薄型電視已經成為主流的消費產品，液晶電視（LCD TV）出貨量與銷售額屢創新高。全球LCD TV的需求不斷增加，LCD TV將主宰未來的電視市場。但未來發展趨勢會如何演變？台灣業者經營LCD TV的方向應如何佈局？想藉本研究找出競爭策略，為台灣廠商提供一套發展流程。目前巳有包括家電廠(如東元、聲寶)、IT資訊廠商(明基、宏基)爭相搶進LCD TV的市場，希望抓住液晶電視的大浪潮。故本研究的主要是在探討液晶電視產業競爭策略，研究個案公司台灣本土家電廠商面對資訊廠商的積極介入，應採取何種策略才能勝出；而資訊(IT)品牌廠商如何切入家電，本研究將以家電廠與資訊廠商，作其優劣勢評估，運用五力分析理論、三種一般性策略及麥肯錫 7S，蒐集廣泛的次級資料，為主要的研究方法。先對總體環境與產業環業分析，找出各項構面之重要影響因素，再運用波特的五力分析對液晶電視市場的現況、面板供應的狀況、替代品的競爭及主要廠商投入的現狀進行暸解；再分析個案公司之現行策略及競爭優劣勢，最後分析液晶電視產業之策略定位，並建議個案公司未來應發展之競爭策略及組織經營強化所要努力的方向。

Flat Panel LCD TV is becoming the mainstream consumer product; LCD TV has been breaking records on the units sold in the past years.  The increasing demand of LCD TV in the globe is aiming the dominate position in future television market. What is the future market going to reform?  What is the implementation of strategy for Taiwanese LCD TV makers?  This research is going to find the competitive strategy, rule out a development plan and flow for the manufactures.  Currently the major players in the market including Home Appliance makers (such as TECO, SAMPO), and IT brands (such as BENQ, ACER) are making strive into the market, and hope to grab a big pie in the LCD TV wave.

This research’s goal is to discuss the LCD TV competition strategy, case study on individual company and how they are aggressively entering the market, what strategy should by utilized to win this market : furthermore we will find out how IT companies enter the home appliance market, this research will focus on making comparison between IT and Appliance maker, evaluate the strength and weakness, apply the 5 Competitive Forces, Generic Strategies and the 7S derived from McKenzie Institute, collecting secondary information and apply as the method of this research.

First of all, the research of the general market status and industry analysis, find each aspects of the constitutes field, then we apply Mr. Porter’s 5 Competitive Forces to know the relative compositeness of each manufacture in the respective field, then the supply of LCD panel, completion from the substitute products or manufactures in order to make this research into depth;  finally, we will analyze the individual company on their specific strategy’s strength and weakness, positioning of the varies manufactures, and suggestions to those companies in this research on how to strengthen the competitiveness on organization and management.

目錄

謝詞  ---------------------------------------------------------------------  I
中文論文摘要  ---------------------------------------------------------	II
英文論文摘要  --------------------------------------------------------	IV
目錄  --------------------------------------------------------------------	VI
表次  -------------------------------------------------------------------- 	VIII
圖次  -------------------------------------------------------------------	IX
第一章  緒論 ---------------------------------------------------------	1
第一節  研究背景與動機 ---------------------------------------------	1
第二節  研究對象與範圍 ---------------------------------------------- 3
第二章	文獻回顧 -------------------------------------------------------	5
第三章  文獻探討 -------------------------------------------------------	8
第一節  競爭策略的定義 ----------------------------------------------	8
第二節  競爭策略的型態 ---------------------------------------------- 11
第三節  產業策略分析 ------------------------------------------------- 15
第四節  研究方法 ------------------------------------------------------- 23
第四章  液晶電視產業現況分析 -------------------------------------	25
第一節  顯示器原理與應用 -------------------------------------------	25
第二節  市場現況分析 ------------------------------------------------- 28
第三節  日本、韓國液晶電視產業市場競爭力分析 -------------	35
第五章  個案分析 -------------------------------------------------------	42
第一節  明基電通股份有限公司背景 --------------------------------	42
第二節  聲寶股份有限公司背景 -------------------------------------	46
第三節  個案分析比較之競爭策略 ---------------------------------	50
第四節  小結 ------------------------------------------------------------		55
第六章  結論與建議 --------------------------------------------------- 	57
第一節  結論 -------------------------------------------------------------	57
第二節  後續研究建議 ------------------------------------------------	59
中文參考文獻 ------------------------------------------------------------	60
英文參考文獻 ------------------------------------------------------------	62
網站參考文獻 ------------------------------------------------------------	63


表次

表一：液晶電視(LCD TV)探討文獻整理 ------------------------------	5
表二：競爭優勢之定義  --------------------------------------------------	9
表三：Porter的產業生命週期預測 --------------------------------------	17
表四：Hill及Jones的產業生命週期特性 -----------------------------	21
表五：麥肯錫七S和管理功能的關係 --------------------------------	23
表六：各種平面顯示器之比較 ------------------------------------------	26
表七：2006年Q1全球各地LCD TV面板廠商排名 --------------	29
表八：Worldwide LCD TV Manufacturer Ranking ----------------	36
表九：日本、韓國LCD TV品牌近期產品訴求 --------------------	36
表十: 台灣組裝廠LCD TV布局 ---------------------------------------	39
表十一: 液晶電視產業之五力分析-------------------------------------	51
表十二: 明基與聲寶在液晶電視產業的三種一般性策略分析---	52
表十三: 明基與聲寶在液晶電視產業的麥肯錫7S ----------------	52


圖次

圖一： 2003~2008年台灣廠商LCD TV出貨量變化與預測 ----- 	2
圖二： 研究流程圖 -------------------------------------------------------- 	4
圖三： 競爭策略之輪 -----------------------------------------------------	9
圖四： 三種一般性策略 --------------------------------------------------	11
圖五： 價值創新的四項行動加構 -------------------------------------- 	14
圖六：產業競爭的五股作用力 ------------------------------------------	16
圖七：Porter的產業生命週期 -------------------------------------------	17
圖八：Hill及Jones的產業生命週期曲線 -----------------------------	20
圖九：麥肯錫成功企業七要素-------------------------------------------	22
圖十：研究方法流程圖 --------------------------------------------------	25
圖十一：平面顯示器分類圖 ---------------------------------------------	27
圖十二：台灣TFT LCD 面板廠和LCD TV廠之間的關係 -----	30
圖十三：全球液晶顯示器需求預測 -----------------------------------	31
圖十四：全球平面顯示器需求預測 -----------------------------------	32
圖十五：平面顯示器生命週期 -----------------------------------------	32
圖十六：全球各市場LCD TV需求 ----------------------------------	33
圖十七：LCD TV Demand by size  ---------------------------------	34	
圖十八：LCD TV 發展方向 ---------------------------------------------	35
圖十九：台灣廠商LCD TV年出貨量暨佔全球比重變化與預測-	40

中文參考文獻

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13.	劉志楠 (2004)，液晶電視產業經營模式分析 －以明基公司與大同公司為例，中原大學管理研究所
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15.	鍾文凱 (2003)，LCD產業關鍵成功因素分析-----以LCD TV產品為例，國立台北大學企業管理學系碩士在職專班
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網站參考文獻

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6.	電子時報, http://www.digitimes.com.tw