界 「沈黙のフィクサー」が支配する日本のショービジネス界の光と影」（(2005年6月8日）『ニューズウィーク』。
「スーパージュニアのファンクラブ、ＳＭ株５万８０００株取得」、 Japanese JoongAngIlbo（中央日報日本語版）、ジョインスドットコム (2008年3月21日)（2010年11月11日確認）。
「賞レース不参加のジャニーズ キムタク辞退・草薙受賞の? (ワイド 不都合な真実) 」（2007年02月23日）『週刊朝日』。


＜記事（英語）＞
Cindy Sui(2010.10.24), ‘Soft power’ raises Taiwan's profile, BBC News, Taipei.
http://www.bbc.co.uk/news/world-asia-pacific-11609099　（2010/11/10確認）


＜記事（韓国語）＞
「[공룡기획사 뚫기(1)]'백전불패' 신화 비결...'SM 캐스팅 시스템'을 아십니까?」 (朝鮮語)、 이데일리 SPN（イーデイリーSPN）. 이데일리 (2008年2月26日)、 （2010年11月11日確認）。